OBSAH. strán FINANČNÁ ČASŤ 19 Štruktúra majetku, záväzkov a vlastného imania 20 Štruktúra nákladov a výnosov 22

Transcription

1 YIT Reding a.s. Výročná správa 2010

2 výročná správa

3 - 2 -

4 OBSAH VŠEOBECNÁ ČASŤ 5 Príhovor predsedu predstavenstva 6 Vznik YIT Reding a.s., YIT v skratke 7 Identifikačné údaje spoločnosti a predmet činnosti 8 Etický kódex a vzťah k životnému prostrediu 9 Certifikáty a oprávnenia 10 Organizačná štruktúra a predstavenstvo 11 Referencie a významné stavby 14 Ľudské zdroje 16 REDING a.s. a YIT Reding a.s. v médiách 17 FINANČNÁ ČASŤ 19 Štruktúra majetku, záväzkov a vlastného imania 20 Štruktúra nákladov a výnosov 22 ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA 25 Súvaha k Výkaz ziskov a strát k Poznámky k účtovnej závierke k Správa nezávislého audítora o overení účtovnej závierky 56 Stanovisko dozornej rady k účtovnej závierke 57 Schválenie účtovnej závierky 58 ENGLISH SUMMARY 59 strán - 3 -

5 - 4 -

6 - 5 - všeobecná časť

7 Príhovor predsedu predstavenstva Vážení obchodní partneri, vážení spolupracovníci v uplynulom roku 2010, podobne ako to už bolo v dvoch predchádzajúcich rokoch, sa v stavebníctve na Slovensku, teda aj v našej výrobnej oblasti, ktorou je výstavba bytov, administratívnych budov, hotelov a súvisiacej infraštruktúry, naplno prejavili pretrvávajúce následky hospodárskej krízy a recesie, čo malo za následok hlboký prepad novo začínaných stavieb a obmedzenie developerských aktivít. Táto nepriaznivá situácia sa dotkla aj nás a po dlhých rokoch sme nemohli konštatovať že rastieme a že sa zlepšujeme vo všetkých ukazovateľoch. Celkové výnosy za rok 2010 dosiahli 26,1 mil. EUR, zisk po zdanení predstavoval 827,8 tis. EUR a celkový priemerný počet zamestnancov bol 145. Podobne ako v predchádzajúcich rokoch ťažisko našich zákaziek bolo aj v roku 2010 sústredené na súkromný, štátny a komunálny sektor, pričom výstavbu 60 bytov v Galante sme realizovali ako developer. Úspešne sme však dokončili aj niekoľko významných stavieb, ako napríklad Račany Bianco, rezidenčný bytový komplex 2. etapa, niekoľko rodinných domov, zateplenie bytového domu na Holičskej ulici, regenerácia centrálnej zóny v obci Šarovce, nadstavba a rekonštrukcia hotela Slovan v Tatranskej Lomnici, rozvoj intravilánu a modernizácia centrálnej zóny mesta Galanta, ŽSR Bratislava hlavná stanica, sociálne zariadenie pre stavadlo B a mnohé ďalšie. V roku 2010 sme boli úspešní v celoštátnej anonymnej súťaži Stavba roka 2010, kde naša stavba na Gercenovej v Bratislave získala ocenenie BYTOVÝ DOM ROKU V živote našej spoločnosti sa v priebehu minulého roka odohrala najvýznamnejšia udalosť v jej 13-ročnej histórii. Do našej spoločnosti vstúpila, takmer po ročných vyjednávaniach, silná fínska spoločnosť YIT, ktorá získala 70 % akcií spoločnosti REDING a.s., pričom bolo dohodnuté, že spoločnosť bude pokračovať v podnikaní na Slovensku pod novým názvom YIT Reding a.s. Vízia našej spoločnej budúcnosti je v bytovej výstavbe na Slovensku. V horizonte troch až piatich rokov by sme chceli patriť do skupiny najväčších developerských firiem na Slovensku a zároveň sa chceme stať jedným z najlepších zamestnávateľov. Spojením schopností našich zamestnancov a poznaním domáceho trhu s ich kapitálovými možnosťami a know-how som presvedčený, že to dokážeme. Je smutné, že musím aj tento rok v mojom príhovore konštatovať, že momentálne na Slovensku ešte stále panuje pesimistická nálada, pokiaľ sa týka vyhliadok stavebníctva na najbližšie obdobie a možno aj roky. Stavebníctvo sa bude len veľmi pomaly a ešte dlho spamätávať z hospodárskej krízy. Našou prioritou na najbližšie roky sa stanú vlastné developerské projekty, ktoré by podľa nášho strategického plánu mali v roku 2014 predstavovať asi 90 % našej výrobnej činnosti. V roku 2011 plánujeme ako vlastné investície začať stavať administratívny komplex REDING TOWER II a III, ako aj 170 nových bytov v Bratislave. Nové stavby budú spĺňať všetky podmienky súčasného dopytu na trhu, či už veľkosťou, možnosťou úspory energií alebo dobrou dostupnosťou. Chceli by sme dosiahnuť náš cieľ, ktorým je stať sa uznávanou značkou na trhu v tejto oblasti. Záverom mi dovoľte, vážení obchodní partneri a spolupracovníci, aby som Vám, tak ako každý rok, poďakoval za spoluprácu v uplynulom období. Budem rád, keď nás poctíte svojou dôverou aj v budúcnosti. Ing. Ladislav Veršovský predseda predstavenstva a generálny riaditeľ rokov na trhu - 6 -

8 Vznik YIT Reding a.s. YIT v skratke 7. októbra YIT International Construction Services ukončil akvizíciu slovenskej stavebnej spoločnosti REDING a.s. Ukončenie transakcie bolo schválené Protimonopolným úradom Slovenskej republiky. YIT nadobudla 70 percentný podiel od jej zakladateľa Ladislava Veršovského. Pán Veršovský je naďalej predsedom predstavenstva a vlastníkom 30 percentného podielu. Spoločnosť bude naďalej pôsobiť ako všeobecný zmluvný partner ako aj developer pre obytné a obchodné projekty pod názvom YIT Reding a.s. Tom Mikael Sandvik Senior Vice President, MSc Head of CEE division YIT Construction Ltd International Construction Services YIT je vedúcou Európskou spoločnosťou v stavebných systémoch, stavebných službách a službách pre priemysel. Staviame, rozvíjame a udržiavame kvalitné prostredie pre život v severských krajinách, v Rusku, Pobaltských krajinách a v Strednej Európe. V roku 2009 bol ročný obrat YIT 3,5 miliárd Eur. Skupina má viac ako zamestnancov. YIT je najväčšou stavebnou spoločnosťou vo Fínsku. YIT je vedúcim zahraničným developerom v Rusku a dôležitou stavebnou spoločnosťou vo všetkých Pobaltských krajinách. Akcie YIT sú kótované na burze NASDAQ OMX v Helsinkách. vznik YIT Reding a.s

9 Identifikačné údaje spoločnosti Predmet činnosti OBCHODNÉ MENO: YIT Reding a.s. SÍDLO SPOLOČNOSTI: Račianska 153/A, Bratislava 34 PRÁVNA FORMA: akciová spoločnosť IČO: DÁTUM ZALOŽENIA: DÁTUM ZÁPISU DO OR: REGISTRÁCIA: Obchodný register Okresného súdu Bratislava I., Oddiel: Sa, Vložka č.: 1410/B KONTAKTNÉ ÚDAJE: PREVÁDZKA: Páričkova 18, Bratislava 2 TELEFÓN: , FAX: , info@yit.sk WEB: o o o o o o o o o o o o o o výkon činnosti stavbyvedúceho - pozemné stavby - dopravné stavby výkon činnosti stavebného dozoru - pozemné stavby - dopravné stavby vykonávanie dopravných stavieb vykonávanie bytových, občianskych, priemyselných a inžinierskych stavieb (vrátane vybavenia sídliskových celkov) obstarávateľská a sprostredkovateľská činnosť v stavebníctve montáž, oprava a údržba elektrických zariadení kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod) v rozsahu voľnej živnosti kúpa tovaru za účelom jeho predaja iným prevádzkovateľom živnosti (veľkoobchod) v rozsahu voľnej živnosti zhotovovanie a prevádzkovanie reklamných zariadení a poskytovanie služieb v oblasti reklamy realitná činnosť - sprostredkovanie kúpy a predaja bytov, rodinných domov, budov, stavieb a pozemkov prenájom nebytových priestorov s doplnkovými službami - obstarávateľské služby spojené s prenájmom projektovanie stavieb pozemné stavby a interiér prenájom nehnuteľností spojený s poskytovaním iných než základných služieb obstarávateľská činnosť vedenie účtovníctva základné imanie - 8 -

10 Etický kódex Vzťah k životnému prostrediu Etický kódex Dôsledná obchodná etika je dôležitou súčasťou základných hodnôt našej spoločnosti. V každej situácii musíme byť čestní a dodržiavať vysoký etický štandard v obchodných aktivitách. Ľudia okolo nás očakávajú výsledky v súvislosti s našimi etickými štandardmi. Naša povesť je len predstieraná, pokiaľ akýmkoľvek spôsobom nesplníme tieto očakávania. Povinnosti spoločnosti voči štátu a ostatným partnerom YIT Reding a.s. ako platiteľ poistného nemá evidované nedoplatky na zdravotné, sociálne poistenie, príspevky na starobné dôchodkové sporenie a daňové nedoplatky, ktoré sa vymáhajú výkonom rozhodnutia. Plní si záväzky voči štátu, voči spoločnosti nie je vedené konkurzné konanie, nie je v konkurze ani nebol proti nej zamietnutý návrh na vyhlásenie konkurzu pre nedostatok majetku a nie je v likvidácii. Spoločnosť uhrádza záväzky voči dodávateľom v kontexte so stanovenou lehotou splatnosti. Politika bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci Našim cieľom je dosiahnuť bezúrazové pracoviská. Snažíme sa znížiť pracovné úrazy zabezpečením bezpečného pracovného prostredia a investovaním do školenia ohľadne bezpečnosti práce. Boli vydané nariadenia týkajúce sa nosenia osobných ochranných prostriedkov ako prilba, chrániče sluchu, ochranné okuliare, ochranný odev a pracovná obuv. Vzťah k životnému prostrediu Zdravé životné prostredie je zárukou kvalitného života na zemi, preto sa spoločnosť snaží minimalizovať environmentálne dopady jej vlastnej činnosti a činnosti jej subdodávateľov. Ciele v oblasti environmentálnej politiky: o všetky činnosti vykonávať v súlade s environmentálnou legislatívou a súvisiacimi predpismi o zvyšovať kvalifikáciu a environmentálne povedomie zamestnancov ciele o s dodávateľmi jednať otvorene a zodpovedne, pritom klásť vysoké nároky na kvalitu a starostlivosť o životné prostredie - 9 -

11 Certifikáty Oprávnenia ODBORNÉ OPRÁVNENIA A LICENCIE Odborné oprávnenia a licencie umožňujú spoločnosti vykonávať také činnosti, ktoré sú legislatívne regulované. Medzi najdôležitejšie oprávnenia umožňujúce vykonávať práce v požadovanej kvalite, patria: o Oprávnenie v súlade s ustanovením zákona č. 164/1996 Z.z. o dráhach, 55, Úrad pre reguláciu železničnej dopravy. o Oprávnenie podľa zákona č. 95/2000 Z.z. a Vyhlášky MPSVaR č.718/2002 Z.z o Osvedčenie o skúške odbornej spôsobilosti v elektrotechnike v zmysle vyhl. MPSVaR SR č. 718/2002 Z.z. o Odborná spôsobilosť podľa osobitného predpisu v zmysle zákona č. 138/1992 Zb. v znení zákona č.236/2000 Z.z. o Licencia na vykonávanie prác dodatočného zatepľovania bytových objektov tepelnoizolačným systémom TERRANOVA. o Licencia na zhotovovanie vonkajších tepelnoizolačných kontaktných systémov KABE THERM/LAMITHERM. o Potvrdenie o zapísaní do zoznamu podnikateľov č.2010/01-po-a0283 pre účely verejného obstarávania. CERTIFIKÁTY MANAŽÉRSKYCH SYSTÉMOV PROCERT certifikačný orgán certifikujúci manažérske systémy vydal certifikáty pre spoločnosť REDING a.s.: Certifikát, ktorý potvrdzuje, že je zavedený a udržiavaný systém manažérstva kvality zodpovedajúci požiadavkám STN EN ISO 9001:2001 pre oblasť: poskytovanie komplexných služieb pri investičnej výstavbe, vrátane predprojektovej prípravy, inžinierskych a poradenských činností a realizácie stavieb. Certifikát, ktorý potvrdzuje, že je zavedený a udržiavaný systém environmentálneho manažérstva zodpovedajúci požiadavkám STN EN ISO 14001:2005 pre oblasť: poskytovanie komplexných služieb pri investičnej výstavbe, vrátane predprojektovej prípravy, inžinierskych a poradenských činností a realizácie stavieb. Certifikát, ktorý potvrdzuje, že je zavedený a udržiavaný systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci zodpovedajúci požiadavkám STN OHSAS 18001:2008 pre oblasť: poskytovanie komplexných služieb pri investičnej výstavbe, vrátane predprojektovej prípravy, inžinierskych a poradenských činností a realizácie stavieb. OCHRANA OSOBNÝCH ÚDAJOV Spoločnosť vo veľkej miere dbá na ochranu osobných údajov zákazníkov. Osobné údaje, ktoré zákazníci poskytnú sú používané výhradne na účel, ktorý je s nimi dohodnutý v zmluve. Tieto údaje sa nikde nezverejňujú, ani sa neposkytujú tretím osobám. V súlade so zákonom č.428/2002 Z. z. je zavedená evidencia informačného systému Mzdový a personálny systém a Informačný systém kupujúcich a stavebníkov Certifikáty

12 Organizačná štruktúra Predstavenstvo Valné zhromaždenie Dozorná rada Predstavenstvo Ladislav Veršovský Predseda predstavenstva a Generálny riaditeľ Ondrej Foltýn Vedúci Odboru kvality Gabriel Csonka Riaditeľ Financií Miroslav Janíček Riaditeľ projektov pre cudzích investorov Milan Murcko Riaditeľ pre developerské projekty Rastislav Súlovec Riaditeľ Realizácie Marcel Veršovský Riaditeľ ľudských zdrojov Zuzana Jenčová Vedúca Odboru Účtovníctva Milan Kolesár Vedúci Odboru inžinieringu a projektovania Jana Velická Vedúca Odboru Predaja a Marketingu Luboš Baranec Vedúci Odboru prípravy a plánovania výroby Magdaléna Horváthová Vedúca Právneho Odboru Miroslav Pastrčík Vedúci Odboru cenových ponúk a odhadov nákladov Stanislav Hrkeľ Vedúci Odboru výroby Jozef Kladovič Vedúci Odboru správy majetku Ladislav Ďurian Vedúci Odboru tendrových projektov Peter Harušťák Vedúci Odboru logistiky Martin Bubeník Hlavný kontrolór Gabriel Bartišek IT manažér Predstavenstvo o Ing. Ladislav Veršovský - predseda predstavenstva o Ing. Gabriel Csonka - člen predstavenstva o Milan Murcko, MBA* - člen predstavenstva o Tom Mikael Sandvik* - člen predstavenstva o Jouni Markku Olavi Forsman* - člen predstavenstva o Markku Tapani Virtanen* - člen predstavenstva * od valné zhromaždenie ročne

13 Ing. Ladislav Veršovský CEO a Predseda predstavenstva YIT Reding a.s. Narodený: V skupine YIT od 2010 Pracovné skúsenosti: YIT Reding a.s.: CEO a Predseda predstavenstva, 2011 REDING a.s.: Generálny riaditeľ a Predseda predstavenstva, Domex s.r.o: Spolumajiteľ a Výkonný riaditeľ, Siič: fyzická osoba - živnosť, Železnice SR: Ing. Gabriel Csonka CFO a člen predstavenstva YIT Reding a.s. Narodený: V skupine YIT od 2010 Pracovné skúsenosti: YIT Reding a.s.: Riaditeľ financií, 2010 REDING a.s.: Riaditeľ financií, Riaditeľ financií a nákupu, Riaditeľ obchodu a financií, Riaditeľ divízie elektromontážnych prác, Samostatný technik, 1997 Ing. Miroslav Janíček Riaditeľ projektov pre cudzích investorov Narodený: V skupine YIT od 2010 Pracovné skúsenosti: YIT reding a.s.: Riaditeľ projektov pre cudzích investorov, 2010 REDING a.s.: Riaditeľ obchodu, Vedúci odboru prípravy výroby, Prípravár stavieb, Akcionármi spoločnosti je jedna fyzická a jedna právnická osoba. Hlasovacie práva akcionárov sú stanovené podľa ich podielu na základnom imaní spoločnosti. 70% na základnom imaní vlastní YIT Construction Ltd. 30% vlastní Ing. Ladislav Veršovský akcionári EUR 70% EUR 30%

14 Milan Murcko, MBA Riaditeľ pre developerské projekty a člen predstavenstva Narodený: V skupine YIT od 2008 Pracovné skúsenosti: YIT Reding a.s.: Riaditeľ pre developerské projekty, 2010 Riaditeľ YIT Construction org. zložka na Slovensku, Wienerberger: Riaditeľ predaja, Ruukki: Riaditeľ pre strategický marketing pre strednú a východnú Európu, Ing. Rastislav Súlovec Riaditeľ realizácie Narodený: V skupine YIT od 2010 Pracovné skúsenosti: YIT Reding a.s.: Riaditeľ výroby, 2010 REDING a.s.: Riaditeľ výroby, Zástupca riaditeľa výroby, 2008 Stavbyvedúci, Ing. Marcel Veršovský, MBA Riaditeľ ľudských zdrojov a člen dozornej rady Narodený: V skupine YIT od 2010 Pracovné skúsenosti: YIT Reding a.s.: Riaditeľ ľudských zdrojov 2010 Ext. Konzultant YIT Construction org. zložka na Slovensku, ČSOB, a.s.: Finančné trhy, Senior customer dealer, Tatra banka, a.s.: Riaditeľ retailovej pobočky, Tatra banka, a.s.: Treasury, Customer sales dealer Dozorná rada o Mgr. Magdaléna Horváthová* - člen dozornej rady o Ing. Martin Bubeník* - člen dozornej rady o Ing. Marcel Veršovský, MBA* - člen dozornej rady o Vladimír Dvořák* - člen dozornej rady o Virpi Tuulikki Outila* - člen dozornej rady o Kari Artturi Toikka* - predseda dozornej rady * od UKONČENIE FUNKCIE V ROKU 2010: o Ing. Katarína Dudláková člen (od: do: ) o Ing. Ladislav Ďurian predseda (od: do: ) členov dozornej rady

15 Referencie Významné stavby ADMINISTRATÍVNA BUDOVA UNIBANKA, Šancová ulica, Bratislava Začiatok výstavby: 2003 Ukončenie výstavby: 2005 Inteligentná budova s dvojplášťovou fasádou a integrovaným podzemným parkovacím domom. POLYFUNKČNÝ BYTOVÝ DOM, Kováčska ulica, Bratislava. Začiatok výstavby: 2002 Ukončenie výstavby: 2003 Cena Prvej stavebnej sporiteľne, a.s. za Bytový dom roka 2004 ADMINISTRATÍVNO - PREVÁDZKOVÝ OBJEKT REDING TOWER I, Račianska ulica, Bratislava Začiatok výstavby: 2002 Ukončenie výstavby: 2004 Nominácia na hlavnú cenu Stavba roka 2005 reding twer I

16 POLYFUNKČNÝ OBJEKT, Majerníkova ulica, Bratislava Začiatok výstavby: 2004 Ukončenie výstavby: 2005 Nominácia na hlavnú cenu Stavba roka 2006 DOMY A+B, Mudroňova ulica, Bratislava Začiatok výstavby: 2006 Ukončenie výstavby: 2008 Sedem luxusných bytov s podzemnými garážami v exkluzívnej lokalite Starého Mesta pri hrade. PEKNÁ VYHLIADKA, Koliba, Bratislava Začiatok výstavby: 2008 Ukončenie výstavby: 2010 Dva objekty obsahujú 18 apartmánov s terasami a výhľadom na mesto. Podzemné podlažie má 19 garáží a 11 parkovacích stojísk. OBYTNÝ KOMPLEX CENTRUM GERCENOVA Petržalka, Bratislava Najrozsiahlejší developerský projekt začal REDING realizovať v roku 2004 a trval 5 rokov. Na 16. ročníku celoštátnej verejnej neanonymnej súťaže Stavba roka 2010 získal tento projekt titul Bytový dom roka V rámci projektu bolo v obytnom súbore vybudovaných spolu 330 bytov, 40 obchodných priestorov a viac ako 300 podzemných a nadzemných parkovacích miest a garáží. gercenova

17 Ľudské zdroje Tak ako v predchádzajúcich rokoch aj v roku 2010 jednou zo zásadných priorít personálnej politiky našej spoločnosti bola starostlivosť o ľudské zdroje, rozvoj ľudského potenciálu a jeho trvalé skvalitňovanie. Vzdelávaniu sa sústavne venuje zvýšená pozornosť a aj v roku 2010 boli vzdelávané všetky skupiny zamestnancov. Vzdelávací program bol zameraný na výučbu anglického jazyka, na semináre, školenia, aktualizácie zákonov a tiež na školenie pre integrovaný manažérsky systém. Veľká pozornosť bola venovaná špeciálnej odbornej príprave určenej pre výkon robotníckych a technických profesií (elektromontéri, viazači bremien, lešenári, zvárači, strojníci). Sociálna starostlivosť o zamestnancov bola vo YIT Reding a.s. poskytovaná nad rámec povinných legislatívnych noriem. Nezabúdalo sa na významné udalosti, medzi ktoré patrí oceňovanie najlepších zamestnancov, príspevky pri príležitosti pracovných i životných jubileí, pri odchode zamestnancov do dôchodku, pri narodení dieťaťa, resp. pri uzatvorení manželstva. Organizovaním programu a balíčkov pre deti na Mikuláša a na Deň detí, ale aj vianočného večierka pre zamestnancov, bolo podporené zlepšenie vzťahov a lojalita zamestnancov k našej firme. Uľahčiť výkon rodičovských povinností a zosúladiť ich s povinnosťami pracovnými, sme umožňovali poskytovaním zvýšenej výmery dovolenky ženám matkám, ale tiež mužom, ktorí sa o deti do 15 rokov starajú sami. Pružný pracovný čas, poskytovanie príspevkov na kultúrne a športové účely (plaváreň, volejbal, tenis, bowling, futbalový turnaj, splav), taktiež prispeli k regenerácii síl našich zamestnancov. počet zamestnancov vek zamestnancov pohlavie zamestnancov vzdelanie zamestnancov zamestnancov

18 REDING a.s. a YIT Reding a.s. v médiach Eurostav č.1-2, február Aktuality zo stavebného trhu Záujem investorov o kvalitné nehnuteľnosti na Slovensku rastie. Spoločnosť REDING predala svoju bratislavskú administratívnu budovu REDING Tower spoločnosti RIMO, s.r.o. a získané zdroje chce použiť na nákup pozemkov a realizáciu vlastných developerských projektov, najmä v rezidenčnom segmente. eprofit, marec Developer zo železnice Architekti, stavbári aj investori si chodia obzrieť Centrum Gercenova v Bratislave-Petržalke. Tristo bytov, štyridsať obchodných, prevádzkových a kancelárskych priestorov, vyše tristo podzemných garáží, upravené okolie, zeleň. Jeden z príkladov, ako revitalizovať chradnúce socialistické sídlisko. Kúpil pozemky, jeho architekti navrhli podobu, jeho firma postavila areál. ASB č. 3/2010, marec Okrúhly stôl ASB Slovenské stavebníctvo čaká v tomto roku ešte krízový režim. Aj my sme pochopili krízu ako príležitosť a ako investori sa momentálne púšťame do dvoch veľkých projektov. Začali sme stavať bytový projekt v Galante s názvom GALA Residence a v lete štartujeme výstavbu REDING TOWER II v Rači. Eurostav č. 5, máj Aktuality zo stavebného trhu REDING a.s. napĺňa svoje predsavzatia. Spoločnosť má pre najbližšie obdobie pripravený nový dokument Stratégia rozvoja spoločnosti REDING a.s.na roky Top trendy v bývaní, ročník VI - Náročné projekty sú veľkou výzvou Zo 16. Ročníka súťaže Stavba roka si ocenenie Bytový dom roka 2010 odniesol projekt Centrum Gercenova, ktorý bol v čase svojho vzniku považovaný za príklad revitalizácie Petržalky. Top trendy v bývaní, ročník VI - Spojenie silných partnerov V spoločnosti REDING a.s. prebehol integračný proces fínskej spoločnosti YIT, ktorá nadobudla 70-percentný podiel od jej zakladateľa Ing. Ladislava Veršovského, ktorý ostane aj naďalej predsedom predstavenstva a majiteľom 30-percentného podielu. bytový dom roka

19 - 18 -

20 finančná časť

21 Štruktúra majetku, záväzkov a vlastného imania Spoločnosť ku dňu evidovala na majetkových účtoch dlhodobý majetok v obstarávacej hodnote , z toho nehmotný majetok predstavuje čiastku hmotný majetok je vo výške a dlhodobý finančný majetok je vo výške Oproti minulému roku celková brutto hodnota dlhodobého majetku klesla o , teda o 15,46 %. Z celkovej hodnoty dlhodobého majetku predstavuje odpisovaný nehmotný a hmotný majetok v obstarávacích cenách K odpisovanému dlhodobému majetku tvorila spoločnosť oprávky formou odpisov. Zostatková cena tohto majetku ku dňu predstavovala hodnotu Miera opotrebenia celkového odpisovaného majetku spoločnosti bola 68,2 %. Obežný majetok ku koncu účtovného obdobia je v brutto hodnote a oproti roku 2009 klesol o , teda o 26,2 %. Najväčšiu zložku tohto majetku predstavujú krátkodobé pohľadávky v brutto výške Finančný majetok je v hodnote , zásoby v celkovej brutto hodnote sú a dlhodobé pohľadávky predstavujú sumu Mierny nárast zaznamenali zásoby. Pohľadávky a finančný majetok oproti predchádzajúcemu roku poklesli. Stav opravných položiek vytvorených k obežnému majetku bol vo výške Tvoria ho opravné položky k pohľadávkam v hodnote Opravná položka evidovaná k zásobám je v sume Netto hodnota obežného majetku predstavuje rozdiel medzi celkovou brutto hodnotou obežného majetku a sumou opravných položiek, teda Oproti minulému roku poklesla o (26,4%). Vlastné imanie k bolo v hodnote Oproti minulému roku bol zaznamenaný pokles o , čo predstavuje 40,82%. vývoj vlastného imania

22 asová truktúra t chto poh adávok ku d u ú tovnej závierky je nasledovná: Najpodstatnejšou časťou obežného majetku sú pohľadávky z obchodných vzťahov, ktoré k predstavujú sumu (netto). V porovnaní s minulým rokom klesli o 31,3%. Doba splatnosti Hodnota netto poh adávok (v ) Podiel na celkov ch netto poh adávkach V lehote splatnosti ,10% Po lehote do 30 dní ,30% Po lehote do 90 dní ,60% Po lehote do 180 dní 937 0% Po lehote do 360 dní ,30% Po lehote nad 360 dní ,70% Spolu % Na celkových záväzkoch evidovaných k majú najväčší podiel záväzky z obchodných vzťahov (vrátane nevyfaktúrovaných dodávok), ktoré sú v celkovej výške a v porovnaní s predchádzajúcim rokom tieto poklesli o (28,9%). asová truktúra t chto záväzkov ku d u ú tovnej závierky je nasledovná: Doba splatnosti Celková hodnota záväzkov z obchodn ch vz ahov ( v ) Podiel na celkov ch záväzkoch V lehote splatnosti ,50% Po lehote do 30 dní ,00% Po lehote do 90 dní ,10% Po lehote do 180 dní ,60% Po lehote do 360 dní ,90% Po lehote nad 360 dní ,90% Spolu ,00% Porovnanie poh adávok a záväzkov z obchodn ch vz ahov po lehote splatnosti v asovom rade Podiel poh adávok po lehote splatnosti na celkov ch poh adávkach z obchodn ch vz ahov (netto) 92,40% 49,00% 36,00% 22,70% 31,30% 6,90% 17,50% 57,10% 11,90% Podiel záväzkov po lehote splatnosti na celkov ch záväzkoch z obchodn ch vz ahov 15,90% 31,70% 7,90% 3,90% 5,00% 8,60% 9,90% 32,90% 23,50% Významnou položkou záväzkov sú aj rezervy. Tie sú v celkovej výške , z toho krátkodobé sú v hodnote a dlhodobé v sume Základne imanie - 76,45% Nerozdelený zisk z minulých rokov - 0,27% Hospodársky výsledok bežného obdobia - 12,66% Ostatné fondy - 10,60% vlastné imanie

23 Štruktúra Štruktúra nákladov výnosov Na účtoch nákladov a výnosov sa v priebehu roka 2010 účtovali všetky náklady a výnosy, ktoré s daným účtovným obdobím časovo a vecne súviseli. Náklady, výnosy a výsledok hospodárenia sú sledované z hľadiska prevádzkového, finančného a mimoriadneho. Prevádzkové výnosy: Prevádzkové náklady: Prevádzkový výsledok hospodárenia: Finančné výnosy: Finančné náklady: Výsledok hospodárenia z finančných operácií: Výsledok hospodárenia pred zdanením: Daň z príjmov PO (splatná a odložená): Výsledok hospodárenia po zdanení: Oproti minulému roku klesol celkový zisk spoločnosti po zdanení o viac ako 55.7%, t.j. o Tento pokles zapríčinilo predovšetkým zníženie výsledku hospodárenia z hospodárskej činnosti o (58 %). V roku 2009 bola predaná budova Reding Tower I, čo spôsobilo nárast výsledku hospodárenia z hospodárskej činnosti v tom roku a preto v roku 2010 dosiahol zisk z hospodárskej činnosti nižšiu hodnotu. Výnosy dosiahnuté v roku 2010 boli v celkovej hodnote , čo je o (31%) menej ako v predchádzajúcom roku. výroba 64,7% tržby z predaja majetku a materiálu 0,5% ostatné výnosy 34,8% Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti vzrástol o (101,2%). Na celkových výnosoch sa v najväčšej miere podieľali tie výnosy, ktoré sa vo výkaze zisku a strát uvádzajú ako výroba, čomu zodpovedá aj charakter našej spoločnosti. Tá predstavuje sumu a tvorí 64,7% z celkových výnosov. Oproti minulému roku výroba klesla o (42,6%). Tržby z predaja výrobkov a služieb Zmena stavu vnútroorganizačných zásob Aktivácia majetku (100,13% z výroby) (-0,22% z výroby) (0,09% z výroby) Významnú časť výnosov tvoria ostatné výnosy z hospodárskej činnosti v sume , čo predstavuje 34,6% z celkových výnosov. Časťou celkových výnosov za rok 2010 sú aj tržby z predaja majetku a materiálu, a to v hodnote (0,5% z celkových výnosov). štruktúra výroby

24 Celkové tržby spoločnosti vrátane tržieb z predaja majetku a materiálu boli k v hodnote Oproti roku 2010 teda klesli o 54,2%. Významným dôvodom poklesu tržieb, oproti minulému roku, bol predaj budovy Reding Tower I v roku Výšku dosiahnutých tržieb ovplyvnil najmä výkon stavebných prác, predaj majetku, predaj vlastných výrobkov, prenájom hnuteľných vecí, nehnuteľností a ostatné položky. Štruktúra celkových tržieb dosiahnutých v roku 2010 je nasledovná: Stavebné práce vrátane časového rozlíšenia 86,29% Predaj vlastných výrobkov 11,54% Predaj majetku 0,80% Prenájom hnuteľných vecí a nehnuteľností 0,11% Ostatné položky 1,26% Celkové náklady vrátane dane z príjmov dosiahnuté v roku 2010 sú vo výške , čo znamená, že oproti minulému roku klesli o 29,68%. Ich pokles spôsobilo predovšetkým zníženie výrobnej spotreby, ktorá zahŕňa náklady na služby, materiál a energie. Pokles zaznamenali aj osobné náklady a odpisy majetku. Služby 35,2% Tvorba a zúčtovanie opravných položiek 25,4% Osobné náklady 11,4% Spotreba materiálu, energie, neskladovateľných dodávok 9,0% Zostatková cena majetku a zásob 0,5% Odpisy 1,3% Finančné náklady 0,2% Ostatné náklady 17,0% Ukazovateľ rentability celkového kapitálu (ROA) v roku 2010 poklesol. Táto skutočnosť súvisy s poklesom zisku. Rentabilita vlastného imania (ROE) vyjadruje zúročenie vlastného kapitálu a mala by byť vyššia ako bežná úroková miera. Tento ukazovateľ sa oproti predchádzajúcemu obdobiu znížil, z dôvodu, že pokles zisku bol percentuálne vyšší ako pokles vlastného kapitálu. Ak porovnáme hodnotu tohto ukazovateľa s bežnou úrokovou mierou na trhu v roku 2010 zistíme, že jeho výnosnosť je uspokojivá. Ukazovateľ celkovej likvidity oproti minulému roku klesol a jeho hodnota je 1,65, ale zároveň táto hodnota predstavuje stále optimálnu úroveň likvidity. Najväčší podiel na znížení tohto ukazovateľa má zníženie krátkodobých pohľadávok a finančného majetku. Zásoby boli približne na rovnakej úrovni ako v roku 2009 a krátkodobé záväzky zaznamenali nárast. Ukazovateľ celkovej zadĺženosti vyjadruje štruktúru pasív spoločnosti. V roku 2010 tento ukazovateľ oproti predchádzajúcemu roku výrazne vzrástol, čo je zapríčinené tým, že popri poklese celkového kapitálu došlo k zvýšeniu cudzieho kapitálu. Tento nárast je spôsobený vznikom záväzku v rámci konsolidovaného celku. Štruktúra pasív spoločnosti v roku 2010 vyjadruje, že krytie celkového majetku cudzími zdrojmi je na úrovni 60,7% a krytie celkového majetku vlastnými zdrojmi predstavuje 39,3%. Hodnota ukazovateľa krytia neobežného majetku sa oproti minulému roku znížila, vzhľadom na to, že poklesla hodnota dlhodobých záväzkov a vlastného kapitálu. Ako vidieť z prehľadu, doba obratu pohľadávok je 156 dní, čo predstavuje oproti minulému roku nárast. Nárast doby obratu pohľadávok bol zapríčinený najmä horšou platobnou disciplínou našich hlavných odberateľov. Ukazovateľ doby obratu záväzkov sa oproti minulému roku zvýšil na 146 dní, čo súvisí s vývojom výrobnej spotreby a stavu záväzkov ku koncu roka. Vybrané finan né ukazovatele Ukazovate Rentabilita celkového kapitálu (ROA) 0,052 0,014 0,015 0,025 0,034 0,043 0,081 0,048 Rentabilita vlastného kapitálu (ROE) 0,15 0,052 0,075 0,088 0,103 0,098 0,169 0,1266 Celková likvidita 1,04 1,088 1,015 1,197 1,144 1,471 2,755 1,65 Celková zadl enos 0,54 0,7 0,755 0,66 0,612 0,496 0,368 0,607 Krytie neobe ného majetku 0,804 1,165 1,009 1,352 1,229 1,314 4,152 3,273 Doba obratu poh adávok Doba obratu záväzkov vybrané finančné ukazovatele

25 - 24 -

26 účtovná závierka

27 Ozna- enie 01 / / 2009 a b c Brutto - as 1 Netto Netto A.I. A.I.1. Spolu majetok r A. Neobe n majetok r STRANA AKTÍV Dlhodob nehmotn majetok sú et ( r.004 a 011) Zria ovacie náklady (011) - (071, 091A) SÚVAHA K íslo riadku Korekcia - as / / Aktivované náklady na v voj (012) - (072, 091A) Softvér (013) - (073, 091A) Ocenite né práva (014) - (074, 091A) Goodwill (015) - (075, 091A) Ostatn dlhodob nehmotn majetok (019,01X) - (079, 07X, 091A) A.II. A.II Obstarávan dlhodob nehmotn majetok (041) Poskytnuté preddavky na dlhodob nehmotn majetok (051) - 095A Dlhodob hmotn majetok sú et r. 013 a 021 Pozemky (031) - 092A Stavby (021) - (081, 092A) Samostatne hnute né veci a súbory hnute n ch vecí (022) - (082,092A) Pestovate ské celky trval ch porastov (025) - (085, 092A) Základné stádo a a né zvieratá (026) - (086, 092A) Ostatn dlhodob hmotn majetok (029,02X,032) - (089,08X,092A) Obstarávan dlhodob hmotn majetok (042) - (094) Poskytnuté preddavky na dlhodob hmotn majetok (052) - 095A Opravná polo ka k nadobudnutému majetku (+/- 097) +/ A.III. Dlhodob finan n majetok sú et r. 024 a 031 A.III.1. Podielové cenné papiere a podiely v dcérskej ú tovnej jednotke (061) - 096A 2. Podielové cenné papiere a podiely v spolo nosti s podstatn m vplyvom (062) - 096A Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely (063, 065) - 096A Pô i ky ú tovnej jednotke v konsolidovanom celku (066A) - 096A Ostatn dlhodob finan n majetok (067A,069,06XA) - 096A Pô i ky s dobou splatnosti najviac jeden rok (066A, 067A, 06XA) - 096A Obstarávan dlhodob finan n majetok (043) - 096A Poskytnuté preddavky na dlhodob finan n majetok (053) - 095A

28 Ozna- enie STRANA AKTÍV 01 / / / / 2009 a b c Brutto - as 1 Netto Netto Korekcia - as B. Obe n majetok r. 032+r.040+r.047+r.055 B.I. Zásoby sú et r. 033 a 039 B.I.1. Materiál (112, 119, 11X) - (191, 19X) 2. Nedokon ená v roba a polotovary (121,122,12X) - (192,193,19X) Zákazková v roba s predpokladanou dobou ukon enia dlh ou ako jeden rok 12X - 192A 4. V robky (123) Zvieratá (124) íslo riadku Tovar (132, 13X, 139) - (196, 19X) Poskytnuté preddavky na zásoby (314A) - 391A B.II. Dlhodobé poh adávky sú et r.041 a 046 B.II.1. Poh adávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A,31XA) - 391A 2. Poh adávky vo i dcérskej ú tovnej jednotke a materskej ú tovnej jednotke (351A) - 391A Ostatné poh adávky v rámci konsolidovaného celku (351A) - 391A Poh adávky vo i spolo níkom, lenom a zdru eniu (354A, 355A, 358A, 35XA) - 391A Iné poh adávky (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, 376A, 378A) - 391A Odlo ená da ová poh adávka (481A) B.III. Krátkodobé poh adávky sú et r. 048 a 054 B.III.1 Poh adávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - 391A 2. Poh adávky vo i dcérskej ú tovnej jednotke a materskej ú tovnej jednotke (351A) - 391A Ostatné poh adávky v rámci konsolidovaného celku (351A) - 391A Poh adávky vo i spolo níkom, lenom a zdru eniu (354A, 355A, 358A, 35XA, 398A) - 391A Sociálne zabezpe enie (336) - 391A B.IV B.IV Da ové poh adávky a dotácie (341, 342, 343, 345, 346, 347) - 391A Iné poh adávky (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, 376A, 378A) - 391A Finan né ú ty sú et (r.056 a r.060) Peniaze (211, 213, 21X) Ú ty v bankách (221A, 22X +/- 261) Ú ty v bankách s dobou viazanosti dlh ou ako jeden rok 22XA Krátkodob finan n majetok (251, 253, 256, 257, 25X) - (291, 29X) Obstarávan krátkodob finan n majetok (259, 314A) C. asové rozlí enie r. 062 a r. 065 C.1. Náklady budúcich období dlhodobé (381A, 382A) 2. Náklady budúcich období krátkodobé (381A, 382A) 3. Príjmy budúcich období dlhodobé (385A) 4. Príjmy budúcich období krátkodobé (385A)

29 Ozna- enie 01 / / / / 2009 a b c 4 5 Spolu vlastné imanie a záväzky r r r A. Vlastné imanie r r r r r A.I. Základné imanie (r. 069 a r. 072) A.I.1 Základné imanie (411 alebo +/- 491) Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely (/-/ 252) 070 3Zmena základného imania +/ Poh adávky za upísané vlastné imanie (/-/ 353) 072 A.II. Kapitálové fondy sú et (r. 074 a r. 079) A.II.1. Emisné á io (412) 074 2Ostatné kapitálové fondy (413) Zákonn rezervn fond (Nedelite n fond) z kapitálov ch vkladov (417, 418) 076 4Oce ovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov (+/- 414) 077 5Oce ovacie rozdiely z kapitálov ch ú astín (+/- 415) 078 6Oce ovacie rozdiely z precenenia pri zlú ení, splynutí a rozdelení (+/- 416) 079 A.III. Fondy zo zisku (r. 081 a r. 083) A.III.1. Zákonn rezervn fond (421) Nedelite n fond (422) tatutárne fondy a ostatné fondy (423, 427, 42X) A.IV. V sledok hospodárenia minul ch rokov (r r. 086) A.IV.1 Nerozdelen zisk minul ch rokov (428) A.V. STRANA PASÍV 2Neuhradená strata minul ch rokov (/-/ 429) 086 V sledok hospodárenia za ú tovné obdobie po zdanení (+/-) r (r r r r r r. 119) íslo riadku B. Záväzky r r. 094 r r r B.I. Rezervy sú et (r. 090 a r. 093) B.I.1. Rezervy zákonné dlhodobé (451A) 090 2Rezervy zákonné krátkodobé (323A, 451A) Ostatné dlhodobé rezervy (459A, 45XA) Ostatné krátkodobé rezervy (323A, 32X, 459A, 45XA) B.II. Dlhodobé záväzky sú et (r. 095 a r. 104) B.II.1. Dlhodobé záväzky z obchodného styku (479A) Dlhodobé nevyfaktúrované dodávky (476A) 096 3Dlhodobé záväzky vo i dcérskej ú tovnej jednotke a materskej ú tovnej jednotke (471A) 097 4Ostatné dlhodobé záväzky v rámci konsolidovaného celku (471A) 098 5Dlhodobé prijaté preddavky (475A) 099 6Dlhodobé zmenky na úhradu (478A) 100 7Vydané dlhopisy (473A, /-/255A) 101 8Záväzky zo sociálneho fondu (472) Ostatné dlhodobé záväzky (474A, 479A, 47XA, 372A, 373A, 377A) Odlo en da ov záväzok (481A) 104 B.III. Krátkodobé záväzky sú et (r. 106 a r. 114) B.III.1. Záväzky z obchodného styku (321, 322, 324, 325, 32X, 475A, 478A, 479A, 47XA) Nevyfaktúrované dodávky (326, 476A) Záväzky vo i dcérskej ú tovnej jednotke a materskej ú tovnej jednotke (361A, 471A) 108 4Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku (361A, 36XA, 471A, 47XA) Záväzky vo i spolo níkom a zdru eniu (364, 365, 366, 367, 368, 398A, 478A, 479A) 110 6Záväzky vo i zamestnancom (331, 333, 33X, 479A) Záväzky zo sociálneho poistenia (336, 479A) Da ové záväzky a dotácie (341, 342, 343, 345, 346, 347, 34X) Ostatné záväzky (372A, 373A, 377A, 379A, 474A, 479A, 47X) B.IV. Krátkodobé finan né v pomoci (241, 249, 24X, 473A, /-/255A) 115 B.V. Bankové úvery (r r. 118) B.V.1. Bankové úvery dlhodobé (461A, 46XA) 117 2Be né bankové úvery (221A, 231, 232, 23X,461A, 46XA) 118 C. asové rozlí enie sú et (r. 120 a r. 123) C.1. V davky budúcich období dlhodobé (383A) 120 2V davky budúcich období krátkoodobé (383A) V nosy budúcich období dlhodobé (384A) V nosky budúcich období krátkoodobé (384A)

30 01 / / / / 2009 a b c 1 2 I. Tr by z predaja tovaru (604) 01 A. Náklady vynalo ené na obstaranie predaného tovaru (504, 505A) 02 + Obchodná mar a r r II. V roba r r r II.1. Tr by za predaj vlastn ch v robkov a slu ieb (601, 602) II.2. Zmena stavu vnútroorganiza n ch zásob (+/- ú tová skupina 61) II.3. Aktivácia (ú tová skupina 62) B. V robná spotreba r r B.1. Spotreba materiálu, energie a ostatn ch neskladovate n ch dodávok (501, 502, 503, 505A) B.2. Slu by (ú tová skupina 51) Pridaná hodnota r r r C. Osobné náklady (sú et r. 13 a 16) C.1. Mzdové náklady (521, 522) C.2. Odmeny lenom orgánov spolo nosti a dru stva (523) C.3. Náklady na sociálne poistenie (524, 525, 526) C.4. Sociálne náklady (527, 528) D. Dane a poplatky (ú tovná skupina 53) E. Odpisy a opravné polo ky k dlhodobému nehmotného a dlhodobého hmotného majetku (551, 553) III. Tr by z predaja dlhodobého majetku a materiálu (641, 642) F. Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu (541, 542) G. Tvorba a zú tovanie opravn ch polo iek k poh adávkam (+/- 547) IV. Ostatné v nosy z hospodárskej innosti (644, 645, 646, 648, 655, 657) H. Ostatné náklady na hospodársku innos (543, 544, 545, 546, 548, 549, 555, 557) V. Prevod v nosov z hospodárskej innosti (-) (697) 24 I. Prevod nákladov na hospodársku innos (-) (597) 25 * V sledok hospodárenia z hospodárskej innosti r r r r r r r r r (- r. 24) - (- r. 25) VI. Tr by z predaja cenn ch papierov a podielov (661) 27 J. Predané cenné papiere a podiely (561) VII. V nosy z dlhodobého finan ného majetku r r r VII.1. V nosy z cenn ch papierov a podielov v dcérskej ú tovnej jednotke a v spolo nosti s podstatn m vplyvom (665A) 30 VII.2. V nosy z ostatn ch dlhodob ch cenn ch papierov a podielov (665A) 31 VII.3. V nosy z ostatného dlhodobého finan ného majetku (665A) VIII. V nosy z krátkodobého finan ného majetku (666) 33 K. Náklady na krátkodob finan n majetok (566) 34 IX. V nosy z precenenia cenn ch papierov a v nosy z derivatov ch operácií (664, 667) 35 L. Náklady na precenenie cenn ch papierov a náklady na derivátové operácie (564, 567) 36 M. Tvorba a zú tovanie opravn ch polo iek k finan nému majetku +/ X. V nosové úroky (662) N. Nákladové úroky (562) XI. Kurzové zisky (663) O. Kurzové straty (563) XII. Ostatné v nosy z finan nej innosti (668) P. Ostatné náklady na finan nú innos (568, 569) XIII. Prevod finan n ch v nosov (-) (698) 44 R. Prevod finan n ch nákladov (-) (598) 45 * Ozna- enie V KAZ ZISKOV A STRÁT V sledok hospodárenia z finan nej innosti r r r r r r r r r 38 - r r r r r (- r. 44) - (- r. 45) ** V sledok hospodárenia z be nej innosti pred zdanením r r S. Da z príjmov z be nej innosti r r S.1. - splatná (591, 595) S.2. - odlo ená (+/- 592) ** V sledok hospodárenia z be nej innosti po zdanení r r XIV. Mimoriadne v nosy (ú tovná skupina 68) 52 T. Mimoriadne náklady (ú tovná skupina 58) 53 * V sledok hospodárenia z mimoriadnej innosti pred zdanením r r U. Da z príjmov z mimoriadnej innosti r r U.1. - splatná (593) 56 U.2. - odlo ená (+/- 594) 57 * V sledok hospodárenia z mimoriadnej innosti po zdanení r r *** V sledok hospodárenia za ú tovné obdobie pred zdanením (+/-) [r r. 54] V. Prevod podielov na v sledku hospodárenia spolo níkom (+/- 596) 60 *** V sledok hospodárenia za ú tovné obdobie po zdanení (+/-) [r r r. 60] íslo riadku

31 Poznámky k účtovnej závierke k INFORMÁCIE O ÚČTOVNEJ JEDNOTKE 1.1. Základné údaje o účtovnej jednotke Obchodné meno: YIT Reding a.s. Sídlo: Račianska 153/A, Bratislava 34 IČO: Dátum založenia: Dátum zápisu do OR: Registrácia: Obchodný register Okresného súdu Bratislava I., Oddiel: Sa, Vložka č.: 1410/B Právna forma: akciová spoločnosť Predmetom činnosti účtovnej jednotky je: výkon činnosti stavbyvedúceho - pozemné stavby - dopravné stavby výkon činnosti stavebného dozoru - pozemné stavby - dopravné stavby vykonávanie dopravných stavieb vykonávanie bytových, občianskych, priemyselných a inžinierskych stavieb (vrátane vybavenia sídliskových celkov) obstarávateľská a sprostredkovateľská činnosť v stavebníctve montáž, oprava a údržba elektrických zariadení kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod) v rozsahu voľnej živnosti kúpa tovaru za účelom jeho predaja iným prevádzkovateľom živnosti (veľkoobchod) v rozsahu voľnej živnosti zhotovovanie a prevádzkovanie reklamných zariadení a poskytovanie služieb v oblasti reklamy realitná činnosť - sprostredkovanie kúpy a predaja bytov, rodinných domov, budov, stavieb a pozemkov prenájom nebytových priestorov s doplnkovými službami - obstarávateľské služby spojené s prenájmom projektovanie stavieb pozemné stavby a interiér prenájom nehnuteľností spojený s poskytovaním iných než základných služieb obstarávateľská činnosť vedenie účtovníctva YIT Reding a.s. (ďalej len spoločnosť) evidovala k celkom 146 zamestnancov. Priemerný počet zamestnancov v roku 2010 bol 145. Z uvedeného počtu je 13 zamestnancov na vedúcich pozíciách. Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných účtovných jednotkách. Účtovná závierka akciovej spoločnosti k je zostavená ako riadna účtovná závierka podľa 17 zákona NR SR č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov, za účtovné obdobie od do Účtovná závierka za rok 2009 bola schválená Valným zhromaždením, ktoré sa konalo dňa Audit účtovnej závierky za rok 2010 vykonala audítorská spoločnosť MANDAT AUDIT, s.r.o Informácie o členoch štatutárnych orgánov, dozorných orgánov a iných orgánov Členovia Predstavenstva: Ing. Ladislav Veršovský predseda predstavenstva Ing. Gabriel Csonka člen predstavenstva Milan Murcko ( od ) člen predstavenstva Tom Mikael Sandvik ( od ) člen predstavenstva Jouni Markku Olavi Forsman ( od ) člen predstavenstva Markku Tapani Virtanen ( od ) člen predstavenstva

32 Členovia Dozornej rady: Mgr. Magdaléna Horváthová člen dozornej rady Ing. Martin Bubeník ( od ) člen dozornej rady Ing. Marcel Veršovský MBA ( od ) člen dozornej rady Vladimír Dvořák ( od ) člen dozornej rady Virpi Tuulikki Outila ( od ) člen dozornej rady Kari Artturi Toikka ( od ) člen dozornej rady Ukončenie funkcie v roku 2010: Ing. Katarína Dudláková člen (od: do: ) Ing. Ladislav Ďurian predseda (od: do: ) Akcionári spoločnosti: Akcionármi spoločnosti je jedna fyzická a jedna právnická osoba. Hlasovacie práva akcionárov sú stanovené podľa ich individuálneho podielu na základnom imaní spoločnosti. 70% na základnom imaní vlastní YIT Construction Ltd a 30% vlastní Ing. Ladislav Veršovský. Akcionári spolo nosti Por.. Hodnota podielu na základnom imaní Percentuálny podiel na základnom imaní ,00% ,00% 1.3. Informácie o konsolidovanom celku Údaje o materskej spoločnosti: Materská spoločnosť vlastní 70% podiel na základnom imaní v spoločnosti YIT Reding a.s. YIT Construction Ltd. Panuntie Helsinki VAT: FI Základné imanie: ,22 splatené v plnej výške Počet akcií: YIT Group poskytuje služby pre realitné, stavebné a priemyselné odvetvia. Spoločnosti v skupine poskytujú kapitálové investície a údržbu pre nehnuteľnosti a stavebníctvo rovnako ako pre priemysel a bytovú výstavbu pre zákazníkov. Okrem vyššie uvedených aktivít spoločnosť nakupuje a predáva nehnuteľnosti a podiely v realitných a bytových podnikoch, rovnako ako prenájom bytov a nehnuteľností, kompletná údržba budov so zariadeniami a vykonáva ďalšie činnosti súvisiace s vyššie uvedeným. Hlavné trhové oblasti spoločnosti YIT sú severské krajiny, Rusko, stredná Európa a pobaltské krajiny

33 Segmenty skupiny YIT sú: Stavebné a priemyselné služby, Stavebné služby Fínsko a Medzinárodné stavebné služby. Materská spoločnosť skupiny je YIT Corporation Materská spoločnosť má sídlo,panuntie 11, Helsinki, Fínsko. Akcie materskej spoločnosti boli uvedené na Nasdaq OMX Helsinki Oy Helsinki na burze v roku Akcie spoločnosti YIT sú kótované na NASDAQ OMX Helsinki a spoločnosť má jeden rad akcií. Na začiatku roka bol počet registrovaných akcionárov a na konci roka 2010 to bolo registrovaných akcionárov. Údaje o dcérskej spoločnosti: YIT Reding a.s. vlastní 100% podiel na základnom imaní GALA Residence s.r.o. GALA Residence s.r.o. Račianska 153/A Bratislava IČO: IČ DPH: SK Konatelia: Ing. Ladislav Veršovský Kuklovská Bratislava Mgr. Magdaléna Horváthová Biskupice Belá Trenčín Ing. Alica Šimovičová Kováčska 6/ Bratislava Základné imanie: Eur splatené v plnej výške kúpa tovaru na účely jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod) kúpa tovaru na účely jeho predaja iným prevádzkovateľom živnosti (veľkoobchod) sprostredkovateľská činnosť v rozsahu voľnej živnosti poradenská činnosť v oblasti obchodu v rozsahu voľnej živnosti reklamná, propagačná a inzertná činnosť v rozsahu voľnej živnosti automatizované spracovanie dát vedenie účtovníctva technicko-organizačné zebezpečenie kultúrnych, spoločenských, umeleckých a vzdelávacích podujatí, seminárov, kurzov a školení v rozsahu voľnej živnosti prenájom hnuteľných vecí v rozsahu voľnej živnosti sprostredkovanie predaja, prenájmu a kúpy nehnuteľností faktoring a forfaiting v rozsahu voľnej živnosti obstarávateľské služby spojené so správou nehnuteľností prieskum trhu a verejnej mienky vydavateľská činnosť v rozsahu voľnej živnosti inžinierska činnosť - obstarávateľská činnosť v stavebníctve

34 2. INFORMÁCIE O POUŽITÝCH ÚČTOVNÝCH ZÁSADÁCH A ÚČTOVNÝCH METÓDACH Spoločnosť zostavila túto účtovnú závierku podľa 17 Zákona 431/2002 Z.z. o účtovníctve, v znení neskorších predpisov, ako riadnu účtovnú závierku k poslednému dňu účtovného obdobia. Účtovná závierka spoločnosti bola zostavená za predpokladu nepretržitého trvania účtovnej jednotky. V priebehu roka 2010 nedošlo k zmene účtovných zásad a účtovných metód. Údaje v účtovnej závierke správne a verne zobrazujú stav majetku a záväzkov, vlastné imanie predstavujúce súhrn vlastných zdrojov krytia majetku, finančnú situáciu a výsledok hospodárenia. Účtovné metódy a všeobecné účtovné zásady boli účtovnou jednotkou konzistentne aplikované Všeobecné zásady Pri účtovaní o výsledku hospodárenia účtovnej jednotky spoločnosť berie za základ všetky náklady a výnosy, ktoré sa vzťahujú na účtovné obdobie bez ohľadu na dátum ich platenia. Ocenenie majetku a záväzkov v účtovníctve a účtovnej závierke je upravené o položky vyjadrujúce riziká, straty a znehodnotenia, ktoré boli známe ku dňu zostavenia účtovnej závierky (opravné položky, rezervy). Pokiaľ sa pri inventarizácii zásob zistí, že ich predajná cena znížená o náklady spojené s predajom je nižšia, než cena použitá na ich ocenenie v účtovníctve, zásoby sa ocenia v účtovníctve a v účtovnej závierke touto nižšou cenou. Spoločnosť účtuje o skutočnostiach, ktoré sú predmetom účtovníctva do obdobia, s ktorým tieto skutočnosti časovo a vecne súvisia, ak túto zásadu nemožno dodržať, môže účtovať aj v účtovnom období, v ktorom uvedené skutočnosti zistila. Majetok a záväzky sú vykazované v historických cenách, ak nie je ďalej uvedené inak. Spoločnosť vykonala ku dňu účtovnej závierky inventarizáciu majetku a záväzkov v súlade so zákonom o účtovníctve. Zostatky účtov, ktoré obsahuje súvaha, a ktorými sa účtovné obdobie začína, nadväzujú na zostatky účtov, ktorými sa predchádzajúce účtovné obdobie uzavrelo. Pri rozlišovaní majetku a pasív na dlhodobé a krátkodobé sa za základné kritérium berie celková doba splatnosti. Pohľadávky a záväzky sú však v súvahe vykazované podľa zostatkovej doby splatnosti ku dňu zostavenia účtovnej závierky, to znamená, že pohľadávky a záväzky so zostatkovou dobou splatnosti do 12 mesiacov sú vykazované ako krátkodobé, so zostatkovou dobou splatnosti nad12 mesiacov ako dlhodobé Spôsob oceňovania jednotlivých zložiek majetku a záväzkov Dlhodobý nehmotný majetok obstaraný kúpou bol ocenený obstarávacou cenou, ktorej súčasťou je cena obstarania a náklady súvisiace s obstaraním. Iným spôsobom spoločnosť túto zložku majetku neobstaráva. Dlhodobý hmotný majetok obstaraný kúpou bol ocenený obstarávacou cenou, ktorej súčasťou je cena obstarania a náklady súvisiace s obstaraním. Dlhodobý hmotný majetok obstaraný vlastnou činnosťou bol ocenený vlastnými nákladmi (priame a nepriame náklady). Dlhodobý hmotný majetok nadobudnutý zámenou sa oceňuje reálnou hodnotou. Dlhodobý finančný majetok obstaraný kúpou bol ocenený obstarávacou cenou. Zásoby obstarané kúpou boli v súlade s interným predpisom spoločnosti ocenené pevnou priemernou cenou a na konci obdobia boli korigované vypočítanou cenovou odchýlkou. Súčasťou ocenenia zásob sú aj vedľajšie obstarávacie náklady (predovšetkým preprava), ktoré boli na základe výpočtu stanoveného v internom predpise rozpúšťané mesačne. Prípadný prebytok zásob zistený pri inventarizácií je ocenený reprodukčnou obstarávacou cenou. Zákazková výroba bola ocenená celkovými nákladmi vynaloženými na zákazku (priame náklady, nepriame náklady, správna réžia). Výnosy sa určujú z rozpočtu a sú zreálňované podľa metódy percenta dokončenia. Pohľadávky boli ocenené menovitou hodnotou. V prípade pochybných a sporných pohľadávok vytvorila spoločnosť opravnú položku k pohľadávkam. K dlhodobým pohľadávkam, ktoré majú zostatkovú dobu splatnosti viac ako 1 rok, bola ku koncu obdobia metódou efektívnej úrokovej miery vytvorená opravná položka vypočítaná ako rozdiel zostatkovej hodnoty tejto pohľadávky a jej súčasnej hodnoty. Peňažné prostriedky a ceniny sú ocenené v menovitej hodnote. Časové rozlíšenie na strane aktív súvahy je ocenené v menovitej hodnote. Záväzky, vrátane rezerv, pôžičiek a úverov, sú ocenené v menovitej hodnote

35 Časové rozlíšenie na strane pasív súvahy je ocenené v menovitej hodnote. Spoločnosť neúčtovala v priebehu účtovného obdobia o derivátoch a tiež nemá derivátmi zabezpečený majetok alebo záväzky. Spoločnosť účtuje o majetku prenajímanom na základe zmluvy o kúpe prenajatej veci (finančný leasing) ako o nákladoch bežného obdobia súvzťažne voči záväzku voči leasingovej spoločnosti. Celkové nájomné je do nákladov účtované rovnomerne počas celej doby trvania finančného leasingu. Majetok obstaraný v privatizácii spoločnosť neeviduje. Splatná daň z príjmov bola vypočítaná zo základu dane z príjmov a s použitím sadzby v súlade so zákonom 595/2003 Z. z. o dani z príjmov, v znení neskorších predpisov. Odložená daň bola účtovaná pri dočasných rozdieloch medzi účtovnou hodnotou majetku a účtovnou hodnotou záväzkov vykázanou v súvahe a ich daňovou základňou. Odložená daň bola vypočítaná s použitím sadzby dane platnej v nasledujúcom účtovnom období Plán odpisovania dlhodobého majetku Dlhodobý nehmotný a hmotný majetok odpisuje spoločnosť na základe zostaveného odpisového plánu, pričom pri určení odpisov bolo zohľadnené opotrebenie zodpovedajúce bežným podmienkam používania majetku. Pri odpisovaní používa rovnomerný spôsob odpisovania, pričom výška odpisov je stanovená podľa jednotlivých skupín majetku nasledovne: V ka odpisov Ozna enie skupiny Názov Odpisová metóda Doba odpisovania Sadzby odpisov Budovy, haly, stavby rovnomerná Zariadenie staveniska rovnomerná Debnenie rovnomerná 6 16,5 21 Ru né náradie, mechanizmy rovnomerná 3 33,4 22 Mechanizmy rovnomerná 3 33,4 23 Kancelárske stroje rovnomerná Po íta ové vybavenie rovnomerná 3 33,4 25 Mobilné telefóny rovnomerná Ostatné telekomunika né prístroje rovnomerná 3 33,4 27 Meracie prístroje rovnomerná Osobné automobily rovnomerná Nákladné automobily rovnomerná 6 16,5 41 Zariadenie kancelárií rovnomerná Zariadenie staveniska rovnomerná 3 33,4 43 Elektrospotrebi e rovnomerná 3 33,4 61 Softvér rovnomerná 5 20 Majetok, ktorého cena obstarania je nižšia ako 16,60, sa účtuje priamo do spotreby. Na obstaranie majetku spoločnosť nezískala v účtovnom období žiadne dotácie

36 3. INFORMÁCIE O ÚDAJOCH VYKÁZANÝCH NA STRANE AKTÍV SÚVAHY 3.1. Dlhodobý nehmotný majetok a dlhodobý hmotný majetok Prehľad o pohybe dlhodobého majetku podľa jednotlivých zložiek dlhodobého majetku (v ) Prírastky dlhodobého nehmotného majetku vznikli nákupom licencií k softvéru v sume Úbytok dlhodobého nehmotného majetku bol spôsobený vyraďovaním nepoužívaného a zastaraného softvéru v sume Rozdiely v dlhodobom hmotnom majetku boli v prevažnej miere spôsobené predajom nábytku spoločnosti Preh ad o pohybe dlhodobého majetku Dlhodob majetok (brutto) Riadok súvahy Stav k Prírastky Úbytky Presuny Stav k A. Neobe n majetok A.I. Dlhodob nehmotn majetok A.I. 1. Zria ovacie náklady (011) Aktivované náklady na v voj (012) Softvér (013) Ocenite né práva (014) Goodwill (015) Ostatn DNM (019) Obstaranie DNM (041) Poskytnuté preddavky na DNM (051) A.II. Dlhodob hmotn majetok A.II.1. Pozemky (031) Stavby (021) Samostatné hnute n ch veci a súbory... (022) Pestovate. celky trval ch porastov (025) Zákl. stádo a a né zvieratá (026) Ostatn dlhodob hmotn majetok (029) Obstaranie dlhodobého HIM (042) Poskytnuté preddavky na dlhodob HIM (052) Opravná polo ka k nadobudnutému majetku (097, 098) A.III. Dlhodob finan n majetok Všeobecná zdravotná poisťovna a.s. v celkovej sume , vyradením stavieb na Račianskej ulici, súvisiaci s prípravou projektu REDING Tower II v sume , a predajom pozemkov na Gercenovej 5 a Majerníkovej ulici v sume Zníženie hodnoty majetku vo veľkej časti tvorí tiež vyradenie poškodených dielov oplotenia a debnenia DOKA v sume a predaj osobného automobilu v sume Úbytok na účte 042 v hodnote vznikol z rozhodnutia vedenia spoločnosti o tom, že pôvodný zámer vybudovať vlastné sídlo REDING Tower II., bol zmenený na zámer vybudovania REDING Tower II ako developerského projektu s kancelárskymi priestormi. Prírastky dlhodobého hmotného majetku vznikli prevažne dobudovaním cestnej komunikácie vlastnou činnosťou na Komárňanskej ulici v hodnote a nákupom inventáru, počítačov a skladových kontajnerov

37 Prehľad oprávok a opravných položiek podľa jednotlivých zložiek dlhodobého majetku (v ) Oprávky a opravné polo ky Riadok súvahy Stav k Prírastky Úbytky Presuny Stav k A. Neobe n majetok A.I. Dlhodob nehmotn majetok A.I. 1. Zria ovacie náklady (011) Aktivované náklady na v voj (012) Softvér (013) Ocenite né práva (014) Goodwill (015) Ostatn DNM (019) Obstaranie DNM (041) Poskytnuté preddavky na DNM (051) 11 0 A.II. Dlhodob hmotn majetok A.II.1. Pozemky (031) Stavby (021) Samostatné hnute n ch veci a súbory... (022) Pestovate. Celky trval ch porastov (025) Zákl. stádo a a né zvieratá (026) Ostatn dlhodob hmotn majetok (029) Obstaranie dlhodobého HIM (042) Poskytnuté preddavky na dlhodob HIM (052) Opravná polo ka k nadobudnutému majetku (097, 098) A.III. Dlhodob finan n majetok

38 Prehľad o zostatkových hodnotách dlhodobého majetku (v ) Dlhodob majetok (netto) Riadok súvahy Stav k Stav k A. Neobe n majetok A.I. Dlhodob nehmotn majetok A.I. 1. Zria ovacie náklady (011) Aktivované náklady na v voj (012) Softvér (013) Ocenite né práva (014) Goodwill (015) Ostatn DNM (019) Obstaranie DNM (041) Poskytnuté preddavky na DNM (051) A.II. Dlhodob hmotn majetok A.II.1. Pozemky (031) Stavby (021) Samostatné hnute n ch veci a súbory... (022) Pestovate. Celky trval ch porastov (025) Zákl. stádo a a né zvieratá (026) Ostatn dlhodob hmotn majetok (029) Obstaranie dlhodobého HIM (042) Poskytnuté preddavky na dlhodob HIM (052) Opravná polo ka k nadobudnutému majetku (097, 098) A.III. Dlhodob finan n majetok Poistenie majetku Spoločnosť má poistené stavby na území Slovenskej republiky. Každá stavba je poistená do výšky jej investičných nákladov, maximálne do Poistenie zahŕňa najmä poistenie krížovej zodpovednosti, rozšírené krytie záručnej doby, krytie vád projektu, poistenie pre prípad odcudzenia alebo straty majetku. Spoločnosť má poistený hnuteľný majetok do výšky , hotovosť v trezoroch do a hnuteľný majetok debniaci systém DOKA do výšky Na osobné a nákladné motorové vozidla má spoločnosť uzatvorené zákonne poistenie do výšky a havarijné poistenie do výšky Spoločnosť má poistený nehnuteľný majetok do výšky Ide o administratívnu budovu, kancelárie na Slovnaftskej ulici Záložné právo na dlhodobý nehmotný a dlhodobý hmotný majetok a zmluvy o zabezpečovacom prevode práva Za účelom financovania svojich investičných zámerov nemá spoločnosť zriadené záložné právo na dlhodobý hmotný a nehmotný majetok. Dlhodobý majetok nebol v účtovnom období vyradený v dôsledku zmeny vlastníckeho práva na základe zmluvy o zabezpečovacom prevode práva

39 Ostatné údaje o dlhodobom nehmotnom majetku a dlhodobom hmotnom majetku Vlastnícke práva, ktoré sú predmetom zápisu do katastra nehnuteľností, boli ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, vykonané na všetok nehnuteľný majetok, ktorý spoločnosť užíva. Spoločnosť neeviduje majetok, ktorým je goodwill. K dlhodobému majetku neboli tvorené opravné položky. Spoločnosť nerealizuje výskumnú a vývojovú činnosť. Inventúra hnuteľného majetku sa konala v dňoch od do Výsledkom uvedenej inventúry bolo manko vo výške Inventúra nehnuteľného majetku sa konala dňa Výsledkom uvedenej inventúry bolo zistenie, že dokladový stav sedí s účtovným stavom Dlhodobý finančný majetok V roku 2010 spoločnosť kúpila 100%-ný podiel spoločnosti GALA Residence s.r.o. vo výške Nadobudnutý podiel bol ocenený obstarávacou cenou. Na základe analýzy reálnej hodnoty podielu v spoločnosti GALA Residence s.r.o., ktorá bola vykonaná k , spoločnosť neidentifikovala žiadne indikácie, ktoré by viedli k potrebe precenia daného podielu. Postúpením boli získané pohľadávky voči spoločnosti GALA Residence s.r.o., ktoré predstavovali poskytnuté pôžičky s úrokmi so splatnosťou dlhšou ako 1 rok. Počas roka 2010 sa splatnosť jednotlivých pohľadávok menila z dlhodobej na krátkodobú. Túto skutočnosť rozlišujeme na analytických účtoch. K je istina so splatnosťou do 1 roka vo výške a úroky k nej sú vo výške Istina so splatnosťou dlhšou ako 1 rok je k vo výške a úroky k nej sú vo výške Uvedené pôžičky sú úročené úrokovou sadzbou 6 % p. a. K dlhodobým pohľadávkam v rámci konsolidovaného celku boli tvorené opravné položky vo výške z dôvodu prepočtu na súčasnú hodnotu. Znížené a zrušené opravné položky boli z dôvodu zmeny ich splatnosti z dlhodobej na krátkodobú vo výške K je výška opravnej položky k dlhodobému finančnému majetku vo výške Zásoby Spoločnosť eviduje zásoby v celkovej brutto hodnote Najpodstatnejšiu časť z toho tvorí nedokončená výroba, čo vyplýva z charakteru spoločnosti. Na účte výrobkov sú evidované byty a nebytové priestory vytvorené vlastnou činnosťou určené na predaj a materiál na sklade v hodnote predstavuje predovšetkým zásobu stavebného materiálu. K zásobám sú vytvorené aj opravné položky, ktoré k predstavujú hodnotu Opravné položky boli vytvorené k výrobkom, pri ktorých je predpokladaná predajná cena nižšia ako ich obstarávacia hodnota evidovaná v účtovníctve a opravná položka evidovaná k materiálu, ktorá prislúcha k takým položkám, ktoré boli k bez pohybu viac ako 1 rok. Na zásoby nie je zriadené záložné právo, ktoré by obmedzovalo právo spoločnosti nakladať s nimi. Zásoby Riadok súvahy Stav k Prírastky Úbytky Stav k B.I. Zásoby sú et Materiál (112,119,11X) B.I Opravná polo ka k materiálu (191) Nedokon ená v roba a polotovary (121,122,12X) Zákazková v roba s predp. dobou ukon enia >1rok V robky (123) Opravná polo ka k v robkom (194) Zvieratá (124) Tovar (132,13X,139)-(196,19X) Poskytnuté preddavky na zásoby (314A)- 391A V dňoch od do bola vykonaná inventúra materiálu na jednotlivých stavbách a v centrálnom sklade spoločnosti. Na základe inventúr boli zistené prebytky v celkovej hodnote a manká v celkovej hodnote 967. Zistené prebytky boli zaúčtované na účet ostaných výnosov z hospodárskej činnosti a manká boli zaúčtované na účet manká a škody

40 3.4. Zákazková výroba Metóda účtovania o zákazkovej výrobe Spoločnosť účtovala v bežnom roku o zákazkovej výrobe. Výnosy zo zákazkovej výroby sú určené na základe rozpočtu výnosov. Spoločnosť používa metódu percenta dokončenia, t. z., že výnosy zo zákazky sa účtujú v závislosti od stupňa dokončenia zákazky. Stupeň dokončenia zákazky sa zisťuje kumulatívne ako pomer skutočne vynaložených nákladov k celkovým nákladom na zákazku podľa rozpočtu. Vplyv zmeny odhadu sa účtuje ako výnos alebo náklad v tom účtovnom období, v ktorom bola zmena uskutočnená. Ak pri zákazke nie je dohodnutá čiastková fakturácia, vplyv zmeny odhadu sa účtuje do výnosov prostredníctvom účtov účtovej skupiny 61 Zmena stavu vnútroorganizačných zásob, a to vo výške nákladov vynaložených na zákazku. Zisk zo zákazky zodpovedajúci stupňu dokončenia sa účtuje prostredníctvom účtu 384 Výnosy budúcich období, resp. účtu 385 Príjmy budúcich období. Ak pri zákazke je dohodnutá čiastková fakturácia, náklady sa aktivujú prostredníctvom účtov účtovej skupiny 611 Zmena stavu vnútroorganizačných zásob iba vo výške rozdielu medzi skutočnou fakturáciou a nákladmi vynaloženými na zákazku. Zisk zo zákazky zodpovedajúci stupňu dokončenia sa účtuje prostredníctvom účtu 384 Výnosy budúcich období, resp. účtu 385 Príjmy budúcich období. Ak sú rozpočtované náklady na zákazku vyššie ako rozpočtované výnosy zo zákazky, očakávaná strata sa vykazuje hneď ako náklad. Vo výške aktivovaných zásob vzťahujúcich sa na zákazku, sa vytvára opravná položka. Ak je očakávaná strata vyššia ako aktivované zásoby vzťahujúce sa na zákazku, vytvára sa rezerva vo výške prevyšujúcej aktivované zásoby vzťahujúce na zákazku. Pri vlastných projektoch (napr. bytových domoch určených na predaj) sa počas výstavby účtuje o projekte zákazkovou výrobou. Po ukončení výstavby a uvedení bytového domu do užívania sa nedokončená výroba preúčtuje na účet 123 Výrobky. Zisk zodpovedajúci rozdielu obstarávacej ceny projektu a jeho predajnej ceny sa upraví prostredníctvom účtu 385 Príjmy budúcich období Údaje o nedokončenej výrobe k Spoločnosť ku dňu zostavenia účtovnej závierky evidovala 21 neukončených zákaziek, čo je o 3 viac ako v minulom období. V bežnom účtovnom období boli vo výnosoch neukončených zákaziek vykázané celkové výnosy zo zákazkovej výroby vo výške Celková suma nákladov vynaložených na zákazkovú výrobu neukončených zákaziek bola Zo zákazkovej výroby neukončených zákaziek bol teda v súhrne vykázaný zisk vo výške Stav účtu nedokončenej výroby k je v hodnote (z toho je s predpokladanou dobou ukončenia dlhšou ako rok), čo je o viac ako v minulom období. Tento nárast bol spôsobený predovšetkým začiatkom stavebných prác na bytovom dome, ktoré vykazujeme v nedokončenej výrobe. K nedokončenej výrobe nebola v roku 2010 vytvorená žiadna opravná položka, ani rezerva Pohľadávky Štruktúra pohľadávok z obchodného styku Spoločnosť eviduje brutto pohľadávky z obchodného styku v celkovej výške (z toho dlhodobé sú vo výške ). Z celkovej hodnoty pohľadávok je 12,09 % pohľadávok po lehote splatnosti, čo je pokles o 46,11% oproti minulému účtovnému obdobiu. Tento pokles je spôsobený predovšetkým zlepšením platobnej disciplíny odberateľov. Zádržné je vo výške Dlhodobé pohľadávky tvorí prevažne zádržné. truktúra poh adávok z obchodného styku Stav k (Eur) Stav k (Eur) Poh adávky celkom v lehote splatnosti po splatnosti do 30 dní po splatnosti do 90 dní po splatnosti do 180 dní po splatnosti do 360 dní po splatnosti nad 360 dní

41 3.5.2 Krátkodobá pôžička v rámci konsolidovaného celku V roku 2010 boli postúpením nadobudnuté pohľadávky voči spoločnosti GALA Residence s.r.o., ktorej 100%- ným vlastníkom je spoločnosť YIT Reding a.s. Istina z poskytnutých pôžičiek je vo výške Úroky k uvedenej istine k sú vo výške V lehote po splatnosti je istina s sume a úroky Do splatnosti je suma Všetky tieto pohľadávky sú krátkodobé.časť z uvedených pôžičiek je úročené úrokovou sadzbou 6 % p.a. a časť je úročená úrokovou sadzbou 5 % p.a Ostatné pohľadávky Ostatné pohľadávky sú k v brutto hodnote ( z toho sú krátkodobé) a najväčší podiel na nich má daňová pohľadávka vo výške , z toho je preplatok na dani z príjmu právnických osôb za rok 2010 vo výške Významnou položkou je pohľadávku z titulu odvedenej DPH z dôvodu realizácie a nevyfakturovania čiastkových zdaniteľných plnení na účte 378 vo výške Opravné položky k pohľadávkam K dlhodobým pohľadávkam boli tvorené opravné položky vo výške 89 z dôvodu prepočtu na súčasnú hodnotu. Opravné položky k dlhodobým pohľadávkam z predchádzajúcich období boli zúčtované v rozsahu , nakoľko sa doba ich splatnosti zmenila z dlhodobej na krátkodobú. Zostatok opravných položiek k dlhodobým pohľadávkam k predstavuje sumu Počiatočný stav opravných položiek k dlhodobým pohľadávkam k bol Eur. Opravné položky k dlhodobým pohľadávkam sú k vo výške a ich zúčtovanie, resp. zrušenie v bežnom období tvorí sumu Opravné položky ku krátkodobým pohľadávkam z predchádzajúcich období boli zúčtované v rozsahu , nakoľko došlo k vysporiadaniu rizikových pohľadávok. Zníženie opravných položiek počas bežného obdobia bolo vo výške z dôvodu čiastočných úhrad rizikových pohľadávok. Zostatok týchto opravných položiek k pohľadávkam evidovaných k tak predstavuje Ku krátkodobým pohľadávkam, pri ktorých existuje riziko ich nezaplatenia, boli vytvorené opravné položky vo výške Opravné položky boli tvorené v závislosti od doby omeškania dlžníka vo výške % hodnoty pohľadávky. V roku 2010 bol používaný prístup na výpočet opravnej položky: a) pohľadávky po lehote splatnosti nad 90 dní 25 % hodnoty pohľadávky b) pohľadávky po lehote splatnosti nad 180 dní 50 % hodnoty pohľadávky c) pohľadávky po lehote splatnosti nad 270 dní 75 % hodnoty pohľadávky d) pohľadávky po lehote splatnosti nad 360 dní 100 % hodnoty pohľadávky e) pohľadávky u dlžníka v konkurznom a reštrukturalizačnom konaní 100% hodnoty pohľadávky V roku 2009 bol používaný prístup na výpočet opravnej položky: a) pohľadávky po lehote splatnosti nad 210 dní 20 % hodnoty pohľadávky b) pohľadávky po lehote splatnosti nad 250 dní 50 % hodnoty pohľadávky c) pohľadávky po lehote splatnosti nad 300 dní 75 % hodnoty pohľadávky d) pohľadávky po lehote splatnosti nad 360 dní 100 % hodnoty pohľadávky e) pohľadávky u dlžníka v konkurznom a reštrukturalizačnom konaní 100 % hodnoty pohľadávky

42 Opravné polo ky k poh adávkam (v Eur) Riadok súvahy Stav k Tvorba Zní enie Zru enie Stav k C. II. Dlhodobé poh adávky C. II Poh adávky z obchodného styku Poh adávky vo i ovládanej osobe Ostatné poh adávky v rámci konsolidovaného celku Poh adávky vo i spolo níkom, lenom Iné poh adávky Odlo ená da ová poh adávka C. III. Krátkodobé poh adávky C. III Poh adávky z obchodného styku Poh adávky vo i ovládanej osobe Ostatné poh adávky v rámci konsolidovaného celku Poh adávky vo i spolo níkom, lenom Sociálne zabezpe enie Da ové poh adávky Iné poh adávky Finančné účty Finančné účty sú tvorené peňažnými prostriedkami v hotovosti na bankových účtoch a ceninami. Finan né ú ty Stav k (v Eur) Stav k (v Eur) Pokladnica Ceniny Bankové ú ty Bankové ú ty (viazanos nad 1 rok) Prevod medzi finan n mi ú tami 0 0 Krátkodobá viazanos Spolu Vo valutovej pokladnici nie je evidovaný zostatok peňažných prostriedkov v cudzej mene. Bankové účty s viazanosťou väčšou ako 1 rok v hodnote predstavujú blokované finančné prostriedky z titulu poskytnutia bankových záruk (viď bod 9.3.). Krátkodobá viazanosť predstavuje jednodňovú úložku finančných prostriedkov v banke vo výške ,-. Spoločnosť neeviduje krátkodobý finančný majetok

43 3.7. Položky časového rozlíšenia Náklady budúcich období Nákladmi budúcich období sú bežné prevádzkové výdavky, ktoré sa časovo a vecne týkajú nasledujúceho účtovného obdobia. Náklady budúcich období sú tvorené nasledovnými položkami: Ú et Text Prírastok Úbytok Podiel v % Poistenie zodp. za kodu ,96% Poistenie stavieb ,35% Poistenie ALLIANZ ,75% Poistenie EURO GAP ,76% Poistenie Valec-Allianz ,17% Telefónne poplatky ,00% Odborná literatúra ,05% Monitor.slu by motor.vozidiel ,89% Prenájom ,00% Leasing automobilov ,00% Ostatné NBO ,07% NBO-dlhodobé ,00% Celkom ,00% Najväčší podiel na NBO je položka poistenia stavieb 27,35% a položka ostatné NBO 46,07%, kde sú najmä rôzne reklamné služby, užívanie nehnuteľnosti a záväzkové odmeny Príjmy budúcich období Príjmy budúcich období sa evidujú najmä v súvislosti s účtovaním o zákazkovej výrobe, resp. s účtovaním rozdielu obstarávacej ceny a predpokladanej predajnej ceny hotových výrobkov. Tieto budú zúčtované pri ukončení zákazky, resp. predaní výrobku. Hodnota príjmov budúcich období k predstavuje sumu ( z toho sú krátkodobé), čo je o viac ako v predchádzajúcom období. Nárast príjmov budúcich období je spôsobený novými realizovanými zákazkami. Taktiež na to mal vplyv aj výrazný pokles predpokladaných predajných cien výrobkov, čo je dôsledkom nepriaznivého vývoja na trhu nehnuteľností. Najpodstatnejšiu časť hodnoty príjmov budúcich období tvorí očakávaný zisk z predaja výrobkov vo výške Zisk z prebiehajúcich projektov (podľa stupňa dokončenia) účtovaný v rámci zákazkovej výroby je v hodnote Zvyšnú časť príjmov budúcich období predstavuje hlavne prefakturácia vzniknutých prevádzkových nákladov na odberateľov spoločnosti zrealizovaná v roku 2011, ale týkajúca sa bežného obdobia Majetok prenajatý formou finančného prenájmu Spoločnosť neprenajíma žiaden majetok formou finančného prenájmu

44 4. INFORMÁCIE O ÚDAJOCH VYKÁZANÝCH NA STRANE PASÍV SÚVAHY 4.1. Vlastné imanie Základné imanie spoločnosti v súčasnosti tvorí kusov kmeňových akcií v nominálnej hodnote za akciu, s celkovou hodnotou ,-. Celé základné imanie je splatené. Akcie zabezpečujú akcionárovi právo podieľať sa na riadení spoločnosti, na jej zisku a na likvidačnom zostatku po zrušení spoločnosti likvidáciou. Spoločnosť nemá upísané vlastné imanie. V priebehu roku 2010 došlo k zmene vlastníkov spoločnosti. 70% akcií získala spoločnosť YIT Construction Ltd., ktorá je kótovaná na helsinskej burze. 30% akcií je naďalej vo vlastníctve doterajšieho vlastníka spoločnosti Ing. Ladislava Veršovského. Zisk spoločnosti dosiahnutý v roku 2009 bol na základe rozhodnutia Valného zhromaždenia zo dňa rozdelený nasledovne: Rozdelenie zisku Rozdelenie zisku Suma (v ) Zisk dosiahnut v roku ,97 Tvorba rezervného fondu Dividendy vyplatené akcionárom Tantiémy vyplatené dozornej rade Tantiémy vyplatené predstavenstvu Podiel na zisku pre vedúcich pracovníkov Nav enie základného imania 0 Doplnenie reprezenta ného fondu Nerozdelen zisk ,97 Spoločnosť vlastní 100% spoločnosti GALA Residence s.r.o.. V priebehu roku 2010 spoločnosť neúčtovala žiaden výnos alebo náklad na účty vlastného imania. Dividendy boli vyplatené akcionárom vo výške 6.00 % základného imania spoločnosti, pričom na jednu akciu pripadla dividenda vo výške 300. Dividendy predstavovali 16% zisku po zdanení. Zisk na akciu v roku 2009 bol 1867,65 Do dňa zostavenia účtovnej závierky nebolo rozhodnuté o rozdelení zisku dosiahnutého v roku Prehľad všetkých zmien vlastného imania je uvedený v časti Rezervy Rezervy boli tvorené na základe zásady opatrnosti na predpokladané riziká. Všetky krátkodobé rezervy a dlhodobá rezerva - zostatková doba použitia krátkodobá, budú použité v roku 2011, dlhodobé rezervy zostatková doba použitia dlhodobá sú vytvorené s predpokladom použitia v rokoch Z krátkodobých rezerv tvoria zákonné rezervy hodnotu ,-. Prehľad zmien stavu rezerv dlhodobé Dlhodobé zmeny rezerv Ú et Text tvorba pou itie zru enie Ostatné rezervy-dlhodobé RIMO-DD Ostatné rezervy-dlhodobé reklamácie-kd Ostatné rezervy-dlhodobé reklamácie-dd Celkom

45 Prehľad zmien stavu rezerv krátkodobé Krátkodobé zmeny rezerv Ú et Text tvorba pou itie zru enie Rezerva na nevy erpané dovolenky Rezerva na odmeny a prémie Rezerva na odmeny l. orgánov Rezerva na nevyfakturované dodávky Rezerva na N na ÚZ a v ro.správu Rezerva na zostavenie DP Rezerva na nevyf.dodávky-plyn byty Rezerva na nevyf.dod.-najom RA A Rezerva na nevyf.dod.-správa nehnut Rezerva na pokuty a penále Rezerva na reklam. a záru.opravy Rezerva- koda po iar Presburg Rezerva- koda okná Bardo ova Rezerva -po kod. RD Mudro ova Rezerva-po kodené autá-spad.plot RT Celkom Záväzky Štruktúra záväzkov Ku koncu bežného obdobia je celková výška krátkodobých záväzkov a dlhodobých záväzkov Z toho najväčšou položkou sú záväzky z obchodného styku vrátane nevyfaktúrovaných dodávok ( ) evidované vo výške Z uvedenej hodnoty je záväzkov po lehote splatnosti, t. j. 23 % celkových záväzkov z obchodného styku. truktúra záväzkov z obchodného styku truktúra záväzkov z obchodného styku Stav k Stav k Záväzky celkom do lehoty splatnosti po splatnosti do 30 dní po splatnosti do 90 dní po splatnosti do 180 dní po splatnosti do 360 dní po splatnosti nad 360 dní Daň z príjmu fyzických osôb za obdobie 12/2010 je Ďalšou zložkou záväzkov je záväzok voči zamestnancom z vyúčtovania miezd za december 2010 vo výške a záväzok zo sociálneho poistenia za december 2010 v hodnote Ostatné záväzky sú v sume Medzi celkovými záväzkami v lehote splatnosti sú vykázané i dlhodobé záväzky, ktorých splatnosť presahuje 1 rok. Sú to všetko položky tzv. zádržné. Zostatková doba splatnosti záväzkov z obchodného styku v lehote splatnosti je nasledovná:

46 Zostatková doba splatnosti truktúra záväzkov Riadok súvahy do 1 roka 1-5 rokov nad 5 rokov Spolu Dlhodobé záväzky Dlhodobé záväzky z obchodného styku Záväzky zo sociálneho fondu Leasing-dlhodob Krátkodobé záväzky Záväzky z obchodného styku Nevyfakturované dodávky Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku Záväzky vo i zamestnancom Záväzky zo sociálneho poistenia Da ové záväzky a dotácie Ostatné záväzky Krátkodobé záväzky z obchodného styku obsahujú aj dlhodobé záväzky, ktorých zostatková doba splatnosti je už kratšia ako jeden rok Záväzky zabezpečené záložným právom Žiadne záväzky nie sú zabezpečené záložným právom Záväzky zo sociálneho fondu Sociálny fond sa tvorí v súlade so zákonom č. 152/1994 Z. z. o sociálnom fonde vo výške 1% z hrubých miezd zamestnancov. O ďalšej tvorbe sociálneho fondu rozhoduje Predstavenstvo spoločnosti. V roku 2010 iná tvorba SF nebola. Sociálny fond Popis Pohyb Stav k Tvorba Tvorba z povinného prídelu Ostatná tvorba 0 erpanie Príspevky na stravovanie Príspevky na regeneráciu pracovnej sily Príspevky na vyplácanie odmien pri jubileách Ostatné príspevky 0 Stav k Bankové úvery, pôžičky a návratné finančné výpomoci Spoločnosť YIT Reding a.s. k neeviduje žiadne nesplatené bankové úvery. K spoločnosť eviduje pôžičku v rámci konsolidované celku YIT Construction Ltd. vo výške ,

47 Krátkodobé úvery (splatnosť do 1 roka) K spoločnosť eviduje dlhodobý úver vo výške ,- poskytnutý v rámci skupiny YIT Dlhodobé úvery (splatnosť nad rok) Spoločnosť neeviduje žiadne dlhodobé úvery so splatnosťou do 1 roka Úrokové sadzby Úver uvedený v časti je úročený úrokovou sadzbou EURIBOR + 1,25% p.a. Úrok je splatný kvartálne Pôžičky Spoločnosť mala v roku 2010 poskytnutú pôžičku od akcionára spoločnosti vo výške ,-, pričom bola spolu s úrokmi predčasne splatená v priebehu roku Pôžička bola úročená úrokovou sadzbou 5% p.a. Úrokové sadzby za poskytnuté úvery boli rozdielne v závislosti od účelu úveru, doby splatnosti a rozsahu zabezpečenia Časové rozlíšenie Celkové výnosy budúcich období k predstavujú sumu Výnosy budúcich období sa evidujú najmä v súvislosti s účtovaním o zákazkovej výrobe a budú zúčtované pri ukončení zákazky. Zostatok tohto časového rozlíšenia zákaziek ku dňu zostavenia účtovnej závierky je vo výške Na tomto účte sú evidované aj výnosy budúcich období evidované z titulu rozpúšťania hodnoty majetku vo výške jeho odpisov, a to vo výške 1.218, z čoho suma 720 predstavuje krátkodobú časť výnosu a suma 497 dlhodobú časť výnosu Majetok prenajatý formou finančného prenájmu Spoločnosť k má 7 pokračujúcich zmlúv finančného prenájmu, z toho 6 z nich tvoria prenajaté automobily. Predmetom prenájmu je aj debnenie. Platby vzťahujúce sa k predmetu finančného prenájmu od do predstavujú sumu bez DPH, z toho zúčtovanie istiny je a finančného nákladu Nesplatená časť záväzku k vrátane finančného nákladu je bez DPH (v porovnaní s rokom 2009 znížená o , čo bolo spôsobené ukončením splátok valca s nasledovnou lehotou splatnosti (v ): truktúra záväzkov z finan ného prenájmu truktúra záväzkov z finan ného prenájmu Istina Finan n náklad r r Spolu Istina Finan n náklad Spolu Splatné do 1 roka vrátane Splatné od 1-5 rokov vrátane Splatné viac ako 5 rokov Spolu

48 5. INFORMÁCIE O VÝNOSOCH 5.1. Tržby za vlastné výkony a tovar V rámci tržieb za vlastné výkony a tovar eviduje spoločnosť tržby z predaja výrobkov a tržby z predaja služieb. Tabuľka predaj výrobkov a predaj služieb Viac ako polovica výrobkov a poskytnutých služieb bola realizovaná na území Bratislavy. Je však vidieť postupné rozširovanie pôsobnosti spoločnosi aj do iných krajov Slovenskej republiky. Spoločnosť neposkytovala v účtovnom období služby v zahraničí. Predaj v robkov a slu ieb Tr by za vlastné v kony a tovar Suma (Eur) 2010 Suma (Eur) 2009 Tr by z predaja vlastn ch v robkov Tr by za byty Tr by za gará e a nebytové priestory Tr by z predaja slu ieb Tr by za stavebné práce Tr by za projektovú innos Tr by z prenájmu asové rozlí enie zákazkovej v roby Ostatné Spolu Pod a krajov 2010 Tr by za vlastné v kony a tovar Suma (v Eur) 2010 Percentuálny. podiel v stavby 2010 Bratislava ,17% Bratislavsk kraj (okrem Bratislavy) 0 0% Trnavsk kraj ,93% Nitriansky kraj ,94% Tren iansky kraj ,39% ilinsk kraj 0 0% Banskobystrick kraj 0 0% Pre ovsk kraj ,57% Ko ick kraj 0 0,00% Spolu ,00% pod a krajov 2009 Tr by za vlastné v kony a tovar Suma (v Eur) 2009 Percentuálny. Podiel v stavby 2009 Bratislava ,06% Západoslovensk kraj (okrem Bratislavy) ,93% Stredoslovensk kraj ,01% V chodoslovensk kraj 0 0,00% Spolu ,00%

49 5.2. Zmeny stavu vnútroorganizačných zásob Vnútroorganizačné zásoby tvorí nedokončená výroba a výrobky. Nedokončená výroba vyjadruje úroveň rozpracovanosti zákaziek, ktorých doba realizácie je vo viacerých účtovných obdobiach. Stav výrobkov vyjadruje hodnotu produkcie spoločnosti, ktorá je určená na predaj. Prehľad súvahových účtov nedokončenej výroby a výrobkov je uvedený v časti 3.3. Zmena stavu vnútroorganizačných zásob je evidovaná v účtovnej skupine 61. Zmena stavu nedokončenej výroby k predstavuje sumu Túto hodnotu tvorí zmena stavu nedokončenej výroby v celkovej hodnote (prírastok , úbytok ) a zmena stavu výrobkov v celkovej výške (prírastok , úbytok ). Príčinou týchto zmien stavov je predovšetkým dokončenie bytového domu určeného na predaj, ktorý sa uvedením do užívania zmenil z nedokončenej výroby na výrobok. Podstatnou súčasťou zmeny stavu nedokončenej výroby je tiež jej prírastok vyplývajúci z účtovania zákazkovej výroby rozostavaných projektov prechádzajúcich do nasledujúceho obdobia, a to v sume Podstatnou súčasťou zmeny stavu výrobkov je tiež jej pokles vyplývajúci z ich predaja, a to vo výške Táto hodnota predstavuje obstarávaciu cenu predaných výrobkov Aktivácia nákladov V účtovnom období sa aktivovali náklady spojené s dobudovaním cestnej komunikácie tvorenej vlastnou činnosťou na Komárňanskej ulici vo výške (stav k bol ). Náklady súvisiace s obstaraním REDING Tower II boli aktivované v hodnote Z časti aktivovaných nákladov bola na účty nedokončenej výroby k prevedená suma vo výške (k bol stav ), Tento prevod bol zaúčtovaný z dôvodu zmeny plánovaného využitia projektu REDING TOWER II Iné výnosy z hospodárskej činnosti Významné položky v kategórii iných výnosov z hospodárskej činnosti tvorili najmä tržby z predaja dlhodobého majetku, zmluvné pokuty a výnosy z odpísaných pohľadávok. Odpísané pohľadávky boli odpísané z dôvodu postúpenia. Iné v nosy z hospodárskej innosti Iné v nosy z hospodárskej innosti Suma (v Eur) 2010 Suma (v Eur) 2009 Tr by z predaja dlhodobého majetku V nosy z odpísan ch poh adávok Zmluvné pokuty a úroky z ome kania Ostatné Spolu Finančné výnosy Štruktúra finančných výnosov je nasledovná: Finan né v nosy Finan né v nosy Suma (v eur) 2010 Suma (v eur) 2009 Úroky z BÚ a term. vkladov Úroky z pô i ky Úroky z ome kania Ostatné finan né v nosy Spolu Najväčšiu časť výnosových úrokov tvoria úroky z omeškania úhrad odberateľských faktúr a z poskytnutej pôžičky dcérskej spoločnosti GALA Residence. Ostatné úroky vznikali z uloženia peňažných prostriedkov na bežných účtoch, termínovaných vkladoch a viazaných účtoch Mimoriadne výnosy Spoločnosť neeviduje mimoriadne výnosy

50 6. INFORMÁCIE O NÁKLADOCH 6.1. Náklady na materiál a energie Náklady na materiál a energie Náklady na materiál a energie Suma rok 2010 Suma rok 2009 Spotreba materiálu a ostatn ch neskladovate n ch dodávok Spotreba energii Opravná polo ka k zásobám Spolu Najväčšiu časť tejto účtovnej triedy tvorí spotreba materiálu a spotreba ostatných neskladovateľných dodávok, čo odráža charakter činnosti spoločnosti. Opravná položka bola v bežnom období zúčtovaná k nízkoobrátkovému materiálu, ktorý bol buď vyradený alebo spotrebovaný, a to v sume 9.412,-. Tvorba nových opravných položiek k nízkoobrátkovému materiálu je v hodnote 9.800, Náklady za prijaté služby Náklady za prijaté služby tvoria takmer 79 % výrobnej spotreby. Ich štruktúra je nasledovná: Najpodstatnejšiu časť nákladov za služby tvoria služby súvisiace s výkonom stavebnej činnosti. Náklady za prijaté slu by Náklady za prijaté slu by Suma rok 2010 Suma rok 2009 Stavebné a montá ne práce Subdodávky pracovnej sily Prenájom strojov, mechanizmov a zariadenia Prenájom zariadenia staveniska Slu by správnej ré ie Sprostredkovate ské a poradenské slu by Náklady na da ové poradenstvo Náklady na overenie ú tovnej závierky Opravy majetku Projektové a in inierske práce Zabezpe enie stavieb Skládky odpadu a recyklácia Reklama a propagácia Cestovné náhrady Ostatné Spolu Náklady na overenie účtovnej závierky sú a vypracovanie daňového priznania tvoria sumu v úhrne Osobné náklady V osobných nákladoch sú aj mzdové náklady pre členov orgánov spoločnosti v sume a k tomu zodpovedajúce sociálne poistenie vo výške Osobné náklady Osobné náklady Suma rok 2010 Suma rok 2009 Mzdové náklady Sociálne poistenie Sociálne náklady Spolu

51 6.4. Ostatné náklady na hospodársku činnosť Významnými položkami iných nákladov sú odpisy majetku v hodnote , opravné položky k pohľadávkam vo výške , odpis pohľadávky Tvorba rezerv je hlavne nedaňová, a to vo výške čo predstavuje najmä rezerva na reklamácie. Poistenie, ktoré zahŕňa náklady na poistenie stavieb, hnuteľných vecí, motorových vozidiel a zodpovednosti za škodu je vo výške a ostatné dane a poplatky sú v hodnote (daň z motorových vozidiel, daň z nehnuteľností, iné poplatky). Štruktúra ostatných nákladov je nasledovná: Ostatné náklady na hospodársku innos Ostatné náklady na hospodársku innos Suma rok 2010 Suma rok 2009 Dane a poplatky Odpisy dlhodobého majetku Zostatková cena predaného majetku a materiálu Poistenie Pokuty, penále a úroky z ome kania Odpis poh adávky Príspevky a dary kody na majetku Opravná polo ka k poh Tvorba rezerv Ostatné Spolu Finančné náklady Štruktúra finančných nákladov je nasledovná: Finan né náklady Finan né náklady Suma (v eur) rok 2010 Suma (v eur) rok 2009 Poplatky za bankové záruky a odmeny, Úroky z bankov ch úverov Úroky z pô i ky Ostatné úroky Slu by finan n ch in titúcií Rezerva finan n náklad Tvorba a zú tovanie opravn ch polo iek k finan nému majetku Leasing - DPH Kurzové straty Spolu Najväčšou položkou finančných nákladov sú poplatky bánk za vystavenie a správu bankových záruk. Úroky boli evidované v súvislosti s pôžičkami voči materskej spoločnosti a spoločníkom a v súvislosti s existenciou leasingových zmlúv. Kurzové straty tvoria realizované kurzové straty, ktoré vznikli v priebehu roka z dôvodu úhrady záväzkov v cudzej mene ako rozdiel medzi hodnotou záväzku ku dňu evidovania záväzku a ku dňu jeho úhrady a tieto sú vo výške Mimoriadne náklady Spoločnosť neeviduje mimoriadne náklady. 7. INFORMÁCIE O DANI Z PRÍJMOV 7.1. Splatná daň z príjmov Výsledok hospodárenia pred zdanením bol vypočítaný ako rozdiel výnosov účtovaných na účtoch účtovej triedy 6 a nákladov účtovaných na účtoch účtovnej triedy 5. Zisk pred zdanením dosiahol výšku (k bol ,75 ). Splatná daň z príjmov bola vykázaná vo výške ,47. Celá výška splatnej dane je daňou z príjmov z bežnej činnosti

52 Ú tovn v sledok hospodárenia (pred zdanením) Ú tovn v sledok hospodárenia (pred zdanením) ,72 Polo ky zvy ujúce základ dane ,97 Tvorba rezerv ,70 Rozdiel medzi ú tovn mi a da ov mi odpismi ,11 Tvorba opravn ch polo iek ,73 Manká a kody ,47 V davky na reprezentáciu ,74 Nadspotreba PHM 365,97 Nezaplatené náklady 100 Odpísané poh adávky ,96 Ostatné polo ky zvy ujúce základ dane ,29 Polo ky zni ujúce základ dane ,65 erpanie rezerv ,08 Rozdiel medzi ú tovnou a da ovou zostatkovou cenou ,94 Opravné polo ky ,19 Neuhradené pokuty a úroky z ome kania ,96 Sumy zaplatené v be nom období 106,48 Základ dane ,04 Da (19%) ,47 Zaplatené preddavky ,80 Da ov preplatok/nedoplatok , Odložená daň z príjmov Spoločnosť eviduje k z titulu dočasných rozdielov medzi účtovnou hodnotou majetku a záväzkov a ich daňovou základňou odloženú daňovú pohľadávku vo výške (k bola evidovaná pohľadávka v hodnote ). Spoločnosť predpokladá, že v budúcnosti dosiahne taký základ dane, voči ktorému bude možné túto pohľadávku vyrovnať a preto bolo o nej aj účtované. Odložená daňová pohľadávka je účtovaná hlavne z titulu účtovania nedaňových rezerv a opravných položiek. 8. INFORMÁCIE O ÚDAJOCH NA PODSÚVAHOVÝCH ÚČTOCH 8.1. Majetok zaradený do podsúvahovej evidencie na základe leasingových zmlúv Spoločnosť neeviduje v podsúvahovej evidencii žiadny majetok prenajatý na základe leasingových zmlúv Majetok zaradený do podsúvahovej evidencie na základe nájomných zmlúv Na základe nájomných zmlúv eviduje spoločnosť na podsúvahových účtoch majetok, ktorý využíva pri svojej hlavnej podnikateľskej činnosti. Hodnota tohto majetku je V porovnaní s rokom 2009 sa jeho hodnota znížila o Majetok prenajat formou operatívneho prenájmu Majetok prenajat formou operatívneho prenájmu Suma (v ) Tlakové fla e 600 Toaletné kabíny 1500 Spolu

53 8.3. Iná podsúvahová evidencia Spoločnosť eviduje v podsúvahovej evidencii tiež fond odmien pre zamestnancov. Spoločnosť eviduje v podsúvahovej evidencii úrok z pôžičky na základe Zmluvy o postúpení vo výške INFORMÁCIE O INÝCH AKTÍVACH A INÝCH PASÍVACH A INÉ SKUTOČNOSTI 9.1. Iné aktíva Spoločnosť neeviduje žiadne budúce práva nevykázané v súvahe Iné pasíva Spoločnosť neeviduje v súvahe podmienený záväzok vyplývajúci z kúpnej zmluvy za predaj budovy v Rači, a to voči kupcovi. Záväzok spočíva v tom, že spoločnosť sa v prípade výstavby nového dopravného napojenia v okolí predanej budovy zaviazala zabezpečiť výstavbu tak, aby uvedené napojenie z hľadiska kapacity, umiestnenia a podobných hľadísk slúžilo aj predanej budove. Iné možné budúce záväzky nevykázané v súvahe, ktoré by vyplývali zo súdnych rozhodnutí alebo zo všeobecne záväzných právnych predpisov spoločnosť neeviduje. Spoločnosť takisto neposkytla v účtovnom období záruky za záväzky tretích osôb Iné skutočnosti Spoločnosť k poskytla tieto bankové záruky vyplývajúce so zmlúv o dielo na výkon stavebných prác: Bankové záruky íslo BZ Firma Suma Text Real Prim s.r.o ,33 BZ za realizáciu kontraktu HZAC01942 GWS ZS, s.r.o ,31 BZ za realizáciu kontraktu HZAC02129 GWS TT, s.r.o ,59 BZ za realizáciu kontraktu HZAC02337 Promo real, s.r.o ,73 BZ za realizáciu kontraktu HZAC02700 Intercom Development ,43 BZ za realizáciu kontraktu HZAC02920 Intercom Development ,44 BZ za realizáciu kontraktu Okrem toho spoločnosť poskytovala bankové záruky vyplývajúce z účastí na verejných súťažiach a k majú tieto záruky hodnotu INFORMÁCIE O PRÍJMOCH A VÝHODÁCH ČLENOV ŠTATUTÁRNYCH ORGÁNOV A DOZORNÝCH ORGÁNOV Príjmy členov Predstavenstva a Dozornej rady V roku končiacom sa , boli vyplatené funkčné odmeny (členom Predstavenstva vo výške a členom Dozornej rady v hodnote 664 a jubilejné zo sociálneho fondu (členovi Predstavenstva vo výške 166 ). Niektorí členovia Dozornej rady a Predstavenstva sú zároveň zamestnancami spoločnosti. Z tohto dôvodu mali teda príjem zo závislej činnosti. Nepeňažné príjmy členom Predstavenstva a Dozornej rady predstavovali len použitie služobného vozidla na súkromné účely a nepeňažné príjmy vyplývajúce zo sociálneho programu spoločnosti Preddavky, úvery a záruky poskytnuté účtovnou jednotkou za záväzky členov Predstavenstva a Dozornej rady Spoločnosť neposkytla členom Predstavenstva a Dozornej rady žiadne peňažné či nepeňažné preddavky ani úvery. Spoločnosť takisto neeviduje záruky za záväzky členov uvedených orgánov

54 11. INFORMÁCIE O EKONOMICKÝCH VZŤAHOCH ÚČTOVNEJ JEDNOTKY A SPRIAZNENÝCH OSÔB Ekonomické vzťahy medzi účtovnou jednotkou a zamestnancami zodpovednými za riadenie a kontrolu činnosti účtovnej jednotky Prijatá pôžička Popis uskutočneného obchodu: Spoločnosť prijala od spriaznenej osoby krátkodobú pôžičku vo výške 0,6 mil. Eur. Pôžička bola splatená v októbri 2010 s dohodnutým úrokom Prijatá pôžička Popis uskutočneného obchodu: Spoločnosť prijala od materskej spoločnosti YIT Construction Services Ltd. dlhodobú pôžičku vo výške 4 mil. Eur. Úrok k istine k bol vo výške Eur Postúpenie pohľadávok Popis uskutočneného obchodu: Spoločnosť postúpila spriaznenej osobe pohľadávky vo výške 5,215 mil. Eur Postúpenie pohľadávok Popis uskutočneného obchodu: Spriaznená osoba postúpila spoločnosti pohľadávky vo výške Kúpa podielu Popis uskutočneného obchodu: Spriaznená osoba predala spoločnosti obchodný podiel spoločnosti GALA Residence s.r.o. vo výške Postúpenie pohľadávok Popis uskutočneného obchodu: Spoločnosť postúpila pohľadávky spriaznenej osobe vo výške Poskytnuté služby Popis uskutočneného obchodu: Spoločnosť poskytla spriaznenej osobe služby za stavebné práce v objeme Obchod s uvedenou spriaznenou osobou tak predstavoval 0,39 % celkového objemu realizovaných obchodov. Cena bola stanovená za bežných trhových podmienok Poskytnuté služby Popis uskutočneného obchodu: Spoločnosť poskytla spriaznenej osobe ostatné služby v objeme Obchod s uvedenou spriaznenou osobou tak predstavoval 19,12 % z celkového objemu poskytnutých ostatných služieb. Cena bola stanovená za bežných trhových podmienok Ekonomické vzťahy medzi účtovnou jednotkou a tretími osobami, ktoré sú zodpovedné za riadenie a kontrolu činnosti účtovnej jednotky S uvedenými spriaznenými osobami spoločnosť neeviduje žiadne uskutočnené obchody

55 12. INFORMÁCIE O SKUTOČNOSTIACH, KTORÉ NASTALI PO DNI, KU KTORÉMU SA ZOSTAVUJE ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA, DO DŇA JEJ ZOSTAVENIA Spoločnosť prijala dňa úver vo výške a dňa prijala úver vo výške od materskej spoločnosti YIT Construction Ltd. 13. INFORMÁCIE O PREHĽADE ZMIEN VLASTNÉHO IMANIA Preh ad zmien vlastného imania Polo ky vlastného imania Riadok súvahy Stav k v Zv enie v Zní enie v Stav k v A. Vlastné imanie A.I. Základné imanie A.I.1. Základné imanie (411) Vlastné akcie (252) 69 3 Zmena základného imania (419) 70 A.II. Kapitálové fondy A.II.1. Emisné á io (412) 72 2 Ostatné kapitálové fondy (413) Zákonn rezervn fond (417,418) 74 4 Oce.rozdiely z precenenia kap.ú astín (414) 75 5 Oce.rozdiely z kap. ú. (415) 76 6 Oce.rozdiely z precenenia pri splynutí... (416) 77 A.III. Fondy zo zisku A.III.1. Zákonn rezervn fond (421) Nedelite n fond (422) 80 3 tatutárne a ost. fondy (423, 427) A.IV. A.IV.1 2 V sledok hospodárenia minul ch rokov Nerozdelen zisk minul ch rokov (428) Neuhradená strata minul ch rokov (429) 84 A.V. HV be ného ú tovného obdobia Základné imanie zapísané do obchodného registra je Celé základné imanie je splatené. V bežnom roku sa doplnil zákonný rezervný fond o ,-, reprezentačný fond bol doplnený o a jeho čerpanie bolo Ostatné fondy zo zisku doplnené neboli. Zníženie fondov predstavuje čerpanie reprezentačného fondu, ktoré bolo v súlade s interným predpisom účtovnej jednotky. Nerozdelený zisk minulých rokov bol zvýšený o nerozdelený zisk roku 2009 vo výške Na základe rozhodnutia Valného zhromaždenia (notárska zápisnica zo dňa ) bol v roku 2010 rozdelený nerozdelený zisk spoločnosti dosiahnutý za roky a 2009 vo výške Rovnako na základe rozhodnutia Valného zhromaždenia zo dňa bolo rozhodnuté o vyplatení dividend akcionárom spoločnosti z nerozdeleného zisku vo výške Hospodársky výsledok dosiahnutý v roku 2009 vo výške bol rozdelený v súlade s rozhodnutím Valného zhromaždenia (viď časť 4.1.) 14. INFORMÁCIE O PREHĽADE PEŇAŽNÝCH TOKOV Prehľad peňažných tokov bol zostavený v súlade s Opatrením Ministerstva financií Slovenskej republiky č. 4455/ Prehľad peňažných tokov zachytáva peňažné toky, ktorými sú príjmy a výdavky peňažných prostriedkov

56 Za peňažné prostriedky sa považujú peňažné prostriedky v hotovosti (účet 211), peňažné prostriedky na bankových účtoch (účet 221 s dobou viazanosti kratšou ako 3 mesiace), peniaze na ceste (účet 261) a ceniny (účet 213). Peňažné ekvivalenty spoločnosť neeviduje. Peňažné toky sú v prehľade členené na peňažné toky z prevádzkovej činnosti, z investičnej činnosti a z finančnej činnosti. Prehľad peňažných tokov bol zostavený použitím nepriamej metódy. Preh ad pe a n ch tokov Ozna- enie Názov polo ky Skuto nos v EUR Be né ú tovné obdobie Skuto nos v EUR Predchadzajúce ú tovné obdobie Pe a né toky z prevádzkovej innosti Z/S V sledok hospodárenia z be nej innosti pred zdanením da ou z príjmov (+/-) A.1. Nepe a né operácie ovplyv ujúce v sledok hospodárenia z be nej innosti pred zdanením da ou z príjmov (+/-) Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku (+) Zmena stavu rezerv (+/-) Zmena stavu opravn ch polo iek (+/-) (75 995) Zmena stavu polo iek asového rozlí enia nákladov a v nosov (+/-) ( ) Dividendy a iné podiely na zisku ú tované do v nosov (-) - - Úroky ú tované do nákladov (+) Úroky ú tované do v nosov (-) V sledok z predaja dlhodobého majetku, s v nimkou majetku, ktor sa pova uje za pe a n (46 470) (22 772) ekvivalent (+/-) Ostatné polo ky nepe a ného charakteru (+/-) ( ) A.2. Vplyv zmien stavu pracovného kapitálu na v sledok hospodárenia z be nej innosti ( ) ( ) Zmena stavu poh adávok z prevádzkovej innosti (-/+) ( ) ( ) Zmena stavu záväzkov z prevádzkovej innosti (+/-) ( ) Zmena stavu zásob (-/+) Zmena stavu krátkodobého finan ného majetku, s v nimkou majetku, ktor je sú as ou pe a n ch prostriedkov a pe a n ch ekvivalentov (-/+) ( ) - Pe a né toky z prevádzkovej innosti s v nimkou príjmov a v davkov, ktoré sa uvádzajú osobitne v in ch astiach preh adu pe a n ch tokov (+/-), (sú et Z/S+A.1.+A.2.) ( ) Prijaté úroky (+) V davky na zaplatené úroky (-) (7 960) ( ) Príjmy z dividend a in ch podielov na zisku (+) - - V davky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku (-) - - V davky na da z príjmov ú tovnej jednotky (-/+) ( ) ( ) Príjmy mimoriadneho charakteru vz ahujúce sa na prevádzkovú innos (+) - - V davky mimoriadneho charakteru vz ahujúce sa na prevádzkovú innos (-) - - A. isté pe a né toky z prevádzkovej innosti ( ) Pe a né toky z investi nej innosti V davky na obstaranie dlhodobého nehmotného majetku (-) - (193) V davky na obstaranie dlhodobého hmotného majetku (-) (77 502) ( ) V davky na obstaranie dlhodob ch cenn ch papierov a podielov v in ch ú tovn ch jednotkách, s v nimkou cenn ch papierov, ktoré sa pova ujú za pe a né ekvivalenty a cenn ch papierov ur en ch na predaj (69 454) - Príjmy z predaja dlhodobého nehmotného majetku (+) - - Príjmy z predaja dlhodobého hmotného majetku (+) Prijaté úroky (+) - - Príjmy z dividend a in ch podielov na zisku (+) - - V davky na da z príjmov ú tovnej jednotky (-) - - Príjmy mimoriadneho charakteru vz ahujúce sa na investi nú innos (+) - - B. isté pe a né toky z investi nej innosti (20 555) Pe a né toky z finan nej innosti C.1. Pe a né toky vo vlastnom imaní - (38 279) Príjmy z al ích vkladov do vlastného imania spolo níkmi (+) - - V davky na obstaranie alebo spätné odkúpenie vlastn ch akcií a vlastn ch obchodn ch podielov (-) - - V davky spojené so zní ením fondov vytvoren ch ú tovnou jednotkou (-) - (4 279) V davky na vyplatenie podielu na vlastnom imaní spolo níkmi ú tovnej jednotky (-) (34 000) C.2. Pe a né toky vznikajúce z dlhodob ch záväzkov a krátkodob ch záväzkov z finan nej innosti ( ) Príjmy z emisie dlhov ch cenn ch papierov (+) - V davky na úhradu záväzkov z dlhov ch cenn ch papierov (-) - Príjmy z úverov (+) V davky na splácanie úverov (-) - ( ) Príjmy z prijat ch pô i iek (+) (12 512) - V davky na úhradu záväzkov z finan ného lízingu (-) (47 952) (98 305) V davky na splácanie ostatn ch dlhodob ch záväzkov a krátkodob ch záväzkov vypl vajúcich z finan nej innosti ú tovnej jednotky (-) ( ) - V davky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku (-) ( ) ( ) V davky na da z príjmov ú tovnej jednotky (-) - - V davky mimoriadneho charakteru vz ahujúce sa na finan nú innos (-) - - C. isté pe a né toky z finan nej innosti ( ) D. isté zv enie alebo isté zní enie pe a n ch prostriedkov a pe a n ch ekvivalentov (+/-) (sú et A+B+C) ( ) E. Stav pe a n ch prostriedkov a pe a n ch ekvivalentov na za iatku ú tovného obdobia F. Kurzové rozdiely k pe a n m prostriedkom a pe a n m ekvivalentom ku d u, ku ktorému sa zostavuje ú tovná závierka (+/-) - - G. Zostatok pe a n ch prostriedkov a pe a n ch ekvivalentov na konci ú tovného obdobia (sú et D + E + F)

57 - 56 -

58 - 57 -

59 Informácia o schválení účtovnej závierky Účtovná závierka za rok 2010 bola schválená Valným zhromaždením, ktoré sa konalo dňa Na základe rozhodnutia Valného zhromaždenia bol zisk dosiahnutý v roku 2010 rozdelený následovne: Zisk za rok ,25 Zvýšenie rezervného fondu ,00 Doplnenie reprezentačného fondu 6.000,00 Nerozdelený zisk ,25 nerozdelený zisk 89,0% reprezentačný fond 1,0% rezervný fond 10,0%

60 english summary

61 Establishment of YIT Reding a.s. YIT in a nutshell On 7 October 2010, YIT International Construction Services concluded the acquisition of the Slovak construction company REDING a.s. The conclusion of the transaction was approved by the Anti-monopoly Office of the Slovak Republic. YIT acquired a 70 % share from its founder, Mr. Ladislav Veršovský. Mr. Veršovský will continue functioning as the Chairman of the Board of Directors and the owner of the 30 % share. The company will continue acting as general contractor, as well as a developer of residential and commercial projects with the name YIT Reding a.s. YIT is the leading European company in building systems, construction services and services for industry. We build, develop and maintain quality living environments in the Nordic countries, Central Europe, Russia and the Baltic countries. In 2009, the annual turnover of YIT amounted to 3.5 billion Eur. The group has more than 25,500 employees. YIT is the largest construction company in Finland. YIT is the leading foreign developer in Russia and an important construction company in all Baltic countries. YIT share is quoted in the NASDAQ OMX Helsinki (trading code: YTY1V). - performance of the agenda of the construction manager building construction road construction, - construction supervision building construction road construction - road construction, - construction of housing, civic and industrial and engineering buildings (including community facilities of the housing estate units), - procurement and brokerage in construction industry, - installation, repair, maintenance of the electric devices, - purchase of goods for its resale to the final consumer (retail) within free trade, - purchase of goods for its resale to other traders (wholesale) within free trade, - creation and operation of advertisement facilities and provision of services in the filed of advertisement - real estate mediation of the purchase and sale of flats, family houses, buildings, constructions and plots - rental of office space with additional services procurement services related to tenancy - construction designing building constructions and interior, - rent of immovables together with the provision of other than basic services procurement activities - bookkeeping establishment of YIT Reding a.s

62 Relationship to Code of Ethics the Environment Code of Ethics Rigorous business ethics forms an important integral part of the fundamental values of our company. In every situation we have to be honest and comply with a high ethical standard in business activities. People around us expect results regarding our ethical standards. Our reputation is feigned, if we do not meet these expectations in any way. Duties of the company towards the State and other partners YIT Reding a.s. the insurance payer has no arrears in the payment of health and social insurance, contributions for retirement savings and tax arrears to be collected by executing the judgement. It fulfils its obligations towards the State, the company is not subject to bankruptcy proceedings, is not bankrupt, neither a petition for its bankruptcy due to lack of assets was denied, nor is it in liquidation. The company pays liabilities to the suppliers within the set due period. Policy of occupational safety and health Our aim is to achieve non-injury workplaces. We try to reduce work accidents by ensuring a safe working environment and by investing into training on occupational safety and health. Regulations have been issued regarding wearing of personal protective equipment, such as helmets, ear protectors, eye protection glasses, protective clothing and work shoes. Relation to the environment Healthy environment is a guarantee of a high-quality life on the Earth, therefore the company seeks to minimize the environmental impacts of its own activities and the activities of its suppliers. Objectives in environmental policy: o o o perform all activities in compliance with environmental legislation and related regulations improve the qualification and environmental awareness of the employees deal with the suppliers openly and responsibly while placing high demands on quality and environmental care objectives

63 Professional authorisations Licenses Professional authorisations and licenses Professional authorisations and licenses enable the company to perform such activities, which are regulated by law. The most important authorisations enabling to perform activities with the required quality include: o Authorization in accordance with the provisions of the Act No. 164/1996 Coll. on railroads, 55, Railway Regulatory Authority o Authorization in accordance with the Act No. 95/2000 Coll. and Decree of MOLSAF No. 718/2002 Coll. o Examination certificate of professional qualification in electrical engineering in accordance with the Decree of MOLSAF No. 718/2002 Coll. o Professional qualification according to a special regulation in accordance with the Act No. 138/1992 as amended by Act No. 236/2000 Coll. o Licence to carry out additional thermal insulation of residential buildings using the insulation system TERRANOVA o o Licence to make external insulation contact systems KABE THERM/LAMITHERM Confirmation of inscription into the list of entrepreneurs No. 2010/01-PO-A0283 for the purpose of public procurement Management systems certificates PROCERT the certifying body for the certification of management systems issued the following certificates for the company REDING a.s.: A certificate confirming that a quality management system is implemented and maintained, which meets the requirements of the Slovak Technical Standard EN ISO 9001:2001 for the field of provision of complex services in investment construction, including pre-project preparation, engineering and consultancy services and construction. A certificate confirming that an environmental management system is implemented and maintained, which meets the requirements of the Slovak Technical Standard EN ISO 14001:2005 for the field of provision of complex services in investment construction, including pre-project preparation, engineering and consultancy services and construction. A certificate confirming that an occupation health and safety management system is in place and maintained, which meets the requirements of the Slovak Technical Standard OHSAS 18001:2008 for the field of provision of complex services in investment construction, including pre-project preparation, engineering and consultancy services and construction. Personal data protection The company assures the personal data protection of its customers. Personal data provided by the customers are used solely for the purpose, which has been agreed with them in the contract. These data are not published anywhere, nor are they provided to third parties. In accordance with the Act No. 482/2002 Coll. there is the information system Wage and personnel system and the Information system of buyers and builders. professional authorisations

64 Board of Directors Supervisory Board Board of Directors o o o o o o Ing. Ladislav Veršovský Chairman of the Board of Directors Ing. Gabriel Csonka member of the Board of Directors Milan Murcko, MBA* member of the Board of Directors Tom Mikael Sandvik* member of the Board of Directors Jouni Markku Olavi Forsman* member of the Board of Directors Markku Tapani Virtanen* member of the Board of Directors * since 19 October 2010 Supervisory Board o o o o o o Mgr. Magdaléna Horváthová* member of the Supervisory Board Ing, Martin Bubenk* member of the Supervisory Board Ing. Marcel Veršovský, MBA* member of the Supervisory Board Vladimír Dvořák* member of the Supervisory Board Virpi Tuulikki Outila* member of the Supervisory Board Kari Artturi Toikka* Chairman of the Supervisory Board * since 19 October 2010 Termination of function in 2010: o Ing. Katarína Dudláková member - (since 22 February 2005 until 18 October 2010) o Ing. Ladislav Ďurian Chairman - (since 16 July 2004 until 18 October 2010) The shareholders of the company comprise of one natural and one legal person. The shareholders voting rights are determined by their individual share of the company s capital. 70 % of the capital is owned by YIT Construction Ltd. 30 % of the capital is owned by Ing. Ladislav Veršovský 1. EUR 3,500, % 2. EUR 1,500, % shareholders

65 Human resources In 2010, similarly to the previous years, one of the key priorities of the personnel policy of our company was the care of human resources, development of human potential and its continuous improvement. Increased attention is constantly being paid to education/training and all the groups of employees were trained also in There was a training programme focusing on English language teaching, seminars and trainings on amended laws, as well as training on integrated management system. Much attention was paid to special professional training designed for the practice of blue-collar and technical professions (electricians, slingers, scaffolders, welders, machinists). Social care for employees was provided in YIT Reding a.s. beyond the mandatory legislative standards. Significant events were celebrated, including granting of awards to the best employees, contributions at the occasions of both professional and personal jubilees, to employees leaving for retirement, at the occasions of childbirth or wedding. Improvement of the relations and loyalty of the employees to our company were promoted both by organization of a programme and packages for children on the St. Nicolas Day and Children s Day, as well as by organisation of a party for employees. We supported fulfilling of parental duties and their reconciliation with occupational duties by providing a prolonged leave both for women mothers, but also for fathers taking care for children up to 15 years of age on their own. Flexible working time, provision of contributions to cultural and sporting events (swimming pool, volleyball, tennis, bowling, football tournament, rafting) have also contributed to recovery of forces of our employees. In 2010, the average registered number of 145 employees has been fulfilling the defined objectives and tasks, which meant a reduction by 27 employees in comparison with the previous year. The registered number of employees in actual persons by 31 December 2010 amounted to 146. Of this amount, employees in administration, construction managers and foremen formed 44.1% and the remaining 55.9% were made up by construction workers. 42.8% of the employees in administration, construction managers and foremen completed secondary education and 57.2% of them tertiary education. In terms of gender, the proportion of women slightly increased to 17.8% in comparison to the previous year. A high proportion of men 82.2% is logical and inevitable in the construction field. In terms of age, the employees are represented in all age groups. Men aged between 31 to 60 years were represented most frequently. The average age of men was 46 years and the average age of women was 37 years. Of the total number of employees, 88.7 % are of the Slovak nationality. Employees of other nationalities make up the remaining 11.3%. In relation to the employer, the ethnic minorities have the same rights and duties as the employees of the Slovak nationality. They can exercise their rights without any limitations or discrimination. employees