Ročná správa Annual Report

Size: px
Start display at page:

Download "Ročná správa Annual Report"

Transcription

1 Ročná správa Annual Report

2 Obsah Príhovor výkonného riaditeľa...3 Charakteristika spoločnosti...4 Predmet činnosti...6 Organizačná štruktúra...7 Systémy manažérstva...8 Vrcholový manažment Stavby Súvaha Výkaz ziskov a strát Vybrané ekonomické ukazovatele Ekonomická analýza Správa audítora Predpokladaný vývoj v budúcnosti Podpora regiónu Kontaktné údaje Content Foreword of the Executive Director...3 Company Profile...4 Field of Operation...6 Organisational Structure...7 Management Systems...8 Top Management Constructions of Balance Sheet Profit and Loss Statement Selected Economic Indicators Economic Analysis Auditor s Report Anticipated Future Development Region Support Contact

3 Príhovor výkonného riaditeľa Vážení kolegovia, partneri, priatelia, rok 2009 predstavoval z viacerých pohľadov významný medzník v histórii našej spoločnosti. Úvod toho roka bol poznačený, nielen u nás ale vo všetkých firmách na Slovensku, zavedením novej meny - Eura. Som rád, že môžem skonštatovať, že naša spoločnosť bola na túto udalosť pripravená výborne a samotný prechod na Euro prebehol bezproblémovo a rýchlo. Zároveň sa však v roku 2009 prehlbovalo napätie a obavy z hospodárskej a finančnej krízy, ktorá sa prejavovala v plnej sile a významne sa dotkla aj fungovania našej spoločnosti. Nedostatok projektov bol počas celého roka značný v celom odvetví, čo spôsobuje silnejúci konkurenčný boj a zvyšovanie tlaku na zníženie cien. Súkromní investori zastavovali z obáv o budúcnosť svoje projekty a preto sme veľmi pružne zvýšili podiel verejných zákaziek. Rovnako ako mnoho iných firiem, aj my sme boli nútení robiť rôzne reštriktívne opatrenia a znížiť mieru nákladov. Dovolím si tvrdiť, že sa nám to úspešne podarilo a aj napriek nižšiemu obratu sme si zachovali prijateľnú mieru rentability. Verím, že aj v nasledujúcom roku sa nám podarí s krízou úspešne bojovať. Veľmi príjemným obdobím bol pre nás mesiac september. V tomto mesiaci sme si totiž slávnostnou recepciou, s pozvanými blízkymi a partnermi, pripomenuli a oslávili 15. výročie založenia našej spoločnosti. A o pár dní nato sme na slávnostnom galavečeri prevzali, pre nás významné, ocenenie. V ankete Diamanty slovenského biznisu, ktorá sa zameriavala na hodnotenie malých a stredných firiem sme v rámci regiónu východného Slovenska získali vynikajúce 2. miesto. Tieto dva momenty boli pre mňa osobne obrovským zadosťučinením za roky práce. Keďže sme tieto úspechy dosiahli spoločne, cítim, že toto je vhodná príležitosť poďakovať sa za podporu a spoluprácu rodine, kolegom a zamestnancom, partnerom a priateľom. Foreword of the Executive Director Dear colleagues, partners and friends, The year 2009 was from various viewpoints a significant milestone in the history of our company. The beginning of this year was marked by the introduction of new currency euro not only in our company, but in all companies in Slovakia. I am glad to say that our company was well prepared and the transition to the euro was smooth and fast. However, 2009 also aggravated tensions and fear from economic and financial crisis, which was seen in full strength and significantly affected the functioning of our company. Substantial lack of projects in the whole sector throughout the year resulted in an increasing competition and higher pressure towards price-cutting. Many private investors cancelled their projects because they were concerned about their future; and therefore we have made a flexible increase of public contracts. Like other companies, we too were forced to introduce various restrictive measures and lower the cost rate. I would say that we succeeded and despite lower turnover, we maintained an acceptable rate of return. I believe that in the upcoming year, we will be able to combat the crisis successfully. September was a very pleasant month for us. We held a reception for us and our family and partners to remind and celebrate the 15th anniversary of the establishment of our company. Couple of days later, during a gala evening, we have received an important prize. In a survey called Diamonds of Slovak Business which focused on the assessment of small and medium-sized enterprises, we have been awarded an excellent 2nd place. These two moments were a great satisfaction for me after years of hard work. I believe that, since we made these achievements together, this is the right opportunity to thank my family, colleagues and employees, partners and friends for their support and cooperation. 3

4 Charakteristika spoločnosti Spoločnosť BETPRES s.r.o. bola založená v roku Od svojho vzniku sa zaoberá stavebnou a obchodnou činnosťou, v minulosti aj výrobou malej prefabrikácie. Prvoradou podnikateľskou aktivitou je stavebná výroba, či je to už výstavba nových objektov, alebo rekonštrukcia starých budov použitím moderných technologických postupov. Company Profile BETPRES, Private Limited Company, was founded in From the beginning the company concerned itself with constructing and commercial activities. In Profesionálnym prístupom k požiadavkám zákazníka, kvalitou poskytovaných prác a dodržiavaním uzavretých zmlúv si spoločnosť BETPRES s.r.o. získala svoje stabilné miesto na trhu. Po počiatočnom vstupe na trh, ako dodávateľ pridruženej stavebnej výroby, sa spoločnosť BETPRES v rokoch 2000 a 2001 s cieľom posilniť svoje postavenie na slovenskom stavebnom trhu presadila ako dodávateľ komplexnej činnosti pri výstavbe nových objektov, čoho neoddeliteľnou súčasťou bol nárast vlastných stavebných prác ako aj preinvestovaných prostriedkov a realizácia stavieb pre významných investorov. the past it used to deal mostly with small production of prefabs. Now its principal business activity is building production, new constructions or existing civil, residential as well as industrial buildings conversions using modern technological practices. BETPRES Company has obtained a stable place on the market, with a professional approach to the demand of the customers, both in the quality of services provided and in the successful completion of contracts. V oblasti kvality bol pre spoločnosť rozhodujúci rok 2000, v ktorom bol úspešne uvedený do praxe systém riadenia kvality podľa normy STN EN ISO 9002, a dňa jej bol udelený certifikát od spoločnosti TÜV BAYERN SACHSEN. O zvyšovaní kvality systému riadenia svedčí fakt, že spoločnosť bola recertifikovaná na nový systém riadenia STN EN ISO 9001, ktorý bol udelený spoločnosťou TÜV SÜDDEUTSCHLAND. V roku 2006 bol v spoločnosti BETPRES úspešne uvedený do praxe systém enviromentálneho manažérstva podľa normy STN EN ISO , ktorý jej certifi- After its initial introduction on the market as a supplier of associated product, from the BET- PRES Company decided to confirm its place on the Slovak building market and to make a push as a supplier of complex constructing activity providing new buildings. An inseparable part of this change was an increase of its own building works, increase of spent financial resources and increase of building projects for significant investors. The year of 2000 was a crucial one for the company in the area of quality. In that year the company suc- 4

5 Charakteristika spoločnosti kovala spoločnosť TÜV Slovakia certifikačný orgán, člen skupiny TÜV SÜD. Spoločnosť BETPRES kladie vysoký dôraz na záujmy a bezpečnosť svojich zamestnancov, preto zaviedla a používa systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, na ktorý bola v roku 2008 certifikovaná podľa systému OHSAS 18001:1999. Vedenie spoločnosti si plne uvedomuje potrebu dodržiavania týchto noriem a vďaka kvalitnej práci je spoločnosť BETPRES schopná presvedčiť nových zákazníkov, že dokáže popri dohodnutých cenách a termínoch zrealizovať objednané dielo v najvyššej kvalite. Významným prvkom pri budovaní imidžu a pozície na trhu bolo v roku 2008 nadobudnutie novej administratívnej budovy, ktorá bola zrekonštruovaná pomocou moderných stavebných postupov a materiálov a predstavuje reprezentatívne sídlo spoločnosti. Hlavným pilierom spoločnosti BETPRES sú jej zamestnanci, ktorí sú neoddeliteľnou súčasťou riadenia orientovaného na zákazníka. Aj vďaka ich vysokej odbornosti, zručnosti, skúsenostiam a zodpovednému prístupu získala spoločnosť BETPRES povesť a imidž spoľahlivého a korektného partnera. Company Profile cessfully introduced into practice the Quality Management System: STN EN ISO 9002, and on 28 February 2001 it obtained the certificate from TÜV BAYERN SACHSEN Company. The BETPRES Company still aspired after upgraded quality management, and on 10 December 2003 it obtained a recertification on the new Management System: STN EN ISO 9001, which was granted by TÜV SÜDDEUTSCHLAND Company. In 2006 the company applied for issue of the certificate of environmental management: STN ISO which was granted by TÜV Slovakia limited company. The BETPRES company puts immense stress on the interests and security of its employees, and therefore it has established and applied Safety Management System that was certified in accordance with the requirements of OHSAS 18001:1999 in The management of the company fully realizes the need to observe these norms and due to the quality of their work the company is able to persuade new customers that its completed work is the best quality as well as the best arranged prices and terms. In 2008, the acquisition of new administration premises was a significant element in company s image and market position growth. The building was reconstructed through state of art construction techniques and materials and thus truly represents the identity of the Entity. The employees are considered the main pillar of the BETPRES Company. They represent an inseparable part of the management oriented towards customers. Thanks to their professionalism, abilities, experience and responsible approach, the BETPRES Company has gained the reputation and image of a trustworthy and loyal partner. 5

6 Predmet činnosti Spoločnosť BETPRES je v zmysle Zákona o verejnom obstarávaní zapísaná do zoznamu podnikateľov vzhľadom na to, že disponuje potrebnými materiálovými, strojnými a technickými prostriedkami, ako aj kvalifikovanými pracovníkmi s vysokou úrovňou odbornosti na vykonávanie svojej činnosti. Stavebné aktivity sú zamerané na hlavnú stavebnú činnosť /HSV/ a pridruženú stavebnú činnosť /PSV/. Hlavná stavebná výroba HSV: zemné práce; debnenie a betonárske práce murárske práce tesárske práce novodobé fasádne systémy úpravy povrchov tradičné, tenkovrstvové komunikácie zo zámkovej a inej dlažby terénne a sadové úpravy. Pridružená stavebná výroba PSV: elektroinštalácie a bleskozvody sadrokartónové systémy a minerálne pohľady antistatické podlahy, liate podlahy zdravotnícke inštalácie klampiarske konštrukcie a strešné krytiny stolárske konštrukcie keramické dlažby a obklady podlahy plávajúce, vlysové a pod. interiérové sadrové stierky, maľby, nátery aplikácia sanačných systémov. V zmysle druhu stavieb zameriava spoločnosť BETPRES svoje stavebné aktivity na realizáciu: Občianskej a bytovej výstavby: administratívne a obytné budovy polyfunkčné objekty zdravotnícke zariadenia objekty športového charakteru autosalóny obchodné centrá rekonštrukcia historických budov Priemyselných stavieb: výrobné, skladové a expedičné haly rôzneho charakteru stavebné práce pri rekonštrukciách a dostavbách priemyselných stavieb a budov Inžinierskych stavieb: prečerpávacie stanice vodovody, kanalizácie skládky odpadov spevnené plochy parkoviská, komunikácie čistiarne odpadových vôd. Field of operation The BETPRES Company is registered into the list of entrepreneurs in accordance with the Act on Public Procurement whereas it disposes of necessary material, mechanical and technical equipment as well as of qualified employees with high level of expertness to execute its activities. The construction activities target the main construction works and associated construction works. Main construction work: earth-works sheathing, concreting work masonry timberwork latter facing systems conventional surfacing, thin-layered cam pavement and other communications ground and garden shaping Associated construction work: electrical installation and lightning rod plasterboard system and mineral soffit antistatic flooring, cast flooring sanitary installation plumber construction and roof covering carpenter construction ceramic paving and tiling floating flooring, timber flooring, etc. indoor plaster squilgee, painting, surface coating reconstruction systems application As far as the sort of construction is concerned the company ranges most of its construction production in the following way: Civil and Residential Construction: administration and residential buildings multifunctional buildings healthcare facilities sport facilities motor showrooms commercial and shopping centers reconstruction of historical sights Industrial Buildings: diverse production, warehousing and dispatching halls construction works within reconstructions and additional buildings under the section of industrial constructions and buildings Engineering Construction: pumping stations water-supply systems and sewer systems waste dumps hard landscaping parking lots and communications sewage treatment plants 6

7 Organizačná štruktúra Organisation Structure 7

8 Systémy manažérstva Spoločnosť BETPRES sa už od svojho vzniku neustále sústreďuje v rámci interných aj externých procesov na kontinuálne zvyšovanie kvality svojej produkcie. O tomto zodpovednom riadení a smerovaní svedčí v prvom rade kvalita postavených diel, avšak z formálneho hľadiska sú to pre potenciálnych klientov, investorov a partnerov predovšetkým certifikáty osvedčujúce existenciu a platnosť zavedených systémov manažérstva, ktoré spoločnosť priebežne nadobúda a obnovuje od roku Spoločnosť TÜV BAYERN SACHSEN udelila spoločnosti BETPRES vo februári 2001 certifikát osvedčujúci systém riadenia kvality podľa normy STN EN ISO 9002, ktorý bol v spoločnosti BETPRES zavedený v roku V roku 2003 bola spoločnosť recertifikovaná na nový systém riadenia podľa normy STN EN ISO 9001:2000 spoločnosťou TÜV SÜDDEUTSCHLAND. Tento systém bol následne recertifikovaný v máji 2009 spoločnosťou TÜV SÜD Slovakia na STN EN ISO 9001:2009 S vysokou dávkou zodpovednosti voči okoliu a životnému prostrediu, ktorá je v dnešnej dobe základným predpokladom trvaloudržateľného rozvoja, spoločnosť BETPRES implementovala do svojich procesov v roku 2006 aj systém enviromentálneho manažérstva podľa normy STN EN ISO 14001:2005, ktorý jej certifikovala spoločnosť TÜV SÜD Slovakia. So zvyšujúcou sa náročnoťou výrobných technologických postupov rastú aj požiadavky na ochranu zamestnancov pri práci. Spoločnosť BETPRES zaviedla a používa systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, ktorý bol certifikovaný podľa požiadaviek špecifikácie OHSAS 18001:2008 v roku 2008 spolčnosťou TÜV SÜD Slovakia. Všetky certifikáty udelené spoločnosti BETPRES dosvedčujú implementáciu a používanie systému manažérstva v oblasti realizácie hlavnej a pomocnej stavebnej výroby a rekonštrukčných prác na bytových, občianskych, priemyselných, inžinierskych a vodohospodárskych stavbách, v oblasti inžinierskej činnosti a obchodnej činnosti so stavebným materiálom. Management Systems Since its entrance on the market, the BETPRES Company has been constantly focused on continuous improvement of the production quality in its internal as well as external processes. High quality of finished projects is the first indicator that witnesses this responsible approach. However, as far as the formal aspect of harmonized evaluation is concerned, the official certificates attesting management systems applied in the company since 2000, are the ones that prove such an attitude in a significant way towards potential customers, investors and partners. In February 2001, the company TÜV BAYERN SACH- SEN granted the BETPRES Company the certificate on Quality Management System which was established in the company in 2000 in accordance with STN EN ISO In 2001, the company was recertified by the TÜV SÜDDEUSCHLAND Company in new Quality Management System according to STN EN ISO 9001:2000. This system was consequently recertified on the STN EN ISO 9001:2009 by the TÜV SÜD Slovakia in May In 2006, with the supreme recognition of responsibility for the environment, that is nowadays considered the most crucial precondition for sustainable development, the BETPRES Company implemented environmental management system according to STN EN ISO 14001:2005. This management system was certified by the company TÜV SÜD Slovakia. The top management of BETPRES has also been focusing its attention to the protection of employees whereas the demandingness of production technological proceedings increases continually. The company has established and applies Safety Management System that was certified according to the requirements of OHSAS 18001:2008 in June 2008 by the company TÜV SÜD Slovakia. All the certificates that have been granted to the BET- PRES company certify the establishment and application of management systems for main and supporting construction works related to civil, residential, industrial, engineering and watermanagement buildings as well as their reconstructions, engineering and commercial activity with building material. 8

9 Systémy manažérstva Management Systems 9

10 Vrcholový manažment spoločnosti Výkonný riaditeľ Matúš Barkóci Vek: 54 Vzdelanie: SPŠ Stavebná Košice Pôsobenie v spoločnosti BETPRES: Výkonný riaditeľ spoločnosti od roku 1994 Výrobný riaditeľ Milan Zelizňak Vek: 37 Vzdelanie: SPŠ Stavebná Bardejov Pôsobenie v spoločnosti BETPRES: Výrobný riaditeľ spoločnosti od roku 2002 Obchodno technický riaditeľ Ing. Róbert Beták Vek: 49 Vzdelanie: Gymnázium Humenné Vysoká škola technická Košice, Stavebná fakulta Pôsobenie v spoločnosti BETPRES: Obchodno technický riaditeľ spoločnosti od roku 2009 Ekonomicko personálny riaditeľ Ing. Matúš Barkóci Vek: 29 Vzdelanie: Gymnázium Vranov nad Topľou, Ekonomická unverzita v Bratislave, Národohospodárska fakulta Pôsobenie v spoločnosti BETPRES: Ekonomicko personálny riaditeľ spoločnosti od roku 2008 Top Management Of The Company Executive Director Matúš Barkóci Age: 54 Education: Secondary Industrial Constructional School in Košice Career in BETPRES: Executive Director of the Company since 1994 Production Manager Milan Zelizňak Age: 37 Education: Secondary Industrial Constructional School in Bardejov Career in BETPRES: Production Manager of the Company since 2002 Commercial and Technical Manager Ing. Róbert Beták Age: 49 Education: Gymnázium Humenné, Technical University in Košice, Faculty of Building Career in BETPRES: Commercial and Technical Manager of the Company since 2009 Economic and Human Resources Manager Ing. Matúš Barkóci Age: 29 Education: Gymnázium Vranov nad Topľou, University of Economics in Bratislava, Faculty of National Economy Career in BETPRES: Economic and Human Resources Manager of the Company since

11 Skladové haly IMPOL Ľubotice rekonštrukcia Investor: IMPOL, spol. s r.o. Ľubochnianska 2, Ľubotice Dodávateľ: BETPRES, s.r.o. Vranov nad Topľou Doba realizácie: 02/ /2009 Kontaktná osoba: p. Miroslav Micheľ Predmetom stavby bola rekonštrukcia existujúceho halového objekt nachádzajúceho sa v priemyselnej časti mesta Prešov na Ľubochnianskej ulici, ako súčasť existujúceho komplexu. Je prístupný po vnútro areálovej komunikácií, ktorá je napojená na cestný komunikačný systém mesta. Storage Halls IMPOL Ľubotice reconstruction Investor: IMPOL, spol. s r.o., Ľubochnianska 2, Ľubotice Supplier: BETPRES, s.r.o. Vranov nad Topľou Period of implementation: 02/ /2009 Contact person: Mr. Miroslav Micheľ The objective of the project was to reconstruct the hall, a part of an existing set of buildings, located on Ľubochnianska street in the industrial part of the town of Prešov. The hall is accessible up to the inside of the communication which is connected to the road communication system of the town. Construction was carried out on the original reinforced concrete skeleton with addition of some extra steel elements. External cladding and roof are made of sandwich panels. These were also used for interior dividing walls. Brick dividing walls were used in the area designated for employees. Floors are made of industrial concrete and partly of ceramic tiles. Construction involved complete distribution and installation of electrical energy, mains water, sewerage, heating and ventilation system. Works also included Stavba bola realizovaná na pôvodnom železobetónovom skelete, s doplnením pomocných oceľových prvkov. Obvodový plášť ako aj strecha pozostáva zo sendvičových panelov. Vnútorné deliace priečky boli realizované takisto pomocou sendvičových panelov, v časti pre zamestnancov boli murované. Podlahy sú priemyselného charakteru z betónu a zčasti z keramických dlaždíc. Predmetom diela bola realizácia kompletných rozvodov a inštalácii vodovodu, kanalizácie, vykurovania, vzduchotechniky a elektrickej energie. Súčasťou diela bola aj dodávka špeciálnych zásobovacích rámp a vonkajších úprav, ktoré pozostávali z príjazdovej cesty, parkovísk a oplotenia. Napojenie objektu na energie a jednotlivé prípojky je riešené cez existujúce inžinierske siete, ktoré sú súčasťou areálu v tejto priemyselnej zóne. a delivery of special type supply ramps and external adjustments, such as a driveway, parking and fencing. Electrical energy interface and individual power connections are provided by the existing engineering networks, which are component parts of the premises in this industrial zone. 11

12 TESCO SNINA Leasehold Coldshell Investor: Dodávateľ: TESCO Stores SR, a.s. Kamenné námestie 1/A, Bratislava BETPRES, s.r.o. Vranov nad Topľou Doba realizácie: 02/ /2009 Kontaktná osoba: Ing. Ján Krajčuška TESCO SNINA Leasehold Coldshell Investor: TESCO Stores SR, a.s. Kamenné námestie 1/A Bratislava Supplier: BETPRES, s.r.o. Vranov nad Topľou Period of implementation: 02/ /2009 Contact person: Ing. Ján Krajčuška Hypermarket TESCO Snina is a part of a shopping centre. The rough construction of the building was realized by a developer. The objective of our project was to set up the interior. The interior is divided into sales area and area reserved for administrative and technical space and storage. The supply of goods is ensured by means of a roof ramp in the rear part of the building. Hypermarket TESCO Snina je súčasťou obchodného komplexu pričom hrubá stavba objektu bola realizovaná prostredníctvom developera. Realizácia našej časti diela pozostávala z kompletného vnútorného vybavenia. Interiér je členený na predajnú plochu a zázemie, ktoré zahŕňa administratívne, skladovacie a technické priestory. Zásobovanie je riešené pomocou prestrešenej rampy v zadnej časti objektov. Predmetom stavby bola dodávka rozvodov a inštalácií elektrickej energie, vodovodu, kanalizácie, vykurovania, vzduchotechniky a slaboprúdových inštalácií. Realizované boli sadrokartónové deliace priečky priestorov pre zamestnancov a sociálneho zázemia, povrchové úpravy stien a podláh a vnútorného vybavenia podľa stanoveného štandardu TESCO. The construction involved distribution and installation of electrical energy, mains water, sewerage, heating, ventilation system and low voltage installations. The area for employees and social space was divided by plasterboards; wall-covering and floor-laying works s well as the interior equipment were carried out in accordance with the TESCO standard. 12

13 Zimný štadión, Vranov nad Topľou Investor: Dodávateľ: Mesto Vranov nad Topľou BETPRES, s.r.o Vranov nad Topľou 12/2008 v realizácií Doba realizácie : Kontaktná osoba: PhDr. Tomáš Lešo Predmetom stavby je realizácia moderného zimného štadióna pozostávajúceho z dvoch navzájom spojených objektov. V hlavnej hale sa nachádza samotná ľadová plocha a oceľové tribúny pre 900 návštevníkov a v čelnej a bočnej časti je riešené zázemie, ktoré obsahuje vstupnú časť, prevádzkovú časť a energoblok. Konštrukčne je objekt riešený ako montovaný oceľový skelet typu ASTRON uložený na betónových základoch staticky posilnených ihlanovými betónovými pilótami. Vonkajší plášť a strechu tvoria panely Kingspan.Vnútorné steny a priečky sú murované z tehál a tvárnic s upraveným povrchom, buď maľba alebo keramický obklad. Podlahy sú väčšinou betónové strojovo hladené, časť v prístavbe sú keramické. Ďalšiu časť tvoria šatne so sociálnymi zariadeniami, chodba je riešená po celej dĺžke zázemia s napojením na halu. Energoblok obsahuje strojovňu pre technológiu výroby ľadu, miestnosť pre rolbu so snehovou jamou, miestnosť pre jednotky vzduchotechniky, kotolňu a NN rozvodňu. Zimný štadión bude dopravne napojený betónovou cestou z verejnej komunikácie. Ďalšími vonkajšími objektmi mimo komunikácie sú dažďová a splašková kanalizácia, vodovod, prípojka NN. Termín ukončenia výstavby je do konca roka 2010 Ice Arena, Vranov nad Topľou Investor: Vranov nad Topľou Town Supplier: BETPRES, s.r.o Vranov nad Topľou Period of implementation: 12/2008 in process Contact person: PhDr. Tomáš Lešo The objective of the project is to build up a modern ice arena composed of two interconnected buildings. The main hall shall be reserved for the ice rink and steel stands for 900 visitors, while the front and side parts of the arena shall serve as an entrance, operational part and energy block. The building shall have a prefabricated steel frame ASTRON placed on a concrete substructure statically strengthened by pyramidal concrete piles. External cladding and roof are made of Kingspan panels. Interior walls are made of bricks and blocks finished with painting or ceramic wall tiling. Floors are of concrete and are machine-finished, while floors in the extension are ceramic. Another part of the building consists of changing rooms and bathrooms. The passageway frames the entire length of the operational part and is linked with the hall. Energy block includes an engine room for ice production, a room with a pit for snow, a room for ventilation system units, boiler room and lowvoltage switchgear. Ice Arena and public communications shall be interconnected by concrete road. External parts outside the building include wastewater sewage, mains water and low voltage power connector. Deadline for the completion of the construction is the end of June

14 Rozšírenie-prístavba objektu na Tajovského č. 11,13 v Košiciach. Investor: Ekonomická univerzita Dolnozemská cesta 1,Bratislava Dodávateľ: BETPRES, s.r.o. Vranov nad Topľou Doba realizácie: 06/2009 v realizácií Kontaktná osoba: prof. Ing. Rudolf Sivák, PhD Extension of the building on Tajovského street no. 11, 13 in Košice Investor: Economic University, Dolnozemská cesta 1, Bratislava Supplier: BETPRES, s.r.o. Vranov nad Topľou Period of implementation: 06/2009 in process Contact person: prof. Ing. Rudolf Sivák, PhD The aim of this project is to construct educational facilities for the Faculty of Business Economics in Bratislava with the seat in Košice and to provide internal equipment. The construction is financed from the European Regional Development fund. The frame is made of reinforced concrete skeleton placed on reinforced concrete base. Parking lot for 56 cars is located on the underground floor. Prior to pit excavation, it was necessary to carry out an archaeological investigation and statically secure the pit because there are other buildings with basements in the close vicinity of the construction. Jedná sa projekt výstavby a zabezpečenia vnútorného vybavenia vzdelávacích priestorov pre Podnikovohospodársku fakultu Ekonomickej univerzity v Bratislave so sídlom v Košiciach. Stavba je financovaná z Európskeho fondu regionálneho rozvoja. Konštrukciu objektu tvorí železobetónový skelet na železobetónových pásoch. V podzemnom podlaží sa nachádza parkovisko s kapacitou 56 parkovacích miest. Pred výkopom stavebnej jamy bolo potrebné previesť archeologický prieskum a realizovať statické zabezpečenie stavebnej jamy, nakoľko v tesnej blízkosti stoja okolité budovy, ktoré sú tiež podpivničené. Prvé nadzemné podlažie tvoria učebne s malou aulou, sociálne zariadenia a hala. Nakoľko okolitá zástavba nedovoľovala dostatočné presvetlenie, toto je zabezpečené tromi átriami. Na druhom nadzemnom podlaží sa okrem učební nachádza veľká aula s výmerou 321m2. Prístup na jednotlivé podlažia je riešený. schodiskom a osobno nákladným výťahom. Predmetom diela je okrem stavebných prác aj komplexná dodávka rozvodov a inštaláciíí všetkých médií a sietí, nábytku a počítačového vybavenia. First aboveground floor shall be constituted by classrooms with a small auditorium, bathrooms and a hall. As the surrounding buildings do not allow for an adequate lightning, this shall be provided for by means of three atriums. Second aboveground floor shall be constituted by a big auditorium of 321 m2. Each floor is accessed by stairs and passenger-freight elevator. Apart from construction works, the objective also is to distribute and install all media and networks, furnishings and computer equipment. 14

15 Saleziánske Mládežnícke Stredisko Košice Investor: Dodávateľ: Saleziáni Don Bosca Slovenská provincia Miletičova 7, Bratislava BETPRES s.r.o., Vranov nad Topľou Doba realizácie: 02/ /2009 Kontaktná osoba: Ing. Peter Bučány Salesian Youth Centre In Košice Investor: Salesians of Don Bosco Slovakia Miletičova 7, Bratislava Supplier: BETPRES s.r.o., Vranov nad Topľou Period of implementation: 02/ /2009 Contact person: Ing. Peter Bučány Účelom Saleziánskeho mládežníckeho strediska bolo vytvoriť priestory pre športovú a kultúrnu činnosť mládeže zo sídliska Terasa v Košiciach. Pôdorys objektu je značne členitý a pozostáva z telocvične a šatní, kaplnky s celkovou kapacitou 80 osôb a tretej časti kde sa nachádzajú herne, kluby, sociálne zariadenia a ubytovacie priestory pre kňazov, pričom táto časť budovy je dvojpodlažná. Stavba je postavená na betónových základových pásoch, je klasickej murovanej konštrukcie s tepelne izolovanou sedlovou strechou a vonkajšia fasáda je zateplená zatepľovacím systémom. Objekt je vykurovaný z plynovej kotolne a je The purpose of this project was to create an area for sports and cultural activity for young people from the housing estate Terasa in Košice. Project plan is quite complex and consists of a gym with changing rooms and a chapel with total capacity of 80 persons. Third part of the building has two floors and is composed of playrooms, clubs, social facilities and accommodation units for priests. The centre is built on concrete base, it has a classic brick frame with insulated outside façade. The building is heated from the gas boiler room and it is connected to all engineering networks. Another objective of the project was to supply the napojený na všetky inžinierske siete. Predmetom stavby bola aj dodávka okien, dverí, vitráží v kaplnke, bežných ale aj špeciálnych športových podláh, elektroinštalácie a elektronického zabezpečovacieho systému. Súčasťou stavby bola aj realizácia vonkajších spevnených plôch a terénne a sadové úpravy. Súčasťou areálu sú aj vonkajšie ihriská slúžiace k športovému vyžitiu mládeže. windows, doors, stained glass for the chapel, regular and special sports flooring, electrical installations and electronic security system and the landscaping. Part of the youth centre is composed of outdoor playgrounds designated for sports activities. 15

16 Súvaha Balance Sheet (thousands) (thousands) AKTÍVA / ASSETS Pohľadávky za upísané vlastné imanie - - Subscription accounts recievable Stále aktíva / Fixed assets - dlhodobý nehmotný majetok long-term intangible assets - dlhodobý hmotný majetok long-tem tangible assets - dlhodobý finančný majetok - - Obežné aktíva / Current assets zásoby inventories - dlhodobé pohľadávky long-term receivables - krátkodobé pohľadávky short-term receivables - finančné účty financial assets Časové rozlíšenie / Accruals Deferrals Aktíva spolu / Total assets PASÍVA / EQUITY AND LIABILITIES Vlastné imanie / Equity základné imanie basic capital - kapitálové fondy capital funds - fondy zo zisku retained earnings from net profits - výsledok hospodárenia minulých rokov profit/loss of previous years - výsledok hospodárenia za účtovné obdobie profit/loss of current accounting period Záväzky / Accounts Payable rezervy reserves - dlhodobé záväzky long-term liabilities - krátkodobé záväzky short-term liabilities - bankové úvery a výpomoci bank loans and financial assistance Časové rozlíšenie / Accruals Deferrals Pasíva spolu / Total equity and liabilities

17 Výkaz ziskov a strát Profit and Loss Statement (thousands) (thousands) Tržby z predaja tovaru - - Revenue from sale of merchandise Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru - - Costs of goods sold Obchodná marža - - Sales margin Výroba Production Tržby z predaja vlastných výrobkov a služieb Revenues from sale of own products and services Zmena stavu vnútroorganizačných zásob - - Change in internal inventory Aktivácia - - Capitalization Výrobná spotreba Production consumption Spotreba materiálu a energie Material and energy consumption Služby Services Pridaná hodnota Added value Osobné náklady Personnel expenses Mzdové náklady Labour expenses Odmeny členom orgánov spoločnosti - - Praemiums for board members Náklady na sociálne poistenie Social insurance expenses Sociálne náklady Social expenses 17

18 Výkaz ziskov a strát Profit and Loss Statement (thousands) (thousands) Dane a poplatky Taxes and fees Odpisy dlhodobého hmotného a nehmotného majetku Depreciation of long-term tangible and intangible assets Tržby z predaja dlhodobého majetku a materiálu Revenues from sale of long-term assets and materials Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a materiálu Net book value of long-term assets and materials sold Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti Other economic actual revenues Ostatné náklady na hospodársku činnosť Other economic actual expenses Prevod výnosov z hospodárskej činnosti - - Transfer of economic actual revenues Prevod nákladov na hospodársku činnosť - - Transfer of economic actual expenses Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti Profit/loss from economic actual Výnosové úroky Revenues interests Nákladové úroky Expenses interests Kurzové zisky Exchange rate profit Kurzové straty Exchange rate loss Ostatné výnosy z finančnej činnosti Other financial activities revenues Ostatné náklady na finančnú činnosť Other financial activities expenses Prevod finančných výnosov - - Transfer of financial activities revenues 18

19 Výkaz ziskov a strát Profit and Loss Statement (thousands) (thousands) Prevod finančných nákladov - - Transfer of financial activities expenses Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti Profit/loss from financial activitities Daň z príjmov z bežnej činnosti Income tax on current activities - splatná / payable odložená / deferred Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti Profit/loss from current activities Mimoriadne výnosy - - Extraordinary revenues Mimoriadne náklady - - Extraordinary expenses Daň z príjmov z mimoriadnej činnosti - - Income tax on extraordinary activities Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti - - Profit/loss from extraordinary activities Prevod podielov na výsledku hospodárenia spoločníkom - - Tranfer of shares to the partners Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie Net profit/loss for the accounting period VYBRANÉ EKONOMICKÉ UKAZOVATELE SELECTED ECONOMIC INDICATORS Celkové výnosy Total Output Tržby zo stavebnej činnosti Revenues from own production Pridaná hodnota Added value Výsledok hospodárenia pred zdanením Profit before Tax Výsledok hospodárenia po zdanení Profit after Tax Priemerný evidenčný počet pracovníkov Number of Employees EUR EUR EUR EUR EUR

20 Ekonomická analýza Po reštrukturalizácii hospodárstva, zavedení ozdravujúcich reforiem a vstupe Slovenskej republiky do NATO a Európskej únie zaznamenával národný stavebný sektor vysoko pozitívne tendencie vývoja. Toto rýchle napredovanie však bolo v druhej polovici roka 2008 zastavené nástupom hospodárskej a finančnej krízy. Bolo pozastavených alebo úplne zrušených mnoho projektov a významne sa znížil dopyt na trhu. Z tohto pohľadu bolo nevyhnutné zvýšiť podiel štátnych zákaziek a snažiť sa nahradiť absenciu privátnych investícií. Negatívne trendy na trhu sa bytostne dotkli aj našej spoločnosti, keď sme niekoľkých úspešných rokoch rastu zaznamenali pokles objemu produkcie. Objem výnosov za rok 2009 predstavoval tis., čo znamená v relatívnom vyjadrení pokles výroby o 11,14% v porovnaní s rokom Objem zisku po zdanení za rok 2009 predstavoval 666 tis. a v relatívnom vyjadrení ide o pokles o 23,27%. O vysokej efektívnosti práce, ktorú zodpovedne a s vysokým nasadením vykonávajú zamestnanci spoločnosti BETPRES, svedčia v prvom rade ukazovatele rentability, ktoré najpresnejšie charakterizujú výslednosť podnikového úsilia a schopnosť dosahovať zisk. Rentabilita tržieb bola za rok 2009 na úrovni 7,08%, čo je porovnateľné s rokom Rentabilita celkových aktív predstavovala 15,14% a rentabilita vlastného imania 48,73%. Napriek poklesu hodnôt týchto ukazovateľov oproti roku 2008, považujeme za úspech udržanie si takýchto, v odvetví nadpriemerných, výsledkov. V súčasnosti spoločnosť zamestnáva 71 zamestnancov, pričom ich priemerný evidenčný počet rástol v minulosti medziročne len veľmi mierne najmä v dôsledku nedostatku pracovnej sily. V súčasnosti je však situácia opačná a nedostatok dopytu spôsobuje prebytok pracovnej sily, najmä s nižšou kvalifikáciou. Tútp skutočnosť sa spoločnosť BETPRES snaží využiť v prospech skvalitnenia profesnej, odbornej a výkonnostnej štruktúry zamestnancov. Snaha o efektivitu výroby vedie k udržaniu pridanej hodnoty a produktivity práce, ktorá dosiahla v spoločnosti BETPRES v roku 2009 na zamestnanca 74 tis.. Zamestnanci spoločnosti sú jej najvyššou hodnotou. Priemerný mesačný zárobok dosiahol v roku 2009 v spoločnosti BETPRES 1 067, čo je vysoko nad slovenský priemer v odvetví stavebníctva, pričom ide v rámci spoločnosti o relatívny nárast oproti roku 2008 o 3,91%. Ukazovateľ bežnej likvidity, ktorá si medziročne zachovala úroveň 1,58, jasne poukazuje na stabilizo- Economic Analysis After the restructuring of national economy, implementation of recovery reforms and Slovak accession to NATO and to the European Union, the construction sector has recorded highly positive development trend. However, the rise of economic and financial crisis during the second half of 2008 has stopped this rapid advancement in construction industry. Many projects were either suspended or completely cancelled and market demand was significantly reduced. It was thus necessary to raise the share of government contracts and try to find compensation for private investments. Our company was also affected by negative market tendencies and after several successful years, we have recorded a drop in the volume of production. The volume of total output amounted to thousand which is, in relative terms, a production downturn of 11.14% when compared to The volume of net profit amounted to 666 thousand which is, in relative terms, a decline of 23.27%. Excellent efficiency of work, which is performed responsibly and with high deployment of the BETPRES employees, is reflected in the return indicators which accurately characterize the results of business efforts and the ability to make a profit. In 2009, the return on revenues was 7.08% which is comparable to Return on total assets was 15.14% and return on equity ratio was 48.73%. Despite the decline of these indicators when compared to 2008, we successfully managed to maintain above-average results in the sector. The company currently employs 71 employees but the average personnel number grew very slightly in the past year, mainly due to labour shortage. At present, the situation is opposite and the lack of demand causes a surplus of labour, especially with lower qualifications. The effort to raise the efficiency of production helps in keeping the added value and productivity of labour, which in BETPRES in 2008 reached 74 thousand per employee. The employees of the company represent its supreme value. In 2009, the average monthly salary in the company reached EUR which is well above Slovak average in construction industry. Compared to 2008, it makes a relative increase of 3.91%. The indicator of working capital ratio maintained the level of 1.58 which clearly suggests stability of financial situation and adequate relation of receivables and payables. In 2009, the company registered 20

21 Ekonomická analýza vanú finančnú situáciu a adekvátny pomer pohľadávok a záväzkov. Zo záväzkov voči bankám v roku 2009 evidovala spoločnosť BETPRES najmä dlhodobý úver poskytnutý v roku 2008 na kúpu administratívnej budovy, pričom krátkodobé úvery a iné finančné výpomoci boli čerpané len v minimálnej miere. Celková zadĺženosť predstavovala v roku 2009 hodnotu 59,66%. Spomínané pozitívne výsledky sú pre všetkých zamestnancov spoločnosti silnou inšpiráciou k ďalšiemu rastu a výzvou k ešte lepším výsledkom v tomto náročnom období. Economic Analysis a long-term bank loan granted in 2008 for the purchase of administrative building. Short-term loans and other forms of financial contribution have been drawn at a minimum. The value of total debt in 2009 was 59.66% The abovementioned positive economic results strongly inspire all employees of the company to further growth and even better results in the future. 21

22 Predpokladaný vývoj v budúcnosti Nástup globálnej hospodárskej a finančnej krízy negatívne poznamenal odvetvie stavebníctva aj na Slovensku. Očakávaný rozmach stavebného priemyslu a resun developerských aktivít zo západného Slovenska do iných regiónov vrátane východu nenastal, a množstvo rozpracovaných a plánovaných projektov bolo pozastavených alebo zrušených. Vychádzajúc z analýz a skúseností z roka 2009, v budúcnosti by mala významnejšiu časť stavebnej produkcie predstavovať dopravná a technická infraštruktúra, modernizácia škôl a nemocníc s orientáciou na financovanie prostredníctvom verejného sektora, spoločne s využitím fondov Európskej únie, na úkor privátnych investícií. Napriek hospodárskej a finančnej kríze rok 2009 povzbudzuje zamestnancov spoločnosti BETPRES k vyšším výkonom aj v roku Vzhľadom k útlmu na stavebnom trhu a výsledkom dosiahnutým v roku 2009 bol stanovený ročný plán reálne s pohľadom na už zazmluvnenú produkciu na tis. s predpokladaným ziskom pred zdanením 812 tis.. Miera rentability tržieb by sa mala pohybovať na hranici 7%. Z hľadiska štruktúry stavebnej výroby je silnou víziou manažmentu spoločnosti správne diverzifikovanie výroby do súkromných a verejných zákaziek na celkovej produkcii a snaha o maximálnu efektivitu výroby a znižovanie nákladov. Poslanie spoločnosti: byť reprezentatívnou firmou v oblasti stavebníctva podľa kvality poskytovaných služieb byť kvalitným a konkurencieschopným dodávateľom komplexných stavebných prác na vnútornom trhu zákazníkov a obchodných partnerov získavať profesionálnym a korektným spôsobom podloženým na kvalite vykonávaných prác prosperitou firmy zabezpečovať rast, stabilitu a istoty zamestnancov Anticipated Future Development The entry of global economic crisis during the second half of 2008 has also negatively affected construction industry in Slovakia. Anticipated expansion and the movement of developers activities from the west to other regions, Eastern Slovakia included, did not take place. A number of pending projects and project in-process were either suspended or completely cancelled. Deducing from the analyses, transport and technical infrastructure financed through public sector ought to overweight the non-residential construction as well as any other private investments in the future. Despite of economic and financial crisis exceptionally successful year of 2008 encourages the employees of the Betpres Company to the higher accomplishment even in 2009 when the growth of output is planned to be at 3% up to thousand with implicit net profit of 813 thousand. The Return on Revenues rate ought to circulate about the level of 7%. As far as the structure of construction production is concerned, the management of the company has a strong vision to increase the proportion of public tenders on the total production, to maximize construction production effectiveness as well as to minimize the cost level. Company Mission To be a representative company of building industry according to the quality of services provided; To be high quality and competitive contractor of complex building operations on the internal market; To gather the customers and trading partners in a professional and respectable way based on high quality performance; To guarantee the development, stability and confidence of our employees on the ground of company s prosperity; 22

23 Podpora regiónu Manažment spoločnosti BETPRES pociťuje hlbokú zodpovednosť voči rozvoju vlastnej krajiny, najmä však voči rozvoju regiónu, v ktorom pôsobí. Svojimi výkonmi sa zamestnanci spoločnosti snažia v maximálnej miere zveľaďovať zverené hodnoty a prispievať tak výstavbou diel pre investorov k zvyšovaniu atraktívnosti a kvality životného prostredia. Na druhej strane im však nie sú ľahostajné ani ostatné aspekty spoločenského života a rozvoja. Preto vedenie spoločnosti každoročne podporuje rôzne skupiny obyvateľstva a organizácie odkázané na dobročinnosť iných. V roku 2009 spoločnosť BETPRES finančne podporila v najvýraznejšej miere ženský hádzanársky klub IUVENTA Michalovce, ktorý aj vďaka významnej podpore sponzorov dosahuje vynikajúce výsledky na domácej aj európskej športovej scéne. V oblasti športu smerovala podpora aj Mestkému futbalovému klubu vo Vranove nad Topľou ako aj Bedmintonovému klubu Lokomotíva Košice. Spoločnosť BETPRES podporila v rámci zdravotníctva a sociálnych služieb Klub Sclerosis Muptiplex, Občianske združenie Narcis a Domov sociálnych služieb vo Vranove nad Topľou. V oblasti kultúry putovala finančná podpora Združeniu speváckych zborov Ozvena, ktoré už desaťročia úspešne reprezentuje Slovensko na významných medzinárodných podujatiach po celom svete, ako aj na organizáciu Zemplínskeho majálesu. V neposlednom rade spoločnosť BETPRES finančne podporuje aktivity katolíckej cirkvi v regióne aj mimo neho. V dôsledku akútneho nedostatku odborne kvalifikovanej pracovnej sily na trhu práce sa spoločnosť BETPRES rozhodla spolupracovať aj so vzdelávacími inštitúciami a prispieť k zvýšeniu atraktívnosti štúdia v oblasti stavebníctva ako aj k zvýšeniu jeho kvality. V tomto zmysle spoločnosť konkrétne finančne podporuje a spolupracuje so Stavebnou fakultou Technickej univerzity v Košiciach. Region Support The BETPRES Company s management senses deep responsibility towards the development of own country, especially towards the development of the region where this company operates. All the employees of the company strive to develop entrusted values by their performance in the maximum volume possible and thus contribute to the increase of attractiveness and of environment quality by the build-up of the constructions for investors. On the other hand they are not indifferent about other aspects of the social life and development. Therefore the management of the company annually supports various groups of population and organizations that are philanthropy reliant. In 2009 the BETPRES Company financially supported Women Handball Club IUVENTA Michalovce in the most significant way in comparison to other recipients. This club has been achieving excellent results on domestic as well as European sport scene for years also thanks to the support of their sponsors. In the sport field the company also supported Football Club in Vranov nad Topľou and Badminton Club Lokomotíva Košice. In the healthcare and social scope the Betpres Company financially assisted to Sclerosis Multiplex Club, Civic Association Narcis and Home of Social Services in Vranov nad Topľou. As far as the cultural development is concerned, Choirs Association Ozvena that has been representing Slovakia within eminent international events all over the world was also donated financial support. Moreover the settlement of Zemplín rag-day was supported. Last but not least the BETPRES Company financially supports the activities of Catholic Church within domestic region as well as beyond it. In consequence of the acute short-age of skilled workforce on the labour market the BETPRES Company decided to cooperate with educational institutions and to contribute to the increase of construction studies quality and attractiveness. In this sense the company specifically financially supports and cooperates with the Faculty of Building of the Technical University in Košice. 23

Ročná správa Annual Report

Ročná správa Annual Report Ročná správa Annual Report 2 0 1 0 Obsah Content Príhovor výkonného riaditeľa...3 Charakteristika spoločnosti...4 Predmet činnosti...6 Organizačná štruktúra...7 Systémy manažérstva...8 Vrcholový manažment...9

More information

#$%&' '' ( ':*.- ) $' ) (. >' )' ',-& '.,/,0..+,1 : # 1!.-.9 '#( 1<'0.'..'0=0+.,>+,#( 5>. >#1 5-9.#1 8:. >'#5 #8 ;+. 4&'%#8 #?

#$%&' '' ( ':*.- ) $' ) (. >' )' ',-& '.,/,0..+,1 : # 1!.-.9 '#( 1<'0.'..'0=0+.,>+,#( 5>. >#1 5-9.#1 8:. >'#5 #8 ;+. 4&'%#8 #? !" #$%&' '' ( $' ) (*+' )' ',-& '.,/,0..+,1 )#$'.,/,. 2,1 )3,'4,+5 )(-&.-,..+0. 2 -&6.-,4+.'.5 ))$..,7./',-&+'08 ) 9 0,:.9 & '%.; )13# $'.,/,+9,1# 1!"

More information

ročná správa 2008 yearly report

ročná správa 2008 yearly report ročná správa 2008 yearly report ESTONIA Göteborg LATVIA R DENMARK Århus Copenhagen Sea Kaliningrad LITHUANIA RUSSIA Kaunas NETHERLANDS Berlin POLAND BELARUS Warsaw POZAGAS a.s. Malé námestie č. 1 901 01

More information

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 20 14 VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT Obsah Contents 02 04 05 08 11 10 13 15 20 22 Úvodné slovo vedenia spoločnosti Foreword of the Company Management Profil spoločnosti Company Profile Správa o podnikateľskej

More information

FDI development during the crisis from 2008 till now

FDI development during the crisis from 2008 till now VŠB-TU Ostrava, Ekonomická fakulta, katedra Financí 8. -. září FDI development during the crisis from 8 till now Michal Fabuš, Miroslav Kohuťár Abstract Investments represent an important resource of country

More information

Obsah Contents. Príhovor predstavenstva. Foreword by the Board of Directors. Profil spoločnosti. Company Profile. Company organization structure

Obsah Contents. Príhovor predstavenstva. Foreword by the Board of Directors. Profil spoločnosti. Company Profile. Company organization structure Obsah Contents Výročná správa k 31.12.212 Annual Report to 31.12.212 Príhovor predstavenstva Profil spoločnosti Organizačná štruktúra spoločnosti Akcionári spoločnosti Dozorná rada Predstavenstvo Vrcholový

More information

Sadzobník kartových poplatkov firemné platobné karty / Schedule of Card Charges company payment cards

Sadzobník kartových poplatkov firemné platobné karty / Schedule of Card Charges company payment cards Sadzobník kartových poplatkov firemné platobné karty / Schedule of Card Charges company payment cards Citibank Europe plc., so sídlom Dublin, North Wall Quay 1, Írsko, registrovaná v registri spoločností

More information

ROČNÁ SPRÁVA (ANNUAL REPORT) 2007

ROČNÁ SPRÁVA (ANNUAL REPORT) 2007 ROČNÁ SPRÁVA (ANNUAL REPORT) 2007 Obsah / Contents 4 Príhovor predstavenstva / Introduction of Board of Directors 6 Profil spoločnosti / Company profil 7 Organizačná štruktúra spoločnosti / Administrative

More information

SÍDLO SPOLOČNOSTI PROFIREAL SLOVAKIA spol. s r. o. Mliekarenská 10 Bratislava 26 PSČ

SÍDLO SPOLOČNOSTI PROFIREAL SLOVAKIA spol. s r. o. Mliekarenská 10 Bratislava 26 PSČ SÍDLO SPOLOČNOSTI PROFIREAL SLOVAKIA spol. s r. o. Mliekarenská 10 Bratislava 26 PSČ 824 96 www.profireal.sk 2005 VÝROČNÁ SPRÁVA Každý z vás si môže prísť pre pôžičku. Obsah Štruktúra PROFIREAL GROUP 5

More information

2. prednáška 29. september 2003

2. prednáška 29. september 2003 2. prednáška 29. september 2003 Finančná analýza podniku Literatúra: Valach J. a kolektív: Finanční řízení podniku, kapitola 4 Ross A. R., Westerfield R.W., Jaffe J.: Corporate Finance, Chapter 2 Obsah

More information

Správcovská spoločnosť: IAD Investments, správ. spol., a.s., Malý trh 2/A, Bratislava 1

Správcovská spoločnosť: IAD Investments, správ. spol., a.s., Malý trh 2/A, Bratislava 1 Správa o hospodárení správcovskej spoločnosti s majetkom v podielovom fonde za kalendárny rok 2014 podľa 187 zákona č. 203/2011 Z.z. o kolektívnom investovaní v znení neskorších predpisov (ZKI) Správcovská

More information

výročná správa annual report 2006

výročná správa annual report 2006 výročná správa annual report 2006 VETROPACK nemšová s.r.o. Obsah Príhovor konateľa 2 Výročná správa 4 Vyjadrenie dozornej rady 48 Informácia o audite 50 Správa audítora 52 Súvaha 56 Výkaz ziskov a strát

More information

fakulta matematiky, fyziky a informatiky univerzity komenského v bratislave Projekt z finančnej matematiky

fakulta matematiky, fyziky a informatiky univerzity komenského v bratislave Projekt z finančnej matematiky fakulta matematiky, fyziky a informatiky univerzity komenského v bratislave Projekt z finančnej matematiky Bratislava 2008 Martin Takáč Fakulta Matematiky, Fyziky a Informatiky, Univerzita Komenského v

More information

International Accounting. 8th. week

International Accounting. 8th. week International Accounting 8th. week Recognition of provisions in accordance with IFRS According to Act on Accounting (SR) 431/2002 Col. of Laws, 26, article 5: Provisions are liabilities of uncertain timing

More information

Výročná správa * * 2014

Výročná správa * * 2014 Výročná správa 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 * * 2014 2 Obsah Príhovor riaditeľa O spoločnosti Profil spoločnosti Identifikačné údaje Manažment spoločnosti Organizačná štruktúra Kvalita, politika kvality a systém

More information

Výročná správa / Tempest, a.s. / 2009

Výročná správa / Tempest, a.s. / 2009 Výročná správa / Tempest, a.s. / 2009 01 design + print (c) with love by milk Obchodný názov: TEMPEST, a.s., Sídlo spoločnosti: Plynárenská 7/B, 821 09 Bratislava, Slovenská republika Základné imanie:

More information

Valuation of Certificates of Deposit 1

Valuation of Certificates of Deposit 1 Valuation of Certificates of Deposit 1 Božena Hrvoľová Abstract: Certificates of Deposit are securities that belong to the debt, short-term securities on the money market. It follows that for their valuations

More information

OBSAH PRÍHOVOR RIADITEĽA SPOLOČNOSTI O SPOLOČNOSTI SPRÁVA MANAŽMENTU FINANČNÁ SPRÁVA STANOVISKO MANAŽMENTU SPOLOČNOSTI

OBSAH PRÍHOVOR RIADITEĽA SPOLOČNOSTI O SPOLOČNOSTI SPRÁVA MANAŽMENTU FINANČNÁ SPRÁVA STANOVISKO MANAŽMENTU SPOLOČNOSTI OBSAH PRÍHOVOR RIADITEĽA SPOLOČNOSTI O SPOLOČNOSTI» Profil spoločnosti» Identifikačné údaje» Orgány spoločnosti» Manažment spoločnosti» Organizačná štruktúra» Kvalita, politika kvality a systém riadenia

More information

ADJUSTMENT OF THE PENSION SYSTEM IN SLOVAKIA

ADJUSTMENT OF THE PENSION SYSTEM IN SLOVAKIA ADJUSTMENT OF THE PENSION SYSTEM IN SLOVAKIA Marek Andrejkovič Zuzana Hajduova Matej Hudák Abstract This article is dedicated to reform in Slovakia. We focus on the issue of allocation of funds in PAYG

More information

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2014 VÝROČNÁ SPRÁVA 2014 ANNUAL REPORT 2014 We adapted the IT systems of the company Slovak Telecom to the SEPA standard. Modification of the company systems SAP ERP and SAP

More information

OBSAH. strán FINANČNÁ ČASŤ 19 Štruktúra majetku, záväzkov a vlastného imania 20 Štruktúra nákladov a výnosov 22

OBSAH. strán FINANČNÁ ČASŤ 19 Štruktúra majetku, záväzkov a vlastného imania 20 Štruktúra nákladov a výnosov 22 YIT Reding a.s. Výročná správa 2010 výročná správa - 2 - OBSAH VŠEOBECNÁ ČASŤ 5 Príhovor predsedu predstavenstva 6 Vznik YIT Reding a.s., YIT v skratke 7 Identifikačné údaje spoločnosti a predmet činnosti

More information

REPLACEMENT RESERVE GUIDE

REPLACEMENT RESERVE GUIDE CANADA MORTGAGE AND HOUSING CORPORATION REPLACEMENT RESERVE GUIDE What is the Replacement Reserve? The replacement reserve is a fund kept by each housing sponsor under the terms of its operating agreement

More information

Príloha č. 3: k Cenníku služieb JELLYFISH Finport Professional a Individuálne riadené portfólio

Príloha č. 3: k Cenníku služieb JELLYFISH Finport Professional a Individuálne riadené portfólio Príloha č. 3: k Cenníku služieb JELLYFISH Finport Professional a Individuálne riadené portfólio Úrokové sadzby (úrokové sadzby pre kreditné úroky z hotovosti, debetné úroky z úverov poskytnutých brokerom

More information

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT VÝROČNÁ SPRÁVA 2015 ANNUAL REPORT PREDSTAVENST VO BOARD OF DIREC TORS Predseda predstavenstva Chairman of the Board of Directors Mikolaj E. Józefowicz, ERP SAS Členovia predstavenstva Board of Directors

More information

Vnútro new final :57 Stránka 1. Citibank (Slovakia) a. s. Výročná správa 1998 Annual Report 1998

Vnútro new final :57 Stránka 1. Citibank (Slovakia) a. s. Výročná správa 1998 Annual Report 1998 Vnútro new final 15.10.1998 14:57 Stránka 1 Citibank (Slovakia) a. s. Výročná správa 1998 Annual Report 1998 Vnútro new final 15.10.1998 14:57 Stránka 2 General Manager s Letter We are pleased to present

More information

Mincovňa Kremnica, štátny podnik. Výročná správa Annual Report

Mincovňa Kremnica, štátny podnik. Výročná správa Annual Report Mincovňa Kremnica, štátny podnik Výročná správa Annual Report 2010 Obsah Table of contents 3 Obsah 4 Príhovor riaditeľa podniku 6 Profil podniku 7 Zakladacia listina, zriaďovateľ a majetkové podiely 8

More information

výročná správa TEMPEST a.s. 2006

výročná správa TEMPEST a.s. 2006 výročná správa TEMPEST a.s. 2006 výročná správa 2006 OBCHODNÝ NÁZOV: TEMPEST a.s. SÍDLO SPOLOČNOSTI: Plynárenská 7/B 821 09 Bratislava Slovenská republika ZÁKLADNÉ IMANIE: 4 800 000 Sk DÁTUM VZNIKU: 24.6.1992

More information

Úloha oceňovania zásob vo finančnom riadení

Úloha oceňovania zásob vo finančnom riadení Úloha oceňovania zásob vo finančnom riadení Jozefína HVASTOVÁ Viera ZORIČÁKOVÁ Úvod Cieľom účtovníctva je poskytnúť významné, súhrnné, ekonomické a aktuálne kvantitatívne informácie o činnosti podniku

More information

Vzorová účtovná závierka Illustrative Financial Statements Illustrativer Jahresabschluss

Vzorová účtovná závierka Illustrative Financial Statements Illustrativer Jahresabschluss ADVISORY Vzorová účtovná závierka Illustrative Financial Statements Illustrativer Jahresabschluss 2011 kpmg.sk http://www.iura.sk/vuz Na tejto stránke si môžete stiahnuť digitálnu Vzorovú účtovnú závierku

More information

Obsah Table of Contents

Obsah Table of Contents 2 VÝROČNÁ SPRÁVA 2016 ANNUAL REPORT 3 Obsah Table of Contents Základné údaje o spoločnosti / Basic company data.............................................. 5 Príhovor generálneho riaditeľa / Preface

More information

Model of financial controlling

Model of financial controlling Annals of Warsaw University of Life Sciences - SGGW Forestry and Wood Technology 88, 2014: 229-238 (Ann. WULS - SGGW, For. and Wood Technol. 88, 2014) Model of financial MARIANA SEDLIAČIKOVÁ Department

More information

ŽELEZIARNE PODBREZOVÁ a.s ROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT

ŽELEZIARNE PODBREZOVÁ a.s ROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT ŽELEZIARNE PODBREZOVÁ a.s. 2002 ROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT OBSAH CONTENT PRÍHOVOR PREDSEDU PREDSTAVENSTVA / FOREWORD BY THE CHAIRMAN OF THE BOARD 3 PREZENTAČNÁ ČASŤ / CORPORATE INFORMATION 7 PREDSTAVENSTVO

More information

Poradie najväčších lízingových spoločností v SR podľa typu predmetu za 1. štvrťrok 2014 (v obstarávacích cenách bez DPH v tis. )

Poradie najväčších lízingových spoločností v SR podľa typu predmetu za 1. štvrťrok 2014 (v obstarávacích cenách bez DPH v tis. ) Poradie najväčších lízingových spoločností v SR podľa typu predmetu za 1. štvrťrok 2014 (v obstarávacích cenách bez DPH v tis. ) FINANCOVANIE NA CELKOVOM LÍZINGOVOM TRHU 1 ČSOB Leasing* 86 526 2 VOLKSWAGEN

More information

THIS IS A PAYMENT CLAIM MADE UNDER THE CONSTRUCTION CONTRACTS ACT 2002 A PAYMENT CLAIM MADE IN RELATION TO THE FOLLOWING CONSTRUCTION CONTRACT:

THIS IS A PAYMENT CLAIM MADE UNDER THE CONSTRUCTION CONTRACTS ACT 2002 A PAYMENT CLAIM MADE IN RELATION TO THE FOLLOWING CONSTRUCTION CONTRACT: THIS IS A PAYMENT CLAIM MADE UNDER THE CONSTRUCTION CONTRACTS ACT 2002 FROM: Name (or/payee) Contact Person/Representative Address Ph Email TO: Name (Owner/Principal/PAYER) Contact Person/Representative

More information

Efficiency of Tax Controls and Collection of VAT in the Slovak Republic

Efficiency of Tax Controls and Collection of VAT in the Slovak Republic 5 th Central European Conference in Regional Science CERS, 2014 31 Efficiency of Tax Controls and Collection of VAT in the Slovak Republic ANNA BÁNOCIOVÁ, EMÍLIA JAKUBÍKOVÁ, LUCIA MIHÓKOVÁ Technical University

More information

ANNUAL REPORT PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o

ANNUAL REPORT PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o ANNUAL REPORT 2013 PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o BASIC ECONOMIC FACTS OF PROFI CREDIT SLOVAKIA, S.R.O. Poskytnuté pôžičky (produkcia) 2013 2012 2011 Loans Provided (Production) Počet poskytnutých pôžičiek

More information

english version annual report IMOS Brno, a.s. 2012

english version annual report IMOS Brno, a.s. 2012 annual report 2012 annual report IMOS Brno, a.s. 2012 english version Contents Basic Data about the Company and its Bodies...3 Human Resources, Turnover, Organisational Structure...4 Balance sheet...5

More information

OPTIMIZATION OF THE TOLLING PROJECT OF USING THE METHODS OF NETWORK ANALYSIS

OPTIMIZATION OF THE TOLLING PROJECT OF USING THE METHODS OF NETWORK ANALYSIS OPTIMIZATION OF THE TOLLING PROJECT OF USING THE METHODS OF NETWORK ANALYSIS Kamila JANOVSKÁ 1, Jiří STANĚK 2, Šárka VILAMOVÁ 1, Iveta VOZŇÁKOVÁ 1, Josef KUTAČ 1, Jarmila JAROŠOVÁ 3 1 the Department of

More information

Attachment No. 1 Employees authorized for communication

Attachment No. 1 Employees authorized for communication On behalf of Market Operator: Attachment No. 1 Employees authorized for communication Employees authorized for invoicing and payments: Head of billing Dana Vinická +421 917 931 470 dana.vinicka@okte.sk

More information

STANOVENIE HODNOTY NÁBYTKÁRSKEHO PODNIKU NA BÁZE METÓDY EKONOMICKEJ PRIDANEJ HODNOTY

STANOVENIE HODNOTY NÁBYTKÁRSKEHO PODNIKU NA BÁZE METÓDY EKONOMICKEJ PRIDANEJ HODNOTY ACTA FACULTATIS XYLOLOGIAE ZVOLEN, 55(1): 129 143, 2013 Zvolen, Technická univerzita vo Zvolene STANOVENIE HODNOTY NÁBYTKÁRSKEHO PODNIKU NA BÁZE METÓDY EKONOMICKEJ PRIDANEJ HODNOTY DETERMINATION OF FURNITURE

More information

Oceňovanie spoločností

Oceňovanie spoločností Oceňovanie spoločností Ivan Chodák invest forum 22. november 2006, Bratislava Obsah hlavné okruhy Koncept oceňovania Cash Flow, Assets... Dôležité pojmy Value vs. Price... Hlavné metódy oceňovania Acc,

More information

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU ANALÝZA VÝVOJA VÝSLEDKU HOSPODÁRENIA VO VYBRANOM PODNIKU

SLOVENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIVERZITA V NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU ANALÝZA VÝVOJA VÝSLEDKU HOSPODÁRENIA VO VYBRANOM PODNIKU SLOENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIERITA NITRE FAKULTA EKONOMIKY A MANAŽMENTU 1130098 ANALÝA ÝOJA ÝSLEDKU HOSPODÁRENIA O YBRANOM PODNIKU 2011 Eva Spišiaková SLOENSKÁ POĽNOHOSPODÁRSKA UNIERITA NITRE FAKULTA EKONOMIKY

More information

Reserve Fund Study My Condominium Plan

Reserve Fund Study My Condominium Plan Reserve Fund Study My Condominium Plan 12 3456 Number of Units 36 Number of Buildings 1 Building Construction 21 Contact Ima Happy Position(s) President Contact Phone 43.555.4321 Report Date August 8,

More information

HARMONIZED MONETARY AND BANKING STATISTICS OF THE NATIONAL BANK OF SLOVAKIA

HARMONIZED MONETARY AND BANKING STATISTICS OF THE NATIONAL BANK OF SLOVAKIA CURRENT TOPIC 7 HARMONIZED MONETARY AND BANKING STATISTICS OF THE NATIONAL BANK OF SLOVAKIA BALANCE SHEET STATISTICS OF MONETARY FINANCIAL INSTITUTIONS AS A BASIS FOR CALCULATING MONETARY AGGREGATES UNDER

More information

Investor: TECTUM-GEOSYNTHETIC, s.r.o., Bratislava Realizácia: 03-10/2007 Rekonštrukcia elektroinštalácie pre kancelárie, bleskozvod + OPOS.

Investor: TECTUM-GEOSYNTHETIC, s.r.o., Bratislava Realizácia: 03-10/2007 Rekonštrukcia elektroinštalácie pre kancelárie, bleskozvod + OPOS. Spoločnosť TG-Toman Group spol. s r.o. bola založená 15.11.2011 ako výsledok živnostenského podnikania fyzických osôb /Viliam Toman - Eltom od r. 1995, Viliam Toman od r. 2001/. Predmet spoločnosti TG-Toman

More information

INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS IN THE CONTEXT OF ACCOUNTING AND STATEMENTS OF PUBLIC ADMINISTRATION IN SLOVAKIA

INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS IN THE CONTEXT OF ACCOUNTING AND STATEMENTS OF PUBLIC ADMINISTRATION IN SLOVAKIA Nora Štangová 1, Agneša Víghová 2 Chapter 4 INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS IN THE CONTEXT OF ACCOUNTING AND STATEMENTS OF PUBLIC ADMINISTRATION IN SLOVAKIA Abstract : In the article we deal with characteristic

More information

ANNUAL REPORT PROFIDEBT Slovakia, s.r.o.

ANNUAL REPORT PROFIDEBT Slovakia, s.r.o. ANNUAL REPORT 2012 PROFIDEBT Slovakia, s.r.o. BASIC ECONOMIC FACTS OF PROFIDEBT SLOVAKIA, S.R.O. Produkcia 2012 2011 2010 Production Počet odkúpených pohľadávok 27 280 17 793 3 473 Nomin. hodnota odkúpených

More information

EKONOMICKÉ ROZH ADY / ECONOMIC REVIEW RO NÍK 44., 1/2015 EKONOMICKÉ ROZH ADY 1/2015 RO NÍK 44. EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE

EKONOMICKÉ ROZH ADY / ECONOMIC REVIEW RO NÍK 44., 1/2015 EKONOMICKÉ ROZH ADY 1/2015 RO NÍK 44. EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE EKONOMICKÉ ROZH ADY EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE 1/2015 RO NÍK 44. Autori príspevkov prof. Ing. Božena Chovancová, PhD., Katedra bankovníctva a medzinárodných financií, Národohospodárska fakulta,

More information

Industry Benchmarks For Trades

Industry Benchmarks For Trades Industry Benchmarks For Trades Air Conditioning, Refrigeration & Heating Services The main activities for businesses in this industry are installation, repair and maintenance of ventilation, air conditioning,

More information

Vaše peniaze / Your Money PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o. Výročná správa / Annual Report

Vaše peniaze / Your Money PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o. Výročná správa / Annual Report Vaše peniaze / Your Money 2007 PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o. Výročná správa / Annual Report Vybrané ukazovatele PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o. Basic Economic Facts of PROFI CREDIT Slovakia, s.r.o. Poskytnuté

More information

Finančné nástroje pre oblasť smart cities & regions. Január 2018

Finančné nástroje pre oblasť smart cities & regions. Január 2018 Finančné nástroje pre oblasť smart cities & regions Január 2018 Čo sú to vlastne finančné nástroje? Návratná / splatná forma finančnej pomoci Základné typy finančných nástrojov Úverové nástroje Garančné

More information

Barbora Drugdová. University of Economics in Bratislava, Bratislava, Slovak Republic

Barbora Drugdová. University of Economics in Bratislava, Bratislava, Slovak Republic Management Studies, Mar.-Apr. 2019, Vol. 7, No. 2, 157-161 doi: 10.17265/2328-2185/2019.02.008 D DAVID PUBLISHING On the Issue of Commercial Insurance Market as in the Slovak Republic Barbora Drugdová

More information

ŽELEZNIČNÁ SPOLOČNOSŤ SLOVENSKO, a.s. SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS PREPARED IN ACCORDANCE WITH THE INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS

ŽELEZNIČNÁ SPOLOČNOSŤ SLOVENSKO, a.s. SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS PREPARED IN ACCORDANCE WITH THE INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS ŽELEZNIČNÁ SPOLOČNOSŤ SLOVENSKO, a.s. SEPARATE PREPARED IN ACCORDANCE WITH THE INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS As on SEPARATE PREPARED IN ACCORDANCE WITH THE INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING

More information

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2017

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2017 2 VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2017 Obsah / TAbLE Of CONTENTs Základné údaje o spoločnosti / basic company data........................................................ 5 Príhovor generálneho riaditeľa

More information

Christiana Serugová, Partner, Tax Leader at PwC Tel.:

Christiana Serugová, Partner, Tax Leader at PwC Tel.: Press Release Date 24 November 2016 Contact PwC Slovakia Christiana Serugová, Partner, Tax Leader at PwC Tel.: +421 2 59350 614 christiana.serugova@sk.pwc.com Mariana Butkovská, Marketing & Communications

More information

The obligations of VAT payers regarding the reverse taxation and the tax adjustment for fixed assets

The obligations of VAT payers regarding the reverse taxation and the tax adjustment for fixed assets MPRA Munich Personal RePEc Archive The obligations of VAT payers regarding the reverse taxation and the tax adjustment for fixed assets Antonescu, Mihai and Antonescu, Ligia University Spiru Haret, Craiova,

More information

Výročná správa. Notes to financial statements or the year ending as of 31th December Annual report

Výročná správa. Notes to financial statements or the year ending as of 31th December Annual report Výročná správa Notes to financial statements or the year ending as of 31th December 2010 Annual report Poznámky k účtovným výkazom za rok končiaci sa 31. decembra 2010 2010 / 1 / 2 Správa nezávislého audítora

More information

Výročná správa Annual report Výročná správa Annual Report 2016

Výročná správa Annual report Výročná správa Annual Report 2016 Výročná správa Annual report 2016 Výročná správa Annual Report 2016 1 MATADOR Automotive Vráble, a.s. 2 Výročná správa Annual report 2016 3 MATADOR Automotive Vráble, a.s. OBSAH 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

More information

VÝVOJ OBJEMU POSKYTNUTÝCH ÚVEROV A ICH DOHODNUTEJ PRIEMERNEJ ÚROKOVEJ SADZBY NA SLOVENSKU V KONTEXTE VÝVOJA ZÁKLADNEJ ÚROKOVEJ SADZBY

VÝVOJ OBJEMU POSKYTNUTÝCH ÚVEROV A ICH DOHODNUTEJ PRIEMERNEJ ÚROKOVEJ SADZBY NA SLOVENSKU V KONTEXTE VÝVOJA ZÁKLADNEJ ÚROKOVEJ SADZBY VÝVOJ OBJEMU POSKYTNUTÝCH ÚVEROV A ICH DOHODNUTEJ PRIEMERNEJ ÚROKOVEJ SADZBY NA SLOVENSKU V KONTEXTE VÝVOJA ZÁKLADNEJ ÚROKOVEJ SADZBY THE DEVELOPMENT OF THE AMOUNT OF LOANS GRANTED AND THEIR APPROPRIATE

More information

S M A L L S T E P S B I G C H A N G E S

S M A L L S T E P S B I G C H A N G E S page 1 S M A L L S T E P S B I G C H A N G E S 1 CONTENTS PAGE 2 INTRODUCTION 3 SCOPE 2. INTRODUCTION 2 3. SCOPE 2 4. IDEAL LAYOUT 3 5. BASIS FOR BUDGETARY ANALYSIS 4 6. WARD LOCATIONS 5 7. WARD URBAN

More information

ROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT

ROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT ROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2013 OBSAH 4 6 10 16 20 22 24 28 32 38 54 60 66 70 74 80 84 86 88 94 Úvodné slovo predsedu predstavenstva Profil spoločnosti Poslanie a hodnoty spoločnosti Hlavné udalosti roku

More information

INFORMATION SOURCES FOR FINANCIAL ANALYSE IN ORGANISATION

INFORMATION SOURCES FOR FINANCIAL ANALYSE IN ORGANISATION INFORMATION SOURCES FOR FINANCIAL ANALYSE IN ORGANISATION N. ŠTANGOVÁ School of economics and management in public administration in Bratislava, Slovak republic nora.stangova@vsemvs.sk A. VÍGHOVÁ School

More information

OBSAH CONTENTS DOPRAVNÝ PODNIK BRATISLAVA, A.S.

OBSAH CONTENTS DOPRAVNÝ PODNIK BRATISLAVA, A.S. 2005 V Ý R O Č N Á S P R Á V A A N N U A L R E P O R T DOPRAVNÝ PODNIK BRATISLAVA, A.S. OBSAH Príhovor predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa 2 Predmet činnosti 4 Orgány akciovej spoločnosti 4

More information

Malovecká, I. 1, Papargyris, K. 1, Mináriková, D. 1, Foltán V. 1, Jankovská, A. 2

Malovecká, I. 1, Papargyris, K. 1, Mináriková, D. 1, Foltán V. 1, Jankovská, A. 2 ISSN 1338-6786 (online) and ISSN 0301-2298 (print version), DOI: 10.1515/afpuc-2015-0015 ACTA FACULTATIS PHARMACEUTICAE UNIVERSITATIS COMENIANAE Prosperity of community pharmacy evaluated by gross and

More information

STRABAG Pozemné a inžinierske staviteľstvo s. r. o. Výročná správa Závod BROSE, Prievidza

STRABAG Pozemné a inžinierske staviteľstvo s. r. o. Výročná správa Závod BROSE, Prievidza STRABAG Pozemné a inžinierske staviteľstvo s. r. o. Výročná správa 2016 STRABAG Pozemné a inžinierske staviteľstvo s. r. o. Výročná správa 2016 Závod BROSE, Prievidza 1 OBSAH 2 Príhovor 5 Proil spoločnosti

More information

AUDIT OF THE FLOOD PREVENTIVE MEASURES IN THE SLOVAK REPUBLIC

AUDIT OF THE FLOOD PREVENTIVE MEASURES IN THE SLOVAK REPUBLIC Supreme Audit Office of The Slovak Republic AUDIT OF THE FLOOD PREVENTIVE MEASURES IN THE SLOVAK REPUBLIC Vladimír Maťuš Environment and Agriculture Division, Audit department 1 Supreme Audit Office of

More information

Česká poisťovňa Slovensko, a. s. Výročná správa 1999 Annual Report

Česká poisťovňa Slovensko, a. s. Výročná správa 1999 Annual Report Česká poisťovňa Slovensko, a. s. Výročná správa 1999 Annual Report Obsah / Table of Contents Profil spoločnosti / Company Profile 1 Úvodné slovo predsedu predstavenstva / Chairman s Statement 2 Zloženie

More information

Foreword of the General Director 3. Auditor s Report on the Annual Report of TEDOM a.s. 4. Basic Economic Characteristics of TEDOM a.s.

Foreword of the General Director 3. Auditor s Report on the Annual Report of TEDOM a.s. 4. Basic Economic Characteristics of TEDOM a.s. ANNUAL report Contents Foreword of the General Director 3 Auditor s Report on the Annual Report of TEDOM a.s. 4 Basic Economic Characteristics of TEDOM a.s. 6 Auditor s Report to the Shareholders of TEDOM

More information

Developments in the Financial Situation in the Selected Town for

Developments in the Financial Situation in the Selected Town for 5 th Central European Conference in Regional Science CERS, 2014 19 Developments in the Financial Situation in the Selected Town for 2009-2014 RADOSLAV BAJUS, LENKA HUDÁKOVÁ STAŠOVÁ Faculty of Economics,

More information

Deposit Protection Fund

Deposit Protection Fund Annual Report 2017 Deposit Protection Fund Foreword of the Chairman of the Council of the Deposit Protection Fund 2 Activities of the Deposit Protection Fund in 2017 3 Independent Auditor s Report and

More information

INVESTMENT AND FINANCING DECISION MAKING IN THE INDUSTRIAL COMPANY

INVESTMENT AND FINANCING DECISION MAKING IN THE INDUSTRIAL COMPANY INVESTMENT AND FINANCING DECISION MAKING IN THE INDUSTRIAL COMPANY Abstract doc. Ing. Jaroslava Kádárová, PhD. Technical Universityof Košice, Faculty of Mechanical Engineering, Department of Industrial

More information

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT.

VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT. 2013 VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT www.okte.sk OKTE, a.s. Annual Report for y. 2013 TABLE OF CONTENTS Prologue... 2 Company Profile... 4 Company Strategy and Goals... 5 Company Development... 6 Operation...

More information

City School District of Albany Five Year Facilities Plan 3/14/2019

City School District of Albany Five Year Facilities Plan 3/14/2019 Bold indicates change from 3/7/19 BOE meeting Available Local Share $ 3,300,000 1 SPA Air condition gymnasium $ 267,000 1 $ 41,385 $ 41,385 $ 267,000 2 DCS Air condition gymnasium $ 221,000 1 $ 34,255

More information

VÝROČNÁ SPRÁVA Tepláreň Košice, a.s.

VÝROČNÁ SPRÁVA Tepláreň Košice, a.s. VÝROČNÁ SPRÁVA 2012 Tepláreň Košice, a.s. VÝROČNÁ SPRÁVA 2012 Tepláreň Košice, a.s. Tepláreň Košice, a.s. Obsah Prehľad základných ukazovateľov 4 Príhovor predsedu predstavenstva 5 1. O spoločnosti 6

More information

SUMMARY. New construction projects 33, , Refurbishment projects 9, ,

SUMMARY. New construction projects 33, , Refurbishment projects 9, , This summary aims to give you an overview of the information contained in this prospectus. As this is a summary, it does not contain all the information that may be important to you. You should read the

More information

BUILDING CONDITION ASSESSMENT. A Comprehensive Approach in Energy and Facility Management

BUILDING CONDITION ASSESSMENT. A Comprehensive Approach in Energy and Facility Management BUILDING CONDITION ASSESSMENT A Comprehensive Approach in Energy and Facility Management Presentation Outline Page Nadine International Company Profile.. 3 FCI -Industry Preferred Formula.... 4 FCI -Other

More information

EURO IN THE SLOVAK REPUBLIC

EURO IN THE SLOVAK REPUBLIC EURO IN THE SLOVAK REPUBLIC Jozef Klučka 1, Stanislava Strelcová 1, Eva Leláková 2 University of Žilina, 1 Faculty of Special Engineering, Department of Crisis Management, 2 Faculty of Science, Department

More information

Manažérsky pohľad na cash flow ako zdroj finančnej analýzy podniku

Manažérsky pohľad na cash flow ako zdroj finančnej analýzy podniku Ing. Sylvia Jenčová, PhD. Mgr. Eva Litavcová, PhD. Manažérsky pohľad na cash flow ako zdroj finančnej analýzy podniku Znalosť a pochopenie podstaty peňažných tokov, ich pohybu patrí základným otázkam finančného

More information

Laurel Hill Elementary

Laurel Hill Elementary NC School District/830 Scotland County/Elementary School Laurel Hill Elementary Final Campus Assessment Report March 11, 2017 PARSONS Campus Assessment Report Table of Contents Campus Executive Summary

More information

Residential Construction Guide.

Residential Construction Guide. Residential Construction Guide. for Builders and Mortgage Brokers MARCH 2018 British Columbia Brokerage #X022176 Alberta Brokerage #MW-1411086 ON Brokerage #12560 Admin #12500 page 3 construction guide

More information

DEVELOPMENT OF REGIONS AND MUNICIPALITIES OF THE SLOVAK REPUBLIC BY APPLICATION OF EUROPEAN COHESION POLICY

DEVELOPMENT OF REGIONS AND MUNICIPALITIES OF THE SLOVAK REPUBLIC BY APPLICATION OF EUROPEAN COHESION POLICY Journal of Economic and Social Development Vol 4. No 1., March 2017 61 DEVELOPMENT OF REGIONS AND MUNICIPALITIES OF THE SLOVAK REPUBLIC BY APPLICATION OF EUROPEAN COHESION POLICY Katarina Rentkova Comenius

More information

Listing of Events Fort McMurray Roman Catholic Seperate School District Fr. M. Beauregard School

Listing of Events Fort McMurray Roman Catholic Seperate School District Fr. M. Beauregard School Fort McMurray Roman Catholic Seperate School District Fr. M. Beauregard School Building Events 2004 2005 2006 2007 2008 Total Code Repair Add ventilation to storage room $ 1,000.00 $ - $ - $ - $ - $ 1,000.00

More information

DeKalb County School District/Elementary Schools Dunwoody Elementary Final School Assessment Report May 19, 2016

DeKalb County School District/Elementary Schools Dunwoody Elementary Final School Assessment Report May 19, 2016 DeKalb County School District/Elementary Schools Dunwoody Elementary Final School Assessment Report May 19, 2016 PARSONS School Assessment Report Table of Contents School Executive Summary 4 School Condition

More information

c a p í t a l A R E T R O S P E C T I V E A R C H I T E C T U R E

c a p í t a l A R E T R O S P E C T I V E A R C H I T E C T U R E c a p í t a l A R E T R O S P E C T I V E A R C H I T E C T U R E 2 0 0 9-2 0 1 9 Capital A is ten years old. From working at my kitchen table during the Great Recession, to becoming an established Architecture

More information

V Ý R O Č N Á S P R ÁVA

V Ý R O Č N Á S P R ÁVA 2011 V Ý R O Č N Á S P R ÁVA A n n u a l R e p o r t A N N U A L R E P O R T 2 0 1 1 1 2 V Ý R O Č N Á S P R Á V A Z A R O K 2 0 1 1 Obsah V Ý R O Č N E J S P R Á V Y Z A R O K 2 0 11 Table of contents

More information

A loyal three made stronger in one. Loyalist Township Strategic Plan ( )

A loyal three made stronger in one. Loyalist Township Strategic Plan ( ) A loyal three made stronger in one Loyalist Township Strategic Plan (2012-2015) Adopted by Council on August 13, 2012 Loyalist Township Strategic Plan I. Community Profile As prescribed by the Ministry

More information

Výročná správa Tepláreň Košice, a. s. v skratke TEKO, a. s. 1

Výročná správa Tepláreň Košice, a. s. v skratke TEKO, a. s. 1 Výročná správa 2015 Tepláreň Košice, a. s. v skratke TEKO, a. s. 1 2 OBSAH Prehľad základných ukazovateľov Príhovor O spoločnosti 6 Základné údaje Štatutárne orgány a manažment Organizačná štruktúra Ľudské

More information

Anson County Early College High

Anson County Early College High NC School District/040 Anson County/High School Anson County Early College High Final Campus Assessment Report March 11, 2017 PARSONS Campus Assessment Report Table of Contents Campus Executive Summary

More information

STATE OF NOMINAL CONVERGENCE

STATE OF NOMINAL CONVERGENCE 4 ročník 19, 1/211B I A T E C 1 This contribution provides a brief summary of the main findings presented in the NBS publication entitled Analýza konvergencie slovenskej ekonomiky 211 (Analysis of the

More information

PPP Projects in the Slovak Republic. Bratislava, JUDr. Ján Azud

PPP Projects in the Slovak Republic. Bratislava, JUDr. Ján Azud PPP Projects in the Slovak Republic Bratislava, 24. 11. 2010 JUDr. Ján Azud Who we are Ružička Csekes law firm has been present on the market since 1992 A member of CMS Alliance asocciated with Cameron

More information

VÝROČNÁ SPRÁVA 2008 ANNUAL REPORT 2008 PROMA

VÝROČNÁ SPRÁVA 2008 ANNUAL REPORT 2008 PROMA ANNUAL REPORT 2008 PROMA bsah ontent Úvod Príhovor generálneho riaditeľa Identifikačné údaje Predstavenie spoločnosti Charakteristika trhu, trhový podiel Promy, s.r.o. Historické míľniky vo vývoji spoločnosti

More information

THE IMPACT OF THE ECB s DECISIONS ON THE MONETARY DEVELOPMENT IN THE EUROAREA 1

THE IMPACT OF THE ECB s DECISIONS ON THE MONETARY DEVELOPMENT IN THE EUROAREA 1 THE IMPACT OF THE ECB s DECISIONS ON THE MONETARY DEVELOPMENT IN THE EUROAREA 1 Jana Kotlebová University of Economics Faculty of National Economy Dolnozemská cesta 1 852 35 Bratislava Slovakia e-mail:

More information

Educational & Performing Arts Center: Downriver Campus

Educational & Performing Arts Center: Downriver Campus Educational & Performing Arts Center: Total Estimated Project Construction Cost: $ 18.04 million Groundbreaking: September 2006 Percentage Completed: 100 percent Anticipated Completion Date: Completed

More information

Zuzana ILKOVÁ * simple joint stock company, common shares, shares with special rights, shareholder agreements /eual

Zuzana ILKOVÁ * simple joint stock company, common shares, shares with special rights, shareholder agreements /eual 10.1515/eual-2017-0009 LEGAL FRAMEWORK FOR ESTABLISHING AND FUNCTIONING OF START UPS IN THE CONDITIONS OF SLOVAK LEGISLATION PRÁVNY RÁMEC PRE ZAKLADANIE A FUNGOVANIE STARTUPOV V PODMIENKACH PRÁVNEJ ÚPRAVY

More information

RESERVE FUND STUDY. Hill & Associates Ltd. Member APEGNB July 2014

RESERVE FUND STUDY. Hill & Associates Ltd. Member APEGNB July 2014 2014 RESERVE FUND STUDY Hill & Associates Ltd. Member APEGNB July 2014 Reserve Fund Study Prepared for Bobak Place Townhome Condominiums Prepared by Hill & Associates Ltd. Consulting Professional Engineers

More information

Urban Heights Condominium

Urban Heights Condominium Condominium Capital 2011 2010, AssociationAnalysis, LLC Condominium Prepared For: Table of Contents Condominium Association, Inc. 1642 Maxwell Road Atlanta, GA 30012 October 19, 2010 INTRODUCTION INTRODUCTION

More information

Integrating Green Building Measures into Capital Planning for HUD Assisted and Public Housing Programs

Integrating Green Building Measures into Capital Planning for HUD Assisted and Public Housing Programs Building Bridges to Net Zero Integrating Green Building Measures into Capital Planning for HUD Assisted and Public Housing Programs Evolution of HUD's Green Capital Needs Assessment, and the new CNA etool

More information

Burlington Area School District Community Survey Results. Winter 2016

Burlington Area School District Community Survey Results. Winter 2016 Burlington Area School District Community Survey Results Winter 2016 Survey Summary The community survey was conducted in December of 2016. Residents within the District were mailed a paper survey. Each

More information

CITY OF JENKS COMMERCIAL BUILDING PERMIT P.O. Box N. Elm Jenks, OK 74037(918)

CITY OF JENKS COMMERCIAL BUILDING PERMIT P.O. Box N. Elm Jenks, OK 74037(918) CITY OF JENKS COMMERCIAL BUILDING PERMIT P.O. Box 2007 211 N. Elm Jenks, OK 74037(918) 299-5883 CERTIFICATE OF OCCUPANCY: DATE RECEIVED: BUILDING ADDRESS: LOT: BLOCK: ADDITION: SECTION: TOWNSHIP: RANGE:

More information

Off to College? First Apartment? First House? Not So Fast!

Off to College? First Apartment? First House? Not So Fast! Home Sweet Home Off to College? First Apartment? First House? Not So Fast! 1. Do you know how to open a bank account? Yes No 2. Do you know how to balance a checkbook? Yes No 3. Do you know how to get

More information