PLAČILNA NEDISCIPLINA IN UPRAVLJANJE S TERJATVAMI DO KUPCEV V SLOVENIJI. Majda Vodlan
|
|
- Steven Harrington
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka PLAČILNA NEDISCIPLINA IN UPRAVLJANJE S TERJATVAMI DO KUPCEV V SLOVENIJI Majda Vodlan Slovenija se podobno kot veliko držav z razvitim tržnim gospodarstvom in držav na prehodu sooča s problemom plačilne nediscipline. Velik del odgovornosti za nastalo stanje je mogoče pripisati pomanjkanju znanja managerjev o delovanju tržnega gospodarstva in slabo razvitemu sodstvu. Odprava družbene lastnine, oblikovanje zasebnega podjetništva, iskanje novih tržnih vrzeli in izguba velikega jugoslovanskega trga so še dodatni dejavniki, ki so vplivali na plačilno disciplino. Nenaden razvoj podjetništva je predstavljal konkurenco pri osvajanju novonastalega trga, to pa je bil tudi razlog za propad velikega števila novosti malih podjetij. Na reševanje sodnih sporov, povezanih s prenehanjem poslovanja podjetij, slovensko sodstvo ni bilo pripravljeno. Dolgotrajno reševanje sodnih sporov v gospodarskih zadevah ima velik vpliv na finančno poslovanje podjetij. Nerešeni spori pomenijo za upnike neporavnane terjatve, ki lahko privedejo do finančnih težav sicer»zdravih«podjetij. Verižna reakcija nezmožnosti plačevanja in hkrati še izmikanje plačevanju nekaterih pravnih oseb pa sta privedla slovensko gospodarsko do kritičnega praga plačilne nediscipline. Neurejenost plačilnega prometa predstavlja namreč večjo tveganost poslovanja, kar nedvomno odvrača tuje naložbenike in poslovne partnerje. 535
2 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka 2 1 UVOD 1.1 Opredelitev oz. opis problema Zadnjih deset let je slovensko poslovno okolje pomembno zaznamoval problem plačilne nediscipline. V devetdesetih letih je število blokad računov slovenskih podjetij zelo naraslo in s tem se je povečala tudi vsota zneskov neporavnanih zapadlih obveznosti. Uvedba DDV-ja in odprava akceptnih nalogov sta le dva dejavnika, ki sta še dodatno vplivala na poslabšanje plačilne sposobnosti mnogih pravnih oseb. Iz narodnogospodarskega vidika je nezaželena, saj povzroča motnje v reprodukcijski verigi ter neučinkovito razporejanje kapitala. Podjetje kot proizvajalna celica porablja vhodne prvine (vložke), da bi nato z zbranim znanjem in izkušnjami v transformacijskem procesu znotraj podjetja ustvarilo dodano vrednost, ki jo lahko s prodajo proizvodov in storitev uresniči na trgu. Podjetje torej najprej potrebuje vire financiranja, ki jih nato spremeni v osnovna in gibljiva sredstva ter delo, da bi ustvarilo proizvode in storitve za prodajo na trgu ter tako pridobilo finančna sredstva, ki bodo večja od vloženih in bodo omogočala zagon novega cikla. Če podjetje upnik ne uspe izterjati svojih terjatev, se sooči s problemom financiranja zagona naslednjega proizvodnega cikla, s čimer je prisiljeno iskati druge vire financiranja, ki so običajno dražji in zato za podjetje neugodni. 1.2 Namen in cilji naloge Namen moje naloge je prikazati načine, kako si managment podjetja v zakonskih okvirih lahko pomagajo pri preprečevanju plačilne nediscipline oziroma vsaj zmanjšajo tveganja neplačil svojih poslovnih partnerjev. Vsakdanja praksa kaže, da so neplačila neizogibno poslovno dejstvo. Cilj naloge je v prvem delu prikazati preventivne ukrepe in kot prvi ter zelo pogost ukrep je navedeno preverjanje in redno spremljanje bonitete potencialnih in sedanjih poslovnih partnerjev. V Sloveniji je bonitetne podatke o posameznih poslovnih subjektih mogoče pridobiti pri Agenciji za javnopravne evidence in storitve (AJPES), in sicer so bonitetna poročila dostopna preko naročil obrazcev BON-1 in BON-2. Ta poročila temeljijo predvsem na računovodskih podatkih in kazalnikih iz bilanc podjetij. Bonitetne ocene sestavlja tudi nekaj bonitetnih hiš, njihova poročila so bolj poglobljena in pri odločitvah za izbiro poslovnega partnerja v večjo pomoč. 536
3 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka 3 2 PLAČILNA NEDISCIPLINA Če vprašamo slovenske managerje, kaj jih pri poslovanju podjetja najbolj ovira, je pogostejši odgovor, da je to velika plačilna nedisciplina. Pri tem imajo v mislih velike zamude plačil, kot tudi neporavnavanje obveznosti s strani njihovih dolžnikov. Do slednjega lahko pride v primeru, ko gre dolžnik v stečaj ali če terjatev zastara. Plačilno nedisciplino bi lahko opredelili kot nespoštovanje dogovorjenih zneskov, rokov in načinov poravnavanja obveznosti (Mlinari, 2000, 24). Posledice neplačanih obveznosti so širše, kot le neporavnan dolg pri podjetju samem. Neporavnana terjatev povzroča podjetju različne neprijetnosti; nastanejo namreč nepotrebni režijski stroški (stroški telefona, poštni stroški, morebitni stroški odvetnika). Prav tako pa podjetje, ki čaka na poravnavo terjatev, časoma tudi samo postane nelikvidno, mora se zadolževati pri finančnih institucijah ali pri poslovnih partnerjih, zaradi česar se zmanjša donos, kar pa lahko pripelje tudi tako daleč, da nekdaj popolnoma zdravo podjetje zaradi neporavnanih terjatev propade. Na žalost je v današnji praksi neplačilo ali plačilo obveznosti z veliko zamudo vse pogostejši pojav; lahko bi rekli, da je postalo normalna oblika poslovanja. 2.1 Posledice plačilne nediscipline za upnike Temeljni cilj podjetja v tržnem gospodarstvu je njegova dolgoročna rast ob doseganju največje tržne vrednosti lastniškega kapitala (Mramor, 2002, str. 39). Osnovni pogoj za doseganje tega cilja je dolgoročna plačilna sposobnost podjetja, torej sposobnost podjetja zagotavljati plačilno sposobnost za celotno obdobje poslovanja podjetja. Če podjetje zaide v težave, s tem niso ogroženi zgolj interesi njegovih lastnikov in zaposlenih, ampak tako podjetje ogroža tudi plačilno sposobnost poslovnih partnerjev. Značilnost poslovnega procesa podjetja je, da porablja vhodne prvine, da bi nato z zbranim znanjem in izkušnjami v preoblikovalnem procesu znotraj sebe ustvaril novo (dodano) vrednost, ki jo lahko s prodajo proizvodov oz. storitev uresniči na trgu (Mlinari, 2000, 25). Za začetek so torej potrebni viri financiranja, ki jih spremenimo v osnovna in gibljiva sredstva ter delo, da bi ustvarili proizvode oz. storitve za prodajo na trgu ter tako pridobili finančna sredstva, ki bodo večja od vloženih in bodo omogočila zagon novega cikla. Podjetja morajo obvladovati vse naštete stopnje, da bi uspešno ustvarjala novo vrednost. V primeru, ko podjetje upnik ne uspe izterjati svojih terjatev, je takoj moten zagon naslednjega proizvodnega cikla. Velikokrat si podjetja sposojajo denar drugje, da lahko financirajo svoje tekoče poslovanje, in si s tem povzročajo še dodatne stroške. Torej kljub temu, da podjetju uspe kakovostno izpeljati vse prejšnje stopnje poslovnega procesa, lahko še vedno doživi neuspeh, če ni uspešno pri unovčevanju svojih denarnih zahtevkov. Plačilna nedisciplina torej ogroža uresničevanje gospodarskih ciljev podjetij. 537
4 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka Finančna funkcija Finančna funkcija je sinteza financiranja in gospodarjenja s finančnimi sredstvi ter iz financiranja izhajajočimi odnosi povezanih in medsebojno odvisnih delnih nalog, ki jih opravljajo za to usposobljeni nosilci nalog v posebnem funkcionalnem procesu (Lipinik, Pucko, Rozman, 1991, 12-20). Opredelili bi jo lahko kot: pridobivanje zadostnega obsega denarnih sredstev za poslovanje podjetja in za naložbe, vlaganje denarnih sredstev, usklajevanje prilivov in odlivov denarnih sredstev in Proces financiranja spremlja vse faze poslovnega procesa. V prvi in zadnji fazi krožnega gibanja sredstev je premoženje v denarni obliki. Finančna sredstva se najprej priskrbijo. Priskrbljena sredstva se uporabijo v skladu s planom in se spremenijo iz denarne oblike v materialno. V tej fazi finančna funkcija sodeluje z nabavno. Proces se nadaljuje s porabo prvin v proizvodnem procesu. Naloga finančne funkcije je, da sodeluje s proizvodno funkcijo in sicer, da se bodo finančna sredstva v proizvodnem procesu zadrževala čim krajši čas. Nato preidemo v prodajno fazo, kjer se je uveljavil blagovni ali komercialni kredit, to je terjatev. Šele ko so terjatve unovčene, se sredstva zopet spremenijo v denarno obliko. Finančna sredstva so vezana hkrati v vseh fazah podjetja (nabava, proizvodnja, prodaja), zato mora biti finančna funkcija vgrajena v sistem vseh poslovnih funkcij. Finančna funkcija naj bi torej v vsakem trenutku in vsakem razdobju posebej zagotavljala denarna sredstva v znesku zapadlih obveznosti. Z vidika plačilne sposobnosti bi torej morala imeti podjetja čim več denarnih sredstev, vendar pa vsa podjetja težijo k čim manjšemu obsegu teh sredstev, saj le-ta skoraj ne prinašajo donosa. Tako se v primeru, da bi podjetje razpolagalo z znatno večjim zneskom denarnih sredstev, kot je znesek zapadlih obveznosti, zmanjša donosnost sredstev (Brigham, 1995, 44). Managerji morajo pri svojih poslovnih odločitvah upoštevati tako načelo kratkoročne kot načelo dolgoročne plačilne sposobnosti. Kratkoročna plačilna sposobnost je položaj, ko so prejemki (vključno z začetnim stanjem denarnih sredstev) v danem trenutku ali kratkem roku enaki ali večji od izdatkov za zapadle obveznosti. Po drugi strani pa načelo dolgoročne plačilne sposobnosti pomeni, da mora podjetje z ustrezno poslovno politiko omogočati zagotavljanje plačilne sposobnosti na dolgi rok v času poslovanja podjetja (Bergant, 1996, 124, 129). 2.3 Narava terjatve Terjatev je na premoženjskopravnih in drugih razmerjih zasnovana pravica zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvršitev kake storitve (SRS 5, 2002). Terjatev je dvomljiva, če zanjo obstaja možnost, da ne bo plačana v celoti ali v dogovorjenem roku, sporna pa je terjatev v primeru, da zaradi nje nastane spor med upnikom in dolžnikom. 538
5 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka 5 Dolgoročna terjatev je terjatev, ki zapade v plačilo v roku, daljšem od leta dni. Kratkoročna terjatev je terjatev, ki zapade v plačilo v največ letu dni (SRS 5, 2002). Glede na čas izpolnitve obveznosti lahko stranki v poslu izbirata med različnimi možnimi načini plačila: kupec plača vnaprej, pred dobavo blaga ali izvedbo storitve, kupec plača ob dobavi blaga ali izvedbi storitve, kupec plača po dobavi blaga ali izvedbi storitve. V današnjem poslovnem svetu večina podjetij posluje z odloženim plačilom. Plačilni roki za podjetja so različni (30, 60, 90 ali več dni), kljub temu pa pri številnih podjetjih še vedno prihaja do zamud plačila. Kadar v predvidenem roku bodisi zaradi nezmožnosti ali ne želje dolžnika ne pride do naravnega prenehanja obveznosti, se podjetja poslužujejo drugih načinov njihovega prenehanja. Glavni vzrok za uporabo drugih načinov in ne zgolj čakanja na plačilo je največkrat tudi bojazen pred zastaranjem, saj z zastaranjem preneha pravica zahtevati izpolnitev obveznosti (335. člen OZ,2002). Terjatve zastarajo v petih letih, če ni z zakonom določen za zastaranje drugačen rok.(346. člen OZ, 2002) Na obseg terjatev vplivajo razni dejavniki, najpomembnejši pa so vsekakor obseg celotne prodaje, obseg prodaje na kredit, plačilni roki, kreditni roki in razni dodatni ukrepi. Del prodanega blaga je vedno v fazi terjatev, ker kupci blaga ne plačajo takoj. Z določanjem plačilnih rokov lahko podjetja vplivajo na obseg lastnih terjatev. Če imajo denarja dovolj, so pri tem bolj tolerantni, kakor če vlada stiska z denarjem, ko zato zahtevajo plačilo takoj ali v minimalnem roku. Kupci blaga se ne držijo vedno dogovorjenega roka in s tem povzročajo, da se veča obseg terjatev pri prodajalcu. Analiza terjatev je pomemben ukrep za oblikovanje kakovostnega sestava terjatev, to je takšnega, pri katerem bo malo neizterljivih terjatev in sploh nerednih plačnikov Neplačniki Neplačnike bi lahko razdelili v dve skupini: tiste, ki poslujejo neekonomično (njihovi odhodki so višji od prihodkov) in jim brez korenitega zasuka grozi propad in tiste, ki sicer poslujejo uspešno, vendar imajo težave z denarnim tokom zaradi povečevanja obsega zapadlih neplačanih terjatev. V to drugo skupino spada veliko število podjetij preprosto zato, ker njihovi kupci ne plačujejo računov pravočasno. Ta podjetja imajo sicer ugodno razmerje med gibljivimi sredstvi in 539
6 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka 6 kratkoročnimi obveznostmi, vendar je večina gibljivih sredstev sestavljena iz zapadlih terjatev do kupcev, zato imajo težave z denarnim tokom. Zapoznela plačila imajo za podjetja hude posledice, saj vplivajo na pomanjkanje konkurenčnosti in donosnosti. Podjetij potemtakem ni mogoče uvrstiti le v dve kategoriji: dobri plačniki slabi plačniki, ker večinoma nastopajo v obeh vlogah. Po eni strani vsi tarnajo zaradi plačilne nediscipline drugih, ob tem pa zamolčijo, da jo tudi sami nadvse uspešno soustvarjajo. Nelikvidnost, ki je znak krize v podjetju, praktično sproža verižno reakcijo na trgu. Vzroki za plačilno nesposobnost so torej lahko zunanji in notranji. Zunanji vzroki izhajajo iz okolja poslovnega sistema. Nanje poslovni sistem ne more vplivati, lahko pa se jim s primernimi odločitvami prilagaja, da uspe tudi v spremenjenih pogojih dosegati plačilno sposobnost. Notranji vzroki izvirajo iz neprimernega ravnanja managerjev s premoženjem, kar pomeni, da spreminjanje sredstev in obveznosti do virov sredstev ni v skladu z načelom plačilne sposobnosti. 3 KAKO PREPREČITI NASTANEK SPORNIH TERJATEV Dejstva torej kažejo, da plačilna nedisciplina predstavlja velik problem sodobnega poslovnega sveta, zato so zelo pomembni ustrezni preventivni prijemi in metode, s katerimi se podjetja izognejo plačilnim težavam, tako znotraj lastnega poslovanja kot tudi v odnosih s svojimi poslovnimi partnerji. Zato vse več podjetij, preden sklenejo pogodbo s svojimi kupci, preveri njihovo boniteto in se na podlagi le-te odloči o plačilnih pogojih ter v pogodbo vključi določena varovala, ki zmanjšujejo tveganja neplačil. 3.1 Ocenjevanje bonitete poslovanja Sodobno podjetje, ki želi obstati ter v okviru svoje dejavnosti poslovati uspešno in si s svojim poslovanjem ustvariti perspektivo, mora pri izbiri poslovnih partnerjev posvetiti veliko pozornost. Z namenom izkoristiti obetajoče poslovne priložnosti in hkrati zavarovati se pred pastmi, ki z njimi prihajajo, je za podjetje kakovostna informacija o poslovnih partnerjih nujno potrebna, hkrati pa postaja vedno bolj pomembno, da podjetje prevzame aktivno vlogo pri gradnji in vzdrževanju svoje lastne bonitete ter jo konsistentno posreduje poslovnim partnerjem ter drugim interesnim skupinam (javnost, zaposleni, ). Beseda boniteta izvira iz latinskih besed bonu (dober) oziroma bonita (ugodnost). Boniteta gospodarske družbe vsebuje ocene, ki povedo, ali je firma dovolj dobra, da si zasluži ugodnost odloženega plačila. Zato naj bi boniteta opredelila verjetnost, da bo upnik iz določenega posla dobil dogovorjeno plačilo od dolžnika. Poznavanje bonitete poslovnih partnerjev omogoča, da se podjetje izogne poslovanju s tistimi, ki imajo večji faktor tveganja od tistega, ki je za posamezno podjetje še sprejemljiv. Pojmovanje bonitete zajema več lastnosti podjetja, tako da je pod pojmom boniteta podjetja moč razumeti kategorije zanesljivosti, solidnosti, kreditne in plačilne sposobnosti, kredibilnosti, ugleda, uspešnosti in 540
7 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka 7 razvojne sposobnosti. Najširša opredelitev bonitete podjetja predstavlja sposobnost obstanka in razvoja (Knez-Riedl, 1998, 32). 3.2 Sklepanje pogodbe Že ob sklepanju pogodbe je mogoče poskrbeti za to, da podjetje zavaruje svoje pravice v primeru, če gre s poslom kaj narobe oziroma, da si zagotovi trdnost svojega položaja nasproti drugi stranki pogodbenemu partnerju člen Zakona o obligacijskih razmerjih pravi, da je upnik v obveznostnem razmerju upravičen zahtevati od dolžnika izpolnitev obveznosti, dolžnik pa jo je dolžan izpolniti pošteno v vsem, kot se glasi. Vrste zavarovanja plačil: Odškodnina, Pogodbena kazen, Pridržana pravica, Zastava, Hipoteka, Poroštvo, Menica in Ara. 4 NAČINI IZTERJAVE TERJATEV Zakon o obligacijskih razmerjih v 324. členu pravi, da dolžnik pride v zamudo, če ne izpolni obveznosti v roku, ki je določen za izpolnitev. Če rok za izpolnitev ni določen, pride dolžnik v zamudo, ko upnik ustno ali pisno z izvensodnim opominom zahteva od njega, da izpolni svojo obveznost. Podjetja imajo na voljo kar široko paleto sredstev, ki jim omogoča izogniti se plačilno nediscipliniranim partnerjem. Nekatera so pri izbiri in stopnji previdnosti sklepanja partnerskih pogodb bolj, druga nekoliko manj previdna. Dejstvo pa je, da se nerednim plačilom ter plačilnim zamudam praktično ne more izogniti nobeno podjetje. V tej točki so podjetja prisiljena iskati načine izterjave dospelih terjatev, ko so naslednja:opominjanje in telefonska izterjava, Osebni obisk, Asignacija ali nakazilo, Kompenzacija, Faktoring, Cesija in Izvršba. 5 SKLEP Jasno je, da plačilno nedisciplino povzročajo in širijo dolžniki. Prvi so tisti, ki sprejemajo večje obveznosti, kot jim omogočajo njihove finančne zmožnosti oziroma njihov denarni tok, kot druge pa lahko prepoznamo tiste, katerih obveznosti niso previsoke, vendar jih kljub plačilni zmožnosti nočejo plačati. Plačilna nedisciplina se pospešeno razvija le, če ima za to ugodne razmere. Zakonska nedorečenost, manj učinkoviti sodni postopki in neprevidni managerji - upniki pa k temu pomembno pripomorejo. Na osnovi podrobnejše predstavite je mogoče podati ugotovitve, da bi moralo managerstvo podjetij v prvi vrsti sprejeti in izvajati številne ukrepe, ki bi pripomogli k izogibanju poslovanja s plačilno nediscipliniranimi poslovnimi partnerji. Prvi korak pred sklenitvijo posla je preverjanje njihove bonitete, to je njihovih bilančnih podatkov ter tudi drugih kvalitativnih dejavnikov, ki kažejo poslovno moralo posameznega podjetja odnos do okolja, organiziranost, nihanje števila zaposlenih, odnos do kupcev in dobaviteljev, itd.. 541
8 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka 8 Seznanjenost z boniteto potencialnega poslovnega partnerja predstavlja dobro izhodišče za pogajanja, na podlagi katerih nastane pogodba o sodelovanju, ki mora vključevati določena varovala za primer neplačil, kot so pogodbene kazni, odškodnine, poroštva, lahko celo menična zavarovanja plačil in podobno. Pomembna je tudi določitev primernega plačilnega roka ter poznavanja in izpostavitev sankcij, ki podjetje neplačnika lahko doletijo. Tako se izognemo, da bi podjetjem, ki slabo poslujejo, pustili preveč manevrskega prostora in na ta način povečali delež problematičnih terjatev v bilanci. Ko pogodbo sklenemo in začnemo z določenim partnerjem poslovati, je prvi nujen korak redno spremljanje terjatev ter zgodnje opominjanje na zamude s plačili. Pri tem je potrebno poudariti tudi nujnost vodenja evidence dejanj in dokumentov za izterjavo dolga, saj nam bodo ti kasneje lahko služili za uspešno sodno izterjavo. Pisno opominjanje je eno najučinkovitejših sredstev izterjave, saj dolžnika vljudno opomni na neporavnane obveznosti. V kolikor opisnemu opominu ne sledi plačilo, je smiselno v podjetje dolžnika poklicati po telefonu in poizvedeti, zakaj do poravnave obveznosti še ni prišlo. V veliki večini primerov sta pisno in telefonsko opominjanje zadostni sredstvi za izterjavo neporavnanih obveznosti. Poznavanje in uporaba negotovinskih načinov zapiranja terjatev in obveznosti predstavljajo rešitev za podjetje z začasnimi likvidnostnimi težavami. Na prvem mestu so seveda medsebojne kompenzacije terjatev in obveznosti. V kolikor podjetje za tovrstne posle ne želi tratiti časa, si lahko priskrbi posrednike, ki sestavljajo različne kompenzacijske verige, med njimi se s to dejavnostjo ukvarja tudi AJPES, ki mesečno izvede večstransko kompenzacijo, v katero je vključenih že okoli 3000 podjetij. Veliko so v uporabi tudi asignacije, pogosto pa se podjetja poslužujejo tudi faktoringa in cesije. V kolikor podjetju na noben od zgoraj navedenih načinov ne uspe izterjati dospelih terjatev, ima na voljo še sodno izterjavo, ki pa je navadno razmeroma draga in dolgotrajna pot. Za konec lahko sklenemo, da je za podjetje, ki želi rasti in uspešno konkurirati, nujno da se seznani z boniteto poslovnih partnerjev ter hkrati spremlja lastno boniteto in posledično uvaja korekturne prijeme. Ob sklepanju pogodbe o partnerskem sodelovanju mora dobro definirati pogodbena določila. Izrednega pomena je tudi spremljanje terjatev ter hitro ukrepanje ob zamudah plačil, pri čemer je smotrno skrbno evidentiranje ukrepov izterjave, predvsem za primer uporabe sodne izterjave zapadlih terjatev. Izvajanje teh ukrepov podjetju omogoča izbiro razmeroma zanesljivih poslovnih partnerjev, s čimer si zagotavlja stabilni denarni tok ter se na ta način izogne stroškom iskanja in najemanja alternativnih, običajno dražjih, finančnih virov. Poleg tega si na ta način gradi ugled ter ohranja visoko boniteto. Sprotno spremljanje plačilnih zamud ter beleženje izterjanih ukrepov ter posluževanje negotovinskih načinov poravnave medsebojnih obveznosti podjetju daje nadzor nad stanjem denarnih sredstev ter mu povečuje možnost izterjave dospelih terjatev. Izrednega pomena je tudi dejstvo, da podjetje samo prakticira plačilno disciplino, saj tako pospešuje kroženje denarnih sredstev ter si na ta način odpira vrata v partnersko sodelovanje, saj kot dober plačnik uživa ugled pri poslovnih partnerjih. 542
9 2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka 9 6. LITERATURA 1. Bergant, Živko Kodeks poslovnofinančnih načel. Ljubljana: Revizor, revija o reviziji. 2. Brigham F., Evgene.1995: Fundamentals of financial management. (Seventh edition). B.k.: The Dryden Press. 3. Knez Riedl, Jožica Objektivizacija presoje bonitete podjetja s pomočjo panožnih dejavnikov. Maribor: Doktorska disertacija. 4. Lipicnik, Bogdan, Puko, Danijel. Rozman, Rudi Ekonomika in organizacija podjetja. Ljubljana: Ekonomska fakulteta. 5. Mlinari, Franjo Ali bo novi Zakon o finančnem poslovanju podjetij res opravil s finančno nedisciplino? Ljubljana: IKS. 6. Mramor, Dušan Teorija poslovnih financ. Ljubljana: Ekonomska fakulteta. 8 VIRI 1. Obligacijski zakonik (Uradni list RS, št. 83/01). 2. Slovenski računovodski standardi. Ljubljana : Zveza računovodij, finančnikov in revizorjev, Slovenije, str. 3. Storitve družbe Prvi Faktor d.o.o. [ 4. Zakon o finančnem poslovanju podjetij (Uradni list RS, št. 54/99). 543
HANA kot pospeševalec poslovne rasti. Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo,
HANA kot pospeševalec poslovne rasti Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo, 11.06.2014 Kaj je HANA? pomlad 2010 Bol na Braču, apartma za 4 osebe poletje 2014 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights
More informationSKLEP EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2017/2081 z dne 10. oktobra 2017 o spremembi Sklepa ECB/2007/7 o pogojih za sistem TARGET2-ECB (ECB/2017/30)
14.11.2017 L 295/89 SKLEP EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2017/2081 z dne 10. oktobra 2017 o spremembi Sklepa ECB/2007/7 o pogojih za sistem TARGET2-ECB (ECB/2017/30) IZVRŠILNI ODBOR EVROPSKE CENTRALNE BANKE
More informationRAČUNOVODSKO SPREMLJANJE IN PROUČEVANJE TERJATEV V IZBRANEM PODJETJU
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA SPECIALISTIČNO DELO RAČUNOVODSKO SPREMLJANJE IN PROUČEVANJE TERJATEV V IZBRANEM PODJETJU Ljubljana, marec 2010 TAMARA PAVLIČ IZJAVA Študentka Tamara Pavlič izjavljam,
More informationPriprava stroškovnika (ESTIMATED BUDGET)
Priprava stroškovnika (ESTIMATED BUDGET) Opomba: predstavitev stroškovnika je bila pripravljena na podlagi obrazcev za lanskoletni razpis. Splošni napotki ostajajo enaki, struktura stroškovnika pa se lahko
More informationANALIZA STRUKTURE VIROV FINANCIRANJA V PODJETJU»X«
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO ANALIZA STRUKTURE VIROV FINANCIRANJA V PODJETJU»X«Študentka: Marija Grabner Naslov: Javorje 24, 2393 Črna na Koroškem Številka indeksa:
More informationSINERGIJE MED FINANČNIMA INSTRUMENTOMA FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA D I P L O M S K O D E L O SINERGIJE MED FINANČNIMA INSTRUMENTOMA FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV Ljubljana, maj 2003 UROŠ KLOPČIČ IZJAVA Študent Uroš Klopčič
More informationUGOTAVLJANJE BONITETE RASTOČEGA PODJETJA
REPUBLIKA SLOVENIJA UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO - POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR MAGISTRSKO DELO UGOTAVLJANJE BONITETE RASTOČEGA PODJETJA December 2006 Tina Hovnik 2 REPUBLIKA SLOVENIJA UNIVERZA V MARIBORU
More informationNovi standard za neprekinjeno poslovanje ISO Vanja Gleščič. Palsit d.o.o.
Novi standard za neprekinjeno poslovanje ISO 22301 Vanja Gleščič. Palsit d.o.o. Podjetje Palsit Izobraževanje: konference, seminarji, elektronsko izobraževanje Svetovanje: varnostne politike, sistem vodenja
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA DRUŽBE LIK-STOLIK d.o.o. V LETU 2001 Ljubljana, november 2002 DARKO KOPITAR KAZALO UVOD...... 1 1. PREDSTAVITEV PODJETJA... 2
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRIMERJAVA RAČUNOVODSKIH KAZALNIKOV USPEŠNOSTI IZBRANIH DRUŽB
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRIMERJAVA RAČUNOVODSKIH KAZALNIKOV USPEŠNOSTI IZBRANIH DRUŽB Ljubljana, september 2006 ANDREJ KRIVEC 0 IZJAVA Študent ANDREJ KRIVEC izjavljam, da
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VPLIV FAKTORINGA NA UPRAVLJANJE S KREDITNIM TVEGANJEM V BANKI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VPLIV FAKTORINGA NA UPRAVLJANJE S KREDITNIM TVEGANJEM V BANKI Ljubljana, september 2008 ANDREJ LAZAR IZJAVA Študent Andrej Lazar izjavljam, da sem
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO DARKO BUTINA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO DARKO BUTINA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA S PODROČJA RAČUNALNIŠKE DEJAVNOSTI Ljubljana, september
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA. DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA SPL LJUBLJANA d.d.
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA SPL LJUBLJANA d.d. Ljubljana, april 2005 VESNA ŠIROVNIK IZJAVA Študentka VESNA ŠIROVNIK izjavljam, da sem avtorica tega
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO. Zupančič Mihaela
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO Zupančič Mihaela Dolenje Laknice, april, 2007 1 UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO ANALIZA USPEŠNOSTI
More informationOSNOVE POSLOVNIH FINANC
VIŠJEŠOLSKI STROKOVNI PROGRAM EKONOMIST OSNOVE POSLOVNIH FINANC VLASTA ČRČINOVIČ KROFIČ MARJANA LEVA BUKOVNIK Višješolski strokovni program: Ekonomist Učbenik: Osnove poslovnih financ Gradivo za 1. letnik
More informationOcena zrelostne stopnje obvladovanja informatike v javnem zavodu
Univerza v Ljubljani Fakulteta za računalništvo in informatiko Sladana Simeunović Ocena zrelostne stopnje obvladovanja informatike v javnem zavodu DIPLOMSKO DELO VISOKOŠOLSKI STROKOVNI ŠTUDIJSKI PROGRAM
More information3 Information on Taxation Agency / VAT no. of the claimant in the country of establishment or residence
Indicate your tax number. Confirmation of receipt VAT REFUND CLAIM FOR A TAXABLE PERSON WITH NO BUSINESS ESTABLISHED IN SLOVENIA (read instructions before completing the form) 1 Company name and surname
More informationANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA DRUŽBE PETROL, D.D., LJUBLJANA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA DRUŽBE PETROL, D.D., LJUBLJANA Ljubljana, junij 2004 ALJOŠA IPAVIC IZJAVA Študent Aljoša Ipavic izjavljam, da sem avtor
More informationFAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV Kandidatka: Bricelj Ivana Študentka izrednega študija Številka indeksa: 80019925 Program: visokošolski
More informationUNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE. Magistrsko delo KVANTITATIVNA ANALIZA KAZALNIKOV BONITETE PODJETIJ
UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Magistrsko delo KVANTITATIVNA ANALIZA KAZALNIKOV BONITETE PODJETIJ Mentor: dr. Mićo Mrkaić, doc. Avtorica: Bernarda Šenk Kranj, september 2004 IZJAVA
More informationDIPLOMSKO DELO POSTOPEK PRISILNE PORAVNAVE IN STEČAJA PO ZAKONU O FINANČNEM POSLOVANJU, POSTOPKIH ZARADI INSOLVENTNOSTI IN PRISILNEM PRENEHANJU
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POSTOPEK PRISILNE PORAVNAVE IN STEČAJA PO ZAKONU O FINANČNEM POSLOVANJU, POSTOPKIH ZARADI INSOLVENTNOSTI IN PRISILNEM PRENEHANJU Ljubljana, julij
More informationEKONOMSKI DOBIČEK. Tatjana Bolčič PARTNER TEAM d.o.o. Ljubljana
Tatjana Bolčič PARTNER TEAM d.o.o. Ljubljana Dr. Živko Bergant ABECEDA Revizija d.o.o. Visoka šola za računovodstvo Ljubljana Gea College, Visoka šola za podjetništvo, Piran EKONOMSKI DOBIČEK 1. UVOD Za
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA IZBRANE STRATEGIJE RASTI PODJETJA TEHNOCHEM
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA IZBRANE STRATEGIJE RASTI PODJETJA TEHNOCHEM Ljubljana, december 2009 ANŽE KANCILJA IZJAVA Študent/ka izjavljam, da sem avtor/ica tega diplomskega
More informationOUTSOURCING V LOGISTIKI NA PRIMERU INDIJSKEGA GOSPODARSTVA
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO OUTSOURCING V LOGISTIKI NA PRIMERU INDIJSKEGA GOSPODARSTVA Ime in priimek: Mojca Krajnčič Naslov: Prešernova 19, Slov. Bistrica Številka
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO UPORABA SISTEMA KAKOVOSTI ISO 9001 : 2000 ZA IZBOLJŠANJE PROIZVODNJE
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO UPORABA SISTEMA KAKOVOSTI ISO 9001 : 2000 ZA IZBOLJŠANJE PROIZVODNJE THE USE OF QUALITY SYSTEM ISO 9001 : 2000 FOR PRODUCTION IMPROVEMENT
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA PLUTAL 2000, D.O.O. V LETIH 2007 IN 2008
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA PLUTAL 2000, D.O.O. V LETIH 2007 IN 2008 Ljubljana, november 2009 GREGA STALOWSKY IZJAVA Študent Grega Stalowsky izjavljam,
More informationUPRAVLJANJE S TVEGANJI
UPRAVLJANJE S TVEGANJI dr. Nadja Zorko Finančna direktorica v skupini Eti, pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij, sodna izvedenka za ekonomijo-ocenjevanje vrednosti podjetij, 1 Kazalo: KAJ SO? VLOGA
More informationCommercial banks and SME's: Case of Slovenia
COMMERCIAL BANKS AND SME'S:CASE OF SLOVENIA Commercial banks and SME's: Case of Slovenia Assist. Prof. Jaka Vadnjal, PhD; lecturer Marina Letonja, M.Sc. GEA College of Entrepreneurship, Slovenia e-mail:
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POVEZAVA CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE S SISTEMOM ELEKTRONSKEGA PLAČILNEGA PROMETA V SLOVENIJI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POVEZAVA CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE S SISTEMOM ELEKTRONSKEGA PLAČILNEGA PROMETA V SLOVENIJI Ljubljana, december 2005 MOJCA MIKLAVČIČ IZJAVA Študentka
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO SKRBNI PREGLED PREMOŽENJA PODJETJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO SKRBNI PREGLED PREMOŽENJA PODJETJA Ljubljana, marec 2008 MIHA BRUS IZJAVA Študent Miha Brus izjavljam, da sem avtor tega diplomskega dela, ki sem
More informationPRENOVA POSLOVNIH PROCESOV Z METODO TQM
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO PRENOVA POSLOVNIH PROCESOV Z METODO TQM Študent: Krebs Izidor Naslov: Pod gradom 34, Radlje ob Dravi Štev. indeksa: 81611735 Način
More informationtematska priloga mediaplanet risk ManageMent uspeh podjetja temelji Na obvladovanju tveganja Z bonitetno oceno do boljšega poslovanja.
april 2012 naše poslanstvo je ustvarjati visokokakovostne vsebine za bralce ter jim predstaviti rešitve, katere ponujajo naši oglaševalci. tematska priloga mediaplanet risk ManageMent 3 NASVETI ZA VARNEJŠE
More informationMODEL EFQM V POSLOVNI PRAKSI MARIBORSKE LIVARNE MARIBOR
DIPLOMSKO DELO MODEL EFQM V POSLOVNI PRAKSI MARIBORSKE LIVARNE MARIBOR EFQM EXCELLENCE MODEL IN BUSINESS PRACTICE OF MARIBORSKA LIVARNA MARIBOR Kandidatka: Mojca Bedenik Naslov: Lovska ulica 5, 2204 Miklavž
More informationBoljše upravljanje blagovnih skupin in promocija
475 milijonov 80 % Povprečna stopnja nedoslednosti matičnih podatkov o izdelkih med partnerji. Pričakovani manko trgovcev in dobaviteljev zaradi slabe kakovosti podatkov v prihodnjih petih 235 milijonov
More informationPROCESNA PRENOVA IN INFORMATIZACIJA POSLOVANJA
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO PROCESNA PRENOVA IN INFORMATIZACIJA POSLOVANJA Študent: Rajko Jančič Številka indeksa: 81581915 Program: Univerzitetni Način študija:
More informationPrimerjava programskih orodij za podporo sistemu uravnoteženih kazalnikov v manjših IT podjetjih
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Tadej Lozar Primerjava programskih orodij za podporo sistemu uravnoteženih kazalnikov v manjših IT podjetjih DIPLOMSKO DELO VISOKOŠOLSKI STROKOVNI
More informationMANAGEMENTSKI VIDIKI UVAJANJA AVTOMOBILSKEGA STANDARDA ISO / TS 16949:2002 V PODJETJE
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO - POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO MANAGEMENTSKI VIDIKI UVAJANJA AVTOMOBILSKEGA STANDARDA ISO / TS 16949:2002 V PODJETJE Kandidatka: Katja Nose Sabljak Študentka izrednega
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PROCESNA ORGANIZACIJA IN POTI, KI VODIJO DO NJE Ljubljana, januar 2004 ALEŠ CUNDER IZJAVA Študent Aleš Cunder Izjavljam, da sem avtor tega diplomskega
More informationEVROPSKI PARLAMENT Odbor za proračunski nadzor DELOVNI DOKUMENT
EVROPSKI PARLAMENT 2014-2019 Odbor za proračunski nadzor 1.4.2015 DELOVNI DOKUMENT o posebnem poročilu Evropskega računskega sodišča št. 22/2014 (razrešnica za leto 2014): obvladovanje stroškov projektov
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI Ekonomska fakulteta MAGISTRSKO DELO PRENOVA POSLOVANJA PODJETJA S POUDARKOM NA PRENOVI PRODAJNIH IN PROIZVODNIH PROCESOV
UNIVERZA V LJUBLJANI Ekonomska fakulteta MAGISTRSKO DELO PRENOVA POSLOVANJA PODJETJA S POUDARKOM NA PRENOVI PRODAJNIH IN PROIZVODNIH PROCESOV Ljubljana, marec 2007 HELENA HALAS IZJAVA Študentka Helena
More informationDOBA FAKULTETA ZA UPORABNE POSLOVNE IN DRUŽBENE ŠTUDIJE MARIBOR
DOBA FAKULTETA ZA UPORABNE POSLOVNE IN DRUŽBENE ŠTUDIJE MARIBOR PRENOVA NABAVNEGA PROCESA V PODJETJU TERME OLIMIA (magistrsko delo) Program Mednarodno poslovanje Andrej Maček Maribor, 2011 Mentor: dr.
More informationPrimerjalna analiza ERP sistemov Microsoft Dynamics NAV in SAP-a. Comparative Analysis between the ERP Systems Microsoft Dynamics NAV and SAP
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA Primerjalna analiza ERP sistemov Microsoft Dynamics NAV in SAP-a Comparative Analysis between the ERP Systems Microsoft
More informationANALIZA VPLIVA POTOVANJ PODJETNIKOV NA IZVOZNO NARAVNANOST MIKRO PODJETIJ
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA VPLIVA POTOVANJ PODJETNIKOV NA IZVOZNO NARAVNANOST MIKRO PODJETIJ Ljubljana, april 2016 BORUT BRULC IZJAVA O AVTORSTVU Spodaj podpisani
More informationPROJEKTIRANJE ORGANIZACIJSKIH SISTEMOV. Programi za celovit informacijski sistem: SAP in Microsoft Business Solutions - Navision
PROJEKTIRANJE ORGANIZACIJSKIH SISTEMOV Nosilec predmeta: prof. dr. Jože Gričar Programi za celovit informacijski sistem: SAP in Microsoft Business Solutions - Navision Značilnosti mnogih organizacij Razdrobljenost
More informationURAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV USPEŠNOSTI POSLOVANJA UVAJANJE IN NADGRADNJA SISTEMA V PODJETJU VALKARTON
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV USPEŠNOSTI POSLOVANJA UVAJANJE IN NADGRADNJA SISTEMA V PODJETJU VALKARTON Ljubljana, april 2006 Mojca Bizjak IZJAVA
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO STRATEŠKI NAČRT RAZVOJA INFORMATIKE V TRGOVSKEM PODJETJU Ljubljana, december 2006 PRIMOŽ VREČEK 1 IZJAVA Študent Primož Vreček izjavljam, da sem
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA SPECIALISTIČNO DELO IZBRANE OBLIKE RASTI MAJHNEGA PODJETJA: DIVERZIFIKACIJA POSLOVANJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA SPECIALISTIČNO DELO IZBRANE OBLIKE RASTI MAJHNEGA PODJETJA: DIVERZIFIKACIJA POSLOVANJA Ljubljana, januar 2004 DAMIJAN VOLAVŠEK KAZALO 1 UVOD... 1 1.1 NAMEN DELA...
More informationPOVEZAVA POSLOVNE IN DAVČNE BILANCE ZA XY PODJETJE
B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA Program: ekonomist Modul: računovodstvo za gospodarstvo POVEZAVA POSLOVNE IN DAVČNE BILANCE ZA XY PODJETJE Mentorica: Branka Nagode, univ. dipl. ekon. Lektorica: Katja Tiringer,
More informationANALIZA SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI V PODJETJU BELINKA BELLES
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI V PODJETJU BELINKA BELLES Ljubljana, september 2007 METKA MALOVRH IZJAVA Študentka Metka Malovrh izjavljam, da
More informationUPORABA IN VPLIV SODOBNIH INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ (IKT) MED PARTNERJI V LOGISTIČNI VERIGI
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UPORABA IN VPLIV SODOBNIH INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ (IKT) MED PARTNERJI V LOGISTIČNI VERIGI Kandidatka: Tanja Krstić Študentka
More informationALOKACIJA ČLOVEŠKIH VIROV V PROCESU RAZVOJA PROIZVODA GLEDE NA POSLOVNO STRATEGIJO
UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Doktorska disertacija ALOKACIJA ČLOVEŠKIH VIROV V PROCESU RAZVOJA PROIZVODA GLEDE NA POSLOVNO STRATEGIJO Mentor: prof. ddr. Milan Pagon Kandidat: mag.
More informationSTRATEGIJA PRESTRUKTURIRANJA POSLOVANJA NA PRIMERU KOLOSEJ
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO STRATEGIJA PRESTRUKTURIRANJA POSLOVANJA NA PRIMERU KOLOSEJ Ljubljana, avgust 2016 KATARINA VALENTINČIČ ISTENIČ IZJAVA O AVTORSTVU Podpisana Katarina
More informationIMPLEMENTACIJA SAP SISTEMA V PODJETJU X
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO IMPLEMENTACIJA SAP SISTEMA V PODJETJU X Ljubljana, november 2009 JASMINA CEJAN IZJAVA Študentka Jasmina Cejan izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega
More informationDIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA DRUŽBE RTC KRVAVEC D.D.
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA DRUŽBE RTC KRVAVEC D.D. TOMAŽ BEDINA Ljubljana, november 2001 IZJAVA Študent/ka TOMAŽ BEDINA izjavljam, da sem avtor/ica tega
More informationDELOVANJE PLAČILNEGA PROMETA PO PRENOSU V POSLOVNE BANKE PRIKAZANO NA PRIMERU PODJETJA UNIOR D.D. ZREČE
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO DELOVANJE PLAČILNEGA PROMETA PO PRENOSU V POSLOVNE BANKE PRIKAZANO NA PRIMERU PODJETJA UNIOR D.D. ZREČE Kandidatka: Jožica Štraus
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO BARBARA ŽAGAR
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO BARBARA ŽAGAR UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO DOLOČANJE BONITETE BANKI Ljubljana, junij 2006 BARBARA ŽAGAR IZJAVA Študentka
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO RAČUNALNIŠKA IZMENJAVA PODATKOV V NABAVI IN LOGISTIKI NA PRIMERU SREDNJE VELIKEGA PROIZVODNEGA PODJETJA (An Electronic Data Interchange:
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OCENJEVANJE BONITETE POVEZANIH OSEB KOT KOMITENTOV V POSLOVNIH BANKAH
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OCENJEVANJE BONITETE POVEZANIH OSEB KOT KOMITENTOV V POSLOVNIH BANKAH LJUBLJANA, MAJ 2006 RENATA ŠILER IZJAVA Študentka Renata Šiler izjavljam, da
More informationURAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV KOT ORODJE ZA URESNIČEVANJE STRATEGIJE V STORITVENEM PODJETJU. (PRIMER PODJETJA GOST d.o.o.
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV KOT ORODJE ZA URESNIČEVANJE STRATEGIJE V STORITVENEM PODJETJU (PRIMER PODJETJA GOST d.o.o. VELENJE)
More informationREORGANIZACIJA NABAVNE SLUŽBE JAVNEGA ZAVODA: PRIMER UNIVERZITETNEGA KLINIČNEGA CENTRA LJUBLJANA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO REORGANIZACIJA NABAVNE SLUŽBE JAVNEGA ZAVODA: PRIMER UNIVERZITETNEGA KLINIČNEGA CENTRA LJUBLJANA LJUBLJANA, december 2010 KRISTIJAN ZEILMAN IZJAVA
More information3. POSLOVNI SUBJEKTI BUSINESS ENTITIES
3 Poslovni subjekti Statistični letopis Republike Slovenije 2013 Business entities Statistical Yearbook of the Republic of Slovenia 2013 3. POSLOVNI SUBJEKTI BUSINESS ENTITIES METODOLOŠKA POJASNILA PODJETJA
More informationZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI SKOZI ISO STANDARDE PRIMER P.P.PLAST D.O.O.
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI SKOZI ISO STANDARDE PRIMER P.P.PLAST D.O.O. Ljubljana, marec 2006 KATARINA PRELOVŠEK IZJAVA Študentka Katarina Prelovšek
More informationMiroslav Rebernik Tadej Krošlin. Podobe slovenskega podjetništva v letu 2006
Miroslav Rebernik Tadej Krošlin Podobe slovenskega podjetništva v letu 2006 Univerza v Mariboru e k o n o m s k o - p o s l o v n a f a k u l t e t a Miroslav Rebernik in Tadej Krošlin Urednika Podobe
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POT DO LASTNE FRANŠIZNE ENOTE Z ZORNEGA KOTA FRANŠIZOJEMALCA NA PRIMERU NORDSEE
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POT DO LASTNE FRANŠIZNE ENOTE Z ZORNEGA KOTA FRANŠIZOJEMALCA NA PRIMERU NORDSEE Ljubljana, oktober 2003 KLARA SAMOTORČAN IZJAVA Študent/ka izjavljam,
More informationODLOČANJE O IZBIRI POSLOVNEGA PARTNERJA PRI ZDRUŽEVANJU PODJETIJ
Povzetek ODLOČANJE O IZBIRI POSLOVNEGA PARTNERJA PRI ZDRUŽEVANJU PODJETIJ Daniela Kovač daniela.kovac@petrol.si Poslovni svet je danes vse bolj dinamičen in nepredvidljiv, konkurenca pa je pri tem neizprosna.
More informationCELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION BRANCH OFFICE SLOVENIA CELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION PODRUŽNICA V SLOVENIJI
CELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION BRANCH OFFICE SLOVENIA CELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION PODRUŽNICA V SLOVENIJI Methodological Statement Pojasnilo o metodologiji summarizing the methodologies
More informationREVIDIRANJE PRIHODKOV IZ POSLOVANJA IN Z NJIMI POVEZANIH TERJATEV DO KUPCEV PRIMER PROIZVODNEGA PODJETJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO REVIDIRANJE PRIHODKOV IZ POSLOVANJA IN Z NJIMI POVEZANIH TERJATEV DO KUPCEV PRIMER PROIZVODNEGA PODJETJA Ljubljana, april 2009 MOJCA MARINKO IZJAVA
More informationTVEGANJA, LETNO POROČILO IN SODELOVANJE NADZORNEGA SVETA Z REVIZORJI
PRIPRAVILA MAG. BLANKA VEZJAK TVEGANJA, LETNO POROČILO IN SODELOVANJE NADZORNEGA SVETA Z REVIZORJI 1. UVOD Nadzorni svet in revizijska komisija se soočata z vrsto nalog pri nadziranju vodenja in delovanja
More informationRAZŠIRJENOST TVEGANEGA KAPITALA KOT VIRA FINANCIRANJA PODJETIJ V SLOVENIJI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO RAZŠIRJENOST TVEGANEGA KAPITALA KOT VIRA FINANCIRANJA PODJETIJ V SLOVENIJI Ljubljana, avgust 2008 TINA IGLIČAR IZJAVA Študentka Tina Igličar izjavljam,
More informationODPOVED POGODBE O ZAPOSLITVI IZ POSLOVNEGA RAZLOGA. Sara Bele
ODPOVED POGODBE O ZAPOSLITVI IZ POSLOVNEGA RAZLOGA Sara Bele bele.sara84@gmail.com V slovenskem gospodarskem prostoru je še vedno prisotna ekonomska in finančna kriza, ki so jo v drugih državah Evropske
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO TINA MLINAR
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO TINA MLINAR UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVEDBA SISTEMA OBLIKOVANJA CEN STORITEV PRIMER VELEDROGERIJE KEMOFARMACIJA D.D.
More informationOBVLADOVANJE SLABIH TERJATEV PORTFELJA FIZIČNIH OSEB V POSLOVNI BANKI X
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OBVLADOVANJE SLABIH TERJATEV PORTFELJA FIZIČNIH OSEB V POSLOVNI BANKI X Ljubljana, september 2012 MARTINA STRAH IZJAVA O AVTORSTVU Spodaj podpisani(-a)
More informationVZPOSTAVITEV URAVNOTEŽENEGA MERJENJA USPEŠNOSTI IN NAGRAJEVANJA NA RAVNI PODJETJA IN NA RAVNI POSAMEZNIH GRADBENIH PROJEKTOV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO VZPOSTAVITEV URAVNOTEŽENEGA MERJENJA USPEŠNOSTI IN NAGRAJEVANJA NA RAVNI PODJETJA IN NA RAVNI POSAMEZNIH GRADBENIH PROJEKTOV Ljubljana, november
More informationDIPLOMSKO DELO OSREDOTOČENOST NA KUPCA KOT METODA MANAGEMENTA KAKOVOSTI V BANČNI USTANOVI
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OSREDOTOČENOST NA KUPCA KOT METODA MANAGEMENTA KAKOVOSTI V BANČNI USTANOVI Kandidat: Tomaž Trefalt Študent: rednega študija Številka indeksa:
More informationEU Cohesion policy - introduction. Luka Juvančič. University of Ljubljana, Biotechnical faculty
SWG RRD Seminar: Accession to European Union in the Field of Agricultural and Rural Policies Mokra gora, June 7-10, 2010 EU Cohesion policy - introduction Luka Juvančič University of Ljubljana, Biotechnical
More informationUVEDBA SISTEMA CRM V PODJETJE AGENCIJA MORI d.o.o.
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVEDBA SISTEMA CRM V PODJETJE AGENCIJA MORI d.o.o. Kandidatka: Sonja Brezovnik Študentka rednega študija Program: univerzitetni Številka
More informationPrimerjava BPM orodij K2 Blackpearl in IBM Business process manager
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Matjaž Kosmač Primerjava BPM orodij K2 Blackpearl in IBM Business process manager DIPLOMSKO DELO NA UNIVERZITETNEM ŠTUDIJU Mentor: izr. prof.
More information3nasveti POPELJITE VAŠE PODJETJE NA NOVO RAVEN
tematska priloga mediaplanet marec 22 naše poslanstvo je ustvarjati visokokakovostne vsebine za bralce ter jim predstaviti rešitve, katere ponujajo naši oglaševalci. crm Nadzorujte svoje stranke in povečajte
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANJA PODRŽAJ
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANJA PODRŽAJ UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VREDNOTENJE PODJETJA TELEKOM SLOVENIJE, D. D. Ljubljana, junij 2011 ANJA PODRŽAJ
More informationUvajanje rešitve Pantheon v podjetje Roto Implementation of Pantheon into Roto company
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR Uvajanje rešitve Pantheon v podjetje Roto Implementation of Pantheon into Roto company (diplomski seminar) Kandidat: Miha Pavlinjek Študent rednega
More informationELEKTRONSKO RAČUNOVODSTVO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA D I P L O M S K O D E L O ELEKTRONSKO RAČUNOVODSTVO Ljubljana, marec 2007 VESNA BORŠTNIK IZJAVA Študent/ka Vesna Borštnik izjavljam, da sem avtor/ica tega diplomskega
More informationDodana vrednost: ali informacije o njej dopolnjujejo tiste odobičku podjetja?
Dodana vrednost: ali informacije o njej dopolnjujejo tiste odobičku podjetja? aleš buležan Banka Koper, Slovenija Prispevek opisuje razmerje med dodano vrednostjo in dobičkom podjetja, v čem se razlikujeta
More information6.Vprašanje: Odgovor 7.Vprašanje: Odgovor 8.Vprašanje: Odgovor 9.Vprašanje: Odgovor 10.Vprašanje: Odgovor 11.Vprašanje: Odgovor
ODGOVORI NA NAJPOGOSTEJŠA VPRAŠANJA GLEDE RAZPISA IN RAZPISNE DOKUMENTACIJE ZA P1 JAVNI RAZPIS ZA IZDAJO GARANCIJ SKLADA ZA BANČNE KREDITE S SUBVENCIJO OBRESTNE MERE 1.Vprašanje: Ali je možno, da naše
More informationSTATISTIČNO RAZISKOVANJE O UPORABI INFORMACIJSKO- KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE V PODJETJIH
STATISTIČNO RAZISKOVANJE O UPORABI INFORMACIJSKO- KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE V PODJETJIH Gregor Zupan Statistični urad Republike Slovenije, Vožarski pot 12, SI-1000 Ljubljana gregor.zupan@gov.si Povzetek
More informationDDV-O Form. for value added tax charged in the period
Annex X: DDV-O Form DDV-O Form for value added tax charged in the period Company/Name and surname 01 VAT identification number Head office/place of residence 02 Representative's VAT identification number
More informationPRAVILNOST IN SMOTRNOST POSLOVANJA JAVNIH ZAVODOV
Lex localis, letnik II, številka 2, leto 2004, stran 135-148 PRAVILNOST IN SMOTRNOST POSLOVANJA JAVNIH ZAVODOV Etelka Korpič Horvat 1 doktorica pravnih znanosti Pravna fakulteta Maribor UDK: 351:65(497.4)
More informationUPRAVLJANJE OSKRBNE VERIGE V PODJETJU
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UPRAVLJANJE OSKRBNE VERIGE V PODJETJU Ljubljana, september 2003 SABINA LAVRIČ IZJAVA Študentka Sabina Lavrič izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega
More informationThe Impact of Internal Auditing on Financial Planning in Public Educational Institutions
The Impact of Internal Auditing on Financial Planning in Public Educational Institutions Tatjana Horvat University of Primorska, Faculty of Management, Slovenia tatjana.horvat@fm-kp.si Bernardka Žvorc
More informationMagistrsko delo Organizacija in management informacijskih sistemov URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV V TRGOVINSKEM PODJETJU
Organizacija in management informacijskih sistemov URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV V TRGOVINSKEM PODJETJU Mentor: doc. dr. Aleš Novak Kandidat: Nina Obid Kranj, avgust 2012 ZAHVALA Zahvaljujem se vsem,
More informationPODOBNOSTI IN RAZLIKE MED ZUNANJO IN NOTRANJO REVIZIJO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PODOBNOSTI IN RAZLIKE MED ZUNANJO IN NOTRANJO REVIZIJO Ljubljana, januar 2005 ANJA LAVRIČ IZJAVA Študentka Anja Lavrič izjavljam, da sem avtorica
More informationUNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA TRŽNA VZDRŽNOST START-UP PODJETJA DIPLOMSKO DELO. Borut Mermolja
UNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA TRŽNA VZDRŽNOST START-UP PODJETJA DIPLOMSKO DELO Borut Mermolja Mentor: mag. Iztok Lesjak Nova Gorica, 2016 II ZAHVALA Najprej se moram zahvaliti svoji
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UPORABNOST SISTEMA URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV Z VIDIKA NOTRANJIH IN ZUNANJIH UPORABNIKOV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UPORABNOST SISTEMA URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV Z VIDIKA NOTRANJIH IN ZUNANJIH UPORABNIKOV Ljubljana, maj 2007 Katja Vuk IZJAVA Študentka Katja Vuk
More informationPOVEZANOST LASTNOSTI MANAGERJEV IN PSIHIČNE RAZDALJE Z IZVOZNO USPEŠNOSTJO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO POVEZANOST LASTNOSTI MANAGERJEV IN PSIHIČNE RAZDALJE Z IZVOZNO USPEŠNOSTJO Ljubljana, januar 2008 Vesna Avguštinčič IZJAVA Študentka Vesna Avguštinčič
More informationUČINKI NOVEGA MEDNARODNEGA RAČUNOVODSKEGA STANDARDA ZA NAJEME NA POSLOVNI IZID IN PREMOŽENJSKI POLOŽAJ PODJETJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UČINKI NOVEGA MEDNARODNEGA RAČUNOVODSKEGA STANDARDA ZA NAJEME NA POSLOVNI IZID IN PREMOŽENJSKI POLOŽAJ PODJETJA Ljubljana, november 2016 DAMJANA
More informationUVAJANJE CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE V MEDNARODNEM PODJETJU
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVAJANJE CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE V MEDNARODNEM PODJETJU Ljubljana, september 2010 ANA ANDJIEVA IZJAVA Študentka Ana Andjieva izjavljam, da sem
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO -POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO IZBIRA IN VREDNOTENJE DOBAVITELJEV V FARMACEVTSKI DRUŽBI LEK
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO -POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO IZBIRA IN VREDNOTENJE DOBAVITELJEV V FARMACEVTSKI DRUŽBI LEK THE SELECTION AND EVALUATION OF SUPPLIERS IN THE PHARMACEUTICAL COMPANY
More informationZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI V DOBAVNI VERIGI PODJETJA KLS D.D.
DIPLOMSKO DELO ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI V DOBAVNI VERIGI PODJETJA KLS D.D. Študentka: Erika Nadlučnik Naslov: Šentjanž 43, 3332 Rečica ob Savinji Številka indeksa: 81612228 Redni študij Program: visokošolski
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA. Magistrsko delo MERJENJE IN PRESOJANJE USPEŠNOSTI POSLOVANJA PODJETJA SOLKANSKA INDUSTRIJA APNA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA Magistrsko delo MERJENJE IN PRESOJANJE USPEŠNOSTI POSLOVANJA PODJETJA SOLKANSKA INDUSTRIJA APNA Ljubljana, junij 2006 Janko Borjančič IZJAVA Študent Janko Borjančič
More informationREVIDIRANJE AKTIVNIH POSTAVK BILANCE STANJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO REVIDIRANJE AKTIVNIH POSTAVK BILANCE STANJA Ljubljana, maj 2005 EVA BOGATAJ IZJAVA Študentka Eva Bogataj izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega
More information