tematska priloga mediaplanet risk ManageMent uspeh podjetja temelji Na obvladovanju tveganja Z bonitetno oceno do boljšega poslovanja.
|
|
- Muriel Lane
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 april 2012 naše poslanstvo je ustvarjati visokokakovostne vsebine za bralce ter jim predstaviti rešitve, katere ponujajo naši oglaševalci. tematska priloga mediaplanet risk ManageMent 3 NASVETI ZA VARNEJŠE POSLOVANJE uspeh podjetja temelji Na obvladovanju tveganja Z različnimi tehničnimi vzvodi in zunanjimi finančnimi storitvami je možno obvladovati vrsto tveganj. Izognite se težavam ter svoje terjatve spremenite v denar. Z bonitetno oceno do boljšega poslovanja. Odnos z vašim računovodstvom je ključen photo: shutterstock Ž E VARČUJETE V ZLAT U? Brezplačna številka NAREDITE PRVI KORAK...ZLATI KORAK
2 2 april 2012 tematska priloga mediaplanet izzivi Slovenija sodi v vrh evropskih držav po razvitosti infrastrukture za izmenjavo računov v elektronski obliki. Že pol leta namreč deluje nacionalna izmenjava e-računov prek Bankarta, največje banke so vključene, podjetja pa imajo možnost svoje račune prejemati in pošiljati prek elektronske banke. priporočamo Jaka Žorž, direktor družbe Jares, d.o.o. napredna podjetja pošiljajo in prejemajo račune prek e-banke enako velja za gospodinjstva, ki nekatere mesečne položnice že prejemajo v svojo e- banko. V izmenjavo e-računov so vključena podjetja, ki mesečno izstavljajo položnice za storitve podjetjem in prebivalstvu, med drugim dobavitelji elektrike, vode, komunalnih in telekomunikacijskih storitev in druga trgovska in proizvodna podjetja. Med njimi so Elektro Ljubljana, Elektro Primorska, Mariborski vodovod, Komunala Radovljica, Simobil, Telekom, Engrotuš, Adriaplin, Energoplan idr.. Svojim strankam danes e-račune v e-banko pošilja še več sto drugih izdajateljev. Gospodinjstva bodo v bodoče vse svoje mesečne obveznosti lahko poravnala z enim klikom v svoji elektronski ali mobilni banki. Popolnoma varna pot V času, ko slovenska podjetja še posebej iščejo možnosti poenostavljanja opravil in nižanja stroškov, imajo na razpolago novo priložnost. Kot pravi Mira Šetina, direktorica direkcije in sektorja Kontroling in informatika v Adria Mobilu, so se za e-račune odločili, ker so iskali varno pot. E-bančni kanal je opisala tako:»kar je dovolj varno za denar, bo tudi za račune«. Podjetje danes polovico vseh računov od svojih dobaviteljev prejme v elektronski obliki. Prednosti Prednosti poslovanja z e-računi so predvsem prihranek časa in denarja za izdajatelja in prejemnika, plačevanje računov in zapiranje računov v računovodstvu brez težav zaradi morebitnih tipkarskih napak, priprava plačilnega naloga iz e-računa z enim klikom in možnost dolgoročne zakonsko skladne hrambe e-računov. Gre torej za celovito avtomatizacijo poti računa od izdajatelja do prejemnika. E-račun nudi izdajatelju podlago za avtomatizacijo postopka od izdaje računa iz zalednega sistema do pošiljanja prejemnikom, na drugi strani pa prejemniku ponuja možnosti zajema e-računov v informacijski sistem in elektronsko Gre za celovito avtomatizacijo poti računa od izdajatelja do prejemnika. Matic Grobelšek, direktor poslovnega področja elektronsko bančništvo likvidacijo. Oba, tako prejemnik kot izdajatelj pa e-račune enostavno hranita v zakonsko skladnem arhivu in se znebita papirja. Ti e-računi so digitalno podpisani, časovno žigosani in zakonsko priznani dokumenti. Razvoj sistema se nadaljuje Razvoj sistema za izmenjavo e-računov se nadaljuje, podjetja ga bodo v prihodnosti lahko uporabljala tudi za prenos drugih dokumentov (naročilnic, dobavnic ipd.), uporabniki pa bodo e-račune plačevali prek mobilnih telefonov. Več kot 90% slovenskih podjetij ima namreč možnost prek svoje elektronske banke pošiljati ali prejemati račune v elektronski obliki in se tako posloviti od papirja. Tehnologija je tu, uporabniki jo morajo le spoznati. V mesecu aprilu in maju potekajo izobraževanja za podjetja o uporabi e-računov. Več o poteku ter vsebini izobraževanj si lahko preberete na spletni strani podjetja Halcom. stran 10 plačilna nedisciplina ustvarja raj za bohotenje nelikvidnosti, in ogroža vse udeležene v vrednostni verigi. We make our readers succeed! risk management, 16. april 2012 Urednik: max Fjellström Grafični oblikovalec: Vratislav pecka Vodja projekta: matjaž repovš Telefon: matjaz.repovs@mediaplanet.com Novinar: andreja Jernejčič, liza rihar Distribucija: Delo Foto: shutterstock Mediaplanet kontakt: Telefon: Fax: urednik.si@mediaplanet.com mediaplanet na podlagi visoko kvalitetnih vsebin ter z uporabo motivacijskega elementa ustvarja nove potrošnike za podjetja, ki oglašujejo v prilogi. PROČ S PAPIRJEM! DOBRODOŠLI V SISTEM E-RAČUN. Abanka je v enotnem sistemu E-račun, ki je od začetka junija 2011 vzpostavljen na Bankartu. Prek njega lahko stranke šestnajstih bank članic sistema izmenjujejo e-račune in e-dokumente varno in zanesljivo. Sistem e-račun zagotavlja pošiljatelju e-dokumenta tudi povratno informacijo o dostavi e-dokumenta v predal prejemnika pri vsaki banki članici. Prednosti za uporabnike e-računov: nižji stroški poslovanja, krajša priprava in distribucija računov pregledni in z manj napakami, avtomatizirana priprava plačilnih nalogov v preizkušenem elektronskem bančništvu, zakonsko skladno elektronsko arhiviranje izdanih in prejetih e-računov. Komitenti Abanke se lahko prek elektronske banke Abacom/spletne banke Abanet naročijo na prejem e-računov več kot 250 izdajateljev, ki so v Registru izdajateljev, ostali uporabniki pa to storijo prek svojih e-bank. Prejem e-računa v elektronsko/spletno banko in plačilo brez vpisovanja referenc, namenov ali izvoz v računovodske aplikacije vas prepričajo! Za več informacij o izdajanju e-računov povprašajte poslovnega skrbnika v Abanki.
3 Z VHODNIMI VRATI SILVELOX DO VARNOSTI IN ELEGANTNEGA VIDEZA Arhitekt Drago Štefanec pravi, da prvi vtis nastane prav pri vhodnih vratih, saj gre za vstop v našo intimnost. Pred dobrimi tremi leti se je arhitekt Drago Štefanec po prenovi doma, ki je zdaj tudi delovni atelje, odločil za zamenjavo vhodnih vrat. Za protivlomna vrata SILVELOX se je odločil predvsem zaradi izjemno dobrega videza in tehnične dovršenosti. Arhitekt Drago Štefanec - Certificirana protivlomna vrata z lesenimi paneli (3. in 4. varnostni razred). - Protihrupna zaščita: od 40 db dalje. - Termični koeficient: od 1,69 K/m 2 do 0,6 K/m 2. - Možnost vgradnje motorizirane ključavnice (npr. čitalec prstnih odtisov, itn). - Italijanski dizajn. - Široka izbira lesenih oblog. - Možnost izdelave dizajna vrat po naročilu. - Naraven les odporen na zunanje vplive. - Vhodna in garažna vrata v enakem stilu. Vhodna vrata SILVELOX RAZSTAVNI SALON: SETNIKARJEVA 1, LJUBLJANA BREZPLAČNA TELEFONSKA ŠTEVILKA: Policija je pri nas leta 2010 naštela vlomov. Vir: Ministrstvo za notranje zadeve RS
4 4 april 2012 tematska priloga mediaplanet novice izognite se težavam, ter svoje terjatve spremenite v denar 1NASVET FACTORING photo: shutterstock Vprašanje: ali obstaja način, alternativna metoda, kako se lahko podjetje spoprime s plačilno nesposobnostjo strank oziroma partnerjev? Odgovor: Obstaja, imenuje se faktoring in je alternativna oblika fi nanciranja podjetja na osnovi prodaje ali odstopa terjatev. O tem, kaj je faktoring, kako deluje in komu je sploh namenjen, smo se pogovarjali z dr. Jožkom Peterlinom, svetovalcem in prokuristom iz podjetja Smartfin, ki je bil leta 2011 razglašen tudi za najuglednejšega finančnega strokovnjaka, po mnenju uporabnikov davčnega, finančnega in pravnega Tax-Fin-Lex. Faktoring je alternativna oblika financiranja podjetja na osnovi prodaje ali odstopa terjatev. Terjatev lahko prodamo dokončno ali le pogojno. To orodje je primerno, ko nam kupec ni pripravljen plačati računa pred zapadlostjo, kljub ponujenemu popustu, nam pojasni dr. Peterlin. Kako poteka faktoring Delovanje faktoringa bi lahko opisali v šestih korakih. 1. Prodajalec proda in dobavi kupcu blago ali storitev, ter mu izstavi račun. 2. Prodajalec odstopi terjatev faktorju in mu v ta namen izroči kopijo računa ter odstopno izjavo, ki sta jo podpisala prodajalec in kupec. 3. Faktor nakaže prodajalcu predujem, običajno do višine 80 90% odkupljene terjatve, zmanjšane za faktorinško provizijo. 4. Ob dospelosti terjatve kupec plača prejeto blago ali opravljeno storitev z nakazilom na faktorjev račun. 5. Faktor opravi poračun plačila za odstopljeno terjatev in prodajalcu nakaže razliko do polne vrednosti računa, zmanjšano za čas financiranja terjatve. 6. Če kupec ne plača, lahko faktor zahteva predujem nazaj. dr. Jožko Peterlin svetovalec in prokurist iz podjetja smartfi n d.o.o Prednosti faktoringa Kot glavne prednosti faktoringa dr. Peterlin navaja likvidnost in predvidljiv denarni tok. Preveriti moramo le, ali je prejemek na naš račun dokončen. Z drugimi besedami, v pogodbi moramo prebrati drobni tisk. Poudariti je treba tudi varnost. Prek faktorja lahko preverjamo bonitete svojih poslovnih partnerjev. Izboljša se kapitalska ustreznost, ker ima podjetje manj sredstev (terjatev) in s tem manj potrebnega dolga. Prednost je v denarnem toku, slabost pa v slabitvi dobička. Ko rastemo, šteje tržni delež in denarni tok, ko smo veliki, šteje dobiček. Podjetja tako dobijo podporo pri rasti, kapitalsko ustreznost, denar pa priteka hitreje. In kakšna alternativa je torej faktoring v primerjavi z bančnimi posojili? Faktor je običajno hčerinska družba banke. Banka ji proda kredit, faktor pa ga mora dražje prodati naprej. Boljše je samo, če faktor dokončno odkupi terjatev, sicer pa tudi banke kreditirajo na osnovi zastave terjatev. Podjetje ima s faktoringom fiksne stroške, ki so provizija in nadomestilo za obdelavo zahtevka, in variabilne stroške, ki so odvisni od časa financiranja terjatve. Vpliv na ceno in obliko faktoringa Cena in oblika faktoringa je odvisna predvsem od bonitete dolžnika in razmer na kreditnem trgu, še pojasni dr. Peterlin ter nam razloži, kakšno je tveganje, če se podjetje odloči za faktoring: Danes, ko so tveganja neplačil in temu primerno tudi tveganje za faktorje zelo velika, nam terjatev začasno odkupijo, vendar moramo predujem vrniti, če kupec ne plača. ANDREJA JERNEJČIČ urednik.si@mediaplanet.com delež Faktoringa v Bdp (%) poljska 4, Nemčija 5, italija 9, Češka 3, avstrija 2, slovenija 1, Prvi faktor je skupno podjetje NLB d. d. in SID Banke d. d. In član največjih mednarodnih faktorinških združenj In posel nemoteno teče dalje... Vem kako. Ker si zagotovite takojšnje plačilo izstavljenih računov. Ker si izboljšate likvidnost, boniteto in posojilno sposobnost. Ker si zagotovite konkurenčnost in nemoteno rast poslovanja. faktoring družba d.o.o.
5 tematska priloga mediaplanet 5 april 2012 photo: shutterstock DOBRO JE IMETI zavarovane podatke, še posebaj pri poslovanju na spletu. PHOTO: SHUTTERSTOCK Zaščitimo, kar je pomembno Ker se vsako podjetje trudi imeti določene prednosti pred konkurenco (izboljšave, postopki in načini delovanja), so prav te informacije za njih najbolj pomembne. Pri varovanju ključnih podatkov je treba upoštevati razmerje med ceno varovanja in posledicami ob morebitni izgubi ali razkritju. V samih podjetjih je to npr. posredovanje ključnih podatkov konkurenci podatkov o namenu oz. strategiji vodilnih ali lastnikov podjetij. So pa tudi znane zlorabe pri finančnih transakcijah. Splet in varovanje podatkov Pri spletnih zlorabah gre najbolj pogosto za vrste izsiljevanja, pri katerih si izsiljevalci v veliki meri pomagajo s t.i. insiderskimi informacijami. S hitrim razvojem komunikacijskih sistemov so ti podatki bistveno laže dostopni. Večina vpletenih se zanaša na varnost informacijskih sistemov v podjetju, ki so sami po sebi večinoma relativno dobro varovani. Vendar se pozablja, da se iste podatke iz poslovnih sistemov prenaša tudi po medijih ali napravah, ki se jim ne posveča dovolj pozornosti (nezaščiteni USB ključki, telefoni itd.). Mehanizmi varovanja Kriptografija (šifriranje) je osnova za skoraj vse vrste sodobnega varovanja pri prenosu podatkov. Certifikati oz. digitalna potrdila, protivirusna zaščita in enkripcija medijev temeljijo na uporabi kriptografskih mehanizmov. Vendar se je vsa pozornost pri varovanju usmerila na sam prenos po nezavarovanem omrežju. Tukaj se je naredilo veliko. Se pa pogosto premalo naredi za druge mehanizme varovanja, kot so fizičen dostop, ozaveščanje zaposlenih in drugo. Prav pri drugih fazah (npr. pri samem nastajanju) so podatki najbolj ranljivi, ker za njih še vedno nimamo izdelane strategije. Veliko informatikov v podjetjih se dobro zaveda pomena varovanja podatkov in možnosti zlorab, a se jih pogosto ne upošteva dovolj. Vseeno pa je dobro, da nekdo, ki je neodvisen (oseba ali drugo pooblaščeno podjetje), občasno ali redno dela varnostne preglede informacijskih sistemov. Cene storitev so različne V zadnjem času je kar nekaj podjetij, ki so certificirana za analizo varnosti, izdelavo varnostnih študij, in ponujajo varno hrambo podatkov na več lokacijah ali pa celo izvajajo t.i. penetration teste (testi ranljivosti strežnikov ali storitev) ali Ethical hacking poskus vdora na vse možne načine in z uporabo vseh razpoložljivih orodij, kot je npr. socialni inženiring. Pri varovanju podatkov pred nepooblaščenim branjem je vsekakor priporočljiva uporaba enkripcije podatkov. Pri nas se za spodoben denar (par tisoč do nekaj deset tisoč evrov) dobi dovolj kakovostne storitve analize varnostnega sistema, izdelave varnostnega načrta podjetja ali postavitev sistema varne hrambe podatkov. Cene storitev so različne glede na samo zahtevnost del in na količino podatkov, so pa primerljive s cenami v tujini. LIZA RIHAR urednik.si@mediaplanet.com FiNaNČNi sejem kapital 2012 največja finančna prireditev v Sloveniji 18. in 19. aprila bo v Cankarjevem domu v Ljubljani že 18. finančni sejem Kapital. V dveh dneh bo svojo ponudbo predstavilo cca. 40 ponudnikov finančnih storitev, več kot obiskovalcem pa bo na voljo 35 različnih okroglih miz, predavanj in drugih dogodkov. Program Rdeča nit letošnjega največjega finančnega dogodka v Sloveniji je, kako preudarno investirati v kriznih časih. Finančni in borzni strokovnjaki bodo med drugim svetovali, zakaj je srebro pravi odgovor, kaj vse bo vplivalo na cene zlata in srebra v prihodnje, kakšne so pozitivne izkušnje pri življenjskem zavarovanju, kako doseči optimalno zavarovanje, predstavitev sistema za obvladovanje tveganja, katere bodo najbolj vroče naložbe v naslednjih desetih letih Sklop okroglih miz V drugem sklopu sejma bo več okroglih miz. Vodilni slovenski finančni strokovnjaki, med njimi Božo Jašovič, Matjaž Rakovec, France Arhar in Matjaž Gantar bodo razpravljali o prihodnosti slovenskega trga. vseh 35 predavanj je brez! kotizacije, obvezna je le prijava na Zaščitite svoje omrežje in svoj ugled z varnostnimi rešitvami ESET SI SPLET d.o.o., Dolenjska c. 138, 1000 Ljubljana t: e: info@sisplet.com
6 6 april 2012 tematska priloga mediaplanet inspiracija Vprašanje: Kaj nam bonitetna ocena sploh pove? Odgovor: Boniteta je daljše poročilo o poslovanju podjetja. Na enem mestu združuje vse podatke o podjetju, ki so pomembni, da lahko sprejmemo odločitev, kako varno je poslovati z določeno družbo. 2NASVET PREVERITE S KOM POSLUJETE Z bonitetno oceno do boljšega poslovanja pomen Bonitetne ocene Na podlagi ključnih informacij v boniteti se bomo lotevali poslovanja s slabimi kupci previdno in z vsemi mogočimi zavarovanji, medtem ko bomo poslovanje s kupci z dobro bonitetno oceno, če je le mogoče, širili, pojasnjuje Breda Jerič, direktorica podjetja I. Vprašanja, s katerimi se spopadamo pri odločitvi, ali sprejeti nek posel in pod kakšnimi pogoji so: ali je partner zanesljiv, bomo prejeli plačilo, ali bo v roku, ali je partner blizu stečaju. Do teh informacij je morda še lahko priti za lokalna podjetja, za ves svet pa zelo težko. In zaradi majhnosti Slovenije pač vsi poslujemo globalno. Bonitetno poročilo V bonitetnem poročilu imamo zbrane preverjene podatke, na podlagi katerih se lahko odločimo, pod kakšnimi pogoji in s kakšnim zavarovanjem se bomo spustili v nek posel. Poročilo ponudi veliko kvalitetnih informacij, seveda pa mora biti odločitev še vedno naša, svetuje Peričeva. Bonitete se uporabljajo pri zavarovanju terjatev, financiranju poslov, družbe pogosto preverjajo tudi konkurenčna podjetja doma ali v tujini, ali pa bonitete uporabijo enostavno pri preverjanju obstoječih in potencialnih poslovnih partnerjev. Uniči vas lahko že en sam posel V današnjih časih je razlog za preverjanje zelo preprost preživeti, in za tiste redke, ki jim je to danes še dano, rasti. Cilj večine podjetij je uspešno in pošteno poslovanje. Žal se tudi pri vseh teh dobrih namenih partner znajde v težavah zaradi katerih nam blaga ali storitve ne more plačati ali plačati v razumnem roku. Zaradi tega se lahko posledično tudi sami znajdemo v težavah, razlaga Peričeva in doda: V zadnjem času smo opazili povečano zanimanje malih družb, ki so zaradi povečanega števila stečajev v svetu začela razmišljati o tem, da je potrebno preveriti in spremljati poslovne partnerje. Malo družbo lahko potopi že en sam nepreverjen posel. Tovrstnih zgodb je veliko. Prejela sem veliko klicev iz družb, ki se jim je taka nesreča zgodila. Najpogosteje so pričeli sodelovanje z malimi zneski, kjer seveda ni bilo problemov pri poravnavanju obveznosti. Ko je bilo zaupanje pridobljeno, so posli prerasli v večje, a takrat so se plačila ustavila. Takrat pa je že prepozno. In potem so se zavedli, da bonitete niso nepotreben strošek. Številke še zdaleč ne zadoščajo Kredibilno bonitetno oceno neke družbe ni enostavno izdelati. Tega se v Sloveniji ne zavedamo dovolj dobro zaradi dejstva, da je na voljo ogromno podatkov o podjetjih. V večini držav na svetu je analitiku na voljo neprimerno manj podatkov o družbi. Zato za izdelavo zanesljive bonitetne ocene najprej potrebujemo vrhunsko usposobljenega analitika. V bonitetni oceni pa mora pravilno presojati in ovrednotiti vse dejavnike, ki vplivajo na kupčevo plačevanje zapadlih obveznosti. Seveda so številke v finančnih izkazih pomembne, vendar še zdaleč ne zadoščajo. Tudi kredibilno vodstvo in lastniki so pomembni pri presoji ter pretekle izkušnje pri poravnavanju zapadlih obveznosti. Izpostavljenost tveganju panoge in države na plačilo zapadlih obveznosti sta vsekakor pomembna dejavnika. In seveda mora analitik znati izluščiti, kako vplivajo na plačevanje zapadlih obveznosti vse tiste informacije, ki jih običajno ne izražamo v številkah. ANDREJA JERNEJČIČ urednik.si@mediaplanet.com Breda Jerič strokovnjakinja s področja bonitetnih ocen ter direktorica podjetja i. coface slovenija d.o.o. IZOGNITE SE NEVARNOSTIM BONITETE / IZTERJAVE ZAVAROVANJE TERJATEV PRAVO»ASNO UGOTOVITE VARNOST POSLOVANJA SAMO S PRAVILNO IN PRAVO»ASNO ANALIZO POSLOVANJA VAŠEGA POSLOVNEGA PARTNERJA SE BOSTE IZOGNILI NAPA»NIM POSLOVNIM ODLO»ITVAM. BONITETNA PORO»ILA PODJETIJ IZ EU, Ex-YU, BRIC IN OSTALIH DRŽAV SVETA SO NAJBOLJŠA PREVENTIVA! Veste, s kom poslujete? Obiščite in se registrirajte za 7-dnevno BREZPLAČNO uporabo! T OFFICE@COFACE.SI YOUR TRADE RISKS, UNDER CONTROL.
7 tematska PRILOGA MEDIAPLANET 7 april 2012 Naredi nekaj, Ali vodi, sledi ali pa se umakni s poti. - ted turner citati slavnih o tveganju Prvi korak v procesu upravljanja s tveganji je priznati realnost tveganja. Zanikanje je pogosta taktika, ki nadomešča namerno neznanje za premišljeno načrtovanje Charles Tremper Bonitetne ocene naj bodo del vsakodnevnih procesov Pri poslovanju s tujimi podjetji lahko hitro pride do tega, da podjetje morda ne obstaja ali da sicer uspešno kaže z navzven zdravo sliko, po podatkih iz bonitete pa je tik pred stečajem. Lahko se zgodi, da imamo odprto terjatev in moramo sprejeti odločitev, kako ostro bomo nastopili proti dolžniku. Bonitetna informacija zagotovi informacije, s katerimi nam je laže sprejeti poslovne odločitve pred sklenitvijo posla. Po P toči boniteta ne pomaga. Ko stopijo v igro odvetniki, je prepozno. Spremljajte spremembe Najlaže je, da preverjanje bonitete vključimo v vsakodnevne procese v podjetju. Seveda ni potrebno, da photo: shutterstock za vsakega partnerja in vsak posel naročimo bonitetno poročilo, saj to finančno včasih ni smiselno. Še posebej priporočamo uporabo storitve monitoring, pri kateri spremljamo vse najvažnejše spremembe za tiste poslovne partnerje, ki nas zanimajo. Sanjaj, kot da boš živel večno. Živi, kot da boš umrl danes. James Dean Dejstvo, da so ljudje polni pohlepa, strahu ali norosti, je predvidljivo. Zaporedje ni predvidljivo. Warren Buffet Ko se znajdete v luknji, prenehajte kopati. Will Rogers Zdi se, da je pomembno in potrebno, da se ne bojimo narediti napake, se potopiti, narediti najboljše kot zmoremo v upanju, da se iz napak kaj naučimo ter jih na koncu popravimo. Abraham Maslow Zlato pravilo je, da ni zlatih pravil G.B. Shaw Bizi.si - nepogrešljiv pripomoček za uspešno poslovanje vašega podjetja Najbolj obiskan poslovni imenik v Sloveniji bizi.si ni le imenik, v katerem najdete kontaktne podatke svojih dobaviteljev, kupcev, konkurentov. S svojimi naprednimi funkcijami bizi.si omogoča, da jih locirate na zemljevidu, pregledate njihove poslovne izveste, kolikšna je vrednost njihove delnice, ter celo, kaj o njih pišejo mediji. Omogoča hitro iskanje (npr. po nazivu, davčni ali matični številki, SKD) ter iskanje po kriterijih, ki jih sami določimo (kot npr. po dejavnosti, številu zaposlenih, regiji). Preglede podatkov si lahko shranite in jih uporabljate za primerjavo v času, v enaki, pregledni obliki. Do njih lahko dostopate preko spleta ali mobilnega telefona, s storitvijo Bizi obveščevalec pa lahko izbrane podatke prejemate na mail ali v obliki SMS sporočil. Seveda vas zanima, s kom poslujete, kakšen je vaš poslovni partner! Bizi.si vam omogoča: da dnevno spremljate blokade TRR-jev, objave stečajev, likvidne sposobnosti in bonitetne ocene podjetij; da temeljito spoznate svoje konkurente; da se osredotočite na tiste stranke, ki lahko vašemu podjetju ustvarijo največ prihodkov; da zagotovite večjo varnost in uspešnost poslovanja vašega podjetja. Želimo vam, da poslujete s čim manj tveganji. Bizi.si je prvi korak v zagotavljanje varnosti vašega poslovanja. Storite ga lahko sami, na enostaven način. Prijavite se za brezplačno 7-dnevno brezplačno testno geslo. Srečno! Bizi.si je prejemnik naslova Poslovna rešitev leta 2011 v kategoriji podjetniki in mala podjetja.
8 8 april 2012 tematska priloga mediaplanetet photo: shutterstock novice 3NASVET POSVETUJTE SE S STOKOVNJAKOM pomen revidiranja Za odlično delovanje podjetja Za današnje okolje so značilne nenehne spremembe. Zato je edina stalnica»spremenljivost«, ki pred podjetja postavlja vedno nove zahteve in spremembe. odnos Z vašim računovodstvom je ključen Vprašanje: Zakaj je pomembno, da dobro sodelujete s svojim računovodskim servisom? Odgovor: Zaradi informacij, ki so v računovodskih servisih na voljo, in ki lahko pripomorejo k optimalnemu poslovanju podjetja. Vsak podjetje ima svojega računovodjo, ki vam je lahko poleg svoje osnovne dejavnosti v veliko pomoč. Računovodja mora namreč poznati davčno zakonodajo in cel kup drugih predpisov in standardov. Davčno in računovodsko svetovanje je povezano, oboje moraš dobro poznati, da lahko optimalno svetuješ svojim strankam, seznanjen moraš biti s slovenskimi in mednarodnimi računovodskami standardi in jih seveda tudi podrobno poznati., nam pojasnjuje Brigita Jernejčič, davčna svetovalka. Predhodno sodelovanje Seveda pa je idealno, da z računovodskim servisom začnete sodelovati še pred odprtjem podjetja. Nekdo, ki želi odpreti dejavnost, naj se že pred začetkom poslovanja obrne na računovodski servis, kjer mu bodo pojasnili vse, kar mora vedeti ob odprtju; kakšne so razlike med d.o.o-jem in s.pjem, kakšne so prednosti in slabosti. Na podlagi izbrane dejavnosti, ki jo bodo opravljali, in glede na predvideni promet, ki ga bodo imeli, se s tovrstnim poslovnim svetovanjem laže odločijo, katero organizacijsko obliko registrirati, Pomoč pri javnih naročilih Računovodstva so podjetjem lahko v pomoč tudi pri prijavah na ste seznanjeni Z Novostmi? Za podjetje je pomembno, da jih njihov računovodski servis seznanja z novostmi na davčnem in računovodskem področju. ni dovolj, da je podjetje seznananjeno zgolj z rezultatom poslovanja samo ob koncu leta, ampak tudi večkrat med letom. s tem, ko podjetje dobi rezultat za določeno obdobje poslovanja, ve pri čem je in koliko davka bi moral plačat, če bi se v določenem trenutku leto zaključilo. na podlagi tovrstnih podatkov lahko podjetje bolj smotrno sprejema nadaljne poslovne odločitve. Brez zaupanja ni rezultata Kot na vseh področjih v poslovnem svetu je tudi pri računovodskih servisih pomembno, da imajo s svojimi strankami dober odnos. Zelo pomembno je, da je med računovodskimi servisi in podjetjem vzpostavljena določena stopnja zaupanja. Lahko bi se reklo tudi, da računovodstvo predstavlja desno roko podjetja. In dobro računovodstvo mora dihati s podjetjem in delovati za dobro podjetja. Svetovanje Če imamo ustrezne informacije, kaj namerava podjetje početi v prihodnje, kaj namerava kupiti ali prodajati oz. v kakšne posle se podaja, mu lahko že pred samim poslom svetuješ, kaj to pomeni na področju DDV-ja, na področju obdavčitve pravnih oseb to pomeni, ali je podjetje upravičeno do kakršnih koli olajšav, torej, ali bo z nakupom določene opreme lahko uveljavljal določeno olajšavo itd.. Na ta način laže optimizira likvidnostna sredstva to pomeni, da lahko smotrno upravlja s svojim denarjem in ima s tovrstno pomočjo večji nadzor nad premoženjem. podlagi zakona o javnih naročilih. To pomeni, da če se določeno podjetje želi prijaviti na nek javni razpis, da bo nudilo svoje storitve, mu računovodstvo svetuje in pomaga pri pridobivanju ter zbiranju ustrezne dokumentacije, in pravzaprav tudi pri pripravi same ponudbe. Podobno velja tudi za t.i. nepovratna sredstva, ko določen sklad izda razpis za neka nepovratna sredstva oz. subveniconiranje nakupa določene opreme ali materiala. To pomeni, da moraš oddati poslovni načrt, kup dokumentacije in dokazil. S pomočjo izkušenega računovodje, bodo stvari nekoliko olajšane, sploh za podjetja, ki nimajo tovrstnih izkušenj. ANDREJA JERNEJČIČ urednik.si@mediaplanet.com Pomen komunikacije Zelo pomembna je torej komunikacija, ki pa mora biti dvosmerna. O vaših poslovnih rezultatih pa odloča tudi vaša hitra odzivnost in odzivnost računovodje, ko do komunikacije pride. ANDREJA JERNEJČIČ urednik.si@mediaplanet.com Spremembe v podjetjih močno vplivajo na odločanje ter s tem na njihovo sedanjost in prihodnost podjetja. Na kakovost informacij, ki so podlaga za odločanje, bistveno vpliva tudi revidiranje. Revidiranje je za podjetja velikega pomena, saj se ne ukvarja le s pravilnostjo poteka temeljnih poslovnih ali izvajalskih funkcij, ampak s pravilnostjo njihovega izkazovanja podatkov, ter s pravilnostjo preoblikovanja podatkov v informacije. Pravilne in pravočasne informacije pa so za odločevalce v podjetjih ključnega pomena za zmanjševanje tveganj posameznih odločitev, ter prednost pred konkurenti na trgu. Revidiranje, da ali ne? Mnogi smatrajo revidiranje kot nepotrebne stroške, ki so jim zakonsko vsiljeni ter ne prinašajo nobenih koristi. Natančna analiza revidiranja pa pokaže, da to ne drži, saj so koristi od revidiranja lahko velike še posebej za tiste, ki delujejo za dobrobit podjetja. Med večje razloge in koristi revidiranja pa vsekakor sodi ugotovitev, ali so podatki prikazani v poslovnih knjigah ter računovodskih poročilih resnični in pošteni. Revizijsko poročilo Z revizijskim poročilom, revizor obvešča poslovodstvo, nadzorni svet, revizijski odbor, lastnike in druge zunanje uporabnike informacij. Na podlagi pridobljenih informacij, odločevalci v podjetjih sprejemajo pomembne odločitve, še posebaj lahko izpostavimo tiste, ki se odločajo o investiranju ali dajanju posojil in sklepanju poslov. Iz vsega omenjenega lahko sklepamo kako velikega pomena je računovodstvo ter revidiranje v podjetju za obvladovanje tveganj pri sprejemanju posameznih odločitev. LIZA RIHAR urednik.si@mediaplanet.com
9 S pomočjo učinkovitega obvladovanja tveganj do pravih odločitev in boljših poslovnih rezultatov Ocenjevanje in izboljševanje učinkovitosti obvladovanja tveganj, notranjih kontrol in celotnega vodstvenega sistema je usmerjeno k dodajanju nove vrednosti poslovanja organizacije. Organizaciji pomaga uresničevati njene cilje s spodbujanjem premišljenega, urejenega načina vrednotenja in izboljševanja uspešnosti in učinkovitosti posamičnih postopkov in procedur. KPMG storitve na področju obvladovanja tveganj zajemajo podporo pri prepoznavanju in ovrednotenju tveganj celotnega poslovanja ali njegovih specifičnih področij, ki zajema: a) metodološko raven (postavitev okvirov za izdelavo registra tveganj), b) izvedbeno raven (vodenje delavnic z namenom prepoznavanja in ovrednotenja posamičnih tveganj), c) konceptualno raven (vzpostavitev procesa izdelave in rednega posodabljanja registra tveganj). V primerih že zaključenega procesa izdelave registra tveganj nudimo neodvisno zunanjo presojo in pripravo priporočil za izboljšave skladno z dobro prakso. Kot nadgradnjo procesa ocenjevanja KPMG svetuje tudi pri vzpostavitvi ustreznega okvira in postopkov obvladovanja prepoznanih tveganj. Potencialne koristi: določitev in spremljanje doseganja ciljev, ugotavljanje in ocenjevanje tveganj pri doseganju ciljev, smotrna uporaba virov, spoštovanje sprejetih usmeritev, postopkov, zakonov in drugih predpisov, varovanje premoženja in interesov pred izgubami zaradi vseh vrst nepravilnosti, zagotovitev zanesljivosti in celovitosti informacij, obračunov in podatkov, vključno z notranjimi in zunanjimi postopki poročanja. Za več informacij smo vam na voljo. KPMG poslovno svetovanje, d.o.o. Železna cesta 8a Ljubljana T: F: KPMG poslovno svetovanje, d.o.o., slovenska družba z omejeno odgovornostjo in članica KPMG mreže neodvisnih družb članic, ki so povezane s švicarskim združenjem KPMG International Cooperative ( KPMG International ). Vse pravice pridržane. Ime, logotip KPMG in slogan cutting through complexity so registrirane blagovne znamke ali blagovne znamke KPMG International. Ste najboljši na trgu????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????š??????????b?????????????????????š? IDEJE. Z??????h?????????????! Podjetniško ali finančno svetovanje, najbolj zanesljiv računovodski servis, izobraževanje po meri slušateljev, notranji nadzor nad poslovanjem ali revidiranje. Izbira je vaša zagotovo modra! Izvedba je naša zagotovo kvalitetna! LoRiS, d.o.o. Trg 4. julija Dravograd, SI Telefon: 02/ GSM: 040/ Faks: 02/ E-pošta: revizija@loris.si Internet:
10 10 april 2012 tematska priloga mediaplanet strokovni vpogled O USPEŠNOSTI PODJETJA odločajo tudi podatki s katerimi razpolagate PHOTO: SHUTTERSTOCK V turbulentnih časih za poslovanje so podjetja izpostavljena vrsti tveganj, ki ogrožajo temelje za njihov obstoj. Podjetja, katerih uspešnost je odvisna na primer od gibanja cen surovin na svetovnih borzah uvajajo sisteme za podporo pri odločanju na strani nabave, medtem ko finančne ustanove upravljajo s tveganji na področju kreditnega poslovanja, obrestnih mer ter zavarovanj. Upravljanje s tveganji odloča o uspešnosti preživetja vsplošnem podjetja vedno resneje obravnavajo upravljanje poslovne uspešnosti s pomočjo katere preigravajo različne poslovne scenarije in na njih utemeljujejo gospodarske načrte.ti in telesne neaktivnosti. Plačilna nedisciplina Plačilna nedisciplina ustvarja raj za bohotenje nelikvidnosti, in ogroža vse udeležene v vrednostni verigi. Na srečo imajo podjetja vrsto vzvodov, da se lahko zavarujejo tako pred neizplačili kupca (domačega ali tujega) za dobavljeno blago oziroma storitve, pri čemer zavarovanje terjatev ponujajo tako komercialne banke kot tudi specializirane zavarovalnice in zasebna podjetja. Posebno obliko poslovnega tveganja pa predstavlja možnost nedobave naročenih izdelkov in storitev oziroma njihovo odstopanje od pričakovane kakovosti. Tovrstna tveganja so v veliko primerih celo večja, kot tveganja zaradi neizplačil, kjer imamo na primer vzvod izvršbe na podlagi verodostojne listine (COVL). Neizpolnjevanje pogodbenih obveznosti na strani dobavitelja lahko naročniku onemogoči izpolnjevanje obveznosti do kupcev, zmanjša njegovo konkurenčnost in povzroči izgubo tržnega deleža ter izpostavlja kršenju regulatornih zahtev. Za zmanjšanje teh tveganj lahko naročnik od dobavitelja zahteva bančno garancijo na izvedbo posla. Neprekinjeno poslovanje Neprekinjeno poslovanje obravnava zagotavljanje visoke ali praktično neprestane razpoložljivosti informacijskih in komunikacijskih storitev vsaj v tistem delu, kjer lahko prekinitev njihovega delovanja povzroči izpad proizvodnje ali nedostopnost izdelkov in storitev, zmanjša ugled pri poslovnih partnerjih oziroma potrošnikih ter botruje plačevanju kazni - recimo zaradi zamud pri dobavi ali neizpolnjevanju regulatornih zahtev - v bolj črnem scenariju sledi izguba posla ali celo propad podjetja. Po raziskavi iz leta 2007 v ameriških podjetjih stane minuta izpada od 466 dolarjev pri dostavi paketov do dolarjev pri borznem posredništvu, v povprečju dolarjev na minuto. Cilj neprekinjenega poslovanja je običajno doseganje 99,999-odstotne razpoložljivost informacijskih sistemov, kar pomeni, da je trajanje vseh izpadov - načrtovanih, nenačrtovanih in kot posledica katastrov - pomembni pristopipi pri vseh pristopih k obvladovanju tveganj bodisi fi nančnih, zakonodajnih, bodisi pri zagotavljanju neprekinjenega poslovanja, je najbolj smiselno najprej ovrednotiti i vrednost izgub. Jaka Žorž, direktor družbe Jares, d.o.o. Kako začeti? sistem neprekinjenega poslovanja mora imeti korenine v obvladovanju poslovnih tveganj. Zato je potrebno najprej odgovoriti na vprašanja: kaj se lahko zgodi, če se nekaj zgodi, kakšna je lahko posledica, kako pogosto se to lahko zgodi in navsezadnje kako pravilni so odgovori na prva tri vprašanja. negotovost je namreč glavna zadeva pri tveganjih. Zbrani odgovori skoraj zagotovo odkrijejo nekatera nesprejemljiva tveganja, na katera je potrebno najti rešitev. v ta namen pa je nato treba odgovoriti še tri vprašanja in sicer: kaj se lahko stori, koliko bo to stalo in ali je to stroškovno učinkovito. manj kot 5 minut, če storitev deluje 24 ur na dan, vse dni v letu. Obvladujte tveganje Z različnimi tehničnimi vzvodi in zunanjimi finančnimi storitvami je možno obvladovati vrsto tveganj. Dejansko pa jih ogromno nastaja zaradi človeških napak ali zlorab znotraj podjetja. V računovodstvih na primer je možno tveganja zlorab zmanjšati z organizacijskimi učinki, kot je ločevanje funkcije zajema prejetih računov, likvidature, knjiženja ter plačevanja, pa tudi prek kredibilnih partnerjev, ki zagotavljajo zakonsko skladnost informacijskih rešitev. Vedno bolj pridobivajo na pomenu rešitve za e-poslovanje v nabavnem procesu, s katerimi se bistveno izboljša preglednost likvidature ter izboljša upravljanje likvidnosti ter odnosov z dobavitelji. Pri vseh pristopih k obvladovanju tveganj bodisi finančnih, zakonodajnih, bodisi pri zagotavljanju neprekinjenega poslovanja, je najbolj smiselno najprej ovrednotiti vrednost izgub, jih primerjati s stroški garancije ali zavarovanja oziroma s skupnimi stroški lastništva tehničnih sistemov ter se šele nato odločiti načinu zmanjševanja tveganj.
11 Podjetje TAXA d.o.o. Ajdovščina deluje na trgu že 22 let. V vseh letih je bilo naše vodilo strokovno delo in pošten odnos do strank. Zadovoljne stranke so pripeljale nove stranke. Danes 16 zaposlenih skrbi za računovodske in knjigovodske storitve ter svetovanje za več kot 400 strank. Strankam svetujemo na davčnem področju in jim pomagamo pri poslovnem in davčnem planiranju poslovanja, v celoti za njih urejamo delovna razmerja (pogodbe, prekinitve pogodb, pogovori z njihovimi zaposlenimi ipd.), pripravljamo in pregledujemo pogodbe z njihovimi poslovnimi partnerji, pripravljamo celotno dokumentacijo in svetujemo pri oddelitvah in pripojitvah, ki sta najbolj pogosti obliki statusnega preob- likovanja družb, pripravljamo in izvajamo preoblikovanja samostojnih podjetnikov ipd.. Poleg tega kot pooblaščenci sodelujemo v davčnih inšpekcijskih nadzorih, ki se za stranke, ki jim vodimo računovodstvo, opravljajo v naših prostorih in v teh postopkih svetujemo drugim davčnim zavezancem (priprava pripomb in pritožb, sodelovanje z odvetniki pri upravnih sporih). Kaj vam torej ponujamo? Hitro, v zakonskih in dogovorjenih rokih ter v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi in davčno zakonodajo vam opravimo računovodske storitve. Istočasno vas izobražujemo in na vas prenašamo svoje znanje. Kontaktni podatki: elektronska pošta: info@taxa.si sedež: Lokavška cesta 7, 5270 Ajdovščina telefon: fax: DETEKTIVKA PETRA KREK HVALEC že sedem let opravljam: Kontrole bolniških staležev, preveritev potnih stroškov Preizkus alkoholiziranosti Vročanje pošte v pravdnih, kazenskih ter delovnih sporih Ugotavljanje dela na črno Ugotavljanje nelojalne konkurence Preveritve premoženja v izvršilnih postopkih Nadzori na terenu Preveritev dolžnikov, bivališče, zaposlitev... PODJETJE INFOBIRO d.o.o. ima večletno tradicijo na področju zbiranja ter upravljanja terjatev: Petra KREK HVALEC s.p., Sernčeva ul. 2, Slovenska Bistrica Mob. Tel. 041/ info@infobiro.com Zbiranje terjatev Izterjava zapadlih računov Izterjava dolga za račun naročnika Vlaganje e-izvršb ter spremljanje postopka do poplačila dolga Od prvega koraka do poplačila dolga že v dveh mesecih Bonitetne preveritve na terenu Lastna pravna služba Za partnerje brezplačni pravni nasveti Brez skritih stroškov PROVIZIJA SAMO OD REALIZACIJE!!! IMATE PROBLEME Z NEPLAČNIKI? NAŠE PODJETJE VAM VODI CELOTEN PROCES IZTERJAVE: Opomin Obisk dolžnika Kvalitetno vlaganje izvršb Spremljanje izvršbe Zavarovanje vaših terjatev NUDIMO IZTERJAVO TAKO DO: Pravnih oseb kot Fizičnih oseb POSEBNA PONUDBA ZA PODJETJA, KI IMAJO MESEČNO VEČ DOLŽNIKOV HKRATI: Vodimo celovito izterjavo dolžnikov (opomini, tel. klici, obisk dolžnika,vlaganje kvalitetnih izvršb...) NOVO!!! Možnost izterjave starejših dolgov. VAŠE DOLŽNIKE PREPUSTITE STROKOVNJAKOM! INFOBIRO d.o.o. Romihova 17, 2310 Sl. Bistrica Gsm: 031/ andrej@infobiro.com info tel.: info@izterjavaplus.si ULICA 15. MAJA 2, 6000 KOPER - CAPODISTRIA
12
Novi standard za neprekinjeno poslovanje ISO Vanja Gleščič. Palsit d.o.o.
Novi standard za neprekinjeno poslovanje ISO 22301 Vanja Gleščič. Palsit d.o.o. Podjetje Palsit Izobraževanje: konference, seminarji, elektronsko izobraževanje Svetovanje: varnostne politike, sistem vodenja
More informationHANA kot pospeševalec poslovne rasti. Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo,
HANA kot pospeševalec poslovne rasti Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo, 11.06.2014 Kaj je HANA? pomlad 2010 Bol na Braču, apartma za 4 osebe poletje 2014 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights
More informationPriprava stroškovnika (ESTIMATED BUDGET)
Priprava stroškovnika (ESTIMATED BUDGET) Opomba: predstavitev stroškovnika je bila pripravljena na podlagi obrazcev za lanskoletni razpis. Splošni napotki ostajajo enaki, struktura stroškovnika pa se lahko
More informationKontroling procesov ali procesi v kontrolingu Dragica Erčulj CRMT d.o.o. Ljubljana
Dragica Erčulj CRMT d.o.o. Ljubljana Kontroling procesov ali procesi v kontrolingu 1 - Build, Run, Improve, Invent, Educate Business Strategic, Operational Controlling Retention, Churn Revenue Assurance
More information3 Information on Taxation Agency / VAT no. of the claimant in the country of establishment or residence
Indicate your tax number. Confirmation of receipt VAT REFUND CLAIM FOR A TAXABLE PERSON WITH NO BUSINESS ESTABLISHED IN SLOVENIA (read instructions before completing the form) 1 Company name and surname
More informationKibernetska (ne)varnost v Sloveniji
Kibernetska (ne)varnost v Sloveniji Matjaž Pušnik - PRIS, CISA, CRISC KPMG Agenda Poslovni vidik Kibernetska varnost Zakonodaja Zaključek 1 Poslovni vidik Ali imate vodjo, ki je zadolžen za varovanje informacij?
More information3nasveti POPELJITE VAŠE PODJETJE NA NOVO RAVEN
tematska priloga mediaplanet marec 22 naše poslanstvo je ustvarjati visokokakovostne vsebine za bralce ter jim predstaviti rešitve, katere ponujajo naši oglaševalci. crm Nadzorujte svoje stranke in povečajte
More informationOcena zrelostne stopnje obvladovanja informatike v javnem zavodu
Univerza v Ljubljani Fakulteta za računalništvo in informatiko Sladana Simeunović Ocena zrelostne stopnje obvladovanja informatike v javnem zavodu DIPLOMSKO DELO VISOKOŠOLSKI STROKOVNI ŠTUDIJSKI PROGRAM
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POVEZAVA CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE S SISTEMOM ELEKTRONSKEGA PLAČILNEGA PROMETA V SLOVENIJI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POVEZAVA CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE S SISTEMOM ELEKTRONSKEGA PLAČILNEGA PROMETA V SLOVENIJI Ljubljana, december 2005 MOJCA MIKLAVČIČ IZJAVA Študentka
More informationPrimerjava programskih orodij za podporo sistemu uravnoteženih kazalnikov v manjših IT podjetjih
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Tadej Lozar Primerjava programskih orodij za podporo sistemu uravnoteženih kazalnikov v manjših IT podjetjih DIPLOMSKO DELO VISOKOŠOLSKI STROKOVNI
More informationELEKTRONSKO RAČUNOVODSTVO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA D I P L O M S K O D E L O ELEKTRONSKO RAČUNOVODSTVO Ljubljana, marec 2007 VESNA BORŠTNIK IZJAVA Študent/ka Vesna Borštnik izjavljam, da sem avtor/ica tega diplomskega
More informationCentralni historian kot temelj obvladovanja procesov v sistemih daljinske energetike
Centralni historian kot temelj obvladovanja procesov v sistemih daljinske energetike mag. Milan Dobrić, dr. Aljaž Stare, dr. Saša Sokolić; Metronik d.o.o. Mojmir Debeljak; JP Energetika Ljubljana Vsebina
More informationBoljše upravljanje blagovnih skupin in promocija
475 milijonov 80 % Povprečna stopnja nedoslednosti matičnih podatkov o izdelkih med partnerji. Pričakovani manko trgovcev in dobaviteljev zaradi slabe kakovosti podatkov v prihodnjih petih 235 milijonov
More informationSKLEP EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2017/2081 z dne 10. oktobra 2017 o spremembi Sklepa ECB/2007/7 o pogojih za sistem TARGET2-ECB (ECB/2017/30)
14.11.2017 L 295/89 SKLEP EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2017/2081 z dne 10. oktobra 2017 o spremembi Sklepa ECB/2007/7 o pogojih za sistem TARGET2-ECB (ECB/2017/30) IZVRŠILNI ODBOR EVROPSKE CENTRALNE BANKE
More informationPLAČILNA NEDISCIPLINA IN UPRAVLJANJE S TERJATVAMI DO KUPCEV V SLOVENIJI. Majda Vodlan
2. 3. december 2010 Koper Celje Škofja Loka PLAČILNA NEDISCIPLINA IN UPRAVLJANJE S TERJATVAMI DO KUPCEV V SLOVENIJI Majda Vodlan Slovenija se podobno kot veliko držav z razvitim tržnim gospodarstvom in
More informationUPRAVLJANJE S TVEGANJI
UPRAVLJANJE S TVEGANJI dr. Nadja Zorko Finančna direktorica v skupini Eti, pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij, sodna izvedenka za ekonomijo-ocenjevanje vrednosti podjetij, 1 Kazalo: KAJ SO? VLOGA
More informationKako voditi upravno poslovanje, likvidacijo računov, odsotnosti... V enem sistemu?
Dare KORAČ PIA informacijski sistemi in storitve d.o.o. Efenkova 61, 3320 Velenje dare@pia.si Kako voditi upravno poslovanje, likvidacijo računov, odsotnosti... V enem sistemu? Povzetek Sodobno elektronsko
More informationZAUPANJE V SPLETNO BANČNIŠTVO
ZAUPANJE V SPLETNO BANČNIŠTVO Katja Kermelj Ribnikar kkermeljribnikar@gmail.com Na internetno zaupanje vplivajo številni dejavniki, saj pripravljenost za nakup preko spleta ali sprejemanja spletnega bančništva
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO RAČUNALNIŠKA IZMENJAVA PODATKOV V NABAVI IN LOGISTIKI NA PRIMERU SREDNJE VELIKEGA PROIZVODNEGA PODJETJA (An Electronic Data Interchange:
More informationSINERGIJE MED FINANČNIMA INSTRUMENTOMA FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA D I P L O M S K O D E L O SINERGIJE MED FINANČNIMA INSTRUMENTOMA FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV Ljubljana, maj 2003 UROŠ KLOPČIČ IZJAVA Študent Uroš Klopčič
More informationSTATISTIČNO RAZISKOVANJE O UPORABI INFORMACIJSKO- KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE V PODJETJIH
STATISTIČNO RAZISKOVANJE O UPORABI INFORMACIJSKO- KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE V PODJETJIH Gregor Zupan Statistični urad Republike Slovenije, Vožarski pot 12, SI-1000 Ljubljana gregor.zupan@gov.si Povzetek
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO. Laure Mateja
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO Laure Mateja Maribor, marec 2007 UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POSLOVNO INFORMACIJSKI SISTEM PANTHEON TM
More informationPROBLEMATIKA KREDIBILNOSTI RAČUNOVODSKIH IZKAZOV: TUJ IN DOMAČ PRIMER
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PROBLEMATIKA KREDIBILNOSTI RAČUNOVODSKIH IZKAZOV: TUJ IN DOMAČ PRIMER Ljubljana, marec 2004 NINA JERČIČ IZJAVA Študent/ka izjavljam, da sem avtor/ica
More informationDIPLOMSKO DELO. PRENOVA NOTRANJIH KONTROL V RAČUNOVODSKEM SERVISU (Reform of internal controls in a small business accounting firm)
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO- POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRENOVA NOTRANJIH KONTROL V RAČUNOVODSKEM SERVISU (Reform of internal controls in a small business accounting firm) Študentka: Sabina Verbič
More informationDDV-O Form. for value added tax charged in the period
Annex X: DDV-O Form DDV-O Form for value added tax charged in the period Company/Name and surname 01 VAT identification number Head office/place of residence 02 Representative's VAT identification number
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO UPORABA SISTEMA KAKOVOSTI ISO 9001 : 2000 ZA IZBOLJŠANJE PROIZVODNJE
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO UPORABA SISTEMA KAKOVOSTI ISO 9001 : 2000 ZA IZBOLJŠANJE PROIZVODNJE THE USE OF QUALITY SYSTEM ISO 9001 : 2000 FOR PRODUCTION IMPROVEMENT
More informationFAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV Kandidatka: Bricelj Ivana Študentka izrednega študija Številka indeksa: 80019925 Program: visokošolski
More informationRazvoj poslovne analitike in spremljanje učinkovitosti proizvodnih linij. Matej Kocbek in Miroslav Kramarič Krka, d. d.
Razvoj poslovne analitike in spremljanje učinkovitosti proizvodnih linij Matej Kocbek in Miroslav Kramarič Krka, d. d., Novo mesto Razvoj poslovne analitike v Krki Matej Kocbek Vodja oddelka za BI Krka
More informationObvladovanje procesnih tveganj. 14. dan kakovosti in inovativnosti
Obvladovanje procesnih tveganj 14. dan kakovosti in inovativnosti Dušan Dular Otočec. 23. 11. 2011 Vsebina: Operativna/procesna tveganja definicije zakonodaja/regulativa postopki, koristi Procesna tveganja
More informationUPORABA IN VPLIV SODOBNIH INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ (IKT) MED PARTNERJI V LOGISTIČNI VERIGI
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UPORABA IN VPLIV SODOBNIH INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ (IKT) MED PARTNERJI V LOGISTIČNI VERIGI Kandidatka: Tanja Krstić Študentka
More informationPrimerjava BPM orodij K2 Blackpearl in IBM Business process manager
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Matjaž Kosmač Primerjava BPM orodij K2 Blackpearl in IBM Business process manager DIPLOMSKO DELO NA UNIVERZITETNEM ŠTUDIJU Mentor: izr. prof.
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA IZBRANE STRATEGIJE RASTI PODJETJA TEHNOCHEM
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA IZBRANE STRATEGIJE RASTI PODJETJA TEHNOCHEM Ljubljana, december 2009 ANŽE KANCILJA IZJAVA Študent/ka izjavljam, da sem avtor/ica tega diplomskega
More informationZnanje šteje, ne velikost
fi_070_21_iktns 4/10/06 16:37 Page 1 PONEDELJEK, 9. JANUAR 2006 ŠT. 5 PRILOGA NS TOREK, 11. 4. 2006 ŠT. 70 o g l a s n a p r i l o g a www.finance-on.net telefon: (01) 30 91 590 e-pošta: oglasi@finance-on.net
More informationIMPLEMENTACIJA SAP SISTEMA V PODJETJU X
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO IMPLEMENTACIJA SAP SISTEMA V PODJETJU X Ljubljana, november 2009 JASMINA CEJAN IZJAVA Študentka Jasmina Cejan izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega
More informationUVAJANJE SPLETNEGA BANČNIŠTVA IN NJEGOV SPREJEM S STRANI KOMITENTOV
REPUBLIKA SLOVENIJA UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA Magistrsko delo UVAJANJE SPLETNEGA BANČNIŠTVA IN NJEGOV SPREJEM S STRANI KOMITENTOV Študent: Aleš Bezjak, dipl.ekon., rojen leta, 1981
More informationANALIZA INFORMACIJSKE VARNOSTNE POLITIKE V AGENCIJI REPUBLIKE SLOVENIJE ZA KMETIJSKE TRGE IN RAZVOJ PODEŽELJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA INFORMACIJSKE VARNOSTNE POLITIKE V AGENCIJI REPUBLIKE SLOVENIJE ZA KMETIJSKE TRGE IN RAZVOJ PODEŽELJA Ljubljana, maj 2007 DAMJAN PETROVIĆ
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO. Zupančič Mihaela
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO Zupančič Mihaela Dolenje Laknice, april, 2007 1 UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO ANALIZA USPEŠNOSTI
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VPLIV FAKTORINGA NA UPRAVLJANJE S KREDITNIM TVEGANJEM V BANKI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VPLIV FAKTORINGA NA UPRAVLJANJE S KREDITNIM TVEGANJEM V BANKI Ljubljana, september 2008 ANDREJ LAZAR IZJAVA Študent Andrej Lazar izjavljam, da sem
More informationMANAGEMENTSKI VIDIKI UVAJANJA AVTOMOBILSKEGA STANDARDA ISO / TS 16949:2002 V PODJETJE
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO - POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO MANAGEMENTSKI VIDIKI UVAJANJA AVTOMOBILSKEGA STANDARDA ISO / TS 16949:2002 V PODJETJE Kandidatka: Katja Nose Sabljak Študentka izrednega
More informationImplementacija principov ameriške vojske v poslovni svet. Tomaž Gorjup Studio Moderna
Implementacija principov ameriške vojske v poslovni svet Tomaž Gorjup Studio Moderna Otočec, 26.3.2009 Agenda Predstavitev SM Group IT v SM Group Kaj ima Ameriška vojska z našim poslovnim modelom? IT podpora
More informationPrimerjalna analiza ERP sistemov Microsoft Dynamics NAV in SAP-a. Comparative Analysis between the ERP Systems Microsoft Dynamics NAV and SAP
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA Primerjalna analiza ERP sistemov Microsoft Dynamics NAV in SAP-a Comparative Analysis between the ERP Systems Microsoft
More informationMODEL UVAJANJA SAP/R3 V PODJETJE TERMO D.D.
UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Smer: Organizacija dela MODEL UVAJANJA SAP/R3 V PODJETJE TERMO D.D. Mentor: red. prof. dr. Vladislav Rajkovič Kandidat: Igor Jelenc Kranj, april 2007
More informationPROJEKTIRANJE ORGANIZACIJSKIH SISTEMOV. Programi za celovit informacijski sistem: SAP in Microsoft Business Solutions - Navision
PROJEKTIRANJE ORGANIZACIJSKIH SISTEMOV Nosilec predmeta: prof. dr. Jože Gričar Programi za celovit informacijski sistem: SAP in Microsoft Business Solutions - Navision Značilnosti mnogih organizacij Razdrobljenost
More informationOUTSOURCING V LOGISTIKI NA PRIMERU INDIJSKEGA GOSPODARSTVA
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO OUTSOURCING V LOGISTIKI NA PRIMERU INDIJSKEGA GOSPODARSTVA Ime in priimek: Mojca Krajnčič Naslov: Prešernova 19, Slov. Bistrica Številka
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO. Gašper Kepic
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO Gašper Kepic UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UVEDBA CELOVITEGA POSLOVNO INFORMACIJSKEGA SISTEMA V MEDNARODNO OKOLJE
More informationDELOVNI DOKUMENT. SL Združena v raznolikosti SL
EVROPSKI PARLAMENT 2014-2019 Odbor za proračunski nadzor 30.3.2015 DELOVNI DOKUMENT o posebnem poročilu Evropskega računskega sodišča št. 18/2014 (razrešnica za leto 2014): Sistem vrednotenja in sistem
More informationPoslovna inteligenca - Urnik predavanja
- Urnik predavanja 10:30-12:00 Strateški pomen poslovne inteligence za podporo odločanju Rešitve s področja poslovne inteligence pomagajo spreminjati nepregledne količine podatkov v koristne, časovno ažurne
More informationANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA DRUŽBE PETROL, D.D., LJUBLJANA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA DRUŽBE PETROL, D.D., LJUBLJANA Ljubljana, junij 2004 ALJOŠA IPAVIC IZJAVA Študent Aljoša Ipavic izjavljam, da sem avtor
More informationMODEL EFQM V POSLOVNI PRAKSI MARIBORSKE LIVARNE MARIBOR
DIPLOMSKO DELO MODEL EFQM V POSLOVNI PRAKSI MARIBORSKE LIVARNE MARIBOR EFQM EXCELLENCE MODEL IN BUSINESS PRACTICE OF MARIBORSKA LIVARNA MARIBOR Kandidatka: Mojca Bedenik Naslov: Lovska ulica 5, 2204 Miklavž
More informationUPRAVLJANJE OSKRBNE VERIGE V PODJETJU
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UPRAVLJANJE OSKRBNE VERIGE V PODJETJU Ljubljana, september 2003 SABINA LAVRIČ IZJAVA Študentka Sabina Lavrič izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega
More informationTVEGANJA, LETNO POROČILO IN SODELOVANJE NADZORNEGA SVETA Z REVIZORJI
PRIPRAVILA MAG. BLANKA VEZJAK TVEGANJA, LETNO POROČILO IN SODELOVANJE NADZORNEGA SVETA Z REVIZORJI 1. UVOD Nadzorni svet in revizijska komisija se soočata z vrsto nalog pri nadziranju vodenja in delovanja
More informationRešitve s področja poslovne informatike
Rešitve s področja poslovne informatike Prednosti vpeljave novega poslovno informacijskega sistema Celovitost rešitev, ki jih zagotavljamo v obsegu blagovne znamke Business-Line uporabnikom zagotavljajo:
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI Ekonomska fakulteta MAGISTRSKO DELO PRENOVA POSLOVANJA PODJETJA S POUDARKOM NA PRENOVI PRODAJNIH IN PROIZVODNIH PROCESOV
UNIVERZA V LJUBLJANI Ekonomska fakulteta MAGISTRSKO DELO PRENOVA POSLOVANJA PODJETJA S POUDARKOM NA PRENOVI PRODAJNIH IN PROIZVODNIH PROCESOV Ljubljana, marec 2007 HELENA HALAS IZJAVA Študentka Helena
More informationVZPOSTAVITEV URAVNOTEŽENEGA MERJENJA USPEŠNOSTI IN NAGRAJEVANJA NA RAVNI PODJETJA IN NA RAVNI POSAMEZNIH GRADBENIH PROJEKTOV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO VZPOSTAVITEV URAVNOTEŽENEGA MERJENJA USPEŠNOSTI IN NAGRAJEVANJA NA RAVNI PODJETJA IN NA RAVNI POSAMEZNIH GRADBENIH PROJEKTOV Ljubljana, november
More informationBonitete in drugi dohodki fizičnih oseb z vidika obremenitve z dajatvami
1/13 Povzetki Ema Čad Bonitete in drugi dohodki fizičnih oseb z vidika obremenitve z dajatvami Fringe benefits and other income of natural persons from the perspective of tax burdens POVZETEK Prispevek
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO STANDARDI ISO IN PRENOVA POSLOVNIH PROCESOV NA PRIMERU MALEGA PODJETJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO STANDARDI ISO IN PRENOVA POSLOVNIH PROCESOV NA PRIMERU MALEGA PODJETJA Ljubljana, oktober 2008 ŽIGA SLAVIČEK IZJAVA Študent Žiga Slaviček izjavljam,
More informationUniverza v Ljubljani 2012 ANNUAL WORK PLAN ABSTRACT SEPTEMBER RECTOR: prof. dr. Radovan Stanislav Pejovnik
Univerza v Ljubljani 2012 ANNUAL WORK PLAN ABSTRACT SEPTEMBER 2012 RECTOR: prof. dr. Radovan Stanislav Pejovnik INDEX 1 UL MISSION AND VISION... 3 2 UL 2012 Action plan... 5 3 UL 2012 GOALS... 8 3.1 Strengthen
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO STRATEŠKI NAČRT RAZVOJA INFORMATIKE V TRGOVSKEM PODJETJU Ljubljana, december 2006 PRIMOŽ VREČEK 1 IZJAVA Študent Primož Vreček izjavljam, da sem
More informationURAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV KOT ORODJE ZA URESNIČEVANJE STRATEGIJE V STORITVENEM PODJETJU. (PRIMER PODJETJA GOST d.o.o.
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV KOT ORODJE ZA URESNIČEVANJE STRATEGIJE V STORITVENEM PODJETJU (PRIMER PODJETJA GOST d.o.o. VELENJE)
More informationZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI SKOZI ISO STANDARDE PRIMER P.P.PLAST D.O.O.
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI SKOZI ISO STANDARDE PRIMER P.P.PLAST D.O.O. Ljubljana, marec 2006 KATARINA PRELOVŠEK IZJAVA Študentka Katarina Prelovšek
More informationMagistrsko delo Organizacija in management informacijskih sistemov URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV V TRGOVINSKEM PODJETJU
Organizacija in management informacijskih sistemov URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV V TRGOVINSKEM PODJETJU Mentor: doc. dr. Aleš Novak Kandidat: Nina Obid Kranj, avgust 2012 ZAHVALA Zahvaljujem se vsem,
More informationStrateško tveganje kot osrednje tveganje bank. Strategic Risk as Main Banks' Risk
Strateško tveganje kot osrednje tveganje bank Strategic Risk as Main Banks' Risk Mag. Matej Drašček, vodja službe notranje revizije v Hranilnica LON, d.d. elektronski naslov: matej.drascek@lon.si Povzetek
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRIMERJAVA RAČUNOVODSKIH KAZALNIKOV USPEŠNOSTI IZBRANIH DRUŽB
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRIMERJAVA RAČUNOVODSKIH KAZALNIKOV USPEŠNOSTI IZBRANIH DRUŽB Ljubljana, september 2006 ANDREJ KRIVEC 0 IZJAVA Študent ANDREJ KRIVEC izjavljam, da
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA DRUŽBE LIK-STOLIK d.o.o. V LETU 2001 Ljubljana, november 2002 DARKO KOPITAR KAZALO UVOD...... 1 1. PREDSTAVITEV PODJETJA... 2
More informationPROCESNA PRENOVA IN INFORMATIZACIJA POSLOVANJA
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO PROCESNA PRENOVA IN INFORMATIZACIJA POSLOVANJA Študent: Rajko Jančič Številka indeksa: 81581915 Program: Univerzitetni Način študija:
More informationANALIZA VPLIVA POTOVANJ PODJETNIKOV NA IZVOZNO NARAVNANOST MIKRO PODJETIJ
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA VPLIVA POTOVANJ PODJETNIKOV NA IZVOZNO NARAVNANOST MIKRO PODJETIJ Ljubljana, april 2016 BORUT BRULC IZJAVA O AVTORSTVU Spodaj podpisani
More informationDr. Mateja Podlogar v sodelovanju z mag. Primožem Gričarjem Fakulteta za organizacijske vede Univerza v Mariboru
Celovite programske rešitve in MySAP ERP Dr. Mateja Podlogar v sodelovanju z mag. Primožem Gričarjem Fakulteta za organizacijske vede Univerza v Mariboru Vsebina 1 Uvod 2 Sistem SAP 3 SAP rešitve 4 Vpeljava
More informationLETNO POROČILO DRUŽBE BIG BANG, D. O. O., ZA LETO 2015
LETNO POROČILO DRUŽBE BIG BANG, D. O. O., ZA LETO 2015 VSEBINA UVOD 3 1. POROČILO DIREKTORJA 4 2. PREDSTAVITEV VODSTVA 5 3. KLJUČNI KAZALNIKI POSLOVANJA 6 4. PREGLED POMEMBNEJŠIH DOGODKOV V LETU 2015 8
More informationPODOBNOSTI IN RAZLIKE MED ZUNANJO IN NOTRANJO REVIZIJO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PODOBNOSTI IN RAZLIKE MED ZUNANJO IN NOTRANJO REVIZIJO Ljubljana, januar 2005 ANJA LAVRIČ IZJAVA Študentka Anja Lavrič izjavljam, da sem avtorica
More informationDavčni odtegljaj od donosov iz določenih finančnih instrumentov
Mag. Alan Maher 1 Davčni odtegljaj od donosov iz določenih finančnih instrumentov Withholding Tax From Income of Certain Financial Derivaties Obveznost za plačilo davčnega odtegljaja v skladu z določbami
More information-1G opredeli, ali želi izdajanje in hrambo e-računov dokumentirati
Tablica za ljubitelje narave Ameriško podjetje Squigle zbira zagonski kapital za začetek proizvodnje tablice Earl, ki bo namenjena aktivnemu preživljanju časa v naravi. Imela bo 15,2-centimetrski (šestpalčni)
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA KORISTI SISTEMA POSLOVNE INTELIGENCE
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA KORISTI SISTEMA POSLOVNE INTELIGENCE Ljubljana, november 2006 MATIC GREBENC IZJAVA Študent Matic GREBENC izjavljam, da sem avtor tega diplomskega
More informationDOBA FAKULTETA ZA UPORABNE POSLOVNE IN DRUŽBENE ŠTUDIJE MARIBOR
DOBA FAKULTETA ZA UPORABNE POSLOVNE IN DRUŽBENE ŠTUDIJE MARIBOR PRENOVA NABAVNEGA PROCESA V PODJETJU TERME OLIMIA (magistrsko delo) Program Mednarodno poslovanje Andrej Maček Maribor, 2011 Mentor: dr.
More informationKAKOVOST IN NEKAKOVOST JAVNEGA NAROČANJA
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA UPRAVO Diplomsko delo visokošolskega programa KAKOVOST IN NEKAKOVOST JAVNEGA NAROČANJA Kandidat: Mentor: Beno Štepic Številka indeksa: 04031458 dr. Zdravko Pečar Ljubljana,
More informationELEKTRONSKO BANČNIŠTVO V SLOVENIJI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA SPECIALISTIČNO DELO ELEKTRONSKO BANČNIŠTVO V SLOVENIJI Ljubljana, september 2007 TANJA MAROLT IZJAVA Študentka Tanja Marolt izjavljam, da sem avtorica te specialistične
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OCENJEVANJE BONITETE POVEZANIH OSEB KOT KOMITENTOV V POSLOVNIH BANKAH
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OCENJEVANJE BONITETE POVEZANIH OSEB KOT KOMITENTOV V POSLOVNIH BANKAH LJUBLJANA, MAJ 2006 RENATA ŠILER IZJAVA Študentka Renata Šiler izjavljam, da
More informationUvod v spletno analitiko
Uvod v spletno analitiko Na primeru Google Analytics Lucie Pokorna, 21.4. 2015 Program 1. Zakaj potrebujemo spletno analitiko? 2. Kaj je spletna analitika? 3. Google Analytics: Osnove 4. Kaj so možnosti
More informationANALIZA SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI V PODJETJU BELINKA BELLES
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI V PODJETJU BELINKA BELLES Ljubljana, september 2007 METKA MALOVRH IZJAVA Študentka Metka Malovrh izjavljam, da
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA SPECIALISTIČNO DELO IZBRANE OBLIKE RASTI MAJHNEGA PODJETJA: DIVERZIFIKACIJA POSLOVANJA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA SPECIALISTIČNO DELO IZBRANE OBLIKE RASTI MAJHNEGA PODJETJA: DIVERZIFIKACIJA POSLOVANJA Ljubljana, januar 2004 DAMIJAN VOLAVŠEK KAZALO 1 UVOD... 1 1.1 NAMEN DELA...
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA. DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA SPL LJUBLJANA d.d.
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA SPL LJUBLJANA d.d. Ljubljana, april 2005 VESNA ŠIROVNIK IZJAVA Študentka VESNA ŠIROVNIK izjavljam, da sem avtorica tega
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO BARBARA ŽAGAR
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO BARBARA ŽAGAR UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO DOLOČANJE BONITETE BANKI Ljubljana, junij 2006 BARBARA ŽAGAR IZJAVA Študentka
More informationPOSLOVNI NAČRT. Vsebina dobrega poslovnega načrta. Povzetek poslovnega načrta
POSLOVNI NAČRT Poslovni načrt je najpomembnejši pisni dokument, ki ga podjetnik pripravi zato, da z njim celovito preveril vse elemente svojega bodočega podjema. V njem opredeli vizijo, poslanstvo in cilje
More informationDIPLOMSKO DELO OSREDOTOČENOST NA KUPCA KOT METODA MANAGEMENTA KAKOVOSTI V BANČNI USTANOVI
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OSREDOTOČENOST NA KUPCA KOT METODA MANAGEMENTA KAKOVOSTI V BANČNI USTANOVI Kandidat: Tomaž Trefalt Študent: rednega študija Številka indeksa:
More informationPRENOVA POSLOVNIH PROCESOV Z METODO TQM
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO PRENOVA POSLOVNIH PROCESOV Z METODO TQM Študent: Krebs Izidor Naslov: Pod gradom 34, Radlje ob Dravi Štev. indeksa: 81611735 Način
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO SONJA KEPE
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO SONJA KEPE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ELEKTRONSKO POSLOVANJE JAVNE UPRAVE Ljubljana, september 2002 SONJA KEPE IZJAVA
More informationDIPLOMSKO DELO VPLIV PROJEKTNE SKUPINE NA UVEDBO ERP PROJEKTA
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO VPLIV PROJEKTNE SKUPINE NA UVEDBO ERP PROJEKTA Študent: Boris Čelan Naslov: Ulica bratov Berglez 34, 2331 Pragersko Številka indeksa:
More informationDELOVANJE PLAČILNEGA PROMETA PO PRENOSU V POSLOVNE BANKE PRIKAZANO NA PRIMERU PODJETJA UNIOR D.D. ZREČE
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO DELOVANJE PLAČILNEGA PROMETA PO PRENOSU V POSLOVNE BANKE PRIKAZANO NA PRIMERU PODJETJA UNIOR D.D. ZREČE Kandidatka: Jožica Štraus
More informationUNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE. Magistrsko delo KVANTITATIVNA ANALIZA KAZALNIKOV BONITETE PODJETIJ
UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Magistrsko delo KVANTITATIVNA ANALIZA KAZALNIKOV BONITETE PODJETIJ Mentor: dr. Mićo Mrkaić, doc. Avtorica: Bernarda Šenk Kranj, september 2004 IZJAVA
More informationEKONOMSKI DOBIČEK. Tatjana Bolčič PARTNER TEAM d.o.o. Ljubljana
Tatjana Bolčič PARTNER TEAM d.o.o. Ljubljana Dr. Živko Bergant ABECEDA Revizija d.o.o. Visoka šola za računovodstvo Ljubljana Gea College, Visoka šola za podjetništvo, Piran EKONOMSKI DOBIČEK 1. UVOD Za
More informationB) CASE STUDY OF SLOVENIA
CONTENTS A) GENERAL 1. FDI: Some theorethical insights 2. FDI Sales Process 3. Aftercare: definition, services, benefits 4. U Curve (Smiling Curve) 5. FDI Figures: World, Europe B) CASE STUDY OF SLOVENIA:
More informationDBAI. Dun & Bradstreet Access for the Internet
DBAI Dun & Bradstreet Access for the Internet DBAI DUN & BRADSTREET ACCESS FOR THE INTERNET DBAI zagotavlja takojšen spletni dostop do Dun & Bradstreet globalnih poslovnih informacij in vpogledov, kar
More informationUVEDBA CELOVITEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA SAP R/3 V SKUPINI ISTRABENZ
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVEDBA CELOVITEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA SAP R/3 V SKUPINI ISTRABENZ Ljubljana, april 2003 MIHA JERINA IZJAVA Študent Miha Jerina izjavljam, da
More information6.Vprašanje: Odgovor 7.Vprašanje: Odgovor 8.Vprašanje: Odgovor 9.Vprašanje: Odgovor 10.Vprašanje: Odgovor 11.Vprašanje: Odgovor
ODGOVORI NA NAJPOGOSTEJŠA VPRAŠANJA GLEDE RAZPISA IN RAZPISNE DOKUMENTACIJE ZA P1 JAVNI RAZPIS ZA IZDAJO GARANCIJ SKLADA ZA BANČNE KREDITE S SUBVENCIJO OBRESTNE MERE 1.Vprašanje: Ali je možno, da naše
More informationMicrosoft je na svojo stojnico povabil tudi slovenske partnerje
fi_046_21_niit 07.03.2005 16:03 Page 1 PONEDELJEK, 14. FEBRUAR 2005 ŠT. 30 PRILOGA NS TOREK, 8. 3. 2005 ŠT. 46 oglasna priloga www.finance-on.net telefon: (01) 30 91 590 e-pošta: oglasi@finance-on.net
More informationPOGOSTA VPRAŠANJA tel.: faks: E-pošta
POGOSTA VPRAŠANJA 1 Splošna vprašanja I. Bonitete.si bonitetne rešitve... 5 1. Kaj so Bonitete.si?... 5 2. Bonitete.si Slovenija... 6 a) Basic (SLO)... 6 b) Business (SLO)... 7 c) Professional (SLO)...
More informationS POMOČJO SWOT ANALIZE DO USTREZNE STRATEGIJE PODJETJA OGLAŠEVANJE, DARIJAN RAJER S.P.
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO S POMOČJO SWOT ANALIZE DO USTREZNE STRATEGIJE PODJETJA OGLAŠEVANJE, DARIJAN RAJER S.P. Ljubljana, oktober 2006 ADAM KAVŠEK IZJAVA Študent Adam Kavšek
More informationLetno poročilo Vsebina. Poslovno poročilo. Računovodsko poročilo Slovenija. Nagovor direktorja. Pomembni dogodki v poslovnem letu 2006
Vsebina Poslovno poročilo Nagovor direktorja 3 Pomembni dogodki v poslovnem letu 2006 Predstavitev oddelkov Oddelek za medicino (MS) Oddelek za avtomatizacijo, pogonske sisteme in stikalno tehniko (A&D)
More informationUvajanje rešitve Pantheon v podjetje Roto Implementation of Pantheon into Roto company
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR Uvajanje rešitve Pantheon v podjetje Roto Implementation of Pantheon into Roto company (diplomski seminar) Kandidat: Miha Pavlinjek Študent rednega
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PROCESNA ORGANIZACIJA IN POTI, KI VODIJO DO NJE Ljubljana, januar 2004 ALEŠ CUNDER IZJAVA Študent Aleš Cunder Izjavljam, da sem avtor tega diplomskega
More information