UGODNE FINANČNE SPODBUDE ZA MSP-je. Prilagojene razvojnim fazam življenjskega cikla podjetja
|
|
- Godfrey Gray
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 UGODNE FINANČNE SPODBUDE ZA MSP-je Prilagojene razvojnim fazam življenjskega cikla podjetja
2
3 SPLOŠNE INFORMACIJE O SKLADU KDO SMO? SLOVENSKI PODJETNIŠKI SKLAD (V NADALJEVANJU SKLAD OZ. SPS) PREDSTAVLJA OSREDNJO FINANČNO PODPORO SLOVENSKIM MIKRO, MALIM IN SREDNJE VELIKIM PODJETJEM (MSP) PRI NJIHOVEM DOSTOPU DO FINANČNIH SREDSTEV NA FINANČNEM TRGU. KOORDINATE DELOVANJA SKLADA Sklad deluje po treh koordinatah, in sicer: Finančni produkti GARANCIJE MIKROKREDITI TVEGAN KAPITAL SEMENSKI KAPITAL ZAGONSKE SPODBUDE Koordinata 2 Px Px Namen podpore Px Ostalo Prenova poslovnega modela Kreativne industrije Družbeno koristni proizvodi in storitve Žensko podjetništvo Px Hitra globalna rast Lasten razvoj in inovativnost Zagon Ciljne skupine 1.Faza 2.Faza 3.Faza 4.Faza Razvoj produkta Vstop na trg Globalna rast Px Nadaljna rast MLADA PODJETJA (podjetja mlajša od 5 let) MLADA PODJETJA in MSP 5+ Koordinata 3 Koordinata 1 1 koordinata - finančne spodbude so razdeljene po fazah življenjskega cikla podjetja, in sicer: 1. razvojna faza /razvoj produkta/ 2. razvojna faza /vstop na trg/ 3. razvojna faza /globalna rast/ 4. razvojna faza /nadaljnja rast/ 30% mlada podjetja (podjetja mlajša od 5 let) 10% start upov (podjetja mlajša od 14 mesecev) 70% MSP5+ (podjetja starejša od 5 let) 2 koordinata - SPS ponuja finančne produkte v obliki: ZAGONSKIH SPODBUD (nepovratna sredstva) za ustanovitev podjetij SEMENSKEGA KAPITALA (konvertibilna posojila in kapitalski vložki) za vstop in širitev na trgu TVEGANEGA KAPITALA (mezzanin kapital) za hitro globalno rast MIKROKREDITOV (neposredni krediti SPS-a) za posebne ciljne skupine za tekoče poslovanje GARANCIJ za zavarovanje bančnih kreditov s subvencijo obrestne mere za tekoče poslovanje in nadaljnjo rast 3 koordinata - finančne spodbude so namenjene financiranju različnih razvojno poslovnih aktivnosti, kot so: ZAGON PODJETJA, LASTEN RAZVOJ IN INOVATIVNOST, HITRA GLOBALNA RAST, ŽENSKO PODJETNIŠTVO, DRUŽBENO KORISTNI PROIZVODI IN STORITVE, KREATIVNE INDUSTRIJE, PRENOS LASTNIŠTVA MED GENERACIJAMI, PRENOVA POSLOVNEGA MODELA IN OSTALO. 3
4 FINANČNI PRODUKTI 2016 vključen SPS DVOJČEK * INICIATIVA START UP SLOVENIJA *** vključen SPS DVOJČEK * P2 Spodbude za zagon inovativnih podjetij do EUR subvencije P2R Spodbude za zagon podjetij v problemskih območjih z visoko brezposelnostjo do EUR subvencije SK75 Konvertibilno posojilo EUR SK200 Direkten kapitalski vložek skupaj s privatnimi investitorji EUR Predlog: «Centralno-evropski sklad skladov za tvegan kapital» TK Kapitalski vložki in mezzanin kapital preko družb tveganega kapitala v javno zasebnem partnerstvu do EUR P7 Mikrokrediti za mikro in mala podjetja do EUR kredita P7 sop Mikrokrediti za podjetja s statusom socialnega podjetja do EUR kredita P7R Mikrokrediti za regije do EUR kredita P1 plus Garancije za bančne kredite s subvencijo obrestne mere v sodelovanju s sodelujočimi bankami v RS do 1,25 mio EUR kredita + subv. obr. mere P2L Spodbude za zagon podjetij na področju rabe lesa do EUR subvencije **** 3% 2% Program v pripravi 15% 80% ZAGONSKE SPODBUDE SEMENSKI KAPITAL Sklad semenskega kapitala TVEGAN KAPITAL** Crossborder sklad tveganega kapitala MIKROKREDITI Kreditni sklad GARANCIJE Garancijski sklad s subvencijo obrestne mere 1. RAZVOJNA 2. RAZVOJNA 3. RAZVOJNA 4. RAZVOJNA Razvoj produkta Vstop na trg Hitra globalna rast Nadaljnja rast MLADA PODJETJA (podjetja mlajša od 5 let) MLADA PODJETJA (podjetja mlajša od 5 let) MSP 5+ (podjetja starejša od 5 let) *»SPS DVOJČEK«Kombinacija finančne podpore s vsebinsko podporo (mentorstvo, coaching usposabljanje, ) ** TVEGAN KAPITAL program v pripravi, potencialno razpoložljiv v drugi polovici leta 2016 *** /program je del programa: INICIATIVA START UP SLOVENIJA/ **** Deleži podpore v letu
5 FINANČNI PRODUKTI po fazah razvoja podjetja 1. RAZVOJNA RAZVOJ PRODUKTA /ustanovitev, priprava *MVP-ja na podlagi lastnega razvoja, oblikovanje podjetniškega tima/ ZAGONSKE SPODBUDE vključen SPS DVOJČEK * /program je del programa INICIATIVA START UP SLOVENIJA/ P2 Spodbude za zagon inovativnih podjetij do EUR subvencije P2R Spodbude za zagon podjetij v problemskih območjih z visoko brezposelnostjo do EUR subvencije P2L Spodbude za zagon podjetij na področju rabe lesa do EUR subvencije ZAGONSKE SPODBUDE 1. RAZVOJNA Razvoj produkta MLADA PODJETJA (podjetja mlajša od 5 let) vključen SPS DVOJČEK * Za zagon mladih podjetij ZAGONSKE SPODBUDE SO NAMENJENE START UP PODJETJEM (MLAJŠIM OD 14 MESECEV), KI SO NA ZAČETKU SVOJE POTI, IMAJO POTENCIAL HITRE RASTI, POZITIVNI GOSPODARSKI POMEN TER SO SKLADNO Z ANALIZO TRŽNIH VRZELI OCENJENE KOT IZREDNO RANLJIVE SKUPINE NA TRGU, ZATO JE NJIHOV OBSTOJ OGROŽEN. Zagonske spodbude so novoustanovljenim podjetjem na voljo v prvi razvojni fazi v treh oblikah: spodbude za zagon inovativnih podjetij - P2 V okviru produkta se podpirajo zagonska podjetja, ki imajo potencial hitre rasti ter za širši trg razvijajo inovativne produkte, procese in storitve z visoko dodano vrednostjo. Start up podjetja so v okviru produkta poleg finančnih sredstev deležna še vsebinske podpore z najboljšimi domačimi in tujimi start up mentorji -»SPS dvojček«. spodbude za zagon podjetij v problemskih območjih - P2R V okviru produkta se podpirajo zagonska podjetja, ki niso tehnološko inovativna, ampak ima njihov klasičen projekt pozitiven gospodarski in družbeni potencial, predvsem v smislu zmanjševanja brezposelnosti v problemskih območjih. spodbude za zagon podjetij na področju rabe lesa - P2L Produkt je namenjen novonastalim podjetjem na področju rabe lesa. Zasledujeta se uvajanje proizvodov in storitev z višjo dodano vrednostjo na področju rabe lesa ter povezovanje in izmenjava znanja v gozdno-lesni verigi. * MVP - minimalno sprejemljiv produkt 5
6 FINANČNI PRODUKTI po fazah razvoja podjetja 2. RAZVOJNA VSTOP NA TRG /nadaljevanje financiranja razvojnih aktivnosti, zaključevanje prototipa, prve tržne analize, navezovanje stika s potencialnimi kupci/ SEMENSKI KAPITAL vključen SPS DVOJČEK * Za hitrejši vstop inovativnih podjetij na trg SK75 Konvertibilno posojilo EUR SEMENSKI KAPITAL JE NAMENJEN MLADIM PODJETJEM (MLAJŠIM OD 5 LET) V DRUGI RAZVOJNI FAZI ZA HITREJŠI VSTOP IN ŠIRITEV MLADIH INOVATIVNIH PODJETIJ NA TRGU. SK200 Direkten kapitalski vložek skupaj s privatnimi investitorji EUR Za podporo s semenskim kapitalom so primerna predvsem mlada visokotehnološka podjetja, ki so v začetnih fazah razvoja še posebej ranljiva za tržne spremembe. Ta podjetja imajo velik potencial rasti, potencial kreiranja novih delovnih mest, vendar za uspešen hitrejši vstop na trg nujno potrebujejo ustrezna finančna sredstva in strokovno pomoč pri izvajanju svojih poslovnih procesov. Produkt deluje na način, da holdinški sklad (SPS) sam in/ali skupaj z zasebnimi investitorji neposredno so investira v obliki: /program je del programa INICIATIVA START UP SLOVENIJA/ SEMENSKI KAPITAL Sklad semenskega kapitala 2. RAZVOJNA konvertibilnega posojila - SK75 Produkt SK75 je namenjen mladim podjetjem (mlajšim od pet let), ki so s testiranjem na trgu že potrdila obstoj problema s prototipom ali minimalno sprejemljivim produktom (MVP) in potrebujejo investicijska sredstva za nadaljnji razvoj produkta in testiranje funkcionalnosti. kapitalskega vložka - SK200 Produkt SK200 predstavlja drugo obliko semenskega kapitala, v okviru katerega Sklad neposredno z zasebnimi investitorji, investira v mlado podjetje (mlajše od pet let). Lastniški vstop je primeren za mlada podjetja, ki že imajo dokončan izdelek, ga že prodajajo, želijo pa hitro širitev in rast na trgu. Vstop na trg MLADA PODJETJA (podjetja mlajša od 5 let) vključen SPS DVOJČEK * Mlada podjetja so v okviru obeh oblik semenskega kapitala poleg finančnih sredstev deležna še vsebinske podpore z najboljšimi domačimi in tujimi start up mentorji»sps DVOJČEK«. 6
7 FINANČNI PRODUKTI po fazah razvoja podjetja 3. RAZVOJNA GLOBALNA RAST /začetek prodora na globalne trge, širitev poslovanja, hitra rast/ TVEGAN KAPITAL Predlog / Centralno-evropski sklad skladov za tvegan kapital / Za hitro rast mladih podjetij na globalnih trgih TK Kapitalski vložki in mezzanin kapital preko družb tveganega kapitala v javno zasebnem partnerstvu do EUR PODPORA V OBLIKI TVEGANEGA KAPITALA ZAJEMA VSTOP V LASTNIŠKO STRUKTURO IN UPRAVLJANJE PODJETJA SKUPAJ Z ZASEBNIMI INVESTITORJI S KAPITALSKIMI VLOŽKI (TVEGAN KAPITAL IN MEZZANIN KAPITAL). Gre za tretjo razvojno fazo podpore v obliki kapitalskih vložkov in mezzanin kreditov v hitrorastoča inovativna podjetja skupaj s privatnimi investitorji preko družb tveganega kapitala, ki omogoča začetek prodora na globalne trge in širitev poslovanja, kar omogoča mladim inovativnim podjetjem hitro globalno rast. V pripravi je nov koncept podpore s tveganim kapitalom, ki bi naj bil zasnovan kot centralno-evropski sklad skladov za tvegan kapital za Slovenijo, Italijo, Avstrijo, Madžarsko, Slovaško in Češko. TVEGAN KAPITAL** Crossborder sklad tveganega kapitala 3. RAZVOJNA Globalna rast MLADA PODJETJA (podjetja mlajša od 5 let) ** Program v pripravi 7
8 FINANČNI PRODUKTI po fazah razvoja podjetja 4. RAZVOJNA NADALJNJA RAST /tekoče poslovanje, nadaljnja rast in razvoj podjetja/ MIKROKREDITI Za tekoče poslovanje posebnih ciljnih skupin P7 Mikrokrediti za mikro in mala podjetja do EUR kredita P7 sop Mikrokrediti za podjetja s statusom socialnega podjetja do EUR kredita P7R Mikrokrediti za regije do EUR kredita MIKROKREDITI PREDSTAVLJAJO NEPOSREDNE KREDITE SKLADA PO UGODNI POGODBENI OBRESTNI MERI. S TOVRSTNO OBLIKO FINANCIRANJA JE PODJETJEM OZ. DOLOČENIM SPECIFIČNIM CILJNIM SKUPINAM, KI PREDSTAVLJAJO DOLOČENO TRŽNO VRZEL, OMOGOČEN LAŽJI DOSTOP DO UGODNIH VIROV FINANCIRANJA V ČETRTI RAZVOJNI FAZI ZA FINANCIRANJE RASTI IN RAZVOJA PODJETIJ, INVESTICIJ IN TEKOČEGA POSLOVANJA. Cilj mikrokreditov predstavlja lažji in enostavnejši dostop do virov financiranja po ugodnih pogojih financiranja, ki se kažejo v nižji obrestni meri, nižjih zavarovalnih zahtevah, ročnosti kredita ter možnosti koriščenja moratorija pri vračilu kredita ter omejitvijo izvajanja prekomernih postopkov odobritve kredita. Mikrokredite ponujamo v obliki: mikrokreditov za mikro in mala podjetja - P7 Produkt omogoča lažji dostop do ugodnih virov financiranja rasti in razvoja, investicij in tekočega poslovanja podjetij na nacionalni ravni. MIKROKREDITI Kreditni sklad 4. RAZVOJNA Nadaljnja rast MLADA PODJETJA MSP 5+ (podjetja starejša od 5 let) mikrokreditov za podjetja s statusom socialnega podjetja - P7 SOP Produkt omogoča neposredno zagotavljanje ugodnih virov financiranja podjetjem s statusom socialnega podjetja za nemoteno poslovanje in krepitev podjetniške aktivnosti. Ta oblika mikrokreditov je namenjena za socialno aktivacijo oseb, ki jih pojmujemo kot ranljive ali depreviligirane skupine na trgu dela oziroma družbe. mikrokreditov za regije P7R Produkt omogoča enostaven in hiter dostop do likvidnih sredstev podjetjem na območju posameznih regij. 8
9 FINANČNI PRODUKTI po fazah razvoja podjetja 4. RAZVOJNA NADALJNJA RAST /tekoče poslovanje, nadaljnja rast in razvoj podjetja / GARANCIJE Za nadaljnjo rast in razvoj MSP-jev P1 plus Garancije za bančne kredite s subvencijo obrestne mere v sodelovanju s sodelujočimi bankami v RS do 1,25 mio EUR kredita + subv. obr. mere GARANCIJE SKLADA ZA ZAVAROVANJE BANČNIH KREDITOV S SUBVENCIJO OBRESTNE MERE OMOGOČAJO MSP-JEM HITREJŠE, LAŽJE, PREDVSEM PA CENEJŠE PRIDOBIVANJE BANČNIH KREDITOV ZA IZVEDBO PROJEKTOV, KI OMOGOČAJO KONKURENČNO UVELJAVLJANJE NA TRGU IN IZBOLJŠAN TRŽNI POLOŽAJ. Podjetja, ki najamejo kredit pri eni od sodelujočih bank, 1 imajo možnost pridobiti garancijo v okviru treh kreditno - garancijskih linij, ki vključujejo: možnost zavarovanja klasičnih projektov možnost zavarovanja tehnološko inovativnih projektov možnost zavarovanja dejavnosti trgovine. GARANCIJE Garancijski sklad s subvencijo obrestne mere 4. RAZVOJNA Nadaljnja rast MLADA PODJETJA (podjetja mlajša od 5 let) MSP 5+ (podjetja starejša od 5 let) Kredit, zavarovan z garancijo Sklada v sklopu P1 Plus, je za podjetja ugodnejši zaradi nižjih zahtev po zavarovanju, nižjih obrestnih mer, daljše ročnosti kredita in možnosti koriščenja moratorija pri vračilu kreditov, stroški odobritve garancije pa se ne zaračunavajo. Uspešna kandidatura Sklada za pridobitev pogarancije v okviru programa COSME Program EU za konkurenčnost podjetij in MSP za obdobje , omogoča v sklopu produkta garancij še več razpisanih kvot v naslednjih treh letih. 1 Seznam sodelujočih bank, kjer lahko podjetja najamejo kredit in pridobijo garancijo, je objavljen na spletni strani Sklada: 9
10 VIZIJA Slovenski podjetniški sklad je specializirana finančna institucija z učinkovitimi finančnimi spodbudami za mikro, mala in srednje velika podjetja po vzoru najboljših svetovnih praks. 1 Zapolnjevanje tržnih vrzeli v financiranju podjetniškega sektorja 2 Zagotavljanje fazne in celovite finančne pomoči za MSP preko treh koordinat STRATEŠKE USMERITVE 3 Multiplikacija in ponovna uporaba javnih sredstev 4 Vključenost evropskih razvojnih sredstev 5 Delovati po načelih enostavnosti, preglednosti, transparentnosti, razvojne usmerjenosti Cilji: Cilji: Cilji: Cilji: Cilji: zmanjševanje tržnih vrzeli finančna podpora MSP-jev po fazah življenjskega cikla I. koordinata finančni produkti po načelu finančnega inženiringa (dolžniški / lastniški produkti) II. koordinata financiranje višje dodane vrednosti in novih delovnih mest III. koordinata SPS dvojček kombinacija finančne in vsebinske podpore za doseganje višjih sinergijskih učinkov zagotoviti multiplikacijo sredstev zagotoviti revolving sredstev vključitev sredstev evropskih strukturnih skladov in ostalih vsebinskih programov zagotavljanje enostavnih in preglednih rešitev delovanja SPSa z uporabo specializiranih programskih orodij naravnanost k uvajanju izboljšav na vseh področjih delovanja SPSa zagotavljanje transparentnosti z javnimi objavami vseh pomembnih informacij upoštevanje zakonodajnih predpisov zagotoviti cca 950 mio EUR finančnih spodbud za cca MSPjev uporaba različnih virov financiranja doseganje makroekonomskih učinkov sprotni nadzor in merjenje učinkov sklepanje strateških partnerstev za povezovanje obstoječih ukrepov in doseganje višjih sinergijskih učinkov skrb za ustrezno organizacijsko in kadrovsko strukturo 10
11 VIZIJA S STRATEŠKIMI USMERITVAMI STRATEŠKA USMERITEV 1: Zapolnjevanje tržnih vrzeli v financiranju podjetniškega sektorja. Za uresničitev strateške usmeritve 1 mora Sklad slediti naslednjim ciljem: CILJ 1: Zmanjšati in zapolniti tržne vrzeli na področju financiranja MSP z ugodnimi in trgu prilagojenimi dolžniškimi in lastniškimi viri financiranja. STRATEŠKA USMERITEV 2: Zagotavljanje fazne in celovite finančne pomoči za MSP preko treh koordinat. Za uresničitev strateške usmeritve 2 mora Sklad slediti naslednjim ciljem: CILJ 2: CILJ 3: CILJ 4: Finančna podpora MSP-jev po fazah življenjskega cikla /prva koordinata/. Finančni produkti po načelu finančnega inženiringa (dolžniški/lastniški produkti) /druga koordinata/. Cilji financiranja MSP-jev financiranje višje dodane vrednosti in novih delovnih mest /tretja koordinata/. CILJ 5:»SPS dvojček«kombinacija finančne in vsebinske podpore za doseganje višjih sinergijskih učinkov. PRODUKT XY Različne finančne spodbude /finančni inženiring/ FINANČNA POMOČ COACHING PODPORA Coaching programi /prilagojeni posamezni fazi razvoja in vrsti podjetja za doseganje višjega nivoja rasti podprtih podjetij/ 11
12 CILJ 6: CILJ 7: CILJ 8: Zagotoviti cca 950 mio EUR finančnih spodbud za cca MSP-jev ter spodbuditi cca 2,2 mrd EUR investicij, od tega: - cca 35% načrtovanih finančnih spodbud za program»mladi«in - cca 65% načrtovanih finančnih spodbud za program»msp5+«uporaba različnih virov financiranja. Doseganje makroekonomskih učinkov. STRATEŠKA USMERITEV 3: Multiplikacija in ponovna uporaba javnih sredstev. Za uresničitev strateške usmeritve 3 mora Sklad slediti naslednjim ciljem: CILJ 9: Zagotoviti multiplikacijo sredstev. Kombinacija javnih in privatnih finančnih virov omogoča multiplikacijski učinek sredstev. CILJ 10: Zagotoviti revolving sredstev. Oblikovanje različnih namenskih skladov, ki delujejo po revolving principu zagotovi 70 % povratnost vloženih sredstev. STRATEŠKA USMERITEV 4: Vključenost evropskih razvojnih sredstev. Za uresničitev strateške usmeritve 4 mora Sklad slediti naslednjim ciljem: CILJ 11: Vključitev sredstev evropskih strukturnih skladov in ostalih vsebinskih ukrepov. STRATEŠKA USMERITEV 5: Delovati po načelih enostavnosti, preglednosti, transparentnosti, razvojne usmerjenosti. Za uresničitev strateške usmeritve 5 mora Sklad slediti naslednjim ciljem: CILJ 12: CILJ 13: CILJ 14: CILJ 15: CILJ 16: CILJ 17: CILJ 18: Zagotavljanje enostavnih in preglednih rešitev delovanja SPSa z uporabo specializiranih programskih orodij pri vseh poslovnih procesih SPSa. Naravnanost k uvajanju izboljšav na vseh področjih delovanja SPSa. Zagotavljanje transparentnosti z javnimi objavami vseh pomembnih informacij za uporabnike finančnih produktov SPSa. Upoštevanje vseh zakonodajnih predpisov, vezanih na poslovanje SPSa. Sprotni nadzor in merjenje učinkov prejemnikov pomoči SPSa. Sklepanje strateških partnerstev za povezovanje obstoječih ukrepov in doseganje višjih sinergijskih učinkov. Skrb za ustrezno organizacijsko in kadrovsko strukturo. 12
13 REZULTATI IN UČINKI FINANČNIH SPODBUD /v obdobju / V zadnjih 9 letih so aktivnosti Sklada pomembno vplivale na pozitivne kazalce malih in srednje velikih podjetij v Sloveniji in posledično na celotno slovensko gospodarstvo. Od leta 2007 do leta 2015 je Sklad: - podprl cca 5100 projektov malih in srednje velikih podjetij in - odobril cca 805 mio EUR različnih ugodnih finančnih sredstev Preglednica: Pregled podprtih podjetij po produktih Finančna linija Produkti Št. podprtih projektov Znesek odobrenih sredstev v mio EUR POSEBNE SPODBUDE Zagonske spodbude ,50 Ostale posebne spodbude ,90 LASTNIŠKO FINANCIRANJE Semenski kapital 47 3,90 Tvegan kapital 29 29,04 KREDITI Mikrokrediti ,02 GARANCIJE Garancije s subvencijo obrestne mere ,60 Učinki, ki so jih ustvarila vsa podprta podjetja: Ohranjena delovna mesta Nova delovna mesta Ustvarjena nova delovna mesta/podjetje Povprečno povečanje dodane vrednosti na zaposlenega ,5 14% Učinki, ki so jih ustvarila podprta mlada podjetja: Novo ustvarjena podjetja Stopnja preživetja novonastalih podjetij Nova ustvarjena delovna mesta v mladih podjetij Ustvarjena nova delovna mesta/mlado podjetje Povprečno povečanje dodane vrednosti na zaposlenega v mladih podjetij % % Ostali učinki SPS-a: Skoraj 1000 inovativnih projektov 4 aktivne družbe tveganega kapitala v javno zasebnem partnerstvu Aktiven start-up ekosistem (start-up šole, start-up mentorji z ustreznimi referencami) cca 25% bančnih kreditov, ki so zavarovani z garancijo Sklada, je financiranih v mlada podjetja 13
14 OSTALI POMEMBNEJŠI PODATKI ZA LETO 2015 Pomembnejši finančni kazalniki Namensko premoženje Bilančna vsota Prihodki Odhodki 58,06 mio 308,33 mio /cca 50% EU sredstev/ 2,78 mio 2,28 mio Aktivni portfelj na dan GARANCIJE DEPOZITI, uporabljeni za izvajanje garancijskih shem SUBVENCIJE OBRESTNE MERE v garancijski shemi KREDITI SUBVENCIJE KAPITALSKI VLOŽKI V DTK KAPITALSKI VLOŽKI V MSP (SK200) KONVERTIBILNA POSOJILA Znesek aktivnega portfelja 609 mio EUR (100%) 37% 43% 7% 4% 6% 2% >1% >1% Število aktivnih pogodb (100%) 35% 9% 33% 14% 8% >1% >1% >1% OSNOVNI PODATKI Slovenski Podjetniški Sklad Sedež: Ulica kneza Koclja 22, Maribor Ustanovitev: 1992 Status: javno-finančni Sklad Direktorica: mag. Maja Tomanič-Vidovič 14
15 POSLOVNI SERVIS Kako do pomoči sklada? Enostavno Enostavna razpisna dokumentacija Vnaprej pripravljeni pripomočki Hitro Spletna stran: Uradni listi Pregledno e-novice, e-tekoči rezultati, e-dobre prakse, sporočila za javnost Transparentno finančne spodbude sodijo med državne pomoči, zato so javno objavljene
16 Javni sklad Republike Slovenije za podjetništvo Ulica kneza Koclja 22, 2000 Maribor, Slovenija (02)
EU Cohesion policy - introduction. Luka Juvančič. University of Ljubljana, Biotechnical faculty
SWG RRD Seminar: Accession to European Union in the Field of Agricultural and Rural Policies Mokra gora, June 7-10, 2010 EU Cohesion policy - introduction Luka Juvančič University of Ljubljana, Biotechnical
More informationFinanciranje energetske učinkovitosti z viri SID banke
Financiranje energetske učinkovitosti z viri SID banke 17. Dnevi energetikov, 21-22. 04. 2015 Stanislav Berlec, SID banka Vloga SID banke Specializirana spodbujevalna izvozna in razvojna banka Pooblastilo
More informationHANA kot pospeševalec poslovne rasti. Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo,
HANA kot pospeševalec poslovne rasti Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo, 11.06.2014 Kaj je HANA? pomlad 2010 Bol na Braču, apartma za 4 osebe poletje 2014 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights
More informationSOCIALNA PODJETJA IN SOCIALNE INOVACIJE
7 regij, 1 cilj: Krepitev ekosistemov za socialna podjetja v evropskih regijah prek vpliva na oblikovanje politik. V Evropi socialno podjetništvo v zadnjih letih pridobiva na pomenu in ima velik razvojni
More informationNovi standard za neprekinjeno poslovanje ISO Vanja Gleščič. Palsit d.o.o.
Novi standard za neprekinjeno poslovanje ISO 22301 Vanja Gleščič. Palsit d.o.o. Podjetje Palsit Izobraževanje: konference, seminarji, elektronsko izobraževanje Svetovanje: varnostne politike, sistem vodenja
More informationCommercial banks and SME's: Case of Slovenia
COMMERCIAL BANKS AND SME'S:CASE OF SLOVENIA Commercial banks and SME's: Case of Slovenia Assist. Prof. Jaka Vadnjal, PhD; lecturer Marina Letonja, M.Sc. GEA College of Entrepreneurship, Slovenia e-mail:
More informationSpremembe programa dela in FN 2017 Program dela in FN 2018
Spremembe programa dela in FN 2017 Program dela in FN 2018 Ljubljana, maj 2017 KAZALO 1. UVOD... 4 2. PODJETNIŠTVO... 7 2.1. Uvod... 7 2.2. Kazalniki... 9 2.3. Ključne aktivnosti... 10 2.3.1. Informiranje
More informationPredstavitev podpornih aktivnosti Centra za prenos tehnologij in inovacij (CTT) Na Institutu Jožef Stefan (IJS)
Predstavitev podpornih aktivnosti Centra za prenos tehnologij in inovacij (CTT) Na Institutu Jožef Stefan (IJS) dr. Levin Pal, vodja skupine Zaščita in marketing Intelektualne Lastnine Urban Šegedin, Zaščita
More informationRAZŠIRJENOST TVEGANEGA KAPITALA KOT VIRA FINANCIRANJA PODJETIJ V SLOVENIJI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO RAZŠIRJENOST TVEGANEGA KAPITALA KOT VIRA FINANCIRANJA PODJETIJ V SLOVENIJI Ljubljana, avgust 2008 TINA IGLIČAR IZJAVA Študentka Tina Igličar izjavljam,
More informationKontroling procesov ali procesi v kontrolingu Dragica Erčulj CRMT d.o.o. Ljubljana
Dragica Erčulj CRMT d.o.o. Ljubljana Kontroling procesov ali procesi v kontrolingu 1 - Build, Run, Improve, Invent, Educate Business Strategic, Operational Controlling Retention, Churn Revenue Assurance
More informationLETNO POROČILO. SID banke in Skupine SID banka
LETNO POROČILO SID banke in Skupine SID banka 2017 Firma: SID Slovenska izvozna in razvojna banka, d. d., Ljubljana Skrajšana firma: SID banka d.d., Ljubljana Sedež: Ulica Josipine Turnograjske 6, 1000
More informationPRIMERJALNA ANALIZA INSTITUCIONALNE PODPORE NIZOZEMSKE IN SLOVENIJE PRI VKLJUČEVANJU MSP NA TUJI TRG
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO PRIMERJALNA ANALIZA INSTITUCIONALNE PODPORE NIZOZEMSKE IN SLOVENIJE PRI VKLJUČEVANJU MSP NA TUJI TRG Študentka: Barbara Špiler Študentka:Vanja
More informationPOSLOVNA POLITIKA SLOVENSKEGA REGIONALNO RAZVOJNEGA SKLADA
POSLOVNA POLITIKA 2016-2020 SLOVENSKEGA REGIONALNO RAZVOJNEGA SKLADA Številka dokumenta: 012-18/2015-8 Ribnica, marec 2016 VSEBINA 1 POVZETEK... 1 2 DELOVANJE SKLADA... 4 OSEBNA IZKAZNICA... 4 USTANOVITEV
More informationLETNO POROČILO SID banke in Skupine SID banka 2016
187 1 2016 LETNO POROČILO SID banke in Skupine SID banka 2016 Vsebina POSLOVNO POROČILO SEZNAM KRATIC... 5 NAGOVOR PREDSEDNIKA UPRAVE... 7 POROČILO NADZORNEGA SVETA ZA LETO 2016... 10 1 POMEMBNEJŠI PODATKI
More informationPriprava stroškovnika (ESTIMATED BUDGET)
Priprava stroškovnika (ESTIMATED BUDGET) Opomba: predstavitev stroškovnika je bila pripravljena na podlagi obrazcev za lanskoletni razpis. Splošni napotki ostajajo enaki, struktura stroškovnika pa se lahko
More informationDELOVNI DOKUMENT. SL Združena v raznolikosti SL
EVROPSKI PARLAMENT 2014-2019 Odbor za proračunski nadzor 26.3.2015 DELOVNI DOKUMENT o posebnem poročilu Evropskega računskega sodišča št. 3/2015 (razrešnica za leto 2014): Jamstvo EU za mlade: narejeni
More informationUNIVERZA V MARIBORU PRAVNA FAKULTETA MAGISTRSKA NALOGA
UNIVERZA V MARIBORU PRAVNA FAKULTETA MAGISTRSKA NALOGA DAVČNI VIDIKI FINANCIRANJA START-UP PODJETIJ V SLOVENIJI V PRIMERJAVI Z NEKATERIMI DRUGIMI DRŽAVAMI Maribor, september 2016 Študentka: Polona Poznič
More informationSKLEP EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2017/2081 z dne 10. oktobra 2017 o spremembi Sklepa ECB/2007/7 o pogojih za sistem TARGET2-ECB (ECB/2017/30)
14.11.2017 L 295/89 SKLEP EVROPSKE CENTRALNE BANKE (EU) 2017/2081 z dne 10. oktobra 2017 o spremembi Sklepa ECB/2007/7 o pogojih za sistem TARGET2-ECB (ECB/2017/30) IZVRŠILNI ODBOR EVROPSKE CENTRALNE BANKE
More informationUVODNA BESEDA... 5 POROČILO SEKTORJA ZA SPODBUJANJE PODJETNIŠTVA, INOVATIVNOSTI IN TEHNOLOŠKEGA RAZVOJA... 14
LETNO POROČILO 2014 1 2 PREGLED VSEBINE UVODNA BESEDA... 5 PREDSTAVITEV JAVNE AGENCIJE REPUBLIKE SLOVENIJE ZA SPODBUJANJE PODJETNIŠTVA, INOVACIJ, TEHNOLOŠKEGA RAZVOJA, INVESTICIJ IN TURIZMA... 7 1.1. OSEBNA
More information6.Vprašanje: Odgovor 7.Vprašanje: Odgovor 8.Vprašanje: Odgovor 9.Vprašanje: Odgovor 10.Vprašanje: Odgovor 11.Vprašanje: Odgovor
ODGOVORI NA NAJPOGOSTEJŠA VPRAŠANJA GLEDE RAZPISA IN RAZPISNE DOKUMENTACIJE ZA P1 JAVNI RAZPIS ZA IZDAJO GARANCIJ SKLADA ZA BANČNE KREDITE S SUBVENCIJO OBRESTNE MERE 1.Vprašanje: Ali je možno, da naše
More informationInovacijski podjetniški inkubatorji orodje za pospeševanje razvoja regijskih gospodarstev
Inovacijski podjetniški inkubatorji orodje za pospeševanje razvoja regijskih gospodarstev Stojan Gorup Inkubator d. o. o. Kraška ulica 2, 6210 Sežana e-pošta: info@inkubator.si Povzetek Podjetniški inkubatorji
More informationSKUPINE VZAJEMNIH SKLADOV ZA IZBOR»NAJ UPRAVLJAVEC«2017
SKUPINE VZAJEMNIH SKLADOV ZA IZBOR»NAJ UPRAVLJAVEC«2017 1. SKUPINA DENARNI EUR KD SKLADI KD MM SI0021400203 RAIFFEISEN EURO SHORT TERM RENT AT0000785209 PF EURO SHORT TERM LU0119402856 ALTA ALTA MONEY
More informationMODEL UVAJANJA SAP/R3 V PODJETJE TERMO D.D.
UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Smer: Organizacija dela MODEL UVAJANJA SAP/R3 V PODJETJE TERMO D.D. Mentor: red. prof. dr. Vladislav Rajkovič Kandidat: Igor Jelenc Kranj, april 2007
More informationMAGISTRSKO DELO MODEL VZPOSTAVITVE GOSPODARSKIH PREDSTAVNIŠTEV REPUBLIKE SLOVENIJE V TUJINI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO MODEL VZPOSTAVITVE GOSPODARSKIH PREDSTAVNIŠTEV REPUBLIKE SLOVENIJE V TUJINI Ljubljana, oktober 2003 MATEJA ČEPIN 1. UVOD.... 1 1.1 PROBLEMATIKA.....
More informationPredstavitev Iniciative Start:up Slovenija
Predstavitev Iniciative Start:up Slovenija Iniciativa Start:up Slovenija, pod vodstvom Tovarne podjemov iz Maribora in Tehnološkega parka Ljubljana, izvaja nacionalne programe spodbujanja podjetništva
More informationSINERGIJE MED FINANČNIMA INSTRUMENTOMA FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA D I P L O M S K O D E L O SINERGIJE MED FINANČNIMA INSTRUMENTOMA FAKTORING IN ZAVAROVANJE TERJATEV Ljubljana, maj 2003 UROŠ KLOPČIČ IZJAVA Študent Uroš Klopčič
More informationProf. dr. Miroslav Rebernik
GEM Slovenija 2015 Podjetništvo med priložnostjo in nujnostjo Prof. dr. Miroslav Rebernik Avtorji raziskave: prof. dr. Miroslav Rebernik (vodja) prof. dr. Polona Tominc dr. Katja Crnogaj izr. prof. dr.
More informationCommercial Banks and SMEs: Case of Slovenia. Poslovne banke in MSP: Primer Slovenije
Commercial Banks and SMEs: Case of Slovenia Commercial Banks and SMEs: Case of Slovenia Assist. Prof. Jaka Vadnjal, PhD; lecturer Marina Letonja, M.Sc. GEA College of Entrepreneurship, Slovenia e-mail:
More informationUniverza v Ljubljani 2012 ANNUAL WORK PLAN ABSTRACT SEPTEMBER RECTOR: prof. dr. Radovan Stanislav Pejovnik
Univerza v Ljubljani 2012 ANNUAL WORK PLAN ABSTRACT SEPTEMBER 2012 RECTOR: prof. dr. Radovan Stanislav Pejovnik INDEX 1 UL MISSION AND VISION... 3 2 UL 2012 Action plan... 5 3 UL 2012 GOALS... 8 3.1 Strengthen
More informationNA POTI DO VZDRŽNO USPEŠNE FINANČNE SKUPINE. Janko Medja
NA POTI DO VZDRŽNO USPEŠNE FINANČNE SKUPINE Janko Medja Ljubljana, jan 2015 KAZALO Banka konec 2012 ter oblikovanje načrta prenove 1. Uspešno na poti preobrazbe 2. Osredotočenost na stranke že kaže rezultate
More informationOcena zrelostne stopnje obvladovanja informatike v javnem zavodu
Univerza v Ljubljani Fakulteta za računalništvo in informatiko Sladana Simeunović Ocena zrelostne stopnje obvladovanja informatike v javnem zavodu DIPLOMSKO DELO VISOKOŠOLSKI STROKOVNI ŠTUDIJSKI PROGRAM
More informationANALIZA STRUKTURE VIROV FINANCIRANJA V PODJETJU»X«
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO ANALIZA STRUKTURE VIROV FINANCIRANJA V PODJETJU»X«Študentka: Marija Grabner Naslov: Javorje 24, 2393 Črna na Koroškem Številka indeksa:
More informationOpen Budget Survey Slovenia
Open Budget Survey 2015 Section 1. Public Availability of Budget Docs. Section One: The Availability of Budget Documents contains a series of four tables that allow the researcher to examine and map the
More informationSTATISTIČNO RAZISKOVANJE O UPORABI INFORMACIJSKO- KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE V PODJETJIH
STATISTIČNO RAZISKOVANJE O UPORABI INFORMACIJSKO- KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE V PODJETJIH Gregor Zupan Statistični urad Republike Slovenije, Vožarski pot 12, SI-1000 Ljubljana gregor.zupan@gov.si Povzetek
More informationUVAJANJE CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE V MEDNARODNEM PODJETJU
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVAJANJE CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE V MEDNARODNEM PODJETJU Ljubljana, september 2010 ANA ANDJIEVA IZJAVA Študentka Ana Andjieva izjavljam, da sem
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Anže Zaletelj Ključni kazalniki uspešnosti inkubatorjev in njihov vpliv na ustvarjanje novih delovnih mest Diplomsko delo Ljubljana, 2016 UNIVERZA V LJUBLJANI
More informationUvedba IT procesov podpore uporabnikom na podlagi ITIL priporočil
Univerza v Ljubljani Fakulteta za računalništvo in informatiko Dalibor Cvijetinović Uvedba IT procesov podpore uporabnikom na podlagi ITIL priporočil DIPLOMSKO DELO VISOKOŠOLSKI STROKOVNI ŠTUDIJSKI PROGRAM
More informationURAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV KOT ORODJE ZA URESNIČEVANJE STRATEGIJE V STORITVENEM PODJETJU. (PRIMER PODJETJA GOST d.o.o.
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV KOT ORODJE ZA URESNIČEVANJE STRATEGIJE V STORITVENEM PODJETJU (PRIMER PODJETJA GOST d.o.o. VELENJE)
More informationPROCESNA PRENOVA IN INFORMATIZACIJA POSLOVANJA
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO PROCESNA PRENOVA IN INFORMATIZACIJA POSLOVANJA Študent: Rajko Jančič Številka indeksa: 81581915 Program: Univerzitetni Način študija:
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA IZBRANE STRATEGIJE RASTI PODJETJA TEHNOCHEM
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA IZBRANE STRATEGIJE RASTI PODJETJA TEHNOCHEM Ljubljana, december 2009 ANŽE KANCILJA IZJAVA Študent/ka izjavljam, da sem avtor/ica tega diplomskega
More informationExpert evaluation network delivering policy analysis on the performance of Cohesion policy Year
ISMERI EUROPA Expert evaluation network delivering policy analysis on the performance of Cohesion policy 2007-2013 Year 2 2012 Task 2: Country Report on Achievements of Cohesion policy Slovenia Version:
More informationRešitve s področja poslovne informatike
Rešitve s področja poslovne informatike Prednosti vpeljave novega poslovno informacijskega sistema Celovitost rešitev, ki jih zagotavljamo v obsegu blagovne znamke Business-Line uporabnikom zagotavljajo:
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO. Zupančič Mihaela
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO Zupančič Mihaela Dolenje Laknice, april, 2007 1 UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO ANALIZA USPEŠNOSTI
More informationPETROL d.d., Ljubljana KARIERNI SEJEM 2017
PETROL d.d., Ljubljana KARIERNI SEJEM 2017 VIZIJA 2020 Postati vodilni regijski igralec na področju energetike ter eden najpomembnejših ponudnikov pametnih rešitev za dom, mobilnost in poslovanje. Za uresničevanje
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVAJANJE ERP REŠITEV IN KRITIČNI DEJAVNIKI USPEHA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVAJANJE ERP REŠITEV IN KRITIČNI DEJAVNIKI USPEHA Ljubljana, julij 2005 MATEVŽ MAZIJ IZJAVA Študent izjavljam, da sem avtor tega diplomskega dela,
More informationRevizijski priročnik. K ciljem in rezultatom usmerjeni proračunski proces. Poslovanje Občine Radenci
Pravilnost in smotrnost poslovanja Javne agencije za tehnološki razvoj Republike Slovenije Delovanje sveta zavoda Centra za usposabljanje, delo in varstvo Dolfke Boštjančič, Draga Pravilnost poslovanja
More informationCELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION BRANCH OFFICE SLOVENIA CELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION PODRUŽNICA V SLOVENIJI
CELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION BRANCH OFFICE SLOVENIA CELGENE INTERNATIONAL HOLDINGS CORPORATION PODRUŽNICA V SLOVENIJI Methodological Statement Pojasnilo o metodologiji summarizing the methodologies
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POVEZAVA CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE S SISTEMOM ELEKTRONSKEGA PLAČILNEGA PROMETA V SLOVENIJI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POVEZAVA CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE S SISTEMOM ELEKTRONSKEGA PLAČILNEGA PROMETA V SLOVENIJI Ljubljana, december 2005 MOJCA MIKLAVČIČ IZJAVA Študentka
More informationUVEDBA CELOVITEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA SAP R/3 V SKUPINI ISTRABENZ
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVEDBA CELOVITEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA SAP R/3 V SKUPINI ISTRABENZ Ljubljana, april 2003 MIHA JERINA IZJAVA Študent Miha Jerina izjavljam, da
More informationZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI SKOZI ISO STANDARDE PRIMER P.P.PLAST D.O.O.
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI SKOZI ISO STANDARDE PRIMER P.P.PLAST D.O.O. Ljubljana, marec 2006 KATARINA PRELOVŠEK IZJAVA Študentka Katarina Prelovšek
More informationPrimerjava programskih orodij za podporo sistemu uravnoteženih kazalnikov v manjših IT podjetjih
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Tadej Lozar Primerjava programskih orodij za podporo sistemu uravnoteženih kazalnikov v manjših IT podjetjih DIPLOMSKO DELO VISOKOŠOLSKI STROKOVNI
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA RASTI PODJETJA MLADINSKA KNJIGA TRGOVINA Z VIDIKA CHURCHILL-LEWISOVEGA MODELA RASTI
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA RASTI PODJETJA MLADINSKA KNJIGA TRGOVINA Z VIDIKA CHURCHILL-LEWISOVEGA MODELA RASTI Ljubljana, april 2004 VESNA ČOLIČ IZJAVA Študentka Vesna
More informationDELOVNI DOKUMENT. SL Združena v raznolikosti SL
EVROPSKI PARLAMENT 2014-2019 Odbor za proračunski nadzor 30.3.2015 DELOVNI DOKUMENT o posebnem poročilu Evropskega računskega sodišča št. 18/2014 (razrešnica za leto 2014): Sistem vrednotenja in sistem
More informationTriglav Group. Investor Presentation. August 2015
Triglav Group Investor Presentation August 2015 Triglav Group Key Figures H1 2015 Financial Highlights Markets Goals for 2015 Strategy 2013-2017 2 3 About Triglav Group Triglav Group Parent company Zavarovalnica
More informationBoljše upravljanje blagovnih skupin in promocija
475 milijonov 80 % Povprečna stopnja nedoslednosti matičnih podatkov o izdelkih med partnerji. Pričakovani manko trgovcev in dobaviteljev zaradi slabe kakovosti podatkov v prihodnjih petih 235 milijonov
More informationURAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV USPEŠNOSTI POSLOVANJA UVAJANJE IN NADGRADNJA SISTEMA V PODJETJU VALKARTON
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV USPEŠNOSTI POSLOVANJA UVAJANJE IN NADGRADNJA SISTEMA V PODJETJU VALKARTON Ljubljana, april 2006 Mojca Bizjak IZJAVA
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO. Gašper Kepic
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO Gašper Kepic UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UVEDBA CELOVITEGA POSLOVNO INFORMACIJSKEGA SISTEMA V MEDNARODNO OKOLJE
More informationTHE IMPACT OF INDEBTEDNESS ON A FIRM S PERFORMANCE: EVIDENCE FROM EUROPEAN COUNTRIES
UNIVERSITY OF LJUBLJANA FACULTY OF ECONOMICS DENIS MARINŠEK THE IMPACT OF INDEBTEDNESS ON A FIRM S PERFORMANCE: EVIDENCE FROM EUROPEAN COUNTRIES DOCTORAL DISSERTATION LJUBLJANA, 2015 UNIVERSITY OF LJUBLJANA
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO BOŠTJAN FIGUEROA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO BOŠTJAN FIGUEROA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ODKUPI PODJETIJ Z ZADOLŽITVIJO Ljubljana, marec 2003 BOŠTJAN FIGUEROA IZJAVA
More informationImplementacija principov ameriške vojske v poslovni svet. Tomaž Gorjup Studio Moderna
Implementacija principov ameriške vojske v poslovni svet Tomaž Gorjup Studio Moderna Otočec, 26.3.2009 Agenda Predstavitev SM Group IT v SM Group Kaj ima Ameriška vojska z našim poslovnim modelom? IT podpora
More informationSRIP PMiS - Pametna mesta in skupnosti 1
SRIP PMiS - Pametna mesta in skupnosti 1 SRIP PAMETNA MESTA IN SKUPNOSTI AKCIJSKI NAČRT PODROČNE VERTIKALE KAKOVOST URBANEGA BIVANJA JUNIJ 2017 SRIP PMiS - Pametna mesta in skupnosti 2 1 Cilji in kazalniki
More informationPoslovna inteligenca - Urnik predavanja
- Urnik predavanja 10:30-12:00 Strateški pomen poslovne inteligence za podporo odločanju Rešitve s področja poslovne inteligence pomagajo spreminjati nepregledne količine podatkov v koristne, časovno ažurne
More informationTriglav Group. Investor Presentation. May 2015
Triglav Group Investor Presentation May 2015 Triglav Group Key Figures Q1 2015 Financial Highlights Markets Goals for 2015 Strategy 2013-2017 2 3 About Triglav Group Triglav Group Parent company Zavarovalnica
More informationIMPLEMENTACIJA SAP SISTEMA V PODJETJU X
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO IMPLEMENTACIJA SAP SISTEMA V PODJETJU X Ljubljana, november 2009 JASMINA CEJAN IZJAVA Študentka Jasmina Cejan izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega
More informationESSAYS ON PRIVATE EQUITY: OPERATING PERFORMANCE, INVESTMENT SELECTION SUCCESS AND COSTLINESS OF PLACEMENT AGENTS
UNIVERSITY OF LJUBLJANA FACULTY OF ECONOMICS MARKO RIKATO ESSAYS ON PRIVATE EQUITY: OPERATING PERFORMANCE, INVESTMENT SELECTION SUCCESS AND COSTLINESS OF PLACEMENT AGENTS DOCTORAL DISSERTATION Ljubljana,
More informationDELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA. Priložnosti in problemi uvedbe ERP sistema v podjetju
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA Priložnosti in problemi uvedbe ERP sistema v podjetju Benefits and problems of implementing ERP system in the company
More informationDELOVNI DOKUMENT. SL Združena v raznolikosti SL
EVROPSKI PARLAMENT 2014-2019 Odbor za proračunski nadzor 7.1.2015 DELOVNI DOKUMENT o posebnem poročilu Evropskega računskega sodišča št. 17/2014 (razrešnica za leto 2013): Ali lahko pobuda za centre odličnosti
More information3. POSLOVNI SUBJEKTI BUSINESS ENTITIES
3 Poslovni subjekti Statistični letopis Republike Slovenije 2013 Business entities Statistical Yearbook of the Republic of Slovenia 2013 3. POSLOVNI SUBJEKTI BUSINESS ENTITIES METODOLOŠKA POJASNILA PODJETJA
More informationPRESEČI BDP IN MERJENJE REVŠČINE: NOVI IZZIVI V PRIHODNOSTI
PRESEČI BDP IN MERJENJE REVŠČINE: NOVI IZZIVI V PRIHODNOSTI Michail Skaliotis 1, Eurostat POVZETEK Potrebo po boljšem merjenju napredka v družbi jasno določajo sporočilo Komisije»BDP in več«, priporočila
More informationOsnovne metodološke predpostavke za vzpostavitev uravnoteženega sistema merjenja uspešnosti in učinkovitosti v slovenski javni upravi
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Sandra Štikavac Muhić Osnovne metodološke predpostavke za vzpostavitev uravnoteženega sistema merjenja uspešnosti in učinkovitosti v slovenski javni upravi
More informationLETNO POROČILO. DEŽELNE BANKE SLOVENIJE d. d. ZA LETO 2008
LETNO POROČILO DEŽELNE BANKE SLOVENIJE d. d. ZA LETO 2008 Ljubljana, marec 2009 Deželna banka Slovenije Letno poročilo 2008 KAZALO A) POSLOVNO POROČILO...2 I. POMEMBNEJŠI PODATKI IN KAZALNIKI POSLOVANJA...2
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA DRUŽBE LIK-STOLIK d.o.o. V LETU 2001 Ljubljana, november 2002 DARKO KOPITAR KAZALO UVOD...... 1 1. PREDSTAVITEV PODJETJA... 2
More information3 Information on Taxation Agency / VAT no. of the claimant in the country of establishment or residence
Indicate your tax number. Confirmation of receipt VAT REFUND CLAIM FOR A TAXABLE PERSON WITH NO BUSINESS ESTABLISHED IN SLOVENIA (read instructions before completing the form) 1 Company name and surname
More informationPRENOVA PROCESA MARKETINŠKEGA KOMUNICIRANJA
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA Diplomski projekt PRENOVA PROCESA MARKETINŠKEGA KOMUNICIRANJA Avgust, 2016 Ines Meznarič UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA Diplomski projekt
More informationTelekomunikacijska infrastruktura
Telekomunikacijska infrastruktura prof. dr. Bojan Cestnik bojan.cestnik@temida.si Vsebina Informatika in poslovanje Telekomunikacijska omrežja Načrtovanje računalniških sistemov Geografski informacijski
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO DARKO BUTINA
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO DARKO BUTINA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA PODJETJA S PODROČJA RAČUNALNIŠKE DEJAVNOSTI Ljubljana, september
More informationVPŠ DOBA VISOKA POSLOVNA ŠOLA DOBA MARIBOR
VPŠ DOBA VISOKA POSLOVNA ŠOLA DOBA MARIBOR GOSPODARSKE JAVNE SLUŽBE IN JAVNO-ZASEBNO PARTNERSTVO (Diplomsko delo) Boštjan Jerman Maribor, 2008 Mentor: dr. Božo Grafenauer Lektorica: Tilka Kumprej, prof.
More information5 OPREDELITEV UPOŠTEVNIH TRGOV FINANČNIH STORITEV PRI PRESOJI KONCENTRACIJ V EU
5 OPREDELITEV UPOŠTEVNIH TRGOV FINANČNIH STORITEV PRI PRESOJI KONCENTRACIJ V EU Število primerov v EU s področja finančne industrije je relativno majhno, saj so združitve še vedno omejene na nacionalno
More informationUPORABA IN VPLIV SODOBNIH INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ (IKT) MED PARTNERJI V LOGISTIČNI VERIGI
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UPORABA IN VPLIV SODOBNIH INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ (IKT) MED PARTNERJI V LOGISTIČNI VERIGI Kandidatka: Tanja Krstić Študentka
More informationUPRAVLJANJE S TVEGANJI
UPRAVLJANJE S TVEGANJI dr. Nadja Zorko Finančna direktorica v skupini Eti, pooblaščena ocenjevalka vrednosti podjetij, sodna izvedenka za ekonomijo-ocenjevanje vrednosti podjetij, 1 Kazalo: KAJ SO? VLOGA
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO UPORABA SISTEMA KAKOVOSTI ISO 9001 : 2000 ZA IZBOLJŠANJE PROIZVODNJE
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO UPORABA SISTEMA KAKOVOSTI ISO 9001 : 2000 ZA IZBOLJŠANJE PROIZVODNJE THE USE OF QUALITY SYSTEM ISO 9001 : 2000 FOR PRODUCTION IMPROVEMENT
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UPORABNOST SISTEMA URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV Z VIDIKA NOTRANJIH IN ZUNANJIH UPORABNIKOV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UPORABNOST SISTEMA URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV Z VIDIKA NOTRANJIH IN ZUNANJIH UPORABNIKOV Ljubljana, maj 2007 Katja Vuk IZJAVA Študentka Katja Vuk
More informationMiroslav Rebernik Tadej Krošlin. Podobe slovenskega podjetništva v letu 2006
Miroslav Rebernik Tadej Krošlin Podobe slovenskega podjetništva v letu 2006 Univerza v Mariboru e k o n o m s k o - p o s l o v n a f a k u l t e t a Miroslav Rebernik in Tadej Krošlin Urednika Podobe
More informationAssessment of the State of Competition in the Banking Market in the Russian Federation
Assessment of the State of Competition in the Banking Market in the Russian Federation Anna Rabdanova Master Student at the Faculty of Economics, East-Siberian State University of Technology and Management,
More informationUVELJAVITEV BANČNEGA ZAVAROVALNIŠTVA
Univerza v Ljubljani Pravna Fakulteta Urška Gliha UVELJAVITEV BANČNEGA ZAVAROVALNIŠTVA Diplomska naloga Mentor: prof. dr. Franjo Štiblar Grosuplje, 2004 ZAHVALA Zahvaljujem se mentorju prof. Štiblarju
More informationSTRATEGIC ASSET ALLOCATION FOR INSTITUTIONAL PORTFOLIOS WITH PRIVATE EQUITY
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR BACHELOR THESIS STRATEGIC ASSET ALLOCATION FOR INSTITUTIONAL PORTFOLIOS WITH PRIVATE EQUITY March 2017 Manuel Wedra UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA
More informationUNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA TRŽNA VZDRŽNOST START-UP PODJETJA DIPLOMSKO DELO. Borut Mermolja
UNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA TRŽNA VZDRŽNOST START-UP PODJETJA DIPLOMSKO DELO Borut Mermolja Mentor: mag. Iztok Lesjak Nova Gorica, 2016 II ZAHVALA Najprej se moram zahvaliti svoji
More informationMozaik poslovnih statistik Avtorji: Jaka Erpič, Ema Mišić, Zala Primožič, Aleksander Sever, Andrejka Šivic
Mozaik poslovnih statistik Avtorji: Jaka Erpič, Ema Mišić, Zala Primožič, Aleksander Sever, Andrejka Šivic Publikacija je na voljo na spletnem naslovu http://www.stat.si Informacije daje Informacijsko
More informationTerme Dobrna d.d. Nerevidirano POLLETNO POROČILO 2013 za obdobje januar junij 2013
Terme Dobrna d.d. Nerevidirano POLLETNO POROČILO 2013 za obdobje januar junij 2013 Avgust 2013 1 KAZALO VSEBINE I. UVOD 3 1. POROČILO UPRAVE 3 2. PREDSTAVITEV DRUŽBE 4 A. OSEBNA IZKAZNICA DRUŽBE 4 B. DEJAVNOST
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO. Igor Rozman
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO Igor Rozman UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ZASNOVA INFORMACIJSKEGA SISTEMA ZA PODPORO UVEDBE STANDARDA ISO Ljubljana,
More informationVZPOSTAVITEV URAVNOTEŽENEGA MERJENJA USPEŠNOSTI IN NAGRAJEVANJA NA RAVNI PODJETJA IN NA RAVNI POSAMEZNIH GRADBENIH PROJEKTOV
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO VZPOSTAVITEV URAVNOTEŽENEGA MERJENJA USPEŠNOSTI IN NAGRAJEVANJA NA RAVNI PODJETJA IN NA RAVNI POSAMEZNIH GRADBENIH PROJEKTOV Ljubljana, november
More informationNova Kreditna banka Maribor d.d.
Nova Kreditna banka Maribor d.d. (ustanovljena v Republiki Sloveniji kot delniška družba, s sedežem na naslovu Ulica Vita Kraigherja 4, 2505 Maribor, Slovenija) Prospekt za sprejem 98.522.167 novoizdanih
More informationPredavatelj TRŽENJE IN EKONOMIKA LESARSTVA. Trženje in ekonomika lesarstva
TRŽENJE IN EKONOMIKA LESARSTVA Trženje in ekonomika lesarstva Obseg predmeta: 90 ur predavanj, 60 ur vaj Nosilec predmeta: Doc.dr. Leon Oblak Predavanja: Doc.dr. Leon Oblak Vaje: Asist.dr. Igor Lipušček
More informationPOLLETNO POROČILO NEREVIDIRANO
POLLETNO POROČILO 1-6 2017 NEREVIDIRANO 1 POUDARKI 1 6 2017 POLLETNO POROČILO 2017 NAJVIŠJA POVPREČNA ZASEDENOST KAPACITET V SSNZ IZVAJANJE PLANIRANIH INVESTICIJ PROFESIONALIZACIJA STORITEV, DVIG KAKOVOSTI
More informationUNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO BARBARA ŽAGAR
UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO BARBARA ŽAGAR UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO DOLOČANJE BONITETE BANKI Ljubljana, junij 2006 BARBARA ŽAGAR IZJAVA Študentka
More informationUNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO. Laure Mateja
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO Laure Mateja Maribor, marec 2007 UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POSLOVNO INFORMACIJSKI SISTEM PANTHEON TM
More informationPrimerjalna analiza ERP sistemov Microsoft Dynamics NAV in SAP-a. Comparative Analysis between the ERP Systems Microsoft Dynamics NAV and SAP
UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA Primerjalna analiza ERP sistemov Microsoft Dynamics NAV in SAP-a Comparative Analysis between the ERP Systems Microsoft
More informationLetno poročilo. Cesta 25. junija Nova Gorica. Tel Faks
Letno poročilo 2015 Tel.05 33 55 300 Faks05 33 55 303 Cesta 25. junija 1 5000 Nova Gorica www.komunala-ng.si info@komunala-ng.si Str. 01 Uvod Kazalo Uvod... 4 Poročilo direktorja... 4 Poročilo nadzornega
More informationModel pretvorbe BPEL v Amazon Simple Workflow Service
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Siniša Ribić Model pretvorbe BPEL v Amazon Simple Workflow Service MAGISTRSKO DELO ŠTUDIJSKI PROGRAM DRUGE STOPNJE RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKA
More informationKAKOVOST IN NEKAKOVOST JAVNEGA NAROČANJA
UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA UPRAVO Diplomsko delo visokošolskega programa KAKOVOST IN NEKAKOVOST JAVNEGA NAROČANJA Kandidat: Mentor: Beno Štepic Številka indeksa: 04031458 dr. Zdravko Pečar Ljubljana,
More information