Prof. dr. Miroslav Rebernik

Transcription

1 GEM Slovenija 2015 Podjetništvo med priložnostjo in nujnostjo Prof. dr. Miroslav Rebernik Avtorji raziskave: prof. dr. Miroslav Rebernik (vodja) prof. dr. Polona Tominc dr. Katja Crnogaj izr. prof. dr. Karin Širec doc. dr. Barbara Bradač Hojnik mag. Matej Rus Raziskovalni timi iz 62 držav leta 2015 raziskovali več kot ljudi 1

2 Europe Canada North Amerika United States Belgium Bulgaria Croatia Estonia Finland Germany Greece Hungary Ireland Italy Latvia Luxembourg Macedonia Netherlands Norway Poland Portugal Romania Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey UK Argentina Barbados Brazil Chile Colombia Ecuador Latin America & Caribbean Guatemala Mexico Panama Peru Puerto Rico Uruguay Africa Botswana Burkina Faso Cameroon Egypt Morocco Senegal South Africa Tunisia Australia China India Indonesia Iran Israel Asia & Oceania Japan Kazakhstan Lebanon Malaysia Philippines Rep. of Korea Taiwan Thailand Turkey Vietnam Kaj proučuje GEM? V ospredju je posameznik Družbeni in individualni odnos do podjetništva Poudarek na zgodnji podjetniški aktivnosti Podjetniške aspiracije Evidence based entrepreneurship policy Delovanje podjetniškega ekosistema Harmonizirani podatki Longitudinalnost 2

3 Družbeni in individualni odnos do podjetništva Dobra kariera? Visok status? Medijska pozornost? Potencialni podjetniki podjetniki in družbena in družbena podpora podpora Samo-dojemanje podjetniškega potenciala Ali mislim, da imam sposobnosti za podjetništvo? 3

4 Zagon, poslovanje in prenehanje Celotna zgodnja podjetniška aktivnost (TEA) NASTAJAJOČI NOVI USTALJENI PRENEHANJE PLUS: PODJETNIŠKA AKTIVNOST ZAPOSLENIH (EEA) Profili podjetnikov in njihovih podjetij MOTIVACIJA, NUJNOST, PRILOŽNOST SPOL PANOGA AMBICIJE USTVARJAJNA NOVIH ZAPOSLITEV POUDAREK NA MEDNAROD- NOSTI STAROST INOVACIJE 4

5 GEM Slovenija 2015 Podjetništvo med priložnostjo in nujnostjo Nekaj rezultatov raziskave Družbene vrednote glede podjetništva 5

6 Odstotek odraslega prebivalstva v starosti od 18 do 64 let Grčija Bolgarija Slovenija Hrvaška Madžarska Italija Španija Slovaška Portugalska Poljska Romunija Latvija Makedonija Nemčija Irska Belgija Velika Švica Luksemburg Nizozemska Finska Estonija Norveška Švedska Samo-zaznavanje podjetniških sposobnosti Zaznavanje poslovnih priložnosti v evropskih državah, ki sodelujejo v raziskavi GEM 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 6

7 Odstotek odraslega prebivalstva v starosti od 18 do 64 let Bolgarija Nemčija Italija Norveška Španija Slovenija Makedonija Belgija Finska Grčija Velika Švedska Nizozemska Švica Hrvaška Madžarska Poljska Irska Portugalska Slovaška Luksembu Romunija Estonija Latvija Celotna zgodnja podjetniška aktivnost v evropskih državah GEM % 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % Podjetništvo iz nuje in priložnosti 7

8 Udejanjanje podjetniškega potenciala Slovencev, ki izkazujejo podjetniški potencial, je le dobra tretjina, le slaba desetina jih namerava ustanoviti podjetje, manj kot tri odstotke pa jih te namere tudi uresniči. Stekleni strop ženskega podjetništva 8

9 Odstotek podjetnikov Izobrazba novih in nastajajočih podjetnikov v obdobju % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 46.80% 15.80% 42.40% 12.10% 29.30% 23.60% 39.40% 16.50% 31.40% 22.90% 30% 20% 10% 30.40% 37.80% 39.90% 32.00% 37.20% 0% Dokončana osnovna šola ali manj Srednješolska izobrazba Visokošolska ali univerzitetna ali višja izobrazba Dokončana poklicna šola Višješolska strokovna izobrazba Internacionalizacija Delež zgodaj podjetniško aktivnih podjetnikov, ki načrtujejo, da bodo od 75 do 100 % prihodkov ustvarili na tujih trgih, je v Sloveniji najvišji med državami EU. 9

10 Temeljni okvir podjetništva Okvirni pogoji za podjetništvo Slovenija - Evropa 10

11 Okvirni pogoji za podjetništvo Slovenija - inovacijska in učinkovitostna gospodarstva Kje torej iskati izboljšave? Povečati družbeno sprejemljivost podjetništva Dvigniti podjetniški potencial Usposobiti za podjetniško kariero Motivirati za dejanski vstop v podjetništvo Podjetniški potencial žensk Zmanjšati izgubo podjetniškega potenciala Znižati stopnjo smrtnosti Razbremeniti poslovanje obstoječih podjetij Podpirati ambiciozna podjetja, ki hočejo in zmorejo rasti Izboljšati delovanje podjetniškega ekosistema 11

12 Zahvala sponzorjem raziskave! Več informacij o raziskavi in publikacija: m.gemconsonsortium.org 12