क ष लग न म ज ख म ब यबस थ पन म त : २०७१/०४/२२ स थ न: क ल ह ट ल व रगन ज ब क श भट टर ई

Size: px
Start display at page:

Download "क ष लग न म ज ख म ब यबस थ पन म त : २०७१/०४/२२ स थ न: क ल ह ट ल व रगन ज ब क श भट टर ई"

Transcription

1

2 क ष लग न म ज ख म ब यबस थ पन म त : २०७१/०४/२२ स थ न: क ल ह ट ल व रगन ज ब क श भट टर ई

3 ज ख म क ह? पररचय क न पनन व यवस यम ज ख म अन तनन हहत ह न छ षवत त य स स थ हर म पनन ज ख म रह क ह न छ ज ख म म क त क न व यवस य क न म न फ र ज ख म भन क एक ससक क क द इ प ट जस त ह न भन न स ज It is not possible to operate any business with absolute risk free environment तप इल ई थ ह छ सम भ व य (probability) नर म र असर (Adverse event) नक र त क असर (Negetive effect) Risk is the possibility of an event occurring, which has negative implications for the organization Risk is the possibility of an undesirable outcome or the absence of a desired outcome disrupting your organization or project. Risks are events or conditions that may occur, and whose occurrence has a harmful or negative effect on the organization.

4 ज ख म ब यबस थ पन?? ज ख व यवस थ पन मभत र Identification of risks in both external and internal environment of the organization (Systematic issues, Human mistake, misuse and frauds) Design, develop, strengthen systems to identify the areas and act on mitigating risks RM is for minimizing the risk to reduce the adverse impact on organization resources, image, etc. RM is the process of managing the probability or the severity of the adverse event to an acceptable range The Risk Management Process consists of various steps to ensure minimization and avoidance of risks. Risks are inherently not Bad??? A risk is an exposure to the chance of loss. Sometimes, it is necessary to take risks to accomplish worthy and meaningful goals. This is especially true in microfinance where loan officers take risks every day by lending money to people without credit histories, without business records and often without collateral. But, it is important to take calculated risks

5 ज ख म ब यबस थ पन ककन र क क ल गग?? Its important because of.,,,,,, Scattered operations, multiple services, internal frauds, region specific issues, unexpected climatic conditions and competition Hence, there is a need for proactively identify various risks, active monitoring, prevention of risks and formulate strategies to mitigate them Prevention-----Detection Correction

6 ज ख मक प रक रहर ज ख महर आन तररक ज ख म ब ह य ज ख म औध गगक ज ख म प र क नतक ज ख म

7 आन तररक ज ख म Internal Risk is the risk of loss resulting from inadequate or failed internal processes, people, and systems (These risks can be mitigated at maximum level as a individual) उद हरण: स च लन ज ख म, स व ज ख म, म नब स श धन ज ख म, कज क ज ख म, धनक ज ख म... आहद

8 ह य ज ख These risks are associated with external environmental of an organization, country/world and may exists with day to day operations. (These risks are difficult to mitigate at maximum level and also as an individual) Ex:-Market Risks, Regulatory & Political Risks, Social & Environmental and robbery & theft Risks *BO : Business Objects, used for dash boards and data consolidation

9

10 ज ख मक बगग करण Operation Social & Credit Environment Frauds Service Financial Internal Risk Reputation Market Risk HR Regulatory Technology Political

11 स ज ख Nature or Rain fall, Flood or draught conditions Earthquake or volcano, tsunami etc Pests & Diseases outbreak Eg: Poultry & Scale wooly aphid in Sugarcane Pollution Nature or Rain fall, Flood or draught conditions Earthquake or volcano, tsunami etc Pests & Diseases outbreak Eg: Poultry & Scale wooly aphid in Sugarcane Pollution

12 ल य र ज रक ज ख Price uncertainty due to Market fluctuations- Supply & Demand conditions Locally & Globally Price is not fixed before harvest but credit arrangments exists B/w buyers and farmesr Crop Yield & Quality Overproduction, Export problems-(quality) Ex: Ginger, Tamato, Onion, Grapes, Sugarcane etc Challenges: Transportation, in appropriate Storage facilities, Non availability of market information or imperfect

13 र जन त क ज ख Low food prices due to interest of consumers especially urban population False promises during the election campaign Promising debt cancellation schemes Trade unions and community associations leaders interference resulting in mass default

14 A key component in the presidential electoral campaign of Thaksin Shinawatra was a three-year debt suspension plan for farmers. The debt relief programme allowed Thai farmers to stop loan principal repayments and interest payments for a period of three years. This was going to affect the Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives (BAAC), the largest financial institution in Thailand servicing rural households, quite badly. In order to reduce the expected negative implications of this programme on its financial viability, the management of BAAC negotiated with the government and achieved the following results: Only farmers who had borrowed less than 100,000 Baht (2,300 USD eq.) and who had never had any legal action taken against them by BAAC in the past, would be eligible for the debt suspension programme. The Thai government would compensate BAAC for all lost interest payments during the three-year period. Borrowers who opted for the debt suspension programme would not be allowed to obtain any new loans from BAAC. Borrowers who decided to repay their loans before the 3-year due date of the programme would be promoted to a better credit rating client category.

15 भ त क र आर थ क ज ख (logistic and infrastructure Risks) Availability & timing of inputs /services E.g: Inputs such as seeds, fertiliser, pesticide -non availability Vet Services for AI Quality can be affected by poorly functioning infrastructure and services

16 ज ख ब य स थ पनक रणन त Avoid the Risk:- If the consequences of a particular risk could be devastating and the company does not have the funds or capacity to mitigate it sufficiently, the company could choose to avoid such a risk event entirely. Transfer the Risk:- If the consequences of a risk can be severe, but the occurrence is very unlikely, it often makes sense to transfer the risk to a third party, rather than bearing the cost of controlling the risk in-house. Accept the Risk:- If the probability of occurrence and the impact of a particular risk are minor relative to the cost of controlling it, the company could choose to accept such a risk. Mitigate the Risk:- When risk events have a high likelihood of occurrence, it is often becomes cost-effective to manage the risk in-house. Also, when risks relate to the core business of the company, they are mostly controlled internally.

17 ज ख ब य स थ पनक रणन त सम भ व य (Probability) असर (Impact) तनर द शन Guideline ठ ल ठ ल Avoid ठ ल स न Control स न ठ ल Transfer स न स न Retain/Accept

18 एउट ज ख ल आक ज ख तनम उर दछ 1. Operational Risk 2. Political Risk 3.HR Risk 4. Liquidity Risk Credit Risk 5.Market Risk

19 ज ख एक ल ल ब य स थ पन गन सककर द न यसक ल र ग स क आफ न आफ न भ म क ह न छ

20

21

22 धन यव द

23

vlk/kj.k izkf/dkj ls izdkf'kr अ धस चन नई द ल, 20 जनवर, 2018

vlk/kj.k izkf/dkj ls izdkf'kr अ धस चन नई द ल, 20 जनवर, 2018 jftlvªh laö Mhö,yö&33004@99 REGD. NO. D. L.-33004/99 vlk/kj.k EXTRAORDINARY Hkkx II [k.m 3 mi&[k.m (i) PART II Section 3 Sub-section (i) izkf/dkj ls izdkf'kr PUBLISHED BY AUTHORITY la- 39] ubz fnyyh] lkseokj]

More information

एमएसएमई खण ड: एसएमई कन क ट ऋण य जन : स श धन

एमएसएमई खण ड: एसएमई कन क ट ऋण य जन : स श धन ecircular Dept :SMALL AND MEDIUM ENT DEPT Sl.No:Serial No. 666/13-14 Circular No. SME/43/13-14 26 December 2013 All Branches /Controlling Authorities and Departmental Heads at Head Office/ Centralised

More information

RBI/ /137 FIDD.CO.FSD.BC.No.15/ / March 7, 2019

RBI/ /137 FIDD.CO.FSD.BC.No.15/ / March 7, 2019 भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- RBI/2018-19/137 FIDD.CO.FSD.BC.No.15/05.02.001/2018-19

More information

मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण स स न, (एमथगरर)

मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण स स न, (एमथगरर) आक र : 8 स.म.(च.) x 8 स.म.(ल.) प रक शन त थ : 27/05/2014 Size : 8 cm (w) x 8 cm (l), to be published on 27/05/2014 मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण स स न, (एमथगरर) Mahatma Gandhi Institute for Rural Industrialisation

More information

भ रत य ररज़र व ब क. RESERVE BANK OF INDIA RBI/ /628 UBD.BPD.(PCB).Cir.No. 68 / / June 5, 2014

भ रत य ररज़र व ब क. RESERVE BANK OF INDIA   RBI/ /628 UBD.BPD.(PCB).Cir.No. 68 / / June 5, 2014 RBI/2013-14/628 UBD.BPD.(PCB).Cir.No. 68 /16.26.000/2013-14 June 5, 2014 The Chief Executive Officer All Primary (Urban) Co-operative Banks Dear Sir/Madam, The Banking Laws (Amendment) Act 2012 Amendments

More information

भ रत य ररज़ व ब क. Scheme for providing Financial Assistance to Urban Cooperative Banks for Implementation of Core Banking Solution

भ रत य ररज़ व ब क. Scheme for providing Financial Assistance to Urban Cooperative Banks for Implementation of Core Banking Solution भ रत य ररज़ व ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2015-16/368 DCBR.CO.PCB.Cir.No.14/09.18.300/2015-16 Chaitra 24, 1938 April 13, 2016 Chief Executive Officers Primary (Urban) Cooperative Banks

More information

न शनल क म ड ट एण र व डटव ज एक सच ज डलडमट

न शनल क म ड ट एण र व डटव ज एक सच ज डलडमट न शनल क म ड ट एण र व डटव ज एक सच ज डलडमट एक सच ज क सभ डवक रय और सम श धन सदस य क डलए पररपत र पर पत र स ख य : एनस ईएक स/अड म-007/2014/289 डदन क : डसत बर 24, 2014 डवषय : अड म क डलए डववरण उनल करन क प र र प

More information

RESERVE BANK OF INDIA. RBI/ /125 FIDD.CO.MSME.BC.No.14/ / February 21, 2019

RESERVE BANK OF INDIA. RBI/ /125 FIDD.CO.MSME.BC.No.14/ / February 21, 2019 भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2018-19/125 FIDD.CO..BC.No.14/06.02.031/2018-19 February 21, 2019 The Chairman/Managing Director & CEOs All Scheduled Commercial Banks (including

More information

MINDA CORPORATION LIMITED QUARTERLY RESULTS

MINDA CORPORATION LIMITED QUARTERLY RESULTS MINDA CORPORATION LIMITED QUARTERLY RESULTS Q 1 Results Coverage Report 2015 Publication: PTI Date: 6 th Aug 2015 Minda Corporation Q1 net up 43% at Rs 9.67-cr New Delhi, Aug 6 (PTI) Auto component maker

More information

स व द क आध र पर आर स ट जलप ईगच त ड म ननद शक क ननय क क ह व ज ञ पन

स व द क आध र पर आर स ट जलप ईगच त ड म ननद शक क ननय क क ह व ज ञ पन क ष त र य क य लय Regional Office ब य गच तर र र Bangchatra Road क रब ह र 736101 Cooch Behar- 736101 फ न /Phone 03582-222985/231102 फ क स/ Fax 03582-222582 स दर भ:क ष क /क ब /ग र व व /2017-18/110 ददन क 22/09/2017

More information

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म) च म ह ऊस स - म जयप र फ न / फ

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म) च म ह ऊस स - म जयप र फ न / फ न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म) च म ह ऊस स - म जयप र 302 001 फ न - 0141-2376760 / 2365947 फ - 2363910 1(20)/म. स./ र.ब. न.-जय/17-18 दन क: 30-01-2018 **ई- न वद -स चन ** य क य लय, र य ब

More information

भ.क.अन.प. - भ रत य ब ज व न स थ न (प व न म ब ज अन स ध न नद श लय)

भ.क.अन.प. - भ रत य ब ज व न स थ न (प व न म ब ज अन स ध न नद श लय) भ.क.अन.प. - भ रत य ब ज व न स थ न (प व न म ब ज अन स ध न नद श लय) प ट व म क शम र, मऊ (उ..) 275 103 Phone No: 0547-2530386 Fax No: 0547-2530325 E-mail: director.seed@icar.gov.in, hoa.dser@icar.gov.in म.स.

More information

Visakhapatnam Steel Plant वश ख प तनम ट ल ल ट (A Govt of India Enterprise) (भ रत सरक र क एक उ यम)

Visakhapatnam Steel Plant वश ख प तनम ट ल ल ट (A Govt of India Enterprise) (भ रत सरक र क एक उ यम) RASHTRIYA ISPAT NIGAM LIMITED र य इ प ट नगम ल मट ड Visakhapatnam Steel Plant वश ख प तनम ट ल ल ट (A Govt of India Enterprise) (भ रत सरक र क एक उ यम) श ख ब क य लय - च ड गढ़ पत : SCO-141-142, द सर म जल, स

More information

RBI/ /49 FIDD.CO.Plan.BC.08/ / September 21, Co-origination of loans by Banks and NBFCs for lending to priority sector

RBI/ /49 FIDD.CO.Plan.BC.08/ / September 21, Co-origination of loans by Banks and NBFCs for lending to priority sector RBI/2018-19/49 FIDD.CO.Plan.BC.08/04.09.01/2018-19 September 21, 2018 The Chairman / Managing Director/ Chief Executive Officer All Scheduled Commercial Banks (excluding RRBs & SFBs) and All NBFC-ND-SIs

More information

TENDER NOTICE FOR COURIER SERVICES

TENDER NOTICE FOR COURIER SERVICES TENDER NOTICE FOR COURIER SERVICES Sealed tenders are invited by the undersigned on behalf of Life Insurance Corporation of India, Divisional Office, Bikaner for PROVIDING COURIER SERVICE ON CONTRACT BASIS

More information

स व द क आध र पर आर स ट जलप ईगच त ड म ननद शक क ननय क क ह व ज ञ पन

स व द क आध र पर आर स ट जलप ईगच त ड म ननद शक क ननय क क ह व ज ञ पन क ष त र य क य लय Regional Office ब य गच तर र र Bangchatra Road क रब ह र 736101 Cooch Behar- 736101 फ न /Phone 03582-222985/231102 फ क स/ Fax 03582-222582 स दर भ:क ष क /क ब /ग र व व /2017-18/110 ददन क 22/09/2017

More information

भ रत य रज़वर ब क. DCBR.BPD.Cir.No.17/ / May 26, Credit information reporting in respect of Self Help Group (SHG) members

भ रत य रज़वर ब क. DCBR.BPD.Cir.No.17/ / May 26, Credit information reporting in respect of Self Help Group (SHG) members भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2015-16/409 Jyeshtha 5, 1938 (saka) DCBR.BPD.Cir.No.17/16.74.000/2015-16 May 26, 2016 The Chief Executive Officers All Primary (Urban) Co-operative

More information

मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण स स थ न, (एमगगरर)

मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण स स थ न, (एमगगरर) Size of advertisement : 8 cm x 5 cm Date of publication : 04/07/2015 To be published : The Hitavada (English), Dainik Bhaskar (Hindi), the Lokmat (Marathi) in Nagpur Edition मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण

More information

vlk/kj.k izkf/dkj ls izdkf'kr

vlk/kj.k izkf/dkj ls izdkf'kr jftlvªh laö Mhö,yö&33004@99 REGD. NO. D. L.-33004/99 vlk/kj.k EXTRAORDINARY Hkkx II [k.m 3 mi&[k.m (ii) PART II Section 3 Sub-section (ii) izkf/dkj ls izdkf'kr PUBLISHED BY AUTHORITY la- 1818] ubz fnyyh]

More information

RBI/ /366 FIDD.CO.Plan.BC.23/ / April 7, 2016

RBI/ /366 FIDD.CO.Plan.BC.23/ / April 7, 2016 भ रत य ररज र व ब क ----------------------RESERVE BANK OF INDIA----------------- www.rbi.org.in RBI/2015-16/366 FIDD.CO.Plan.BC.23/ 04.09.01/2015-16 April 7, 2016 The Chairman/ Managing Director/ Chief

More information

Team Pehal. <Volunteers> <Day, Date> <Venue>

Team Pehal. <Volunteers> <Day, Date> <Venue> Team Pehal Book 1 Chapter 1 1. Earn कम न 2. Obvious ज ह र 3. Appreciation प रश स 4. Essential आवश यक 5. Loan ऋण 6. Installment ककस त 7. Entertainment मन र जन 8. Indulge

More information

Regional Office Meerut, Tender for Electric Generator Set on Rent Regional Head

Regional Office Meerut, Tender for Electric Generator Set on Rent Regional Head Regional Office Meerut, Begum Bridge Road, Opposite GIC, Meerut- 250 001 Tel. 0121-2522770/ 2522771 Tender for Electric Generator Set on Rent Union Bank of India, a Leading Nationalized bank, intends to

More information

र ष ट र य जन सहय ग एव ब ल ववक स स स थ न 5 स र, इ स ट टय शनल एररय, ह ज ख स, नई द ल ल स स थ न म दकर ए क व हन (क र) ह त वनवव स चन

र ष ट र य जन सहय ग एव ब ल ववक स स स थ न 5 स र, इ स ट टय शनल एररय, ह ज ख स, नई द ल ल स स थ न म दकर ए क व हन (क र) ह त वनवव स चन National Institute of Public Cooperation and Child Development 5, Siri Institutional Area, Hauz Khas, New Delhi-110 016 Tender notice for Hiring of Vehicle (Car) Sealed tenders are invited by National

More information

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म- म नर क पन ) य क य लय च म ह ऊस स म जयप र 302001 फ न - 0141-2376760 न वद आम ण स चन नगम र द बड़ ण ल क तहत ध मणघ स - 1000 क., ट इल ह म ट - 1000 क. और ढ च - 20000

More information

Direct Beneficiaries Feedback Report

Direct Beneficiaries Feedback Report Monitoring, Evaluation and Learning (MEL), Rural Access Programme 3 (RAP 3) Direct Beneficiaries Feedback Report Listening to the voices of RAP participants July 2016 Submitted by Itad In association with:

More information

स ट ल अथ र ट ऑफ इ ड य ललल ट STEEL AUTHORITY OF INDIA LIMITED क न द र य व पणन स गठन CENTRAL MARKETING ORGANISATION श ख व क रय क य लय BHILAI BSO BHILAI

स ट ल अथ र ट ऑफ इ ड य ललल ट STEEL AUTHORITY OF INDIA LIMITED क न द र य व पणन स गठन CENTRAL MARKETING ORGANISATION श ख व क रय क य लय BHILAI BSO BHILAI स ट ल अथ र ट ऑफ इ ड य ललल ट STEEL AUTHORITY OF INDIA LIMITED क न द र य व पणन स गठन CENTRAL MARKETING ORGANISATION श ख व क रय क य लय BHILAI BSO BHILAI स दर स. Ref. No. : BHIS / 15-16 /OLFA / LP-98 ददन क

More information

Executive Engineer MJP.PMC. Division Pune -1 INDEX

Executive Engineer MJP.PMC. Division Pune -1 INDEX Executive Engineer MJP.PMC. Division Pune -1 MJP.PMC. Division Pune-1 Name of work Designing,Providing,and Execution of MHASWAD Water Supply Scheme under MSNA Programme 1)Consumer Survey, 2) Water Auidit,

More information

भ रत य ररज़र व ब क. RESERVE BANK OF INDIA RBI/ /604 UBD.BPD (PCB) Cir. No. 9 / / May 26, 2014

भ रत य ररज़र व ब क. RESERVE BANK OF INDIA  RBI/ /604 UBD.BPD (PCB) Cir. No. 9 / / May 26, 2014 भ रत य ररज़र व ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2013-14/604 UBD.BPD (PCB) Cir. No. 9 /14.01.062/2013-14 May 26, 2014 The Chief Executive Officer, All AD Category I Primary (Urban) Co-operative

More information

औद य गगक न त एव स वर द धन ववभ ग Department of Industrial Policy & Promotion

औद य गगक न त एव स वर द धन ववभ ग Department of Industrial Policy & Promotion औद य गगक न त एव स वर द धन ववभ ग Department of Industrial Policy & Promotion ब यत सयक य / Government of India व ण ज म एव उद म ग भ त र रम / Ministry of Commerce & Industry थ / & ससडब क सहय ग स स च सऱ नव

More information

कस स म त न भ रत म य नवसर ल ब क ग क अवध रण क सफ रश क? (a) पद मन भन स म त (b) एस एच ख न स म त (c) पहल नर स ह स म त (d) द सर नर स ह स म त

कस स म त न भ रत म य नवसर ल ब क ग क अवध रण क सफ रश क? (a) पद मन भन स म त (b) एस एच ख न स म त (c) पहल नर स ह स म त (d) द सर नर स ह स म त Topics of the Day Government notifies Rules on Granting Citizenship Two schemes to promote science & social science research launched Committee constituted on UN Sustainable Development Goal Fisheries

More information

RBI/ /278 RPCD.RCB.BC.No.37/ / October 29, 2014

RBI/ /278 RPCD.RCB.BC.No.37/ / October 29, 2014 RBI/14-15/278 RPCD.RCB.BC.No.37/07.51.012/14-15 October 29, 14 All State / Central Cooperative Banks (StCBs/CCBs) Madam / Dear Sir, Risk Weights for calculation of CRAR Please refer to our circular RPCD.CO.RF.BC.40/07.38.03/07-08

More information

Auction of Government Securities: Non-Competitive Bidding Facility to retail investors

Auction of Government Securities: Non-Competitive Bidding Facility to retail investors RBI/2017-18/99 IDMD.1080/08.01.001/2017-18 November 23, 2017 All Scheduled Commercial Banks All State Co-operative Banks / All Scheduled Primary (Urban) Co-operative Banks / All Financial Institutions

More information

द रभ ष स ख य : फ क स : (एस क म हत ) क ष त र य प रबन धक. स प रश /Cond )र ब न ल -प ण / दद क :

द रभ ष स ख य : फ क स : (एस क म हत ) क ष त र य प रबन धक. स प रश /Cond )र ब न ल -प ण / दद क : द रभ ष स ख य : 020-24264587 फ क स : 020-24272584 स प रश /Cond )र ब न ल -प ण /2016-17 दद क : 01.06.2017 ग ह व अन य फसल क अब ज बबक र ह त न ववद आम त रण सच र ष ट र य ब ज न गम ल लमट ड, प ण क ष त र क अ तगगत

More information

व व प व ब ठक म द द भ प स भह स

व व प व ब ठक म द द भ प स भह स मह र ष ट र क ष ट ण ख र व क स मह म डळ, प ण म ख य भवयय जसस, ससस प व य, प ण भध क षक भवयय, प ण प टब ध र प रकल प म डळ, प ण व र घर प रकल प व य, स जय टघर,. य र, वस. प ण व व प व ब ठक म द द भ प स भह स स थळ - म

More information

3. This issues with the concurrence of the Finance Directorate of the Ministry of Finance. (sd/-)

3. This issues with the concurrence of the Finance Directorate of the Ministry of Finance. (sd/-) GOVERNMENT OF INDIA ब यत सयक य MINISTRY OF RAILWAYS य र भ त र रम (RAILWAY BOARD य रव फ र ड) S No. PC-VI/316 RBE No. 46/2013 No. PC-VI/2008/I/7/2/2 New Delhi, Dated 7.05.2013 The GMs/CAO(R), All zonal Railways

More information

Q.No. 1. Who was cunnigham? 1 कनन घम क न थ I

Q.No. 1. Who was cunnigham? 1 कनन घम क न थ I SUMMER VACATION HOMEWORK (2018-19) CLASS-XII GEOGRAPHY 1. Name any two branches of economic geography. 2. Why is neo-determinism a better approach than determinism? 3. Environmental determinism has supremacy

More information

Central Bank of India

Central Bank of India वषष 2019-2020 क लऱए स ववद क आध र ऩर आर स ट क चब ह र क ननद शक क ननय क त ह आव दन प र प त कयन क अ ततभ ततथथ -01/04/2019 ऩ य ब यत भ 4300 श ख न टव क, 4.00 र ख कय ड क क र व मवस म एव 37000 कभकच रयम क द श रभफर

More information

भ रत य रज़वर ब क. RBI/FIDD/ /27 Master Direction FIDD No.FSD.BC.2/ / July 1, 2016

भ रत य रज़वर ब क. RBI/FIDD/ /27 Master Direction FIDD No.FSD.BC.2/ / July 1, 2016 भ रत य रज़वर ब क ----------------------------------- RESERVE BANK OF INDIA ------------------------------------- www.rbi.org.in RBI/FIDD/2016-17/27 Master Direction FIDD No.FSD.BC.2/05.10.001/2016-17 July

More information

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म) च म ह ऊस स - म जयप र फ न / फ

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म) च म ह ऊस स - म जयप र फ न / फ न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म) च म ह ऊस स - म जयप र 302 001 फ न - 0141-2376760 / 2365947 फ - 2363910 1(30-B)/उ दन/ र.ब. न.-जय/18-19 दन क: 11.09.2018 ** न वद -स चन ** य क य लय, र य ब ज

More information

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म- म नर क पन ) य क य लय च म ह ऊस स म जयप र 302001 फ न - 0141-2376760 न वद आम ण स चन नगम र द बड़ ण ल क तहत 5000 क. म ग, 5000 क. उद, 5000 क च र ब जर, 15000 क.

More information

Consolidated Media Coverage Report. Jindal Stainless Limited PAT surges by 233%

Consolidated Media Coverage Report. Jindal Stainless Limited PAT surges by 233% Consolidated Media Coverage Report Jindal Stainless Limited PAT surges by 233% Jindal Stainless Limited PAT surges by 233% Electronic Date Channel Programme Duration ET Now Market Sense 317 seconds Print

More information

व ( स म य ) अन भ ग-3 स य 16/2017-स -3-ज 0आई0-12/दस /2016 लखनऊ: दन क: 30 ज न, 2017 क य लय - प

व ( स म य ) अन भ ग-3 स य 16/2017-स -3-ज 0आई0-12/दस /2016 लखनऊ: दन क: 30 ज न, 2017 क य लय - प उ र द श श सन व ( स म य ) अन भ ग-3 स य 16/2017-स -3-ज 0आई0-12/दस-2017-308/2016 लखनऊ: दन क: 30 ज न, 2017 क य लय - प स तव क य व तन आय ग क स त तय क भ रत सरक र र व क र कर लय ज न क अन तर प शन और प शन भ ग क य

More information

आक स अन स ध न क$ (भ रत य क )ष अन स ध न प,रषद) प.य/ग ,8स.कम, भ रत

आक स अन स ध न क$ (भ रत य क )ष अन स ध न प,रषद) प.य/ग ,8स.कम, भ रत र य आक स अन स ध न क$ (भ रत य क )ष अन स ध न प,रषद) प.य/ग- 737106,8स.कम, भ रत द रभ स न बर : 91-03592-257703(AF&AO) ट ल1फ़ स न बर : 03592-257289 व बस इट : http://www.nrcorchids.nic.inईम ल न बर nrcorchids@rediffmail.com

More information

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म- म नर क पन )

न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म- म नर क पन ) न शनल स ड स क रप र शन ल मट ड (भ रत सरक र क उप म- म नर क पन ) च म ह ऊस स - म य क य लय जयप र - 302001 फ न - 0141-2376760 / 2365947 फ - 0141-2363910 4(1)/Mktg/NSC-JPR/2016-17 06.02.2017 च र ब जर क ब ज य ह

More information

Sample Questions. Note:- a) All Questions given below are for reference purpose only. Actual question bank will vary.

Sample Questions. Note:- a) All Questions given below are for reference purpose only. Actual question bank will vary. Sample Questions Note:- a) All Questions given below are for reference purpose only. Actual question bank will vary. b)all correct answers are marked in green color. Customer Care Executive Call Center

More information

¹Hkkx IIµ[k.M 3(i)º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 25

¹Hkkx IIµ[k.M 3(i)º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 25 ¹Hkkx IIµ[k.M 3(i)º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 2 (क) मद (iii) क थ न पर तथ उसस स ब धत क लम (3), (4) और () क व य क थ न पर न न ल खत क त थ पत कय ज एग, यथ : - (iii) मन र जन प क जसम थ म प क स, व टर प क स, ज

More information

¹Hkkx IIµ[k.M 3(i)º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 45

¹Hkkx IIµ[k.M 3(i)º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 45 ¹Hkkx IIµ[k.M 3(i)º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 45 (iii) मन र जन प क जसम थ म प क स, व टर प क स, ज य र इडस, म र ग र उ डस, ग - क र ट ग भ आत ह और ब ल म व श क प म द ज न व ल स व (iiiक) मन र जन सम र ह म व श य

More information

KENDRIYA VIDYALAYA NAD KARANJA HOME WORK FOR SUMMER VACATION CLASS XII COMM.

KENDRIYA VIDYALAYA NAD KARANJA HOME WORK FOR SUMMER VACATION CLASS XII COMM. KENDRIYA VIDYALAYA NAD KARANJA HOME WORK FOR SUMMER VACATION 2018-19 CLASS XII COMM. SUBJECT: ENGLISH 1. Read the novel The Invisible Man and write a book review on it. (It should include chapter wise

More information

RBI/ /14 Ashadha 23, 1938 DCBR.BPD.BC.No. 01/ / July 14, 2016

RBI/ /14 Ashadha 23, 1938 DCBR.BPD.BC.No. 01/ / July 14, 2016 RBI/2016-17/14 Ashadha 23, 1938 DCBR.BPD.BC.No. 01/19.51.026/2016-17 July 14, 2016 All State / Central Co-operative Banks Dear Sir / Madam, Investments in Non-SLR instruments by State / Central Co-operative

More information

स स ल इ ज स यर प रभ ग स प आर आई /स ई ड /910/ जन शक त / म र च 2015 ई ननव द आम त र त कर स र न (क वर ई ननववद द व य ) एन आई ट स.

स स ल इ ज स यर प रभ ग स प आर आई /स ई ड /910/ जन शक त / म र च 2015 ई ननव द आम त र त कर स र न (क वर ई ननववद द व य ) एन आई ट स. स स ल इ ज स यर प रभ ग स प आर आई /स ई ड /910/ जन शक त /2015-16 11 म र च 2015 ई ननव द आम त र त कर स र न (क वर ई ननववद द व य ) एन आई ट स. 022 /2015 16 भह ननद शक, स ऩ आयआई, फ गर य क ओय स प रब य अभबम त, भसववर

More information

भ रत य रज़वर ब क. RBI/ /52 DCBR.CO.LS.PCB. Cir.No.5/ / September 27, 2018

भ रत य रज़वर ब क. RBI/ /52 DCBR.CO.LS.PCB. Cir.No.5/ / September 27, 2018 भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2018-19/52 DCBR.CO.LS.PCB. Cir.No.5/07.01.000/2018-19 September 27, 2018 Chief Executive Officers of all Primary (Urban) Co-operative Banks Dear

More information

र य ब ज नगम ल मट ड (भ रत सरक र क उप म ) च म ह ऊस स - क म जयप र क चर प क ट य ह त न वद स चन

र य ब ज नगम ल मट ड (भ रत सरक र क उप म ) च म ह ऊस स - क म जयप र क चर प क ट य ह त न वद स चन र य ब ज नगम ल मट ड (भ रत सरक र क उप म ) च म ह ऊस स - क म जयप र 302001 फ न - 0141-2376760 / 2365947 फ स- 2363910 म स : 4(1) वप/एन.एस.स./जय/2016-17 दन क -05.10.2016 क चर प क ट य ह त न वद स चन न शनल स डस

More information

भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA

भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2018-19/129 DNBR (PD) CC.No.096/03.10.001/2018-19 February 22, 2019 All systemically important non-deposit taking NBFCs Madam / Dear Sir, Interest

More information

TO ALL MEMBERS/UNITS. With Greetings. (General Secretary)

TO ALL MEMBERS/UNITS. With Greetings. (General Secretary) STATE BANK OF INDIA OFFICERS ASSOCIATION (NORTH EASTERN CIRCLE) (AFFILIATED TO ALL INDIA STATE BANK OFFICERS FEDERATION) G.S. ROAD, BHANGAGARH, GUWAHATI -781005 Telephone :2455166,2529735,2527116, Fax

More information

26. ब क ग BANKING ( )

26. ब क ग BANKING ( ) 26. ब क ग BANKING (31-03-2015) Table 24.6: अ डम न तथ नक ब र }hilewg म ब क BANKS IN ANDAMAN & NICOBAR ISLANDS क A. अ खल भ रत य व त स थ न ALL INDIA FINANCIAL INSTITUTION 1 र य क ष और म ण वक स ब क (नब ड )-

More information

ट ल अथ रट ऑफ इ डय ल मट ड STEEL AUTHORITY OF INDIA LIMITED क द र य वपणन स गठन CENTRAL MARKETING ORGANISATION श ख वक रय क य र लय BHILAI BSO BHILAI

ट ल अथ रट ऑफ इ डय ल मट ड STEEL AUTHORITY OF INDIA LIMITED क द र य वपणन स गठन CENTRAL MARKETING ORGANISATION श ख वक रय क य र लय BHILAI BSO BHILAI ट ल अथ रट ऑफ इ डय ल मट ड STEEL AUTHORITY OF INDIA LIMITED क द र य वपणन स गठन CENTRAL MARKETING ORGANISATION श ख वक रय क य र लय BHILAI BSO BHILAI स दभर स. Ref. No. : BHIS / 15-16 /OLFA / LP-99 दन क 13-08-2015

More information

5. Service charges for Non-STP units (Annexure VI) will be determined on the basis of the value of the contracts registered.

5. Service charges for Non-STP units (Annexure VI) will be determined on the basis of the value of the contracts registered. In pursuance of the decision of the 41 st Governing Council held on 15.11.2013 the following guidelines will be followed while registering and monitoring Non STP units and providing services to such units-

More information

क ट शन आभ त र त कयत चन

क ट शन आभ त र त कयत चन स व र इ ज ननमय प रब ग ऩ आयआई/ ईड /क मय /948/2015-16 22 ज र ई, 2015 क ट शन आभ त र त कयत चन क मय क न भ : क न द र य व द य त अन स ध न स स थ न, ब गऱ र म म टरन प र ट क ऱ प रय गश ऱ और उऩक न द र स च ऱन प रय गश

More information

10 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART II SEC. 3(i)]

10 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART II SEC. 3(i)] 10 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART II SEC. 3(i)] व य स थ क प म ब क ग र ट ज र करन क अन म त ह ल कन उ ह यह स न त करन ह ग क आध रभ त (अ डरल इ ग) आय त/ प रक ऋण, म ज द म नद ड क अन प लन करत ह 8. रप

More information

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE भ रत य प रब ध स स थ न इ द र INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE प रब ध श खर, र ऊ-प थमप र र ड, इ द र 453 556 PRABANDH SHIKHAR, RAU-PITHAMPUR ROAD, INDORE 453 556 फ न PHONE: +91-731-2439630/2439631; फ

More information

NOTICE FOR EMPANELMENT

NOTICE FOR EMPANELMENT LIFE INSURANCE CORPORATION OF INDIA CUTTACK DIVISIONAL OFFICE NUAPATNA, CUTTACK-753001 PHONE: 0671-2306188, 2305306 NOTICE FOR EMPANELMENT Applications are invited from reputed firms having their offices

More information

क न र य म हर व भ ग 2

क न र य म हर व भ ग 2 क न र य म हर व भ ग 2 हम र स दर भ: स एमड 2/16: 16232 29 09 2017 व षय: आईएस 16232:2014 क स श धन स ख य 2 और प नर क त एसट आई, ड क: एसट आई/16232/2, ससत बर 2017 क क य न यन क स ए द श नन श यह पररपत उपर क त व षय

More information

क य आप ज नत ह क़ आप ज भ ब लड ट स ट सर व स कह स भ ल त ह उसक र प ट क सत यत क क ई ग ट नह ह त क य क़क ज य द त प थ ल ज NABL स म न यत प र प त नह ह त.

क य आप ज नत ह क़ आप ज भ ब लड ट स ट सर व स कह स भ ल त ह उसक र प ट क सत यत क क ई ग ट नह ह त क य क़क ज य द त प थ ल ज NABL स म न यत प र प त नह ह त. क य आप ज नत ह क़ आप ज भ ब लड ट स ट सर व स कह स भ ल त ह उसक र प ट क सत यत क क ई ग ट नह ह त क य क़क ज य द त प थ ल ज NABL स म न यत प र प त नह ह त. इसक अस स ध आपक इल ज एव स हत प पड़त ह.OZONE CRITICARE क उद श

More information

स श /चन एव ग ह ))र ब न ल -प ण / दन क : चन एव ग ह क डड फ ल ल ट / अ डरस इज़ / ल ड क न त रण ह त न वद आम ण स चन

स श /चन एव ग ह ))र ब न ल -प ण / दन क : चन एव ग ह क डड फ ल ल ट / अ डरस इज़ / ल ड क न त रण ह त न वद आम ण स चन द रभ ष स य : 020-24264587 फ स : 020-24272584 स श /चन एव ग ह ))र ब न ल -प ण /2016-17 दन क : 07.11.2017 चन एव ग ह क डड फ ल ल ट / अ डरस इज़ / ल ड क न त रण ह त न वद आम ण स चन र य ब ज नगम ल मट ड, प ण क अ तगत

More information

Master Circular- Housing Finance Companies Approval of Acquisition or Transfer of Control (NHB) Directions, 2016

Master Circular- Housing Finance Companies Approval of Acquisition or Transfer of Control (NHB) Directions, 2016 NHB(ND)/DRS/REG/MC-06/2017 July 1, 2017 All Housing Finance Companies Dear Sir/Madam, Master Circular- Housing Finance Companies Approval of Acquisition or Transfer of Control (NHB) Directions, 2016 In

More information

स य ब न क ग र डड फ ल ल ट क बबक र ह त ननव द आम त रण स चन

स य ब न क ग र डड फ ल ल ट क बबक र ह त ननव द आम त रण स चन द रभ ष स ख य : 020-24264587 फ क स : 020-24272584 स प रश /Cond )र ब न ल -प ण /2016-17 दद क : 27.09.2017 स य ब न क ग र डड फ ल ल ट क बबक र ह त ननव द आम त रण स चन र ष ट र य ब ज न गम ल लमट ड, प ण क ष त र क

More information

(भ रत सरक र क उपक रम-लम रत क प ) , ब ज भव, म क ट य डड, ग ट कड, प ण द रभ ष स ख य फ क स

(भ रत सरक र क उपक रम-लम रत क प ) , ब ज भव, म क ट य डड, ग ट कड, प ण द रभ ष स ख य फ क स र ष ट र य ब ज न गम ल लमट ड (भ रत सरक र क उपक रम-लम रत क प ) 681-690, ब ज भव, म क ट य डड, ग ट कड, प ण - 411037 द रभ ष स ख य 020-24264587 फ क स 020-24272584 स रक ष प रहर क स व ल न ह त ननववद आम त रण स चन

More information

IMM Department TENDER NOTIFICATION. Description of the item

IMM Department TENDER NOTIFICATION. Description of the item IMM Department TENDER NOTIFICATION Sealed Tenders in double sealed covers duly superscripting Tender No., Due Date and Time of opening are invited for Sl. No. 1 and Sl. No.2 strictly in TWO BID SYSTEM

More information

RADIX GST Manual version G27.2 English / Hindi

RADIX GST Manual version G27.2 English / Hindi 1 RADIX GST Manual version G27.2 English / Hindi **New** SL Description of Video Tutorials/Video Tutorial क Tutorial द खन क ल ए 01 How to do GST expense entry using JV? GST क ल ब खर च ख त / (Expenses)

More information

ड एन ए फ गरप र ट ग एव ननद न क द र

ड एन ए फ गरप र ट ग एव ननद न क द र ड एन ए फ गरप र ट ग एव ननद न क द र (ब य क न ल ज प वञ न न र र य य कगकम त र ल ल जय एक व व यत o व न भ रo रक र) CENTRE FOR DNA FINGERPRINTING AND DIAGNOSTICS (An Autonomous Institute of Department of Biotechnology,

More information

NATIONAL SMALL INDUSTRIES CORPORATION LTD. NSIC BHAWAN, Okhla Industrial Estate New Delhi CIN No. U74140DL1955GOI002482

NATIONAL SMALL INDUSTRIES CORPORATION LTD. NSIC BHAWAN, Okhla Industrial Estate New Delhi CIN No. U74140DL1955GOI002482 NATIONAL SMALL INDUSTRIES CORPORATION LTD. NSIC BHAWAN, Okhla Industrial Estate New Delhi -110 020 CIN No. U74140DL1955GOI002482 Tender Document for POLICY FOR INSURANCE OF FIXED ASSETS of NATIONAL SMALL

More information

भ रतसरक रGovernment of India परम णऊज व भ गDepartment of Atomic Energy अणशक ततभ न, छ. शश. म ग, म बई Anushakti Bhavan, C.S. M. Marg, Mumbai

भ रतसरक रGovernment of India परम णऊज व भ गDepartment of Atomic Energy अणशक ततभ न, छ. शश. म ग, म बई Anushakti Bhavan, C.S. M. Marg, Mumbai भ रतसरक रGovernment of India परम णऊज व भ गDepartment of Atomic Energy अणशक ततभ न, छ. शश. म ग, म बई Anushakti Bhavan, C.S. M. Marg, Mumbai 400 001. न व द स च Notice No.1/3(1)/2017-SSS/950 दद क dated 05.10.2017

More information

vlk/kj.k Hkkx I [k.m 1 PART I Section 1 izkf/dkj ls izdkf'kr

vlk/kj.k Hkkx I [k.m 1 PART I Section 1 izkf/dkj ls izdkf'kr jftlvªh laö Mhö,yö&33004@99 REGD. NO. D. L.-33004/99 vlk/kj.k EXTRAORDINARY Hkkx I [k.m 1 PART I Section 1 izkf/dkj ls izdkf'kr PUBLISHED BY AUTHORITY la- 158] ubz fnyyh] eaxyokj] twu 27] 2017@vk"kk

More information

आक स अन स ध न क (भ रत य क "ष अन स ध न प$रषद) प &य'ग ,1स &कम, भ रत

आक स अन स ध न क (भ रत य क ष अन स ध न प$रषद) प &य'ग ,1स &कम, भ रत र य आक स अन स ध न क (भ रत य क "ष अन स ध न प$रषद) प &य'ग- 737106,1स &कम, भ रत द रभ स न बर : 91-03592-257703(AF&AO) ट ल-फ़ स न बर : 03592-257289 व बस इट : http://www.nrcorchids.nic.inईम ल न बर nrcorchids@rediffmail.com

More information

उपलब ल ह स भ व त त रबडर दद क

उपलब ल ह स भ व त त रबडर दद क न व द स च भ रतसरक रGovernment of India परम णऊज व भ गDepartment of Atomic Energy अणशक ततभ न, छ. शश. म ग, म बई Anushakti Bhavan, C.S. M. Marg, Mumbai 400 001. Notice No.1/3(1)/2017-SSS/1086 दद क dated 20.11.2017

More information

26. बक ग BANKING ( )

26. बक ग BANKING ( ) 26. बक ग BANKING (31-03-2017) Table 24.1: अ डम न तथ नक ब र }hilewg म बक BANKS IN ANDAMAN & NICOBAR ISLANDS क A. अखल भ रत य व त स थ न ALL INDIA FINANCIAL INSTITUTION 3. Sl. 1 र य क ष और म ण वक स बक (नब

More information

भ रत य म नक य र व वभ ग

भ रत य म नक य र व वभ ग भ रत य म नक य र व वभ ग स दभ: व/ वत एव स व कर/ 2016-17 23 जनवर", 2017 वषय :वत एव स व कर प ज करण प'रप( स )य ब आई एस/ व /म )य लय 23 जनवर" 2017 आवशयक क यव ह" ह त सल 4न ह / प'रप( (01) /2017 0दन क हत (ग र6 त

More information

ALLOTMENT OF MOTHER DAIRY MILK BOOTHS AT NAGPUR

ALLOTMENT OF MOTHER DAIRY MILK BOOTHS AT NAGPUR ALLOTMENT OF MOTHER DAIRY MILK BOOTHS AT NAGPUR 1. DGR in partnership with Mother Dairy (P) Ltd is soon launching the scheme of providing concessionaire ship to ESM of Milk Booths of Mother dairy at Nagpur.

More information

भ रत य ररज़र व ब क RESERVE BANK OF INDIA

भ रत य ररज़र व ब क RESERVE BANK OF INDIA भ रत य ररज़र व ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2014-15/410 DNBR.CO.PD.No.011/03.10.01/2014-15 January 16, 2015 All NBFCs excluding Primary Dealers Dear Sirs, Review of Guidelines on Restructuring

More information

Agenda / Background Papers

Agenda / Background Papers Agenda-Spl.SLBC-13.12.2016 Agenda / Background Papers Background Continued turmoil / disturbances have engulfed the State since July 8, 2016, badly affecting economic pursuits of all the business establishments.

More information

vlk/kj.k Hkkx III [k.m 4 izkf/dkj ls izdkf'kr

vlk/kj.k Hkkx III [k.m 4 izkf/dkj ls izdkf'kr jftlvªh laö Mhö,yö&33004@99 REGD. NO. D. L.-33004/99 vlk/kj.k EXTRAORDINARY Hkkx III [k.m 4 PART III Section 4 izkf/dkj ls izdkf'kr PUBLISHED BY AUTHORITY la- 488] ubz fnyyh] cq/okj] fnlecj 12] 2018@vxzgk;.k

More information

स र भ रत / PRASARBHARATI

स र भ रत / PRASARBHARATI स र भ रत / PRASARBHARATI (भ रत क ल क स व स रक / INDIA S PUBLIC SERVICE BROADCASTER) द रदश न / DOORDARSHAN अन र ण क,उ च श सम टर / MAINTENANCE CENTRE, HIGH POWER TRANSMITTER, 1, म य सड़क, मह र ज नगर / 1 ST.

More information

भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA RBI/IDMD/ /30 IDMD.CDD No.2989/ / July 1, 2016

भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA   RBI/IDMD/ /30 IDMD.CDD No.2989/ / July 1, 2016 भ रत य रज़वर ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/IDMD/2016-17/30 IDMD.CDD No.2989/13.01.299/2016-17 July 1, 2016 The Chairman / Managing Director Head Office (Government Accounts Department) State

More information

आकस अन स ध न क"# (भ रत य क (ष अन स ध न प*रषद) द रभ स न बर : (AF&AO) ट ल-फ़ स न बर :

आकस अन स ध न क# (भ रत य क (ष अन स ध न प*रषद) द रभ स न बर : (AF&AO) ट ल-फ़ स न बर : र य आकस अन स ध न क"# (भ रत य क (ष अन स ध न प*रषद) प य,ग- 737106,4स कम, भ रत द रभ स न बर : 91-03592-257703(AF&AO) ट ल-फ़ स न बर : 03592-257289 व बस इट : http://www.nrcorchids.nic.inईम ल न बर nrcorchids@rediffmail.com

More information

Mid-Session Questions Answers

Mid-Session Questions Answers Mid-Session Questions Answers 1. Japan-India Maritime Exercise in Visakhapatnam: JIMEX 18 2. Second country after the US to shift its embassy to Jerusalem: Guatemala 3. Headquarter of International Telecommunication

More information

भ रत य ररज र व ब क. RBI/ /68 FIDD. No. FSD. BC.01 / / July 01, 2015

भ रत य ररज र व ब क. RBI/ /68 FIDD. No. FSD. BC.01 / / July 01, 2015 भ रत य ररज र व ब क ----------------------------------- RESERVE BANK OF INDIA ------------------------------------- www.rbi.org.in RBI/2015-16/68 FIDD. No. FSD. BC.01 /05.10.001/2015-16 July 01, 2015 The

More information

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE भ रत य प रब ध स स थ न इ द र INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE प रब ध श खर, र ऊ-प थमप र र ड, इ द र 453 556 PRABANDH SHIKHAR, RAU-PITHAMPUR ROAD, INDORE 453 556 फ न PHONE: +91-731-2439630/2439631; फ

More information

भ रत क वद य त क 1947 स 2017 तक क स वध न GROWTH OF ELECTRICITY SECTOR IN INDIA FROM

भ रत क वद य त क 1947 स 2017 तक क स वध न GROWTH OF ELECTRICITY SECTOR IN INDIA FROM भ रत क वद य त क 1947 स 217 तक क स वध न GROWTH OF ELECTRICITY SECTOR IN INDIA FROM 1947-217 भ रत सरक र GOVERNMENT OF INDIA वद य त म लय MINISTRY OF POWER क य वद य त धकरण CENTRAL ELECTRICITY AUTHORITY नई

More information

Telephone No.(0240) Fax No. (0240) न ल म स चन

Telephone No.(0240) Fax No. (0240) न ल म स चन THE COTTON CORPORATION OF INDIA LTD., ( A Govt. of India Undertaking ) Chandramouli Bldg., Plot No.27, Veer Sawarkar Chowk, Samrat Nagar, Shahnoorwadi Road, Aurangabad. CIN:U51490MH1970GOI014733 e-mail

More information

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE भ रत य प रब ध स स थ न इ द र INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE प रब ध श खर, र ऊ-प थमप र र ड, इ द र 453 556 PRABANDH SHIKHAR, RAU-PITHAMPUR ROAD, INDORE 453 556 फ न PHONE: +91-731-2439630/2439631; फ

More information

भ रत य कप स न गम ल लमट ड अल पक ल नन न द स च

भ रत य कप स न गम ल लमट ड अल पक ल नन न द स च भ रत य कप स न गम ल लमट ड THE COTTON CORPORATION OF INDIA LIMITED (भ रतसरक रक एकउपक रम) (A Government of India Undertaking) CIN: U51490MH1970GOI014733 श ख क र लर : भवनन र र णननलर मननव स, ह टलज र नतमहलक

More information

भ रत य ररज़र व ब क. RBI/ /295 DBS.CO.CFMC.BC.No.007/ / January 21, 2016

भ रत य ररज़र व ब क. RBI/ /295 DBS.CO.CFMC.BC.No.007/ / January 21, 2016 भ रत य ररज़र व ब क RESERVE BANK OF INDIA www.rbi.org.in RBI/2015-16/295 DBS.CO.CFMC.BC.No.007/23.04.001/2015-16 January 21, 2016 The Chairmen / Chief Executive Officers All Scheduled Commercial Banks (excluding

More information

2) Checklist as per chapter 7(J) must be submitted along with Technical Bid.

2) Checklist as per chapter 7(J) must be submitted along with Technical Bid. 1 2. इच छ क ब ल द त भ ड र एव क रय अध क र क क य लय स ववस त त ज नक र प र प त कर सकत ह Interested Bidders can obtain further information from the office of the Stores & Purchase Officer, CSIR-NEERI, Nehru

More information

Fee Related Information

Fee Related Information Fee Related Information St. Paul s School Jhalamand, Jodhpur under Roman Catholic Education Society, Ajmer Rajasthan is running this institute on profit free basis and due to this reason we accumulate

More information

स प रश /(चन स ल)र ब नन लल -प ण / ददन क :

स प रश /(चन स ल)र ब नन लल -प ण / ददन क : द रभ ष स ख य : 020-24264587 फ क स : 020-24272584 स प रश /(चन स ल)र ब नन लल -प ण /201 7-1 8 ददन क : 30.01.201 8 चन (Gram) ब ज क अब ज क र प म बबक र ह त ननव द आम त रण स चन र ष ट र य ब ज ननगम लललमट ड, प ण

More information

U.P. CO-OPERATIVE SUGAR FACTORIES FEDERATION LTD. 9-A, RANA PRATAP MARG, LUCKNOW

U.P. CO-OPERATIVE SUGAR FACTORIES FEDERATION LTD. 9-A, RANA PRATAP MARG, LUCKNOW U.P. CO-OPERATIVE SUGAR FACTORIES FEDERATION LTD. 9-A, RANA PRATAP MARG, LUCKNOW Telephone: (0522) 2200183 Fax: (0522) 2627994 (0522)2628310 Email : upsugarfed@yahoo.co.in Website: www.upsugarfed.org COMPETITIVE

More information

भ रत य प रब ध स स थ न इ द र INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE

भ रत य प रब ध स स थ न इ द र INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE भ रत य प रब ध स स थ न इ द र INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE प रब ध श खर, र ऊ-प थमप र र ड, इ द र 453 556 PRABANDH SHIKHAR, RAU-PITHAMPUR ROAD, INDORE 453 556 फ न PHONE: +91-731-2439630/2439631; फ

More information

मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण स स थ न, (एमगगरर)

मह त म ग ध ग र म ण औद य ग करण स स थ न, (एमगगरर) Mahatma Gandhi Institute for Rural Industrialisation (MGIRI) (A National institute under the Ministry of MSME, Govt. Of India) Maganwadi, Wardha 442001, Maharashtra. Phone - 07152-253512, Fax 07152-240328,

More information

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE

INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE भ रत य प रब ध स स थ न इ द र INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT INDORE प रब ध श खर, र ऊ-प थमप र र ड, इ द र 453 556 PRABANDH SHIKHAR, RAU-PITHAMPUR ROAD, INDORE 453 556 फ न PHONE: +91-731-2439630/2439631; फ

More information

क श भ ऊ ठ कर पतर क रत एव जनस च र व व लय, र यप र भ वपतर आम तर ण स चन

क श भ ऊ ठ कर पतर क रत एव जनस च र व व लय, र यप र भ वपतर आम तर ण स चन क श भ ऊ ठ कर पतर क रत एव जनस च र व व लय, र यप र पतर कर. 1874 र यप र, दन क 28/03/2018 भ वपतर आम तर ण स चन क श भ ऊ ठ कर पतर क रत एव जनस च र व व लय, र यप र क त त य द क ष त सम र ह दन क 16 अपर ल 2018 क प. द

More information