ERP Enterpise Resource Planning
|
|
- Tracy Gibbs
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 Menadžment poslovnih informacionih sistema - 5 Enterprise Resource Planning - pripremila: Gordana Radić Šta je? Enterpise Resource Planning je softverski sistem za planiranje i upravljanje resursima preduzeća koji podržavaju kompletan sled aktivnosti preko kojih preduzeće može dodati vrednost na svoja dobra i usluge MbIS - 1 MbIS - 2 Šta je? je sistem koji prati sve aspekte poslovnih procesa u preduzeću, to je: sistem koji integriše poslovanje različitih delova preduzeća u jednu celinu, sistem pomoću kojeg se može upravljati svim ljudskim i materijalnim resursima i sistem pomoću kojeg će se planirati, razvijati i pratiti poslovni procesi i procedure. Šta je? Enterpise Resource Planning softverski sistem, se definiše kao pokušaj integracije podataka i procesa preduzeća a u jedinstven informacioni sistem. wikipedija MbIS - 3 MbIS - 4 Integralni informacioni sistemi! Rane 1980-te Prema obimu promena u poslovnim procesima to su sistemi za mala, srednja i velika preduzeća, što određuje primenu, logiku i njegovu cenu. Velike organizacije obično imaju mnogo različitih itih vrsta informacionih sistema koji podržavaju različite ite funkcije, organizacione nivoe i poslovne procese. Oni retko međusobno komuniciraju,, i menadžeri eri nailaze na mnoge poteško koće dok sastave podatke potrebne za uvid u celokupnu sliku organizacionih operacija. MbIS - 5 MbIS - 6 1
2 prednosti: Težnja da se integrišu svi poslovni procesi: Modularnost: fleksibilnost i nadogradivost Standardizacija: Poslovni procesi se odvijaju u skladu sa optimalnim kriterijumima. - sistem Kako preduzeće raste tako se nameće e potreba za grupisanjem poslovnih procesa u okviru poslovnih funkcija. Informacioni sistem koji rešava tekuće e probleme, može e da se nadograđuje i raste zajedno sa rastom preduzeća. MbIS - 7 MbIS sistem Poslovanje preduzeća a u trećem em milenijumu dobrim se delom zasniva na informacijama. Informaciona podrška postaje neophodna i malim, i srednjim, i velikim preduzećima. MbIS sistem U ovakvim situacijama najbolje su se pokazala poslovna rešenja, enja, koja: uvode odgovarajuće standarde poslovanja, obezbeđuju uspešno praćenje i kontrolu poslovnih procesa, vrše podelu obaveza i odgovornosti, obezbeđuju bolju komunikaciju između zaposlenih, obezbeđuju lakše e donošenje menadžerskih erskih odluka primenom alata za podršku odlučivanju i čine odličnu polaznu osnovu za uvođenje i sprovođenje standarda sistema kvaliteta u preduzeću. MbIS - 10 POSLOVNE FUNKCIJE Proizvodnja Prodaja Marketing Finansije Ljudski resursi Poslovanje preduzeća se dobrim delom zasniva na informacijama. Kupci P O S L O V N I P R O C E S I Dobavljači Tako informaciona podrška postaje neophodna kako za velika, tako i za srednja, mala i mikro preduzeća. INFORMACIONI SISTEMI MbIS - 11 MbIS
3 U cilju integracije procesa, prave se sistemi planiranja resursa preduzeća (), koji automatizuju poslovne procese, integrišu informacije koje koriste različiti delovi preduzeća. Ima sopstvenu bazu podataka o procesima iz različitih segmenata, radi zajedničkog korišćenja. sistem obično koristi, ili je integrisan sa realacionom bazom podataka. Kupci POSLOVNE FUNKCIJE Proizvodnja Prodaja Marketing Finansije BAZA PODATAKA POSLOVNIH PROCESA INFORMACIONI SISTEM Ljudski resursi Dobavljači MbIS - 13 MbIS - 14 Poslovni sistem spada u kategoriju ako : pruža efikasno upravljanje procesima u organizaciji, koristi zajedničku bazu podataka i može brzo reagovati na operativne zahteve. Motivacija za uvođenje sistema Prodaja smanjenje troškova dodatni moduli reinženjering centralno upravljanje Y2K Internet rešenja EURO CRM MbIS vreme MbIS - 16 Dobar informacioni sistem i, pre svega, informacioni sistem koji integriše e rad svih zaposlenih u preduzeću, u, može e doprineti identifikaciji profitabilnih tržišta ta i kreiranju prave strategije njihovog osvajanja! MbIS - 17 MbIS
4 predstavlja niz aktivnosti, podržanih od višemodulskog aplikativnog SW, koji pomaže u: 1. upravljanju poslovnim aspektima - planiranje, -proizvodnja, -naručivanje, -prodaja, -praćenje zaliha, - interakcija sa kupcima,... predstavlja niz aktivnosti, podržanih od višemodulskog aplikativnog SW, koji pomaže u: 2. finansijskim aspektima poslovanja i 3. ljudskim resursima. MbIS - 19 MbIS - 20 Uvođenje sistema podrazumeva: analizu poslovnih procesa (tim), obuku zaposlenih i nove radne procedure. MbIS Instalacija SW je lakši deo, ali transformacija poslovanja može da bude problem: sistem mnoštvom svojih modula pokriva skoro sve funkcije organizacije. Mora se voditi računa da postoji razumevanje: - poslovne strategije za svaku funkciju, - trenutnih poslovnih kapaciteta svake funkcije i - efikasnosti primenjenih rešenja enja. MbIS Koji moduli (komponente) -a trebaju? - poslovna vrednost svakog modula, - poslovni prioriteti, - dinamika i redosled implementacije i - implementacija prema poslovnoj ili geografskoj organizaciji. 3. Kreiranje uspešnog programa implementacije: - formiranje upravljačke grupe sa liderom, - pomoć od onih koji imaju iskustva u primeni, - postaviti rokove za pojedine etape, - istovremeno upravljanje promenama procesa, tehnologije i ponašanja, - omogućiti da infrastruktira podržava te promene i -neprestana komunikacija, komunikacija... MbIS - 23 MbIS
5 Praktični saveti : mora biti iniciran poboljšanje anjem poslovanja, poboljšanjem poslovnih procesa (bolji protok novca, smanjenje troškova, brže isporuke itd.) Ove procese moraju da identifikuju svi menadžeri eri u organizaciji, uz saradnju sa IT menadžerima! erima! Aktivna podrška i usmerenje od strane izvršnog rukovodstva - Nadzor, podrška i inspiracija. sistemi su obimni, utiču na mnogo ljudi, procesa i pravila, sa mnoštvom odluka koje treba doneti. Neko na vrhu organizacije mora nekad da "preseče", jer se dešava da se kasni mesecima zbog toga što se nekom poslovođi ne dopada forma nekog izveštaja. MbIS - 25 MbIS - 26 Ukoliko ne postoji aktivna podrška od strane izvršnog rukovodstva implementaciji, IT menadžer er treba odmah da prekine projekat, jer je osuđen na neuspeh. Insistirati na standardnim rešenjima enjima u softveru -prilagođavanje i konfigurisanje: Uvek postoje zahtevi za prilagođenjem novih softverskih aplikacija postojećim poslovnim procesima. Ako se pretera u tome, ne samo da se gubi vreme i novac, nego se otežava i instalacija buduće e verzije softvera. MbIS - 27 MbIS - 28 Realno, ima vrlo malo poslovnih procesa, specifičnih za jednu organizaciju, koji zahtevaju izmenu standardnog softvera. Sve odluke vezane za treba donositi brzo! Treba jasno dati maksimalni rok. Praksa pokazuje da ako se projeka kat razvuče e na više e od 10 meseci, postaje rizičan - najčešće e zbog odlaska ključnih ljudi iz tima. MbIS - 29 MbIS
6 U tim za implementaciju postaviti najbolje ljude Obično se postavljaju raspoloživi ljudi, bez dovoljno znanja i iskustva na ovim poslovima. Problem je i honorarno angažovanje stručnjaka, jer to obično produžava projekat....u u tim za implementaciju postaviti najbolje ljude Rad na implementaciji sistema samo je početak jednog kontinualnog procesa. I ako se, posle 10 meseci, postavi sistem, sa vidljivim poslovnim rezultatima, treba sačuvati tim koji će stalno biti fokusiran na poboljšanje poslovnih performansi (niže troškove, veći profit, veće zadovoljstvo kupaca i slično). MbIS - 31 MbIS u tim za implementaciju postaviti najbolje ljude Potrebno je najmanje 5 godina, da se izvuče prava korist od implementacije -a. Efekti implementacije: Sinergijski efekti - IT i ostali menadžeri, Rušenje barijera -jedinstvena baza, Pojava novih uloga u organizaciji, Promene u strukturi moći i Promene odnosa sa kupcima, dobavljačima, partnerima - e-trgovina, B2B, B2C. MbIS - 33 MbIS - 34 Prednosti: za strukturu i organizaciju firme (bez poslovnih i geografskih ograničenja) za menadžment ment (bolji izveštaji i bolje donošenje odluka) za tehnologiju (korišćenje jedinstvenog integrisanog skladišta podataka o poslovnim procesima, u standardizovanom formatu) za sveukupno poslovanje (integracija i automatizacija) dobra osnova za CRM (Customer Relations Managnent) MbIS - 35 Izazovi: Proces implementacije (promena poslovnih procesa, ali i organizacione kulture) Nefleksibilnost (teško održavanje, inovacija uticaj na sve delove organizacije) (40% implementiranih sistema imalo je problem) Analiza isplativosti sa neizvesnim ishodom (visoka cena, a prava korist se vidi tek po implementaciji) (57% SAP korisnika ne veruje u pozitivan Return Of Investment) Gubitak strateške prednosti firme (da li je neke procese uopšte trebalo menjati) MbIS
7 rezime... Utvrđivanje postojećih i budućih potreba za IT, Postojeće e stanje IT u organizaciji, Veličina ina organizacije, Lokacija (decentralizovana => komunikacije), Delatnost, Organizaciona struktura, Obim poslovanja, Budžet za IT, rezime... Stanje na IT tržištu, tu, Zakonska regulativa (licence, multinacionalna preduzeća), Struktura zaposlenih, Raspoloživost i kvalitet IT kadrova i Izbor dobavljača,... a,... MbIS - 37 MbIS - 38 Napomene: Nema pouzdane metode za procenu ukupnih troškova implementacije sistema jer na njih utiče e jako puno varijabilnih troškova: broj odeljenja u preduzeću, broj SW modula koji se implementiraju, stepen integracije sa postojećim sistemima, spremnost preduzeća za promene,... Napomene: Pre nekoliko godina Meta Group (sada u sastavu Gartner grupe) napravila je istraživanja ivanja o ukupnoj ceni TCO (Total Cost of Ownership) posedovanja sistema: HW, SW, konsultantske usluge, cena utrošenog vremena u okviru preduzeća, uzimajući i u obzir period od dve godine nakon instalacije sistema. MbIS - 39 MbIS - 40 Napomene: U grupi od 63 preduzeća koje uključuju mala, srednja i velika preduzeća, prosečan TCO iznosio je 15 miliona $: najviši i 300 miliona $ a najniži i 400 hiljada $ - rezime Za izbor dobavljača a se vrednuju: funkcionalnost aplikacija koje nudi, spremnost na pomoć u transformaciji poslovnih procesa, radi ostvarenja poslovnih cljeva organizacije, reference koje ima i vremenski plan implementacije (više od 90% projekata se ne završi u roku) MbIS - 41 MbIS
8 RT & RE (Retail) Blagajničko poslovanje i maloprodaja LT (Light) Mala preduzeća, bez vlastitog knjigovodstva SE (Small Enterprise) Manja trgovačka i proizvodna preduzeća sa vlastitim knjigovodstvom ME (Medium Enterprise) Srednja i veća trgovačka preduzeća MF (Manufacturing) Srednja i veća proizvodna preduzeća MbIS - 43 MbIS - 44 U pitanju je veoma fleksibilno poslovno rešenje enje koje pokriva sve poslovne procese u preduzeću u i lako se može e povezivati sa drugim sistemima, bazama podataka i Internetom. PANTHEON se može e u potpunosti prilagoditi poslovnim procesima preduzeća, usklađen je sa postojećim, i stalno se usklađuje sa novim zakonskim propisima, radi na više e jezika i omogućava višejezi ejezične izveštaje koje je moguće e izvesti iz sistema u više e formata (DOC, XLS, PDF, TXT, CSV, DBF)... MbIS - 45 MbIS - 46 Podrška korisnicima Krajnji korisnik Pitanja Pitanja Pitanja Prijava problema Prijava poboljšanja Forumi 3. nivo pomoći Uputstva Pitanja Prijava problema Prijava poboljšanja Obilasci Podrška na daljinu HelpDesk (1. nivo pomoći) 2. nivo pomoći Rešenja problema Poboljšanja MbIS - 47 MbIS - 48 Ažuriranje Odgovor 8
9 Menadžment poslovnih informacionih ih sistema - 5 Enterprise Resource Planning - pripremila: Gordana Radić MbIS
Metodeitehnikezainternu. Vesna Damnjanovic
Metodeitehnikezainternu analizu Vesna Damnjanovic Agenda Model gepa kvaliteta usluga McKinsey s 7-s model Tehnika Balanced scorecard Lanac vrednosti Model gepakvalitetausluge Model gepa KUPCI Word-of-mouth
More informationDa li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije
EFIKASNOST TRŽIŠTA Hipoteza o efikasnosti tržišta (EMH) Da li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije
More informationTHE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS OF GLOBAL ECONOMIC CRISIS. Ivana Bešlić Dragana Bešlić *
Faculty of Economics, University of Niš, 18 October 2013 International Scientific Conference THE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE FUTURE OF EUROPEAN INTEGRATION THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS
More informationVELEUČILIŠTE U POŽEGI
VELEUČILIŠTE U POŽEGI IVAN ČULJAK MBS: 266 ERP SUSTAVI U POSLOVANJU PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD Požega, 2018. godine VELEUČILIŠTE U POŽEGI DRUŠTVENI ODJEL SPECIJALISTIČKI STRUČNI STUDIJ TRGOVINSKO POSLOVANJE
More informationGREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD
GREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD Podgorica, 31 March 2017 Ana Bachurova, Energy Efficiency and Climate Change Nikolina Perovic Filipovic, Advice for Small
More informationMENADŽMENT POSLOVNIH PROCESA U PRUŽANJU POŠTANSKIH I TELEKOMUNIKACIONIH USLUGA
XXIII Simpozijum o novim tehnologijama u poštanskom i telekomunikacionom saobraćaju PosTel 2005, Beograd, 13. i14. decembar 2005. MENADŽMENT POSLOVNIH PROCESA U PRUŽANJU POŠTANSKIH I TELEKOMUNIKACIONIH
More informationEFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA
EFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA EFFICIENCY PLAN OF ACTIVITIES IN COMPANIES OF DIFFERENT SIZES AND LEVELS OF BUSINESS Milan Stamatović, Đurđica Vukajlovic,
More informationRazvoj sistema poslovne inteligencije u elektronskom poslovanju Nacionalne službe za zapošljavanje
UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Ivana Ž. Radosavljević Razvoj sistema poslovne inteligencije u elektronskom poslovanju Nacionalne službe za zapošljavanje Specijalistički strukovni
More informationREINŽENJERING POSLOVNIH PROCESA, SISTEM UPRAVLJANJA KVALITETOM I INFORMACIONI SISTEM: INTEGRATIVNI PRISTUP
4. Naučno-stručni skup sa sa međunarodnim učešćem KVALITET 2005, Fojnica, B&H, 09. - 12 novembar 2005. REINŽENJERING POSLOVNIH PROCESA, SISTEM UPRAVLJANJA KVALITETOM I INFORMACIONI SISTEM: INTEGRATIVNI
More informationEFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA
FBIM Transactions DOI 10.12709/fbim.02.02.02.29 EFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA EFFICIENCY PLAN OF ACTIVITIES IN COMPANIES OF DIFFERENT SIZES AND LEVELS
More informationPROCESI, PROCESNI PRISTUP I PROCESNO ORIJENTISANA ORGANIZACIJA
PROCESI, PROCESNI PRISTUP I PROCESNO ORIJENTISANA ORGANIZACIJA Ivan Tomašević Beograd, 12.10.2016. Procesi Proces!!! PROCES!!! Šta je proces? Merriam Webster s Collegiate Dictionary: Prirodni fenomen karakterisan
More informationODABIR OPTIMALNOG ERP RJEŠENJA U SREDNJEM PODUZEĆU
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD ODABIR OPTIMALNOG ERP RJEŠENJA U SREDNJEM PODUZEĆU Mentor: Izv.prof.dr. sc. Maja Ćukušić Student: Anita Žužul Split, kolovoz, 2017. Sadržaj 1. UVOD...
More informationAPPLICATION OF SCENARIO ANALYSIS IN THE INVESTMENT PROJECTS EVALUATION
Review article Economics of Agriculture 2/2016 UDC: 005.8:330.322.54 APPLICATION OF SCENARIO ANALYSIS IN THE INVESTMENT PROJECTS EVALUATION Tomislav Brzaković 1, Aleksandar Brzaković 2, Jelena Petrović
More informationFIN&TECH KONFERENCIJA
FIN&TECH KONFERENCIJA Zagreb, 9. lipnja 2017. Digitalna transformacija u financijskom sektoru Što je blockchain Kriptirana, distribuirana i javna baza podataka o svim izvršenim transkacijama kriptovalutom
More informationCOMPANY INNOVATIVE STRATEGIC PLANING AND ALOCATIVE OPTIMIZATION OF THE FINANCIAL RESOURCES
COMPANY INNOVATIVE STRATEGIC PLANING AND ALOCATIVE OPTIMIZATION OF THE FINANCIAL RESOURCES INOVATIVNO STRATEŠKO PLANIRANJE KOMPANIJA I ALOKATIVNA OPTIMIZACIJA FINANSIJSKIH RESURSA PhD. Emilija Stevanovska,
More informationUniverzitet u Beogradu Ekonomski fakultet. Upravljanje lancem snabdjevanja i planiranje resursa preduzeća. - seminarski rad -
Univerzitet u Beogradu Ekonomski fakultet Upravljanje lancem snabdjevanja i planiranje resursa preduzeća - seminarski rad - Predmet : Poslovni informacioni sistemi Profesor : Student : Prof. Dr Jasna Soldić
More informationULOGA I ZNAČAJ INFORMACIONIH SISTEMA U UPRAVLJANJU INTELEKTUALNIM KAPITALOM
9. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem QUALITY 2015, Neum, B&H, 10. - 13 juni 2015. ULOGA I ZNAČAJ INFORMACIONIH SISTEMA U UPRAVLJANJU INTELEKTUALNIM KAPITALOM THE ROLE AND IMPORTANCE OF INFORMATION
More informationKljučne reči: specifikacija zahteva, softverski sistem, model softverskih zahteva, IT projekat.
PRISTUP IZRADI SPECIFIKACIJE ZAHTEVA U PROCESU NABAVKE SOFTVERSKOG SISTEMA APPROACH TO CONSTRUCT REQUIREMENTS SPECIFICATION IN PROCESS OF PROCUREMENT OF SOFTWARE SYSTEM Milosav Majstorović, Visoka škola
More informationHANA kot pospeševalec poslovne rasti. Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo,
HANA kot pospeševalec poslovne rasti Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo, 11.06.2014 Kaj je HANA? pomlad 2010 Bol na Braču, apartma za 4 osebe poletje 2014 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights
More informationBI & DW projekti u velikim poslovnim sistemima - metode i tehnologije, praktična iskustva i izazovi
BI & DW projekti u velikim poslovnim sistemima - metode i tehnologije, praktična iskustva i izazovi Ivona Žagar, Dejan Pervulov Combis 5. Decembar 2012. Sadržaj Ukratko o Combisu Poslovna problematika
More informationMETROLOŠKI SISTEM INFORMACIONI PODSISTEM
METROLOŠKI SISTEM INFORMACIONI PODSISTEM INFORMACIJE POSLOVI I ZADACI METODE I POSTUPCI KADROVI METROLOŠKI SISTEM TEHNIČKA OPREMA ENERGIJA I MATERIJAL EKONOMIJA ORGANIZACIJA Za funkcionisanje metrološkog
More informationMENADŽMENT OBRTNIH SREDSTAVA KAO FAKTOR FINANSIJSKE STABILNOSTI MSP
originalni naučni rad UDK 658.153 ; 005.591.1 Prof dr Živan Nikolić Visoka strukovna škola za računovodstvo i berzansko poslovanje, Beograd zivan.nikolic14@gmail.com Mr Ivan Raonić MENADŽMENT OBRTNIH SREDSTAVA
More informationBI PROJEKTI U IN2: ISKUSTVA, PLATFORME, TRENDOVI, PILOT PROJEKTI. Miroslav Savanović Dušan Veličkovski Jelena Lazarević Decembar 2014.
BI PROJEKTI U IN2: ISKUSTVA, PLATFORME, TRENDOVI, PILOT PROJEKTI Miroslav Savanović Dušan Veličkovski Jelena Lazarević Decembar 2014. Sadržaj Predstavljanje firme: IN2 BEOGRAD Osnove BUSINESS INTELLIGENCE
More informationUPRAVLJANJE PROCESIMA
MASTER STUDIJE UPRAVLJANJE PROCESIMA Fakultet organizacionih nauka 1 Upravljanje procesima Master studije NASTAVNICI (kabinet 311c) doc. dr Barbara Simeunović e-mail: tisma@fon.rs doc. dr Ivan Tomašević
More informationRješenje o odobrenju teme diplomskog rada
Rješenje o odobrenju teme diplomskog rada SAŽETAK Reinženjering predstavlja radikalnu reorganizaciju poslovnih procesa radi njihovog značajnog poboljšanja. Reinženjering ne definira točno određen broj
More informationBIZNIS PLAN KAO IZVOR INFORMACIJA ZA DONOŠENJE POSLOVNIH ODLUKA
Pregledni rad Škola biznisa Broj 2/2016 UDC 005.511 DOI 10.5937/skolbiz2-12886 BIZNIS PLAN KAO IZVOR INFORMACIJA ZA DONOŠENJE POSLOVNIH ODLUKA Veronika Boškov *, Visoka poslovna škola strukovnih studija,
More informationI. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA
UPRAVLJAČKI INFORMACIONI SISTEMI MENADŽMENT /4/VIII/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA Cilj predmeta je upoznavanje studenata sa savremenim teorijskim i praktičnim aspektima
More informationDINARSKI OROČENI DEPOZITI / LOCAL CURRENCY DEPOSIT
DINARSKI OROČENI DEPOZITI / LOCAL CURRENCY DEPOSIT Vrsta depozita/type of Valuta depozita/currency of Kriterijumi za indeksiranje/ Criteria for index: Iznos sredstava koje Banka prima u depozit / The amount
More informationTECHNICAL PERFORMANCE INDICATORS, IWA BEST PRACTISE FOR WATER MAINS AND THE FIRST STEPS IN SERBIA UDC (083.74)(497.
FACTA UNIVERSITATIS Series: Architecture and Civil Engineering Vol. 5, N o 2, 2007, pp. 115-124 TECHNICAL PERFORMANCE INDICATORS, IWA BEST PRACTISE FOR WATER MAINS AND THE FIRST STEPS IN SERBIA UDC 556.06(083.74)(497.11)(045)=111
More informationMINING AND METALLURGY INSTITUTE BOR ISSN: UDK: 622
MINING AND METALLURGY INSTITUTE BOR ISSN: 2334-8836 UDK: 622 UDK: 006.01:622(045)=20 DOI:10.5937/MMEB1303135S Novica Staletović *, Srdja Kovačević **, Nedeljko Tucović ***, Miša Kovačević **** METHODOLOGICAL
More informationControl-M The Power of Simple
Control-M The Power of Simple Matej Vitez IMAVES d.o.o. Matej.Vitez@IMAVES.hr Control M Control-M Workload Automation je rješenje za automatizaciju upravljanja paketnim obradama Osigurava pokretanje složenog
More informationI. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA
UPRAVLJAČKI INFORMACIONI SISTEMI MENADŽMENT /4/VIII/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA Cilj predmeta je upoznavanje studenata sa savremenim teorijskim i praktičnim aspektima
More informationSO6 23 SAŽETAK. ili uslugom učiniti na. upravljanju. klijentima SUMMARY. relationships. before 20. business. faced daily.
HRVATSKI OGRANAK MEĐUNARODNE ELEKTRODISTRIBUCIJSKE KONFERENCIJE 3. (9.) savjetovanje Sveti Martin na Muri, 13. 16. svibnja 2012. SO6 23 Nino Hren, mag. inf. REDEA d. o.o., Čakovecc nino.hren@ @hotmail.com
More informationimaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga
imaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga O nama zaposli.me je savremena online platforma poslovnih mogućnosti. Mi spajamo ljudski potencijal i poslovne prilike kroz jedinstvenu berzu rada na tržištu
More informationTipovi informacionih sistema
- 1 - Tipovi informacionih sistema Lekcija 2 Podela informacionih sistema Primer - SAP ERP Podela sistema - 2 - Informacioni Podržavaju poslovne operacije Operacioni informacioni Analitički informacioni
More informationCJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL. Zakup kapacitete VPN L2 - SLA ponuda - SIOL
CJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL Mjesečna cijena za zakup para optičkih vlakana iznosi 0,28 eura (bez PDV-a) po metru para vlakana na ugovorni period od 1 godine. U zavisnosti
More informationAims of the class (ciljevi časa):
Aims of the class (ciljevi časa): Key vocabulary: Unit 8. The Stock Market (=berza), New Insights into Business, pg. 74 Conditional 1 (Prvi tip kondicionalnih klauza) Conditional 2 (Drugi tip kondicionalnih
More informationModelovanje poslovnih procesa
Modelovanje poslovnih procesa - slajdovi sa predavanja za II kolokvijum 2012/13 (by Stepke) - 1. UML2.0 - Dijagram Aktivnosti UML UML (Unified Modeling Language) OMG (Object Managemrnt Group) - organizacija
More informationCORPORATE INCOME TAX IN EU COUNTRIES COMPARATIVE ANALYSIS 1 UDC (4-672) Jadranka Djurović-Todorović
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 1, N o 10, 2002, pp. 57-66 CORPORATE INCOME TAX IN EU COUNTRIES COMPARATIVE ANALYSIS 1 UDC 336.27(4-672) Jadranka Djurović-Todorović Faculty
More informationSTRES TESTOVI U FINANSIJSKIM INSTITUCIJAMA
88 Bankarstvo 1 2014 originalni naučni rad UDK 005.334:336.71 ; 005:159.9.072 STRES TESTOVI U FINANSIJSKIM INSTITUCIJAMA mr Vladimir Mirković Eurobank a.d. Beograd vladamirkovic@orion.rs Rezime Bazelski
More informationKONKURENTSKE PREDNOSTI IMPLEMENTACIJE ERP SUSTAVA U MALA I SREDNJA PODUZEĆA
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD KONKURENTSKE PREDNOSTI IMPLEMENTACIJE ERP SUSTAVA U MALA I SREDNJA PODUZEĆA Mentor: Student: Doc. dr. sc. Maja Ćukušić Marko Bojčić 1130897 Split, rujan
More informationPRIMJENA SERVISNO ORIJENTIRANE ARHITEKTURE INFORMACIJSKIH SUSTAVA ZA RAZVOJ SUVREMENIH LOGISTIĈKIH USLUGA
PRIMJENA SERVISNO ORIJENTIRANE ARHITEKTURE INFORMACIJSKIH SUSTAVA ZA RAZVOJ SUVREMENIH LOGISTIĈKIH USLUGA Robert Idlbek, dipl.inf. Veleučilište u Požegi Ul. Pape Ivana Pavla II br.6. Telefon: +385 34 311-461
More informationEvidencija, procena, kvantifikacija i analiza poslovanja porodičnih poljoprivrednih gazdinstava
Originalan naučni rad Original scientific paper UDK: 633/635:631.117.2 DOI: 10.7251/AGRSR1301087C Evidencija, procena, kvantifikacija i analiza poslovanja porodičnih poljoprivrednih gazdinstava Slobodan
More informationSOCIOLOGICAL ASPECTS OF THE CAUSES OF UNEMPLOYMENT SOCIOLOŠKI ASPEKTI UZROKA NEZAPOSLENOSTI
Ph. D. Željko Požega Faculty of Economics in Osijek 31 000 Osijek Tel.: 031/224-454 Fax: 031/211-604 e-mail: zpozega@efos.hr Ph. D. Boris Crnković Faculty of Economics in Osijek 31 000 Osijek Tel.: 031/224-434
More informationLEGAL ASPECTS OF FINANCIAL ANALYSIS IN AGRIBUSINESS COMPANIES IN SERBIA
Review article Economics of Agriculture 4/2016 UDC: 631.1:657.32 (497.11) LEGAL ASPECTS OF FINANCIAL ANALYSIS IN AGRIBUSINESS COMPANIES IN SERBIA Aleksandar Majstorović 1, Jova Miloradić 2, Slobodan Andžić
More informationMODEL UPRAVLJANJA INVESTICIONIM PROJEKTIMA PRIMJENOM METODE OSTVARENE VRIJEDNOSTI
INSTITUT ZA RUDARSTVO I METALURGIJU BOR YU ISSN: 1451-0162 KOMITET ZA PODZEMNU EKSPLOATACIJU MINERALNIH SIROVINA UDK: 622 UDK: 65.015:519.21:330.322(045)=861 doi:10.5937/rudrad1301103s Cvjetko Stojanović,
More informationMENADŽMENT, KONTROLA I ODRŽAVANJE RAČUNOVODSTVENOG INFORMACIONOG SISTEMA MANAGEMENT, CONTROL AND MAINTENANCE ACCOUNTING OF INFORMATION SYSTEMS
1. Konferencija ODRŽAVANJE 2010 Zenica, B&H, 10.-13 juni 2010. MENADŽMENT, KONTROLA I ODRŽAVANJE RAČUNOVODSTVENOG INFORMACIONOG SISTEMA MANAGEMENT, CONTROL AND MAINTENANCE ACCOUNTING OF INFORMATION SYSTEMS
More informationCorPOrate governance: state and. approach. Korporativno upravljanje stanje i tendencije u regionu (regulativni pristup) Abstract.
Scientific Critique udk: 005.21:334.72.021(497) Date of Receipt: October 27, 2014 Nada Vignjević Đorđević State University of Novi Pazar Department of Economics CorPOrate governance: state and TRENDS IN
More informationPRIMENA B2B SEGMENTA ELEKTRONSKE TRGOVINE U SME- SEKTORU APPLICATION OF B2B E-COMMERCE CONCEPT IN THE SME- SECTOR
PRIMENA B2B SEGMENTA ELEKTRONSKE TRGOVINE U SME- SEKTORU APPLICATION OF B2B E-COMMERCE CONCEPT IN THE SME- SECTOR Doc.dr Šemsudin Plojović 1 1 Fakultet za manadžment i poslovnu ekonomiju, Univerzitet u
More informationUnapređenje modela organizacije i upravljanja poslovnim procesima u industrijskim uslužnim preduzećima
UNIVERZITET U NOVOM SADU FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA U NOVOM SADU Miloš Tomić Unapređenje modela organizacije i upravljanja poslovnim procesima u industrijskim uslužnim preduzećima DOKTORSKA DISERTACIJA Novi
More informationKONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA
Svarog 3/2011 Izvorni naučni članak UDK 336.763.1:004 KONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA Doc. dr Željko Vojinović, Nezavisni univerzitet Banja Luka Dr Dragan Vojinović Komercijalna
More informationALAT ZA MODELIRANJE POSLOVNIH PROCESA: BPMN BUSSINESS PROCESS MODELING NOTATION: BPMN
UDC: 656.51.:65.0123:004 STRUČNI RAD ALAT ZA MODELIRANJE POSLOVNIH PROCESA: BPMN BUSSINESS PROCESS MODELING NOTATION: BPMN Jasmina Obradović, Republički zavod za statistiku, Beograd Dr Marina Milovanović,
More informationDragoslav Kenjić Čikom informatički inženjering d.o.o. Podgorica Tehnički direktor
Dragoslav Kenjić Čikom informatički inženjering d.o.o. Podgorica Tehnički direktor Poslovni proces je aktivnost ili set aktivnosti kojima se izvršava specifični cilj organizacije. Upravljanje poslovnim
More informationOpis programa Znanje koje vredi PwC Mini MBA program Srbija, Bugarska, Hrvatska, Rumunija, Crna Gora
www.pwcacademy.rs Opis programa Znanje koje vredi PwC Mini MBA program Srbija, Bugarska, Hrvatska, Rumunija, Crna Gora Sadržaj Razmevanje razvoja strategije na osnovama najvažnijih faktora uspeha, portfolija
More informationUPRAVLJANJE RIZICIMA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA
FBIM Transactions DOI 10.12709/fbim.03.03.02.08 UPRAVLJANJE RIZICIMA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA E-BUSINESS RISK MANAGEMENT Milan Mihajlović Fakultet za poslovno industrijski menadžment Beograd, Univerzitet
More informationINFORMACONI SISTEMI U TRGOVINI
2 INFORMACONI SISTEMI U TRGOVINI... Interno poslovanje... IS u trgovini - Jelica Trninić & Jovica Đurković 1 Sadržaj Interno poslovanje na Internetu Intranet Portali E-learninig Upravljanje znanjem Infrastruktura
More informationRazvoj i primjena sistema poslovne inteligencije
INFOTEH-JAHORINA Vol. 15, March 2016. Razvoj i primjena sistema poslovne inteligencije Vid Malešević Direkcija za finansije Mtel a.d. Banja Luka Banja Luka, Republika Srpska, Bosna i Hercegovina Vid.Malesevic@mtel.ba
More informationnaš izbor MENADŽMENT RIZIKA U SLUŽBI INVESTIRANJA
Dr Goran Anđelić* UDK 005.334 MENADŽMENT RIZIKA U SLUŽBI INVESTIRANJA naš izbor U ovom radu dr Goran Anđelić istražuje i analizira međuzavisnost koja postoji između aktivnosti investiranja i rizika koji
More informationSTATISTIKA I INFORMATIKA I KVANTITATIVNE FINANSIJE/2/IV/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA
POSLOVNA INFORMATIKA STATISTIKA I INFORMATIKA I KVANTITATIVNE FINANSIJE/2/IV/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA Cilj predmeta je upoznavanje studenata sa savremenim teorijskim
More informationMODEL INFORMACIJSKOG SUSTAVA ZA UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROCESOM
mr. sc. MIROSLAV DRLJAČA Zračna luka Zagreb d.o.o. e-mail: mdrljaca@zagreb-airport.hr MODEL INFORMACIJSKOG SUSTAVA ZA UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROCESOM UDC 681.518 SAŽETAK Upravljanje poslovnim procesom sukladno
More informationTARIFNIK ZA KREDITE ZA FIZIČKA LICA, POLJOPRIVREDNIKE I PREDUZETNIKE Važi od
TARIFNIK ZA KREDITE ZA FIZIČKA LICA, POLJOPRIVREDNIKE I PREDUZETNIKE Važi od 07.04.2016. TARIFNIK ZA KREDITE ZA FIZIČKA LICA I POLJOPRIVREDNIKE Važi od 07.04.2016. GOTOVINSKI, POTROŠAČKI, DOZVOLJE PREKORAČENJE
More informationIMPACT OF COMPANY PERFORMANCES ON THE STOCK PRICE: AN EMPIRICAL ANALYSIS ON SELECT COMPANIES IN SERBIA
IMPACT OF COMPANY PERFORMANCES ON THE STOCK PRICE: AN EMPIRICAL ANALYSIS ON SELECT COMPANIES IN SERBIA Original scientific paper Economics of Agriculture 2/2017 UDC: 347.471:336.761.5 IMPACT OF COMPANY
More informationAPPLICATION OF EARNED VALUE BASED METRICS ON SMALL-SCALE CONSTRUCTION PROJECTS
EJAE 2015, 12(2): 1-8 ISSN 2406-2588 UDK: 005.8:728.224(497.11)"2002/2014" 005.52:330.133.1 DOI: 10.5937/ejae12-8515 Original paper/originalni naučni rad APPLICATION OF EARNED VALUE BASED METRICS ON SMALL-SCALE
More informationModeliranje poslovnih procesa
Ciljevi poglavlja Modeliranje poslovnih procesa Tema 5. INFORMACIJSKI SUSTAVI KAO PODRŠKA POSLOVNIM PROCESIMA Definirati koncept arhitekture poduzeća Objasniti projektni pristup promjeni poslovnih procesa
More informationInformaciono komunikacione tehnologije u menadžmentu
Alempije Veljović Radisav Vulović Aleksandar Damnjanović Informaciono komunikacione tehnologije u menadžmentu Čačak, 2009. godina Sadržaj 1. INFORMACIJE I IKT... 12 1.1. Uticaj IKT na organizaciju... 12
More informationPRILAGOĐAVANJA I UPOREDIVOST IZMEĐU KONTROLISANIH I NEKONTROLISANIH TRANSAKCIJA
UDK: 336.2 Datum prijema rada: 08.02.2017. Datum korekcije rada: 06.03.2017. Datum prihvatanja rada: 20.03.2017. EKONOMIJA TEORIJA I PRAKSA Godina X broj 1 str. 93 102 INFORMATIVNI PRILOG PRILAGOĐAVANJA
More informationTESTIRANJE PRIMENE KRALICEKOVOG DF POKAZATELJA NA BEOGRADSKOJ BERZI
originalni naučni rad UDK 005.336.1:005.216 ; 005.311.121 doc. dr Almir Alihodžić Ekonomski fakultet u Zenici, Univerzitet u Zenici almir_ecc@yahoo.com TESTIRANJE PRIMENE KRALICEKOVOG DF POKAZATELJA NA
More informationTHE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
R E P U B L I K A H R V A T S K A MINISTARSTVO FINANCIJA-POREZNA UPRAVA PRIMJERAK 1 - za podnositelja zahtjeva - THE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
More information''HITA E-TRADE'' PLATFORMA ZA INTERNET TRGOVANJE v.1.0. Silverlight ČESTA PITANJA
''HITA E-TRADE'' PLATFORMA ZA INTERNET TRGOVANJE v.1.0 Silverlight ČESTA PITANJA 1. Prikazuje mi se Server Error in '/' Application. kada dolazim na etrade stranicu za prijavu. -Molimo provjerite da li
More informationSadržaj. Sedam kontakt centar rješenja 2007,2009 Cisco Systems Inc., Sedam IT. All rights reserved. Sedam IT
Sedam IT Sedam kontakt centar rješenja Tea Crkvenac Jerko Šuško 1 Sadržaj Sedam IT Sedam IT Cisco Unified Communications Master Cisco Unified Communications Sedam CRM i kontakt centar 2 1 Sedam IT Sedam
More informationBIRD Academy. Iskoristite puni potencijal podataka uz inovativne edukacije!
Iskoristite puni potencijal podataka uz inovativne edukacije! O Poslovnoj inteligenciji Kao vodeća tvrtka za implementaciju analitičkih sustava i strateški ICT konzalting u jugoistočnoj Europi, specijalizirani
More informationEvaluation of the CARDS Programmes. Country: Montenegro. Sectors: Public Administration Reform, Date: July 2009
Evaluation Final Report Evaluation of the CARDS Programmes Country: Montenegro Sectors: Public Administration Reform, Justice and Civil Society Development Date: July 2009 The views expressed are those
More informationENTERPRISE RESOURCE PLANNING
MIS: ERP sustavi i BI MARKETING-INFORMACIJSKI SUSTAV ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Prof.dr.sc. D. Ružić doc.dr.sc. A. Biloš doc.dr.sc. D. Turkalj dr.sc. I. Kelić Katedra za marketing, Ekonomski fakultet
More informationUloga i značaj Competitive Intelligencea s posebnim osvrtom na mystery shopping
Uloga i značaj Competitive Intelligencea s posebnim osvrtom na mystery shopping The Role and Importance of Competitive Intelligence with Particular Emphasis on Mystery Shopping LUANA VIDOV diplomirana
More informationPOSLOVNA STRATEGIJA I POSLOVNI PLAN KAO PRETPOSTAVKA PRAĆENJA KONTINUIRANOG POBOLJŠANJA POSLOVANJA
POSLOVNA STRATEGIJA I POSLOVNI PLAN KAO PRETPOSTAVKA PRAĆENJA KONTINUIRANOG POBOLJŠANJA POSLOVANJA KORISTI PREDUZEĆA OD STALNOG UNAPREĐENJA POSLOVANJA: 1. Porast kvaliteta proizvoda, 2. veća profitabilnost
More informationBUSINESS INTELLIGENCE U FUNKCIJI UPRAVLJANJA NABAVNIM LANCEM
BUSINESS INTELLIGENCE U FUNKCIJI UPRAVLJANJA NABAVNIM... BUSINESS INTELLIGENCE U FUNKCIJI UPRAVLJANJA NABAVNIM LANCEM Mr. sc. Ante Lueti Brodosplit brodogradilište d.o.o. 21000 Split, Put supavla 21, Hrvatska
More informationMarko Ivaniš Sandra Nešiæ POSLOVNE FINANSIJE
Marko Ivaniš Sandra Nešiæ POSLOVNE FINANSIJE UNIVERZITET SINGIDUNUM Prof. dr Marko Ivaniš Doc. dr Sandra Nešić POSLOVNE FINANSIJE Prvo izdanje Beograd, 2011. POSLOVNE FINANSIJE Autori: Prof. dr Marko Ivaniš
More informationKako marketing utiče na vrednosti klijenata? Kako se sprovodi strateško planiranje na različitim nivoima organizacije? Šta sadrži marketing plan?
Osnovna pitanja Kako marketing utiče na vrednosti klijenata? Kako se sprovodi strateško planiranje na različitim nivoima organizacije? Šta sadrži marketing plan? 6/13/2016 1 Japanski način nulto vreme
More informationNa osnovu Zakona o platnom prometu, Zakona o deviznom poslovanju i odgovarajućih podzakonskih akata,
Na osnovu Zakona o platnom prometu, Zakona o deviznom poslovanju i odgovarajućih podzakonskih akata, Pursuant the Law on Payments Transactions, Law on Foreign Exchange Transactions and other relevant by-laws,
More informationHGK TRIBINA ISO FORUM CROATICUM
HGK TRIBINA ISO FORUM CROATICUM Sustav upravljanja kvalitetom u visokom obrazovanju prema normi ISO 9001:2015 Prof. dr. sc. Tonći Lazibat Zagreb, 9. ožujka 2017. BINARNI SUSTAV VISOKOG OBRAZOVANJA Stručna
More informationZ A K O N O POTVRĐIVANJU OKVIRNOG UGOVORA O ZAJMU IZMEĐU BANKE ZA RAZVOJ SAVETA EVROPE I REPUBLIKE SRBIJE
Z A K O N O POTVRĐIVANJU OKVIRNOG UGOVORA O ZAJMU IZMEĐU BANKE ZA RAZVOJ SAVETA EVROPE I REPUBLIKE SRBIJE Član 1. Potvrđuje se Okvirni ugovor o zajmu između Banke za razvoj Saveta Evrope i Republike Srbije,
More informationKORISNIĈKA UPUTA za servis eblokade
KORISNIĈKA UPUTA Zagreb, 2. listopad 2014. strana: 2/23 Pregled verzija dokumenta: Oznaka verzije Datum Opis promjene 1.0. 19.06.2013. Inicijalna korisnička uputa 2.0. 24.06.2013. Unaprjeđenje funkcionalnosti
More informationECONOMIC RECOVERY, EMPLOYMENT AND FISCAL CONSOLIDATION: LESSONS FROM 2015 AND PROSPECTS FOR 2016 AND 2017
ORIGINAL SCIENTIFIC PAPER UDK: 338.121(497.11) 338.27.017 Date of Receipt: February 17, 2016 Pavle Petrović Fiscal Council of the Republic of Serbia Danko Brčerević Fiscal Council of the Republic of Serbia
More informationCOMPANY REORGANIZATION THROUGH PRE-PACK REORGANIZATION PLAN
SYNTHESIS 2015 Contemporary business and management International Scientific Conference of IT and Business-Related Research COMPANY REORGANIZATION THROUGH PRE-PACK REORGANIZATION PLAN REORGANIZACIJA KOMPANIJE
More informationZNAČAJ I TRETMAN OPERATIVNIH RIZIKA U BANKARSKOM MENADŽMENTU
stručni prilozi UDK 005.334:336.71 Rezime mr Olivija Filipovska Komercijalna banka ad Skopje Olivija.Filipovska@kb.com.mk ZNAČAJ I TRETMAN OPERATIVNIH RIZIKA U BANKARSKOM MENADŽMENTU Internacionalni bankarski
More informationUPRAVLJANJE ICT-OM U CILJU OSTVARENJA POSLOVNIH CILJEVA I STRATEGIJE POSLOVANJA TVRTKE
UPRAVLJANJE ICT-OM U CILJU OSTVARENJA POSLOVNIH CILJEVA I STRATEGIJE POSLOVANJA TVRTKE IT GOVERNANCE AS ENABLER FOR REACHING BUSINESS GOALS AND FIRM STRATEGY ROBERT IDLBEK, DIPL.INF., ZORAN MIROSAV, PROF.
More informationPODALI O PODNOSITELJU ZAHTJEVA DAVATELJU LICENCE INFORMATION ON THE CLAIMANT LICENSOR:
REPUBLIKA HRVATSKA MINISTARSTVO FINANCIJA - POREZNA UPRAVA THE REPUBLIC OF CROATIA MINISTRY OF FINANCE TAX ADMINISTRATIO PRIMJERAK I - za podnositelja zahtjeva - copy 1 - tor the daimant - ZAHTJEV ZA UMANJENJE
More informationОРИГИНАЛНИ НАУЧНИ РАД
ОРИГИНАЛНИ НАУЧНИ РАД Рад је примљен 16.01.2014. Рад је одобрен 17.02.2014. Dr Dragan Momirović 1 Fakultet za poslovno industrijski menadžment, Mladenovac Dr Rajmund Mirdala Technical University of Kosice,
More informationINVESTMENT PORTFOLIO OPTIMIZATION BY INVESTMENTS IN CATASTROPHE BONDS UDC : Vladimir Njegomir 1, Jelena Ćirić 2
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 9, N o 4, 2012, pp. 441-455 Review paper INVESTMENT PORTFOLIO OPTIMIZATION BY INVESTMENTS IN CATASTROPHE BONDS UDC 330.322:336.763 Vladimir Njegomir
More informationKeywords: Business Process Management, UMM, BPMN, System for immunization. 1. UVOD
U PRAVCU UPRAVLJANJA POSLOVNIM PROCESIMA U SISTEMU ZA IMUNIZACIJU PACIJENATA TOWARDS THE BUSINESS PROCESS MANAGEMENT IN SYSTEM FOR IMMUNIZATION OF PATIENTS Dušan Terzić, Fakultet organizacionih nauka,
More informationINFLUENCE OF FINANCIAL REGULATIONS ON EARLY-STAGE ENTREPRENEURIAL ACTIVITY
RISKS IN CONTEMPORARY BUSINESS ENTREPRENEURSHIP Professional work - prospective study Singidunum University International Scientific Conference INFLUENCE OF FINANCIAL REGULATIONS ON EARLY-STAGE ENTREPRENEURIAL
More informationSigurnost podataka i autorizacija
podataka i autorizacija Nenad Mitić Matematički fakultet nenad@matf.bg.ac.rs i : zaštita podataka od neautorizovanih korisnika (zaštita protiv neautorizovanog pristupa, promene ili uništenja) Integritet:
More informationOSNOVNE PRETPOSTAVKE VEZANE ZA DEFINISANJE FINANSIJSKOG LEVERIDŽA
FBIM Transactions DOI 10.12709/fbim.01.01.02.06 OSNOVNE PRETPOSTAVKE VEZANE ZA DEFINISANJE FINANSIJSKOG LEVERIDŽA BASIC ASSUMPTIONS RELATED TO DEFINING THE FINANCIAL LEVERAGE Aleksandar Miljković Fakultet
More informationSome of the Unanswered Questions in Finance
PANOECONOMICUS, 2006, 2, str. 223-230 UDK 336.76:339.13 Some of the Unanswered Questions in Finance Dragana M. Đurić Summary: A very dynamic development of finance in the last 50 years is inter alia probably
More informationINSTITUTIONAL HARMONISATION AND DEVELOPING MARKETS IN THE CENTRAL BALKANS UDC (497) :164.04(4-672EU:497. Nada Vignjević-Đorđević
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 7, N o 3, 2010, pp. 291-298 INSTITUTIONAL HARMONISATION AND DEVELOPING MARKETS IN THE CENTRAL BALKANS UDC 330.322(497) 336.71:164.04(4-672EU:497
More informationUNIVERZITET SINGIDUNUM DEPARTMAN ZA POSLEDIPLOMSKE STUDIJE
UNIVERZITET SINGIDUNUM DEPARTMAN ZA POSLEDIPLOMSKE STUDIJE MASTER RAD Bonitet banaka Mentor: Student: Prof. dr Budimir Stakić Ana Zukić 89/2006 Beograd, 2009. Sadržaj 1 Sadržaj Uvod... 5 Prvi deo Bonitet
More informationThe Validation of Risk Information in the Erm Process Based on Accounting
The Validation of Risk Information in the Erm Process Based on Accounting Lidija ROMIC and Pere TUMBAS, Serbia and Montenegro Key words: risk management, investors, information, strategies. SUMMARY A value
More informationUpravljanje sigurnošću informacijskih sustava prema BS7799 standardu CCERT-PUBDOC
Upravljanje sigurnošću informacijskih sustava prema BS7799 standardu CCERT-PUBDOC-2003-12-55 Sigurnosni problemi u računalnim programima i operativnim sustavima područje je na kojem CARNet CERT kontinuirano
More informationThe Optimal Monetary Rule for the Slovak Republic
PANOECONOMICUS, 26, 1, str. 79-87 UDC 336.7(437.6) The Optimal Monetary Rule for the Slovak Republic Marianna Neupauerová Summary: The optimal monetary rules should help to economic agents to fortify their
More informationSHAPING THE CREDIT RISK MANAGEMENT OF BANKS
UDK: 336.71 Datum prijema rada:20.07.2016. Datum korekcije rada: 25.08.2016. Datum prihvatanja rada: 09.09.2016. KRATKO ILI PRETHODNO SAOPŠTENJE EKONOMIJA TEORIJA i praksa Godina IX broj 3 str. 57 68 SHAPING
More information