Okolina i poslovni sistem
|
|
- Rodger Bates
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 Govorit ćemo o: Okolina i poslovni sistem Poduzetničke strategije Izv.prof.dr.sc. Sunčica Oberman Peterka Vrstama i karakteristikama okoline Značaju poznavanja okruženja/okoline u kojem poduzeće posluje Analizi okoline Osijek, Thompson (2008), Strateški menadžment, str.46 Buble et al (1997), Strategijski management, str Vrste okoline Analiza okruženja - koraci Eksterna okolina - makrookolina Opća (socijalna) okolina Poslovna okolina (okolina zadatka) Interna okolina Organizacijska struktura Organizacijska kultura Resursi PODUZEĆE Definiranje okruženja Određivanje glavnih utjecaja iz okruženja i određivanje geografskog okvira Analiza okruženja Prikupljanje informacija s obzirom na definirano okruženje Interpretiranje informacija Stvaranje osnove za strateško planiranje Relevantna okolina? Razmislite Zbog koje se stvara neizvjesnost koja donosi prilike ili opasnosti za poslovanje poslovnog sistema Zbog koje poslovni sistem mora mijenjati ponašanje da bi se odbranio od opasnosti i/ili uhvatio prilike prije drugih kao vlasnik i(li) manager poduzeća planirate ulazak na tržište određene zemlje. Koje informacije bi pokušali prikupiti o toj zemlji? mala autopraonica vs. veliki trgovački lanac? 1
2 PEST (EL) analiza PEST (EL) analiza 1 politički čimbenici ekonomski čimbenici socio-kulturni čimbenici tehnološki čimbenici Environmental (okolišni) čimbenici Legal (pravni) čimbenici Politički čimbenici porezna politika restrikcije trgovine ili ulaska stranih kompanija na domaće tržište rizik od ograničavanja transfera dobiti u inozemstvo politička stabilnost ekonomski čimbenici ekonomska situacija u zemlji (BDP, struktura potrošnje, infrastruktura) tržišna kretanja specifični elementi pojedinih djelatnosti kamatne stope, tečaj inflacija PEST(EL) analiza 2 PEST (EL) analiza 3 socio kulturni čimbenici demografski i kulturni aspekti makrookoline odnos prema karijeri sloboda medija religija kupovne navike potrošača glavna događanja i utjecaji moda i role modeli tehnološki čimbenici tehnološka dostignuća starost tehnologije i njen kapacitet potencijal za inoviranje pitanja zaštite intelektualnog vlasništva Environmental (okolišni) Globalno zatopljenje Genetski modificirana hrana Bolesti, pandemije Legal (pravni) zakonska regulativa Doing business in Croatia World Bank report Karakteristike (makro) okoline Pitanja za diskusiju Kompleksnost (broj aktera i komponenti u makrookolini poduzeća) Dinamičnost (broj i vrsta promjena, predvidljivost promjena, stupanj sigurnosti/nesigurnosti okruženja) Heterogenost (stupanj raznovrsnosti u okolini) Neizvjesnost (raspoloživost i kvaliteta informacija) Što je gospodarska grana? Navedite primjer neke gospodarske grane i poduzeća koja u njoj djeluju Koja je svrha analize gospodarske grane? Gdje pronaći informacije o gospodarskoj grani? 2
3 Analiza gospodarske grane Analiza gospodarske grane 1. Je li gospodarska grana privlačna i je li realno da novo poduzeće uđe u tu gospodarsku granu? 2. Sadrži li gospodarska grana tržišta koja nisu dovoljno opslužena i postoje li tržišta koja traže inovaciju? 3. Postoje li unutar gospodarske grane pozicije koje omogućavaju izbjegavanje negativnih aspekata date Analiza trendova: Trendovi okruženja: ekonomski, politički, tehnološki, političke i zakonske promjene Poslovni trendovi gospodarske grane? Je li moguće dobro poslovati unutar neprivlačne ili umjereno privlačne grane? Pratiti trendove ključ opstanka Efekti Predviđanje promjena u okolini i prilagođavanje na njih - osiguravanja novih prilika za rast i profitabilnost poduzeća Nisu pošteđeni ni veliki primjer: američka auto industrija 80ih godina prošlog stoljeća Turističke agencije Predviđanje budućnosti i priprema za budućnost osnova za uspjeh poduzeća Kako dobiti informacije o trendovima u djelatnosti? Organizacijski darvinizam opstanak sposobnost poduzeća za neprekidnim praćenjem promjena i adekvatno prilagođavanje promjenama. Održivi razvoj Efikasnost (racionalnost u korištenju resursa) odgovara na pitanje KAKO? Efektivnost (re-design ciljeva) odgovara na pitanje ŠTO? Odgovor poslovnog sistema na promjene u okolini Značajni trendovi u poslovnoj okolini Strategijski odgovor Izbor odgovarajuće strategije Slabosti pretvoriti u snagu Snagu iskoristiti za hvatanje prilika Opasnosti gledati kao prilike Organizacijska promjena Preoblikovanje postojeće organizacijske strukture Oblikovanje nove organizacijske strukture Kompleksnost Tehnološka revolucija Promjene u prirodi posla (Reich: definiranje problema, rješavanje problema, burza ideja ) Društvena odgovornost Korporacijska društvena odgovornost Ekološka odgovornost Globalna orijentacija 3
4 Trendovske djelatnosti Makro okolina podzeća - Poslovna okolina (okolina zadatka) Zdravstvena njega Telekomunikacije Pomoć u življenju Fitness i zdravlje Rad iz kuće (cacooning) Žene u biznisu Dobavljači, Kupci-potrošači TRŽIŠTE Konkurenti Dioničari Zaposleni i sindikati Kreditori Vladine (državne) organizacije Društvene organizacije Strukovna udruženja Model pet konkurentskih snaga (Porter) Porterov model konkurentskih snaga je li djelatnost u koju ulazimo (u kojoj se nalazimo) atraktivna? Korist: Pomoć poduzeću pri analizi (privlačnosti) Barijere ulaska u industriju gospodarske grane Pomoć poduzeću pri donošenju odluke može li zauzeti (i kako) privlačnu poziciju u toj grani Trenutni konkurenti poduzeće Novi konkureni odluka o ulasku u granu Dobavljači i njihova pregovaračka snaga Supstituti Kupci i njihova pregovaračka moć Barijere ulaska u industriju Pregovaračka snaga dobavljača ekonomija obujma lojalnost marki velika početna ulaganja troškovi promjene dobavljača pristup kanalima distribucije patenti, licence, ugovori zakonodavstvo koliko imate dobavljača? kakav odnos imate sa vašim dobavljačima? postoji li prijetnja vertikalne integracije? 4
5 Pregovaračka snaga kupaca Što želimo znati o svojim kupcima/ dobavljačima: POSLOVNI PROFIL u kakvom ste odnosu u odnosu na vaše kupce? o koliko kupaca ovisi vaše poslovanje? prijetnja vertikalne integracije postoji li to u vašoj djelatnosti? Plaća li na vrijeme? Korektna cijena ili pregovori oko snižavanja cijene Redovne narudžbe Veličina narudžbe Financijsko zdravlje (likvidan, profitabilan, raste li)? Ugled u djelatnosti Budućnost djelatnosti u kojoj posluje Ima li dobre proizvode i usluge? Tko su njegovi konkurenti? Što želimo znati o svojim kupcima/ dobavljačima: OSOBNI PROFIL Trenutni konkurenti Obitelj Hobi Statusni simboli Donositelj odluka u poduzeću Rođendan... visoko konkurentsko okruženje smanjuje mogućnost ostvarivanja profita i stopu povrata na investicije rat cijena, velika ulaganja u propagandu, poboljšanje usluga za novo poduzeće moguće rješenje je pronalazak tržišne niše Što želimo znati o konkurenciji? Kako dobiti informacije o konkurenciji? Kako posluju (koliko su dobri; u čemu su posebno dobri; zašto kupci odlaze k njima...) Koji su im planovi za budućnost? Imaju li potencijal za realizaciju svog plana? Na koji način je moguće prikupiti informacije o poslovanju konkurencije? Koja im je strategija razvoja? Što ga potiče da ide naprijed? Što radi konkurent i što može raditi? Što će vjerojatno učiniti iduće? Gdje je ranjiv? Tko bi još mogao u budućnosti postati konkurent? Kako će konkurent reagirati u određenoj situaciji? 5
6 Kako dobiti informacije o konkurenciji? Novi konkurenti Biti njihov kupac Otići i obići njihov poslovni prostor (prodajno mjesto, ured...) Promatranjem načina na koji obavljaju posao Informacije od vlastitih (zajedničkih) kupaca Zapošljavajući njihove zaposlenike (?) Prateći različite medije (novine, časopise, radio, tv...) Analizirajući njihov propagandni materijal Preko zajedničkih dobavljača Koristeći informacije koje su prikupili zaposlenici Analizirajući natječaje o zapošljavanju djelatnika Lista referenci Posjet njihovom štandu... na sajmu imate li saznanja o eventualnim novim ulascima u vašu djelatnost o kakvim je poduzećima riječ? kako ćete se zaštititi u odnosu na njih? Snaga supstituta Procjena privlačnosti grane pomoću modela Pet snaga proizvodi koji zadovoljavaju istu potrebu kupca na drugi način borba za isti dio budžeta kupaca Konkurentske snage Prijetnja od supstituta Prijetnja od novih konkurenata Postojeći konkurenti Nivo prijetnje profitabilnosti grane Nizak Umjeren Visok Pregovaračka snaga kupaca Pregovaračka snaga dobavljača Ključni faktori uspjeha put do konkurentske prednosti Ključni faktori uspjeha - vrste Ključni faktori uspjeha određeni su pojedinim industrijskim granama (poljoprivreda vs. turizam; IT firma vs. marketinška agencija) Tehnološki KSF Znanstvena istraživanja Sposobnost inoviranja procesa i proizvoda Stručnost u postojećoj tehnologiji Marketinški KSF Dobro trenirano prodajno osoblje Raspoloživa, pouzdana i stručna pomoć Dubina i širina proizvodnog asortimana Atraktivna ambalaža Garancije.. Organizacijska sposobnost Superioran informacijski sistem Sposobnost brzog prilagođavanja tržišnim promjenama Managersko iskustvo i know-how Ostali KSF Image, reputacija Niski troškovi (ne samo proizvodnje) Pogodna lokacija Pristup kapitalu Ugodni zaposlenici 6
7 Temeljne kompetencije 1 Razvijaju se u skladu sa ključnim faktorima uspjeha i vode ka konkurentskoj prednosti organizacije Doprinose značajno zadovoljenju potreba kupaca Teško ih je imitirati Temeljne kompetencije 2 Moraju biti fleksibilne i odgovarati promjenama potražnje i očekivanja kupaca (i stakeholdera) Konkurentska borba odvija se na nivou kompetencija Ključna pitanja/odgovori Svaka organizacija, treba imati odgovor na sljedeća pitanja: Što su ključni faktori uspjeha u mojoj djelatnosti? Koje su naše temeljne kompetencije? Jesu li one dovoljne, za izgradnju konkurentske prednosti? Što su temeljne kompetencije konkurentskih poduzeća? Što su njihove slabosti? Na čemu ona grade svoju konkurentsku prednost? Zadatak za sljedeći put Odabrati neku industriju i definirati ključne faktore uspjeha za tu industriju Pomoću Porterovog modela konkurentskih snaga analizirati industriju Pronaći neko uspješno poduzeće u toj industriji Koje su temeljne kompetencije tog poduzeća/organizacije, na osnovu kojih ona gradi svoju konkurentsku prednost? 7
Okolina i poslovni sistem
Govorit ćemo o: Okolina i poslovni sistem Poduzetničke strategije/strateško upravljanje Izv.prof.dr.sc. Sunčica Oberman Peterka Vrstama i karakteristikama okoline Značaju poznavanja okruženja/okoline u
More informationMetodeitehnikezainternu. Vesna Damnjanovic
Metodeitehnikezainternu analizu Vesna Damnjanovic Agenda Model gepa kvaliteta usluga McKinsey s 7-s model Tehnika Balanced scorecard Lanac vrednosti Model gepakvalitetausluge Model gepa KUPCI Word-of-mouth
More informationKako marketing utiče na vrednosti klijenata? Kako se sprovodi strateško planiranje na različitim nivoima organizacije? Šta sadrži marketing plan?
Osnovna pitanja Kako marketing utiče na vrednosti klijenata? Kako se sprovodi strateško planiranje na različitim nivoima organizacije? Šta sadrži marketing plan? 6/13/2016 1 Japanski način nulto vreme
More informationCJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL. Zakup kapacitete VPN L2 - SLA ponuda - SIOL
CJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL Mjesečna cijena za zakup para optičkih vlakana iznosi 0,28 eura (bez PDV-a) po metru para vlakana na ugovorni period od 1 godine. U zavisnosti
More informationLOCAL ACTION GROUP (LAG) FUTURE OF REGIONAL AND RURAL DEVELOPMENT LOKALNE AKCIJSKE GRUPE (LAG) OKOSNICE REGIONALNOG I RURALNOG RAZVOJA
Mario Marolin, mag.iur and project manager PhD student of European studies at University J.J. Strossmayer Gundulićeva 36a, Osijek Phone: 091 566 1234 E-mail address: mariomarolin@gmail.com LOCAL ACTION
More informationCOMPANY INNOVATIVE STRATEGIC PLANING AND ALOCATIVE OPTIMIZATION OF THE FINANCIAL RESOURCES
COMPANY INNOVATIVE STRATEGIC PLANING AND ALOCATIVE OPTIMIZATION OF THE FINANCIAL RESOURCES INOVATIVNO STRATEŠKO PLANIRANJE KOMPANIJA I ALOKATIVNA OPTIMIZACIJA FINANSIJSKIH RESURSA PhD. Emilija Stevanovska,
More informationSOCIOLOGICAL ASPECTS OF THE CAUSES OF UNEMPLOYMENT SOCIOLOŠKI ASPEKTI UZROKA NEZAPOSLENOSTI
Ph. D. Željko Požega Faculty of Economics in Osijek 31 000 Osijek Tel.: 031/224-454 Fax: 031/211-604 e-mail: zpozega@efos.hr Ph. D. Boris Crnković Faculty of Economics in Osijek 31 000 Osijek Tel.: 031/224-434
More informationPOSLOVNA STRATEGIJA I POSLOVNI PLAN KAO PRETPOSTAVKA PRAĆENJA KONTINUIRANOG POBOLJŠANJA POSLOVANJA
POSLOVNA STRATEGIJA I POSLOVNI PLAN KAO PRETPOSTAVKA PRAĆENJA KONTINUIRANOG POBOLJŠANJA POSLOVANJA KORISTI PREDUZEĆA OD STALNOG UNAPREĐENJA POSLOVANJA: 1. Porast kvaliteta proizvoda, 2. veća profitabilnost
More informationRješenje o odobrenju teme diplomskog rada
Rješenje o odobrenju teme diplomskog rada SAŽETAK Reinženjering predstavlja radikalnu reorganizaciju poslovnih procesa radi njihovog značajnog poboljšanja. Reinženjering ne definira točno određen broj
More informationCOMPETITIVENESS AS A FUNCTION OF LOCAL AND REGIONAL GROWTH AND DEVELOPMENT *
Ivana Bestvina Bukvić Zagrebačka banka d.d. Trg bana Josipa Jelačića10, 10 000 Zagreb ivana.bestvina.bukvic@os.htnet.hr Domagoj Karačić Josip Juraj Strossmayer University of Osijek Faculty of Economics
More informationOsmislite i provjerite svoju poduzetničku ideju. Vodič za sve one koji razmišljaju o ulasku u poduzetničke vode
Osmislite i provjerite svoju poduzetničku ideju Vodič za sve one koji razmišljaju o ulasku u poduzetničke vode Impresum Nakladnik Za nakladnika Autori Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku Ekonomski
More informationPODALI O PODNOSITELJU ZAHTJEVA DAVATELJU LICENCE INFORMATION ON THE CLAIMANT LICENSOR:
REPUBLIKA HRVATSKA MINISTARSTVO FINANCIJA - POREZNA UPRAVA THE REPUBLIC OF CROATIA MINISTRY OF FINANCE TAX ADMINISTRATIO PRIMJERAK I - za podnositelja zahtjeva - copy 1 - tor the daimant - ZAHTJEV ZA UMANJENJE
More informationDa li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije
EFIKASNOST TRŽIŠTA Hipoteza o efikasnosti tržišta (EMH) Da li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije
More informationTECHNICAL PERFORMANCE INDICATORS, IWA BEST PRACTISE FOR WATER MAINS AND THE FIRST STEPS IN SERBIA UDC (083.74)(497.
FACTA UNIVERSITATIS Series: Architecture and Civil Engineering Vol. 5, N o 2, 2007, pp. 115-124 TECHNICAL PERFORMANCE INDICATORS, IWA BEST PRACTISE FOR WATER MAINS AND THE FIRST STEPS IN SERBIA UDC 556.06(083.74)(497.11)(045)=111
More informationSome of the Unanswered Questions in Finance
PANOECONOMICUS, 2006, 2, str. 223-230 UDK 336.76:339.13 Some of the Unanswered Questions in Finance Dragana M. Đurić Summary: A very dynamic development of finance in the last 50 years is inter alia probably
More informationPOSLOVNI PLAN NA PRIMJERU PODUZEĆA f.man d.o.o.
SVEUČIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKUTET DIPLOMSKI RAD POSLOVNI PLAN NA PRIMJERU PODUZEĆA f.man d.o.o. Mentor: doc. dr.sc. Marina Lovrinčević Student: Matej Parlov Split, rujan 2016. SVEUČIŠTE U SPLITU EKONOMSKI
More informationPoduzetništvo 10/6/2017. Ciljevi kolegija. Što JE poduzetništvo? Uvodno predavanje o kolegiju
Poduzetništvo Uvodno predavanje o kolegiju Predavanja: Doc.dr.sc. Julia Perić Doc.dr.sc. Aleksandar Erceg Seminarska nastava: Petra Mezulić Juric, mag.oec Tihana Koprivnjak, mag.oec Ciljevi kolegija Prepoznati
More informationTHE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
R E P U B L I K A H R V A T S K A MINISTARSTVO FINANCIJA-POREZNA UPRAVA PRIMJERAK 1 - za podnositelja zahtjeva - THE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
More informationUloga i značaj Competitive Intelligencea s posebnim osvrtom na mystery shopping
Uloga i značaj Competitive Intelligencea s posebnim osvrtom na mystery shopping The Role and Importance of Competitive Intelligence with Particular Emphasis on Mystery Shopping LUANA VIDOV diplomirana
More informationEntrepreneurSHEp Croatia Europska mreža ambasadorica ženskog poduzetništva. Vitomir Tafra, Predsjednik uprave Obrazovne grupe Zrinski
EntrepreneurSHEp Croatia Europska mreža ambasadorica ženskog poduzetništva Vitomir Tafra, Predsjednik uprave Obrazovne grupe Zrinski Modul 1: OD POSLOVNE IDEJE DO PROFITA Sadržaj Proces stvaranja Što je
More informationStrateški marketing Dr Radmila Janičić
Strateški marketing Dr Radmila Janičić janicic@fon.rs Beograd, 2011. Alea iacta est! Gaj Julije Cezar Radomir Janičić In serbian environment mean: Kocka je bacena! I finally make decision! Kud puklo da
More informationINFLATION TARGETING AS A MONETARY POLICY STRATEGY (APPLICABLE IN NON- EU TRANSITION ECONOMIES)
UDK: 336.7 Datum prijema rada: 05.12.2013. Datum korekcije rada: 23.03.2014. Datum prihvatanja rada: 24.03.2014. EKONOMIJA TEORIJA i praksa Godina VII broj 1 str. 86 96 PREGLEDNI RAD INFLATION TARGETING
More informationPREDICTIONS OF THE SUCCESS RATE OF EU NEW MEMBER STATES IN RECEIVING HORIZON 2020 FUNDING
Štefan Luby, Martina Lubyová: PREDICTIONS OF THE SUCCESS RATE OF EU NEW MEMBER STATES IN RECEIVING 41 INFO-2150 Primljeno / Received:2015-02-13 UDK: 001.891:339.7:061.1EU Preliminary Communication / Prethodno
More informationimaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga
imaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga O nama zaposli.me je savremena online platforma poslovnih mogućnosti. Mi spajamo ljudski potencijal i poslovne prilike kroz jedinstvenu berzu rada na tržištu
More informationControl-M The Power of Simple
Control-M The Power of Simple Matej Vitez IMAVES d.o.o. Matej.Vitez@IMAVES.hr Control M Control-M Workload Automation je rješenje za automatizaciju upravljanja paketnim obradama Osigurava pokretanje složenog
More informationAbstract. Sažetak. 1. Introduction. Marija Uremović, mag. oec. INA d.d.
Preliminary report/prethodno priopćenje UDC/UDK 338.53 (665.6:550.8)(100) prices on M&A in the oil industry Utjecaj volatilnosti cijene sirove nafte na spajanja i preuzimanja u naftnoj industriji Abstract
More informationEFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA
EFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA EFFICIENCY PLAN OF ACTIVITIES IN COMPANIES OF DIFFERENT SIZES AND LEVELS OF BUSINESS Milan Stamatović, Đurđica Vukajlovic,
More informationPostupak dobivanja certifikata
14. Normizacija Dvije glavne međunarodne norme upravljanja okolišem su: 1. EMAS (Eco-Management and Audit Scheme), službena norma EU (EMAS I je u formi pravila Vijeća EU donesen 1993., a stupio je na snagu
More informationKAKO ISPLANIRATI I PROVESTI DIGITALNU TRANSFORMACIJU TVRTKE. (Mini-studija)
KAKO ISPLANIRATI I PROVESTI DIGITALNU TRANSFORMACIJU TVRTKE (Mini-studija) JESTE LI SE DIGITALIZIRALI? Tehnologija koja je unijela velike promjene u sve sfere života pa tako i u poslovni svijet, nametnula
More informationPODUZETNIČKE ALTERNATIVE S POSEBNIM OSVRTOM NA FRANŠIZU
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD PODUZETNIČKE ALTERNATIVE S POSEBNIM OSVRTOM NA FRANŠIZU Mentor: Student: Prof. dr. sc. Dejan Kružić Andrea Poljak (1122584) 099/7758320 Split, rujan,
More informationPoslovni marketing. Mini vježba. Definiranje pojma. Marketing kao poslovna filozofija. Tržišta poslovne potrošnje. Kako se ta filozofija živi
Definiranje pojma Poslovni marketing Prof. dr. Marija Tomašević Lišanin Ekonomski fakultet Zagreb PM je marketing proizvoda i usluga usmjeren proizvođačima, posrednicima i drugim profitnim i neprofitnim
More informationEFFECTIVE MANAGEMENT OF STATE PROPERTY AS PREREQUISITES FOR ECONOMIC DEVELOPMENT
Željko Požega, PhD, Associate Professor Josip JurajStrossmayer University of Osijek, Faculty of Economics, Osijek; 31000 Osijek, Gajevtrg 7, tel: +385 31 224 400, fax: + 385 31 211 604 e-mail: zpozega@efos.hr
More informationTHE INFORMATION CONTENT OF EARNINGS AND OPERATING CASH FLOWS FROM ANNUAL REPORT ANALYSIS FOR CROATIAN LISTED COMPANIES
Ivica Pervan Josip Arnerić Mario Malčak *** UDK 657.3:336.76>(497.5)"2005/2009" Preliminary paper Prethodno priopćenje THE INFORMATION CONTENT OF EARNINGS AND OPERATING CASH FLOWS FROM ANNUAL REPORT ANALYSIS
More informationREALIZIRANJE STRATEGIJE POSLOVNOG SUSTAVA PO PROJEKTNOM PRISTUPU
WIFI Össtereich Wirtschaftskammer T.E.I. Thessaloniki Greece UDC 65.012.4 Subject review Received: 16.02.2006 Department of Tourism Management REALIZIRANJE STRATEGIJE POSLOVNOG SUSTAVA PO PROJEKTNOM PRISTUPU
More informationMEĐUOVISNOST DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA I KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA AD PLASTIK D.D.
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD MEĐUOVISNOST DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA I KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. Mentor: Prof. dr. sc. Nikša Alfirević Student: Nina
More informationEFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA
FBIM Transactions DOI 10.12709/fbim.02.02.02.29 EFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA EFFICIENCY PLAN OF ACTIVITIES IN COMPANIES OF DIFFERENT SIZES AND LEVELS
More informationDEVELOPMENT AND COMPETITIVENESS ASPECTS OF INSURANCE MARKETS OF FORMER YUGOSLAVIA: THE EMPHASIS ON MONTENEGRIN INSURANCE MARKET
Vladimir Njegomir Assistant professor Faculty of Legal and Business Studies, Novi Sad E-mail: vnjegomir@eunet.rs Boris Marović Professor emeritus Independent University, Banja Luka and Faculty of Technical
More informationTHE ANALYSIS OF MERGERS AND ACQUISITIONS BASED ON THE EXAMPLE OF A CHOSEN COMPANY IN EASTERN CROATIA
Marina Kovačević, MA, senior lecturer The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić Vladimira Novaka 23, 10290 Zaprešić Telephone: 00385 1 4002 782, 663 6002 E-mail: kovacevic.marina4@gmail.com;
More informationRegional Trade and Investments Integration Results within the South East Europe 2020 Strategy 5
Krum Efremov 1 Jasmina Majstoroska 2 Ilijana Petrovska 3 Marjan Bojadjiev 4 JEL: F15, F21, F53, O47, O52 DOI: 10.5937/industrija43-8138 UDC:332.146:330.322(412)"2020" Original Scientific Paper Regional
More informationMortgage Securities as Funding Source for Mortgage Loans in the European Union 1
ORIGINAL SCIENTIFIC PAPER UDC: 347.27:336.763(4-672ЕУ) 336.77:332.2 JEL: G10, G18, G28, O16 COBISS.SR-ID: 216167948 Mortgage Securities as Funding Source for Mortgage Loans in the European Union 1 Stefanović
More informationPRIMENA B2B SEGMENTA ELEKTRONSKE TRGOVINE U SME- SEKTORU APPLICATION OF B2B E-COMMERCE CONCEPT IN THE SME- SECTOR
PRIMENA B2B SEGMENTA ELEKTRONSKE TRGOVINE U SME- SEKTORU APPLICATION OF B2B E-COMMERCE CONCEPT IN THE SME- SECTOR Doc.dr Šemsudin Plojović 1 1 Fakultet za manadžment i poslovnu ekonomiju, Univerzitet u
More informationEFFECT OF DEBT REDUCTION ON PROFITABILITY IN CASE OF SLOVENIAN DAIRY PROCESSING MARKET LEADER
Original Scientific Paper UDK: 658.14/658.8 Paper received: 31/03/2016 Paper accepted: 19/04/2016 EFFECT OF DEBT REDUCTION ON PROFITABILITY IN CASE OF SLOVENIAN DAIRY PROCESSING MARKET LEADER Saša Muminović,
More informationTHE INFLUENCE OF THE HUMAN FACTOR ON COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES IN THE METAL PROCESSING INDUSTRY IN CROATIA
L. Duspara et al. Utjecaj ljudskog faktora na konkurentnosoduzeća u metaloprerađivačkoj industriji u RH ISSN 1330-3651 (Print), ISSN 1848-6339 (Online) DOI: 10.17559/TV-20160715121934 THE INFLUENCE OF
More informationGREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD
GREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD Podgorica, 31 March 2017 Ana Bachurova, Energy Efficiency and Climate Change Nikolina Perovic Filipovic, Advice for Small
More information(II. izmijenjeno i dopunjeno izdanje)
(II. izmijenjeno i dopunjeno izdanje) Autori: doc.dr.sc. Mirela Alpeza mr.sc. Aleksandar Erceg Copyright: Centar za poduzetništvo Osijek (Centar za franšizu) Josipa Jurja Strossmayera 341 31000 Osijek,
More informationCORPORATE INCOME TAX IN EU COUNTRIES COMPARATIVE ANALYSIS 1 UDC (4-672) Jadranka Djurović-Todorović
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 1, N o 10, 2002, pp. 57-66 CORPORATE INCOME TAX IN EU COUNTRIES COMPARATIVE ANALYSIS 1 UDC 336.27(4-672) Jadranka Djurović-Todorović Faculty
More informationINTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD ON SMEs: OPPORTUNITY TO CHANGE NATIONAL ACCOUNTING LEGISLATURE? UDC 006.3:
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 4, N o 2, 2007, pp. 133 141 INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD ON SMEs: OPPORTUNITY TO CHANGE NATIONAL ACCOUNTING LEGISLATURE? UDC 006.3:657.375
More informationTHE FINANCIAL CRISIS EFFECTS ON BANKS EFFICIENCY IN THE POŽEGA AND SLAVONIA COUNTY
Anita Pavković, PhD. Faculty of Economics and business, University of Zagreb J.F. Kennedy Square 6 10000 Zagreb, Croatia Phone: +385 1 238 3181 Fax: +385 1 233 5633 E-mail: amusa@efzg.hr Tomislav Klarić,
More informationRAZLIKA U PRISTUPU EKONOMSKOJ PROCJENI KONVENCIONALNIH I NE NAGLASKOM NA NEKONVE
UDK 553.04 UDC 553.04 Jezik:Hrvatski/Croatian ugljikovodika 9. Svibnja, 2014, Zagreb Pregledni rad Review RAZLIKA U PRISTUPU EKONOMSKOJ PROCJENI KONVENCIONALNIH I NE NAGLASKOM NA NEKONVE DIFFERENCE IN
More informationPriručnik za razvoj karijere i poduzetništva
Priručnik za razvoj karijere i poduzetništva Izdavač: Hrvatski zavod za zapošljavanje, Područna služba Čakovec u suradnji s projektnim partnerima Uredili: Karmen Vaupotič, Melita Levačić Autori: Melita
More informationECONOMIC POLICY FOR DECREASING THE UNEMPLOYMENT IN MACEDONIA
Beograd, 11. jun 2015. godine ECONOMIC POLICY FOR DECREASING THE UNEMPLOYMENT IN MACEDONIA EKONOMSKA POLITIKA ZA SMANJIVANJE NEZAPOSLENOSTI U MAKEDONIJI PhD, Vanco Uzunov, professor 17 PhD, Biljana Petrevska,
More informationPROCESI, PROCESNI PRISTUP I PROCESNO ORIJENTISANA ORGANIZACIJA
PROCESI, PROCESNI PRISTUP I PROCESNO ORIJENTISANA ORGANIZACIJA Ivan Tomašević Beograd, 12.10.2016. Procesi Proces!!! PROCES!!! Šta je proces? Merriam Webster s Collegiate Dictionary: Prirodni fenomen karakterisan
More informationMETROLOŠKI SISTEM INFORMACIONI PODSISTEM
METROLOŠKI SISTEM INFORMACIONI PODSISTEM INFORMACIJE POSLOVI I ZADACI METODE I POSTUPCI KADROVI METROLOŠKI SISTEM TEHNIČKA OPREMA ENERGIJA I MATERIJAL EKONOMIJA ORGANIZACIJA Za funkcionisanje metrološkog
More informationDRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE I DRUŠTVENA ODGOVORNOST MENADŽMENTA
VELEUČILIŠTE U KARLOVCU POSLOVNI ODJEL SPECIJALISTIČKI DIPLOMSKI STRUČNI STUDIJ POSLOVNO UPRAVLJANJE Mario Slavić DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE I DRUŠTVENA ODGOVORNOST MENADŽMENTA ZAVRŠNI RAD Karlovac,
More informationTHE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS OF GLOBAL ECONOMIC CRISIS. Ivana Bešlić Dragana Bešlić *
Faculty of Economics, University of Niš, 18 October 2013 International Scientific Conference THE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE FUTURE OF EUROPEAN INTEGRATION THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS
More informationSVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET DENIS TIKAS POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD. Rijeka, 2015.
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET DENIS TIKAS POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2015. SVEČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI
More informationANALITICAL FRAMEWORK OF FDI DETERMINANTS: IMPLEMENTATION OF THE OLI MODEL UDC Suzana Stefanović
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 5, N o 3, 2008, pp. 239-249 ANALITICAL FRAMEWORK OF FDI DETERMINANTS: IMPLEMENTATION OF THE OLI MODEL UDC 339.727.22 Suzana Stefanović Faculty
More informationEFFECT OF THE CHANGE IN VALUE ADDED TAX ON THE FISCAL STABILITY OF KOSOVO
423 Gani Asllani * Bedri Statovci ** JEL Classification H2, H3, H6 Preliminary statement EFFECT OF THE CHANGE IN VALUE ADDED TAX ON THE FISCAL STABILITY OF KOSOVO The main goal of this paper is to analyse
More informationFranšiza i održiva konkurentska prednost
Franšiza i održiva konkurentska prednost Mirnes Saldum Uprava za indirektno oporezivanje, Mostar, Bosna i Hercegovina Rezime Franšiza i prednosti koje donosi dobar franšizni koncept odavno su prepoznate
More informationVažnost due diligence-a u financijskom restrukturiranju poduzeća
Završni rad br. 16/PMM/2015 Važnost due diligence-a u financijskom restrukturiranju poduzeća Antonia Šulj, 0057/2012. Koprivnica, rujan 2015. godine Odjel za Poslovanje i menadžment u medijima Završni
More informationSVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD PRIMJENA I UTJECAJ CRM-A NA USPJEŠNOST POSLOVANJA NA STUDIJI SLUČAJA SIXT RENT A CAR AGENCIJE MENTOR: Doc.dr.sc.Daša Dragnić STUDENT: univ.bacc.oec.
More informationUPRAVLJANJE ICT-OM U CILJU OSTVARENJA POSLOVNIH CILJEVA I STRATEGIJE POSLOVANJA TVRTKE
UPRAVLJANJE ICT-OM U CILJU OSTVARENJA POSLOVNIH CILJEVA I STRATEGIJE POSLOVANJA TVRTKE IT GOVERNANCE AS ENABLER FOR REACHING BUSINESS GOALS AND FIRM STRATEGY ROBERT IDLBEK, DIPL.INF., ZORAN MIROSAV, PROF.
More informationFIN&TECH KONFERENCIJA
FIN&TECH KONFERENCIJA Zagreb, 9. lipnja 2017. Digitalna transformacija u financijskom sektoru Što je blockchain Kriptirana, distribuirana i javna baza podataka o svim izvršenim transkacijama kriptovalutom
More informationBusiness Ethics in Financial Sector
Economic Research-Ekonomska Istraživanja ISSN: 1331-677X (Print) 1848-9664 (Online) Journal homepage: http://www.tandfonline.com/loi/rero20 Business Ethics in Financial Sector Anton Jamnik To cite this
More informationLEGAL ASPECTS OF FINANCIAL ANALYSIS IN AGRIBUSINESS COMPANIES IN SERBIA
Review article Economics of Agriculture 4/2016 UDC: 631.1:657.32 (497.11) LEGAL ASPECTS OF FINANCIAL ANALYSIS IN AGRIBUSINESS COMPANIES IN SERBIA Aleksandar Majstorović 1, Jova Miloradić 2, Slobodan Andžić
More informationMACROECONOMIC INDICATORS, TRADE AND COMPETITIVENESS COUNTRIES IN THE DANUBE REGION
DOI: 10.7251/EMC1502265I Datum prijema rada: 27. novembar 2015. Datum prihvatanja rada: 10. decembar 2015. PREGLEDNI RAD UDK: 330.101.54:339.13 Časopis za ekonomiju i tržišne komunikacije Godina V broj
More informationOpis programa Znanje koje vredi PwC Mini MBA program Srbija, Bugarska, Hrvatska, Rumunija, Crna Gora
www.pwcacademy.rs Opis programa Znanje koje vredi PwC Mini MBA program Srbija, Bugarska, Hrvatska, Rumunija, Crna Gora Sadržaj Razmevanje razvoja strategije na osnovama najvažnijih faktora uspeha, portfolija
More informationSO6 23 SAŽETAK. ili uslugom učiniti na. upravljanju. klijentima SUMMARY. relationships. before 20. business. faced daily.
HRVATSKI OGRANAK MEĐUNARODNE ELEKTRODISTRIBUCIJSKE KONFERENCIJE 3. (9.) savjetovanje Sveti Martin na Muri, 13. 16. svibnja 2012. SO6 23 Nino Hren, mag. inf. REDEA d. o.o., Čakovecc nino.hren@ @hotmail.com
More informationASSESSMENT OF THE EFFICIENCY OF CROATIAN COUNTIES USING DATA ENVELOPMENT ANALYSIS
Lorena Škuflić, Danijela Rabar, Sandra Šokčević : Assessment of the efficiency of Croatian counties Lorena Škuflić 1 UDK 330.368(497.5-3). Danijela Rabar 2 Original scientific paper Sandra Šokčević 3 Izvorni
More informationIdea management in Product Development
Promoting Research and Innovation for Competitiveness Idea management in Product Development M.Sc.Milan Stevanovic Rijeka, 20.04.2012. Sadrţaj 1.Pokretači inovacija 2.Što je inovacija, ideja, prilika 3.Što
More informationPOSTUPAK DEFINIRANJA ZADATAKA, ODGVORNOSTI, OVLASTI I KOMPETENCIJA U SUSTAVIMA UPRAVLJANJA
ISSN 1846-6168 UDK 65.012.51 POSTUPAK DEFINIRANJA ZADATAKA, ODGVORNOSTI, OVLASTI I KOMPETENCIJA U SUSTAVIMA UPRAVLJANJA PROCEDURE OF DEFINING TASKS, RESPONSIBILITIES, POWERS AND COMPETENCES IN THE MANAGEMENT
More informationKONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA
Svarog 3/2011 Izvorni naučni članak UDK 336.763.1:004 KONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA Doc. dr Željko Vojinović, Nezavisni univerzitet Banja Luka Dr Dragan Vojinović Komercijalna
More informationODABIR OPTIMALNOG ERP RJEŠENJA U SREDNJEM PODUZEĆU
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD ODABIR OPTIMALNOG ERP RJEŠENJA U SREDNJEM PODUZEĆU Mentor: Izv.prof.dr. sc. Maja Ćukušić Student: Anita Žužul Split, kolovoz, 2017. Sadržaj 1. UVOD...
More informationCOMPARISON OF ECONOMIC FACTORS FOR SUCCESS IN BUSINESS, FOCUS ON INFRASTRUCTURE
Mirko Cobović, Ph. D. Student College of Slavonski Brod Dr. Mile Budaka 1, 35000 Slavonski Brod Phone: +385914928017 E-mail address: mirko.cobovic@vusb.hr Andreja Katolik Kovačević, Ph. D. Student College
More informationAPPLICATION OF SCENARIO ANALYSIS IN THE INVESTMENT PROJECTS EVALUATION
Review article Economics of Agriculture 2/2016 UDC: 005.8:330.322.54 APPLICATION OF SCENARIO ANALYSIS IN THE INVESTMENT PROJECTS EVALUATION Tomislav Brzaković 1, Aleksandar Brzaković 2, Jelena Petrović
More informationPARADIGMA COST ACCOUNTING METHODS IN PRODUCTION ECONOMICS OF A SMALL ENTERPRENEUR
Vladimir Grebenar univ. spec. oec; mag. oec Periska Ltd. H. D. Genschera 14, 32100 Vinkovci Phone: 0038532638404 E-mail address: vladimir.grebenar@gmail.com Boris Banović univ. spec. oec; mag. oec S. Podhorskog
More informationA TIME SERIES ANALYSIS OF FOUR MAJOR CRYPTOCURRENCIES 1 UDC : Boris Radovanov, Aleksandra Marcikić, Nebojša Gvozdenović
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 15, N o 3, 2018, pp. 271-278 https://doi.org/10.22190/fueo1803271r Preliminary Communication A TIME SERIES ANALYSIS OF FOUR MAJOR CRYPTOCURRENCIES
More informationFRANŠIZNO POSLOVANJE - STANJE U HRVATSKOJ
Dr. sc. Aleksandar Erceg Saponia d.d. Osijek UDK 339.187.44 Pregledni članak Ivana Čičić Studentica na Ekonomskom fakultetu u Osijeku FRANŠIZNO POSLOVANJE - STANJE U HRVATSKOJ Sažetak Franšiza se javlja
More information''HITA E-TRADE'' PLATFORMA ZA INTERNET TRGOVANJE v.1.0. Silverlight ČESTA PITANJA
''HITA E-TRADE'' PLATFORMA ZA INTERNET TRGOVANJE v.1.0 Silverlight ČESTA PITANJA 1. Prikazuje mi se Server Error in '/' Application. kada dolazim na etrade stranicu za prijavu. -Molimo provjerite da li
More informationSTRATEŠKA NABAVA U PODUZEĆU SPORTINA d.o.o.
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD STRATEŠKA NABAVA U PODUZEĆU SPORTINA d.o.o. Mentor: Studentica: prof. dr. sc. Dulčić Želimir Nikolina Knezović, 4130685 Split, lipanj 2017. 1 SADRŽAJ
More informationFOREIGN DIRECT INVESTMENTS AS AN ENGINE OF ECONOMIC GROWTH AND DEVELOPMENT OF SERBIA
FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AS AN ENGINE OF ECONOMIC GROWTH AND DEVELOPMENT OF SERBIA Darko MARJANOVIC 1 Predrag RADOJEVIC 2 Sažetak: Danas su strane direktne investicije osnovni mehanizam globalizacije
More informationKONKURENTSKE PREDNOSTI IMPLEMENTACIJE ERP SUSTAVA U MALA I SREDNJA PODUZEĆA
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD KONKURENTSKE PREDNOSTI IMPLEMENTACIJE ERP SUSTAVA U MALA I SREDNJA PODUZEĆA Mentor: Student: Doc. dr. sc. Maja Ćukušić Marko Bojčić 1130897 Split, rujan
More informationEU CAPITAL MARKETS UNION AND IMPLICATIONS FOR THE SMALL MEMBER STATES CASE OF CROATIA
EU CAPITAL MARKETS UNION AND IMPLICATIONS FOR THE SMALL MEMBER STATES CASE OF CROATIA EUROPSKA UNIJA TRŽIŠTA KAPITALA I IMPLIKACIJE ZA MANJE DRŽAVE LANICE SLU AJ REPUBLIKE HRVATSKE PhD, Ivana Bajaki, Assistant
More informationSUCCESS OR FAILURE OF THE IMPLEMETED STRATEGY ON ATRACTING FOREIGN CAPITAL IN THE FORM OF FDI IN THE REPUBLIC OF MACEDONIA
Irena Kikerkova, Ph. D. Ss. Cyril and Methodius University Faculty of Economics, Skopje, Republic of Macedonia E-mail: irena@eccf.ukim.edu.mk SUCCESS OR FAILURE OF THE IMPLEMETED STRATEGY ON ATRACTING
More informationHOW DOES CAPITAL STRUCTURE AFFECTON PROFITABILITY OF SME's UTJECAJ STRUKTURE KAPITALA NA PROFITABILNOST PODUZEĆA
Martina Harc, PhD. Croatian Academy of Sciences and Arts, Institute for Scientific and Art Research Work in Osijek 31000 Osijek 031/207-407, 031/207-408 E-mail address: harcm@hazu.hr HOW DOES CAPITAL STRUCTURE
More informationUPRAVLJANJE RIZICIMA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA
FBIM Transactions DOI 10.12709/fbim.03.03.02.08 UPRAVLJANJE RIZICIMA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA E-BUSINESS RISK MANAGEMENT Milan Mihajlović Fakultet za poslovno industrijski menadžment Beograd, Univerzitet
More informationFOREIGN TRADE MULTIPLIER OF SERBIA UDC 339.5(497.11) Miloš Todorović, Tanja Stanišić 1
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 6, N o 2, 2009, pp. 131-138 FOREIGN TRADE MULTIPLIER OF SERBIA UDC 339.5(497.11) Miloš Todorović, Tanja Stanišić 1 Faculty of Economics, University
More informationCHARACTERISTICS AND PROBLEMS OF THE DEVELOPMENT OF SERBIAN INDUSTRY UNDER TRANSITION UDC : (497.11)
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 7, N o 2, 2010, pp. 151-161 CHARACTERISTICS AND PROBLEMS OF THE DEVELOPMENT OF SERBIAN INDUSTRY UNDER TRANSITION UDC 338.45:330.342(497.11) Ljubodrag
More informationglavni i odgovorni urednik Dr. sc. Željko Turkalj urednik Dr. sc. Vjekoslava Singer prevoditelj Ljerka Radoš, prof. lektor Dr. sc. Emina Berbić Kolar
UDK - 33 ISSN 0353-359x: CODEN EKVJEE / e-issn 1847-2206 izdavački savjet Dr. sc. Urban Bacher, Pforzheim, Njemačka Dr. sc. Dražen Barković, Osijek, predsjednik Dr. sc. Đuro Benić, Dubrovnik Dr. sc. Petar
More informationRade Vurdelja MJERENJE USPJEŠNOSTI PODUZEĆA
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET Rade Vurdelja MJERENJE USPJEŠNOSTI PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2015. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET MJERENJE USPJEŠNOSTI PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD Predmet:
More informationNefinancijsko izvještavanje CFO konferencija, Deloitte d.o.o., Zagreb, 28. ožujak godine
Nefinancijsko izvještavanje CFO konferencija, Deloitte d.o.o., Zagreb, 28. ožujak 2018. godine Sadržaj Zašto sad i nefinancijsko izvještavanje? - zakonski okvir Koje su koristi od nefinancijskog izvještavanja?-primjeri
More informationIMPACT OF COMPANY PERFORMANCES ON THE STOCK PRICE: AN EMPIRICAL ANALYSIS ON SELECT COMPANIES IN SERBIA
IMPACT OF COMPANY PERFORMANCES ON THE STOCK PRICE: AN EMPIRICAL ANALYSIS ON SELECT COMPANIES IN SERBIA Original scientific paper Economics of Agriculture 2/2017 UDC: 347.471:336.761.5 IMPACT OF COMPANY
More informationINFLUENCE OF FINANCIAL REGULATIONS ON EARLY-STAGE ENTREPRENEURIAL ACTIVITY
RISKS IN CONTEMPORARY BUSINESS ENTREPRENEURSHIP Professional work - prospective study Singidunum University International Scientific Conference INFLUENCE OF FINANCIAL REGULATIONS ON EARLY-STAGE ENTREPRENEURIAL
More informationDINARSKI OROČENI DEPOZITI / LOCAL CURRENCY DEPOSIT
DINARSKI OROČENI DEPOZITI / LOCAL CURRENCY DEPOSIT Vrsta depozita/type of Valuta depozita/currency of Kriterijumi za indeksiranje/ Criteria for index: Iznos sredstava koje Banka prima u depozit / The amount
More informationACCESSION TO THE EU AND CAPITAL INFLOW - EXPERIENCE FOR CROATIA
459 Jože Perić Suzana Marković* UDK 338.984.4(4):397(497.5) Izvorni znanstveni rad ACCESSION TO THE EU AND CAPITAL INFLOW - EXPERIENCE FOR CROATIA Analiza autorova rada i zaključak o iskustvu odabranih
More informationINSTITUTIONAL HARMONISATION AND DEVELOPING MARKETS IN THE CENTRAL BALKANS UDC (497) :164.04(4-672EU:497. Nada Vignjević-Đorđević
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 7, N o 3, 2010, pp. 291-298 INSTITUTIONAL HARMONISATION AND DEVELOPING MARKETS IN THE CENTRAL BALKANS UDC 330.322(497) 336.71:164.04(4-672EU:497
More informationDOP samo utopistička želja nekolicine ili esencijalna potreba društva
DOP samo utopistička želja nekolicine ili esencijalna potreba društva CorporateSocialResponsibilityBusinessEthicsTripleBottomLineCo rporatecitizenshipvaluesgreedclimatechangeenoughpovertyinta ngibleassetsimportancetrueliestakeholdersstockholdersfreema
More informationVELEUČILIŠTE U POŽEGI
VELEUČILIŠTE U POŽEGI IVAN ČULJAK MBS: 266 ERP SUSTAVI U POSLOVANJU PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD Požega, 2018. godine VELEUČILIŠTE U POŽEGI DRUŠTVENI ODJEL SPECIJALISTIČKI STRUČNI STUDIJ TRGOVINSKO POSLOVANJE
More informationAims of the class (ciljevi časa):
Aims of the class (ciljevi časa): Key vocabulary: Unit 8. The Stock Market (=berza), New Insights into Business, pg. 74 Conditional 1 (Prvi tip kondicionalnih klauza) Conditional 2 (Drugi tip kondicionalnih
More informationToday in class: Phrasal verbs will & going to Vocabulary Defining vs. non-defining relative clauses Speaking/discussion
Today in class: Phrasal verbs will & going to Vocabulary Defining vs. non-defining relative clauses Speaking/discussion knjiga, str. 78 Solutions will and going to: use New Insights Into Business, Grammar
More information