e-marketing razmatranja drago ružić, antun biloš, davorin turkalj
|
|
- Damian McKenzie
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 v-3.0
2 e-marketing 1. pristupna sadržaj razmatranja drago ružić, antun biloš, davorin turkalj 1
3 e-marketing impressum U-155 Knjižnica Ekonomskog fakulteta u Osijeku Izdavač: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Ekonomski fakultet u Osijeku Za izdavača: Prof.dr.sc. Vladimir Cini, dekan Ekonomskog fakulteta u Osijeku Recenzenti: Prof.dr.sc. Tihomir Vranešević, redoviti profesor na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu Prof.dr.sc. Damir Dobrinić, izvanredni profesor na Fakultetu organizacije i informatike Prof.dr.sc. Branimir Dukić, redoviti profesor na Ekonomskom fakultetu u Osijeku Lektor: Prof.dr.sc. Branimir Belaj Dizajn i oblikovanje: Studio 33 d.0.0. Leo Vinković, Dizajn Studio Autori: Prof.dr.sc. Drago Ružić Doc.dr.sc. Antun Biloš Doc.dr.sc. Davorin Turkalj Tisak: Factum d.o.o. Osijek Digitalno izdanje: TookBook eknjižnica ISBN (e-pub) Objavljivanje ove knjige odobrio je Senat Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku. CIP zapis dostupan je u računalnom katalogu Gradske i sveučilišne knjižnice Osijek pod brojem ISBN
4 sveučilište josipa jurja strossmayera u osijeku ekonomski fakultet u osijeku 1. pristupna sadržaj razmatranja e-marketing drago ružić, antun biloš, davorin turkalj iii. izmijenjeno i prošireno izdanje osijek,
5 e-marketing 6
6 predgovor 1. pristupna sadržaj razmatranja Rukopis ove knjige nastavak je težnje za praćenjem izrazito dinamičnog područja promjena u teoriji i praksi suvremenog marketinga u okruženju digitalne tehnologije i interneta. Logičan je to slijed prethodno objavljenih knjiga Marketinške mogućnosti interneta, koja je tiskana početkom godine, i E-marketing, izdane godine, a koje kao autor potpisuje prof.dr.sc. Drago Ružić, te knjige E-marketing II. izmijenjeno i dopunjeno izdanje u kojem se kao suautori pojavljuju dr.sc. Antun Biloš i dr.sc. Davorin Turkalj. Tekst je ove knjige stoga III. izmijenjeno i dopunjeno izdanje i nastavak temeljnog rukopisa koji je nastao godine. Knjiga je rezultat suradnje spomenutih autora koji se, svaki na svoj način, bave nekim aspektima elektroničkog marketinga. Sadržajno gledano, u odnosu na prethodna izdanja u ovoj knjizi riječ je samo manjim dijelom o inoviranju i proširenju dijelova teksta, a većim dijelom radi se o potpuno novom rukopisu. Ova je knjiga, kao i prethodne, nastala iz potrebe za pokrivanjem novog područja primjene marketinga. Naime dinamika razvoja interneta i marketinških mogućnosti koje suvremena digitalna tehnologija i internet pružaju rezultirali su značajnim promjenama u tradicionalnim marketinškim aktivnostima, ali su također otvorili prostor za razvoj posebne vrste marketinga koja se, po temeljnoj tehnologiji na kojoj se razvija, može nazvati digitalni marketing. Pripremajući rukopis ove knjige, uz polaznu osnovicu koju su činile prethodna izdanja, pratio nas je nelagodan osjećaj da je tekst već u trenutku pisanja, neovisno o aktualnosti pojedinih tema koje se obrađuju i razmjerno svježim i brojnim izvorima informacija, dijelom već zastario. Također, u težnji za stvaranjem sadržaja koji će biti pregledan i argumentiran tekst je nužno bilo ilustrirati brojnim crtežima i slikama, što je dovelo do značajnog povećanja broja stranica i time je tiskani oblik značajno poskupio. Upravo zbog te činjenice tiskani oblik ove knjige i ovaj put prati naprednija elektronička inačica, što bi trebalo doprinijeti širokoj dostupnosti potencijalnoj čitalačkoj publici. Vjerujemo da izdavanjem ove knjige ispunjavamo svoju akademsku obvezu pripreme literature koja može studentima, ali i svima drugima zainteresiranima, pružiti pregled osnovnog pojmovnog sustava interneta i prikazati marketinške mogućnosti tog fenomena koji je nedvojbeno obilježio početak novog tisućljeća i nezaustavljivo traje. 7
7 e-marketing S obzirom na mnoge poslovne mogućnosti koje internet pruža i koje su dobro pokrivene raznolikom literaturom, logično je bilo ograničiti se samo na internetski marketing, koji, uz časne iznimke (na što se dijelom u knjizi referira), u domaćoj literaturi nije u dovoljnoj mjeri obrađen. Glavna poteškoća pri pisanju knjige bila je u određivanju dubine i širine sadržaja ovog iznimno dinamičnog i bogatog područja primjene marketinga i usklađivanje s težnjom da knjiga ne bude previše opsežna, ali ipak dovoljno obuhvatna. Poteškoća je bilo i u određivanju hrvatskih izraza za pojmove koji predstavljaju novitete čak i u engleskom jeziku, tako da su kao kompromisno rješenje dobrim dijelom ostavljeni engleski pojmovi u izvornom obliku, ali su pisani kurzivom. Brzina promjena u području interneta bez dvojbe nameće novo razmišljanje o tehnologiji pripremanja ovakvih knjiga, koje nužno moraju biti tiskane u ograničenoj (maloj) nakladi s većom dinamikom "izmjena i dopuna", što se ovom knjigom, nadamo se, postiže. Upravo zbog te činjenice namjera je autora stvoriti i web-sjedište ove knjige koje će moći poslužiti učestalom ažuriranju sadržaja. Svaka dobronamjerna primjedba i sugestija bit će zbog toga sa zadovoljstvom prihvaćena. Zahvalnost za pomoć pri izradi ove knjige dugujemo recenzentima prof.dr.sc. Tihomiru Vraneševiću, prof.dr.sc. Nikoli Dobriniću i prof. dr.sc. Branimiru Dukiću, koji su svaki na svoj način svojim primjedbama i sugestijama dali svoj doprinos. Naravno, zahvalnost zaslužuju i naši najbliži, koji su knjizi doprinijeli svojom strpljivošću i razumijevanjem za oduzeto im vrijeme. Autori 8
8 sadržaj 1. pristupna sadržaj razmatranja 1. pristupna razmatranja elektroničko okruženje poslovanja gospodarskih subjekata kratka povijest e-poslovanja i e-trgovine što donosi budućnost? elektronički marketing pojmovno određenje definicije e-marketinga i bliskih pojmova pregled literature o e-marketingu internet pojmovno određenje 50 Jezične dvojbe povijest interneta veličina interneta 58 Prodor interneta u Hrvatskoj 62 Društveni utjecaj interneta internetski servisi (usluge) 68 World Wide Web 68 e-pošta 71 Ostali servisi web Društvene mreže 86 Facebook 97 YouTube 104 Twitter 106 LinkedIn 108 Pinterest 110 Društveno označavanje 111 Društveni softver 113 Wiki 115 Blogosfera 116 Internetski forumi 119 RSS 119 Podcast 120 Web
9 e-marketing 4. web-sjedište značaj web-sjedišta 136 Sustavi za upravljanje sadržajem portali 140 Horizontalni portali 143 Vertikalni portali 144 Korporacijski portali sadržaj, struktura i navigacija na web-sjedištu vizualni identitet i estetika dizajna 150 CSS 150 Responsive dizajn optimizacija za tražilice (seo) prisutnost na sekundarnim internetskim lokacijama analiza aktivnosti e-marketinga 160 Dvojnost ciljeva web-sjedišta 160 Upotrebljivost web-sjedišta 162 Analitički alati 165 Pregled analitičkih modela i istraživanja marketinška komunikacija e-poštom planiranje i provedba oglašavanja e-poštom newsletteri mailing-liste web-servisi za e-poštu mobilni marketing obilježja mobilnog marketinga dimenzije mobilnog marketinga alati mobilnog marketinga 213 Mobilno oglašavanje 214 Mobilno unapređenje prodaje 216 Mobilna zabava 217 Lbs-servisi 219 Mobilno bankarstvo 220 Mobilna trgovina
10 7. informacijski sustav e-marketinga pojmovno određenje informacijskog sustava e-marketinga internetski informacijski prostor 229 Evaluacija internetskih izvora sekundarnih informacija 229 Obilježja sekundarnih informacija na internetu 230 Pretraživanje sekundarnih informacija na internetu 232 Cars-kontrolna lista proces marketinških istraživanja na internetu 248 Definiranje problema i ciljeva istraživanja 248 Određivanje izvora i metoda za prikupljanje podataka 249 Određivanje uzorka 257 Prikupljanje podataka 260 Analiza i interpretacija dobivenih podataka 268 Ograničenja online istraživanja 268 Kombiniranje internetske i drugih tehnika prikupljanja podataka 269 Sastavljanje izvještaja internetska primarna istraživanja 272 Tipovi primarnih marketinških istraživanja na internetu 275 Kvalitativna istraživanja putem internetskih fokusnih grupa 276 Uvođenje ispitivača u internetska istraživanja 280 Analitika web-sjedišta 282 Analiza diskusijskih grupa na internetu poslovno obavještavanje i obavještavanje o tržištima e-business intelligence web-mining pristupna sadržaj razmatranja 8. splet e-marketinga nova obilježja spleta e-marketinga 296 e-proizvod 300 e-cijena 301 e-promocija 303 e-distribucija 305 Ostali elementi spleta e-marketinga stvaranje potrošačkih vrijednosti na internetu 307 Proizvodi u e-okruženju 307 Obilježja i prednosti e-proizvoda 308 Strategije proizvodnog spleta za e-tržište
11 e-marketing 8.3. e-integrirana marketinška komunikacija 315 Osobitosti internetske komunikacije 316 e-aida 324 Tržište internetskog oglašavanja 331 Oblici oglašavanja na internetu 333 Tehnike e-marketinga 368 Odnosi s javnošću na internetu 375 Mjerenje učinkovitosti i modeli plaćanja internetskog oglašavanja 377 Internetsko oglašavanje u hrvatskoj izgradnja marke u internetskom okruženju e distribucija 388 Evolucija u kanalima distribucija i tipovi posrednika 389 Funkcija distibucijskog kanala strateško planiranje e-marketinga e-marketing-plan tipovi tržišta e-marketinga mikro i makrookruženje identificiranje tržišnih segmenata i odabir ciljnih tržišta na internetu segmentacija na internetu ponašanje potrošača na internetu e-crm 429 Definranje pojma e-crm 430 Upravljanje procesom pridobivanja novih potrošača i klijenata 431 Upravljanje procesom zadržavanja potrošača i klijenta 432 Određivanje životne vrijednosti potrošača 433 Proširenje odnosa s potrošačima i fokus na kvalitetu e-usluge 435 Uloga i značaj online zajednica e-poslovanje klasifikacija e-poslovnih modela 446 Brokerski (komisijski) modeli 448 Oglašivački modeli 451 Modeli informacijskih posrednika 452 Trgovački modeli
12 Proizvođački modeli 455 Suradnički ili afilijacijski modeli 456 Modeli virtualnih zajednica 456 Pretplatnički modeli 457 Modeli pomoćnih usluga izdvojeni primjeri e-poslovnih modela 458 ebay 458 Google 471 Amazon elektronička trgovina 478 Prednosti elektroničke trgovine 479 Poteškoće u elektroničkoj trgovini 483 Sigurnost i privatnost elektroničke trgovine 484 Plaćanje u elektroničkoj trgovini 486 Sklapanje ugovora putem interneta 495 Elektronička trgovina u Hrvatskoj uslužni modeli na internetu 503 e-učenje 503 e-bankarstvo e-marketing u turizmu i ugostiteljstvu 513 Značaj weba u turizmu i ugostiteljstvu 513 e-promocija u turizmu i ugostiteljstvu 515 Rezervacijski sustavi na internetu 525 Destinacijska turistička sjedišta u Hrvatskoj pristupna sadržaj razmatranja 12. literatura
13 e-marketing 14
14 pristupna razmatranja pristupna razmatranja Dinamika današnjeg poslovanja zahtijeva povezanost svih sudionika poslovnih procesa i trenutnu reakciju na tržišna zbivanja. Poslovanje postaje u pravom smislu riječi poslovanje u realnom vremenu. Uporaba interneta i elektroničkog poslovanja pruža veću interaktivnost, povezanost, fleksibilnost, jeftinije i brže poslovanje u usporedbi s tradicionalnim. Navedeni trendovi i izazovi znače i nove poslovne prilike, ali i radikalnu promjenu poslovanja, pri čemu u poslovni proces treba uključiti dobavljače, kupce, partnere i sve ostale sudionike poslovnih procesa. Na taj se način sa sudionicima procesa stvaraju efikasne veze suradnje u realnom vremenu. u poglavlju se razmatra: elektroničko okruženje poslovanja poslovnih subjekata povijest e-poslovanja i e-trgovine novi trendovi digitalnog okruženja (content marketing, društveno umrežavanje, mobilna dostupnost, big data). 15
15 e-marketing 32
16 elektronički marketing elektronički pristupna razmatranja marketing Bez svake dvojbe, klasične se marketinške postavke u suvremenim uvjetima trebaju značajno revidirati. Ekonomija ovisna o informacijama ušla je u svaku poru dnevnog života. Stvaranje mreže dramatično je izmijenilo tijek informacija i njezin utjecaj na ekonomiju. Marketinško razmišljanje mora evoluirati sa svog funkcionalnog gledišta koje se zasniva na jednostavnoj razmjeni proizvoda za novac na gledište promatranja tržišta kao složenog dinamičnog sustava. Sljedeća generacija marketinga oslonila se na proces lanca vrijednosti, odnosno na gledište koje se usmjerilo na razumijevanje, uvažavanje, komunikaciju i dostavljanje vrijednosti. Kao i kod tradicionalnog marketinga, to je gledište neadekvatno sa svojim linearnim i statičkim djelovanjem. Svakom se procesu individualno poklanja pozornost dok se interakcija između procesa ne odvija. Kod globalne digitalne ekonomije marketing igra drugačiju ulogu negoli je to bilo prisutno u offline svijetu. Marketing je sada zasnovan na odnosu s korisnicima putem mreže i osposobljen za nove tehnologije i informacijski obrazovanu populaciju. Marketing digitalne ekonomije mora usvojiti gledište koje usmjerava i koje je strateško, a ne ograničeno i (samo) taktičko. u poglavlju se razmatra: pojmovno određenje e-marketinga elektronički marketinški sustav novi marketinški 4P-model definicija e-marketinga odnos pojmova e-poslovanje, e-marketing i e-trgovina. 33
17 e-marketing 48
18 internet pristupna internet razmatranja Govoriti o definiciji ili općim odrednicama interneta u drugom desetljeću 21. stoljeća može djelovati poprilično zastarjelo iako govorimo o tehnologiji koja se poslovnom svijetu predstavila prije nešto više od dvadeset godina i to isprva vrlo sramežljivo. Ista ta tehnologija revolucionarizirala je način poimanja komunikacije, poslovanja, zabave i gotovo svakog aspekta življenja modernog, računalno pismenog čovjeka. Dakako, za logički slijed ove knjige treba podrobno razmotriti tu mrežu svih mreža i njezin povijesni razvitak. u poglavlju se razmatraju: pojmovno određenje interneta sažeta povijest interneta rasprostranjenost i veličina interneta internetski servisi i aplikacije web 2.0 društvene mreže facebook, youtube, twitter, linkedin 49
19 e-marketing 134
20 web-sjedište web-sjedište pristupna razmatranja Nositelji su marketinških aktivnosti na internetu web-sjedišta i brojni internetski servisi i aplikacije. Internetski servisi i aplikacije bit će dodatno objašnjeni u kontekstu pojedine marketinške aktivnosti, a u nastavku se obrađuju web-sjedišta kao osnovni element nazočnosti na mreži i početna točka svih poslovno orijentiranih internetskih aktivnosti. u poglavlju se razmatraju: značaj web-sjedišta za poslovne subjekte sustavi za upravljanje sadržajem (cms) portali i njihova podjela sadržaj, struktura i navigacija web-sjedišta vizualni identitet web-sjedišta css i responsive-dizajn optimizacija za tražilice (seo) sekundarne lokacije za poslovna web-sjedišta ciljevi web-sjedišta funkcionalnost i upotrebljivost (engl. usability) google analytics modeli analize 135
21 e-marketing 188
22 marketinška komunikacija e-poštom marketinška pristupna komunikacija razmatranja e-poštom Popularnost e-pošte nije umanjena ni nakon četrdeset godina od nastanka prve mrežne aplikacije namijenjene razmjeni poruka između računala. Od prvotne zamisli pa sve do danas njegove funkcije nisu doživjele veće izmjene te je od pojave interneta najkorišteniji servis za većinu internetskih korisnika, čak i u usporedbi s društvenim mrežama. Komunikacija(oglašavanje) e-poštom najučinkovitiji je alat izravnog marketinga koji koristi elektroničku poštu kao komunikacijski kanal za odašiljanje komercijalnih poruka krajnjim korisnicima. Njegova je učinkovitost utemeljena na činjenicama da je iznimno troškovno učinkovit, potpuno mjerljiv, pogodan za personalizaciju i preciznu segmentaciju korisnika. Dakako, te su prednosti namijenjene svima onima koji koriste e- poštu u svojem poslovanju, vodeći se etičkim načelima. Kako bi se izbjegla bilo kakva asocijacija s nepoželjnom poštom (engl. spam), neophodno je zatražiti dopuštenje korisnika da ga se povremeno obavještava o novim ponudama, sudjelovanju u anketama, pozivima na razne događaje i slično. Naglasak je prilikom osmišljavanja uspješne oglasne kampanje e-poštom svakako na stvaranju kvalitetnog sadržaja koji će zaokupiti pozornost čitatelja i naposljetku ga navesti na akciju. Marketing e-poštom možemo klasificirati i kao push medij, odnosno medij bolji za održavanje odnosa s postojećom bazom klijenata nego za stjecanje novih. u poglavlju se razmatra: planiranje i provedba marketinga e-poštom newsletteri dostavne liste (engl. mailing lists) web-servisi za e-poštu 189
23 e-marketing 208
24 mobilni marketing pristupna mobilni razmatranja marketing Stupanjem mobilnog marketinga na scenu javlja se potreba za uvođenjem niza pojmova koji se do sada nisu koristili. Činjenica da su korisnici uvijek u blizini svojih mobilnih uređaja koji su najčešće spojeni na internet čini mobilni marketing nezaobilaznim dijelom strategije tvrtki u digitalnom okruženju. U dinamičnom svijetu internetskih tehnologija mobilni je marketing zasjeo na prvo mjesto utjecaja na ponašanje potrošača i poticanja željene akcije kao i potpuno novog pristupa primjene internetskog, odnosno mobilnog marketinga. Radi dosljednosti treba istaknuti da se u gotovo svoj dostupnoj literaturi upotrebljava izraz mobilni marketing, što je slučaj i u ovoj knjizi, mada je, suštinski gledano, to okvirni generički pojam koji ima šire značenje, a u ovom slučaju mahom označava mobilno marketinško komuniciranje. u poglavlju se razmatraju: obilježja mobilnog marketinga dimenzije mobilnog marketinga alati mobilnog marketinga 209
25 e-marketing 226
26 informacijski sustav e-marketinga informacijski pristupna sustav e-marketinga razmatranja Sudionici marketinških odlučivanja koriste brojne podatke koji im pomažu u donošenju odluka. Digitalna tehnologija i internet značajno mijenjaju aktivnosti koje su se, ne tako davno, obavljale na posve drugačiji način. Marketeri koriste različita sredstva i tehnike pri prikupljanju konvencionalnih primarnih i sekundarnih podataka, a internet im pruža potpuno nove mogućnosti poput prikupljanja podataka internetskim anketiranjem, online eksperimenata, fokusnih grupa, promatranja diskusija korisnika mreže i brojnih drugih. u poglavlju se razmatra: informacijski sustav e-marketinga (e-mis) internetski informacijski prostor alati za pretraživanje interneta tražilice marketinška istraživanja na internetu internetska primarna istraživanja e-poslovna inteligencija rudarenje internetskih podataka (engl. web mining). 227
27 e-marketing 294
28 splet e-marketinga pristupna splet e-marketinga razmatranja Marketinški splet (engl. marketing mix) predstavlja temeljni i nezaobilazni marketinški pojam koji se definira kao skup marketinških elemenata ili varijabli koje su pod nadzorom tvrtke koja ih međusobno kombinira kako bi postigla svoje marketinške ciljeve na određenom tržištu. Splet zauzima pozornost marketera u nastojanju da se zadovolje marketinški ciljevi, a tradicionalno ga u marketiranju proizvoda (industrijski marketing) čine takozvana 4P: product (proizvod), place (mjesto), price (cijena) i promotion (promocija). U marketingu usluga najčešće se dodaju još dodatna tri elementa: ljudi (engl. people), procesi (engl. processes) i fizički dokazi (engl. phisical evidences). S pojavom interneta došlo je do promjena na svim područjima ljudskog djelovanja te se stvara potreba za revidiranjem pretpostavki koje su do sada bile utemeljene. E-marketing komplementira tradicionalne marketinške principe, koristeći pri tome internet kao sredstvo komunikacije i kanal dostavljanja veće vrijednosti potrošačima kroz web-prisutnost tvrtke. Rezultat je podizanje svijesti o tvrtki i njezinim proizvodima odnosno uslugama, usmjereno postizanju razmjena vrijednosti između poslovnog subjekta i potrošača. u poglavlju se razmatraju: nova obilježja spleta e-marketinga stvaranje potrošačke vrijednosti na internetu e-integrirana marketinška komunikacija izgradnja marke u internetskom okruženju e-distribucija 295
29 e-marketing 402
30 strateško planiranje e-marketinga strateško planiranje pristupna e-marketinga razmatranja Strateško planiranje predstavlja sistematizirano dokumentiranje procesa koje rezultira izradom, definiranjem i primjenom marketinške strategije organizacije. Osim same formulacije dokumenta, strateško planiranje obuhvaća procjenu tržišta i okruženja u kojem organizacija posluje, uvažavajući posebnosti aplikacije takve strategije u digitalnom okruženju. Posjedovanje strateškog plana e-marketinga povećava izglede za postizanjem poslovnog uspjeha tvrtkama kroz dugoročno razdoblje nasuprot onih koje ga nemaju. u poglavlju se razmatra: e-marketing-plan tipovi tržišta e-marketinga mikro i makrookruženje 403
31 e-marketing 416
32 identificiranje tržišnih segmenata i odabir ciljnih tržišta na internetu identificiranje pristupna tržišnih razmatranja segmenata i odabir ciljnih tržišta na internetu Vrijeme masovne proizvodnje, masovnih medija i masovnog marketinga ustupilo je mjesto proizvodnji po mjeri kupca, individualno adresibilnim medijima (engl. one2one) i digitalnom marketingu. Online marketinške strategije utemeljene su na želji da se zadovolje suštinske potrebe potencijalnih kupaca, a to je brza, točna i jeftina usluga. Međutim često se događa da se unatoč nastojanjima potencijalni kupci ne odrede precizno zato što su mnogobrojni ili prostorno raspršeni ili pak heterogeni u svojim zahtjevima. Takva tržišta, sastavljena od pojedinaca koji imaju različite potrebe za određenim proizvodima, nazivaju se raznolikim tržištima. Tradicionalno, za definiranje i selekciju pojedinih užih dijelova tržišta u marketingu se koristi segmentacija. u poglavlju se razmatra: segmentacija na internetu ponašanje potrošača na internetu e-crm 417
33 e-marketing 440
34 e-poslovanje e-poslovanje pristupna razmatranja Sve više poslovnih subjekata usvaja e-poslovanje kao logičan slijed unapređenja tradicionalnog poslovanja te se na taj način pridružuju rastućoj mreži tvrtki koje su time već ranije optimizirale svoje poslovne procese. Preuzimanje rizika implementacije takvog jednog kompleksnog sustava, koje korjenito mijenja navike u povezivanju, razmjeni, komuniciranju i praćenju, ima blagotvoran utjecaj na prilagođavanje globalnom tržištu i trendovima koji se često i brzo javljaju u digitalnom okruženju. Ovim se poglavljem nastoji približiti opseg i značaj e-poslovanja kroz analizu aplikacije poslovnih modela i primjera iz prakse. Također se razmatra važnost i značaj e-trgovine kao glavne funkcije e-poslovanja koja omogućava izvršavanje ugovaranja i provedbe transakcija. u poglavlju se razmatraju: klasifikacija e-poslovnih modela elektronička trgovina uslužni modeli na internetu. 441
35 popis slika 1. popis pristupna slika razmatranja Slika 2.1 Tradicionalni marketinški sustav 35 Slika 2.2 Marketinški sustav zasnovan na e-poslovanju 36 Slika 2.3 Tri alternative međuodnosa pojmova e-marketing (EM), e-poslovanje (EB) i e-trgovina (EC) 42 Slika 2.4 Glavni razlozi traljavog e-marketinga 44 Slika 3.1 Arhitektura korisnika i poslužitelja 50 Slika 3.2 Web-sjedište CARNeta 52 Slika 3.3 Grafički prikaz složenosti interneta 55 Slika 3.4 Prodor interneta u regijama svijeta 60 Slika 3.5 Deset najzastupljenijih jezika na internetu 60 Slika 3.6 Prodor interneta u Hrvatskoj ( ) 63 Slika 3.7 Korisnici interneta u RH prema dobi 64 Slika 3.8 Posjedovanje računala u kućanstvima Hrvatske 64 Slika 3.9 Regionalna struktura korisnika interneta u RH 65 Slika 3.10 Svrha korištenja interneta u Hrvatskoj 65 Slika 3.11 Primjer HTML-koda i prikaz u pregledniku 69 Slika 3.12 Odnos vidljivog i nevidljivog WWW-informacijskog prostora 70 Slika 3.13 Internetska karta WWW-prostora 71 Slika 3.14 Funkcioniranje elektroničke pošte 73 Slika 3.15 Logo ICQ-a 76 Slika 3.16 Iskonova Jumbo-usluga dijeljenja datoteka 78 Slika 3.17 Skype-sučelje 79 Slika 3.18 Tehničke mogućnosti IPTV i VoIP-sustava 80 Slika 3.19 Tag cloud za pojam Web Slika 3.20 Sociogram dijagram društvene mreže. 87 Slika 3.21 Razgranata mreža povezanosti na društvenim mrežama 87 Slika 3.22 Najznačajnije društvene mreže u svijetu 90 Slika 3.23 Demografske razlike među najpopularnijim društvenim mrežama 91 Slika 3.24 Promjene na globalnoj karti društvenih mreža 92 Slika 3.25 Prethodnik Facebooka, thefacebook.com 98 Slika 3.26 Korisnički timeline na Facebooku 100 Slika 3.27 Facebook Mobile 103 Slika 3.28 Naslovnica lokaliziranog YouTubea za RH 105 Slika 3.29 Twitterov profil 107 Slika 3.30 Uporaba hashtagova u tweetu dizajnerske agencije 108 Slika 3.31 Prikaz sadržaja na LinkedInu 109 Slika 3.32 Pregled sadržaja na Pinterestu 110 Slika 3.33 Reddit podcjelina vezana za vijesti iz svijeta
36 e-marketing Slika 3.34 Sastavnice društvenog softvera 114 Slika 3.35 Prikaz izdvojenih blogova na naslovnici blog.hr 117 Slika 3.36 Prepoznatljiva ikona za RSS-format 120 Slika 4.1 Wordpressovo sučelje 140 Slika 4.2 Mosaicovo sučelje 141 Slika 4.3 Naslovnica Yahoo!-a 142 Slika 4.4 Naslovnica Tportala 143 Slika 4.5 Naslovnica Poslovnog dnevnika 144 Slika 4.6 Naslovnica Coolinarike 149 Slika 4.7 Primjer CSS oblikovanja na CSS Zen Gardenu 151 Slika 4.8 Primjer responsive dizajna web-sjedišta 152 Slika 4.9 Rezultati pretraživanja na tražilici Google 153 Slika 4.10 Web-sjedište za Mattelovu kampanju o Barbie i Kenu 158 Slika 4.11 Primjer izvještaja Google Analytics-alata 166 Slika 4.12 Izvješće Marketing Gradera 168 Slika 4.13 Korelacija među kategorijama analize WAI-modela 181 Slika 5.1 E-pošta s rich tekstom i slikama u obliku web-stranice 190 Slika 5.2 Primjer newslettera coolinarika.com 197 Slika 5.3 Prikaz početne stranice MailChimp-softvera 200 Slika 5.4 Prikaz dostavnih lista s obzirom na kretanje informacije 201 Slika 5.5 Ponuda za prijavu na pretplaćeni sadržaj na web-sjedištu subjekta 203 Slika 5.6 Web sučelje za prijavu na Gmail 206 Slika 6.1 Dimenzije učinkovitog mobilnog marketinga 213 Slika 6.2 Primjer mobilnog kupona 216 Slika 6.3 Okvir mobilne zabave 218 Slika 7.1 Informacijski prostor 232 Slika 7.2 Funkcioniranje tražilica 234 Slika 7.3 Rezultati pretraživanja na tražilici Google 234 Slika 7.4 Microsoftova tražilica Bing 235 Slika 7.5 Napredno pretraživanje na tražilici Google 236 Slika 7.6 Rezultati pretraživanja na metatražilici Dogpile 237 Slika 7.7 Osnovne kategorije na tematskom katalogu DMOZ 238 Slika 7.8 Osnovne kategorije na tematskom katalogu Slika 7.9 Centar za online baze podataka 240 Slika 7.10 CARS-kontrolna lista 240 Slika 7.11 CATI-radna stanica 253 Slika 7.12 Primjer web-ankete 254 Slika 7.13 Proces eksperimenta 256 Slika 7.14 Zastupljenost oblika prikupljanja podataka kroz vrijeme 273 Slika 7.15 Struktura internetske fokusne grupe
37 Slika 7.16 Grupni videopoziv na Skypeu 279 Slika 7.17 Naslovnica web-sjedišta agencije Wavematrix 283 Slika 7.18 Business intelligence: struktura od podataka do informacije na zahtjev 286 Slika 8.1 7P varijabli e-marketing spleta 297 Slika 8.2 Računarstvo u oblaku 313 Slika 8.3 Prikaz razlike između tradicionalne i digitalne komunikacije 318 Slika 8.4 Vlastiti, plaćeni i zarađeni mediji 321 Slika 8.5 Redefiniranje oglašavanja 322 Slika 8.6 AIDA-model u internetskom okruženju 325 Slika 8.7 Uporaba hashtaga na svjetskom nogometnom prvenstvu Slika 8.8 Naslovnica alata Google Analytics 328 Slika 8.9 Amazon.com: Preporučene knjige na bazi prijašnjih kupnji 330 Slika 8.10 E-marketerov poziv na aktivnost 331 Slika 8.11 Rast prihoda na tržištu internetskog oglašavanja u SAD-u 332 Slika 8.12 Dispozicija tržišta oglašavanja u SAD-u prema mediju 332 Slika 8.13 Dispozicija tržišta oglašavanja u Europi prema mediju 333 Slika 8.14 Pozicije bannera na web-stranici 336 Slika 8.15 Prvi objavljeni banner na internetu 337 Slika 8.16 Primjer interaktivnog bannera 340 Slika 8.17 Standardne veličine bannera 341 Slika 8.18 Primjer pop-up-bannera 343 Slika 8.19 Primjer plutajućeg bannera 343 Slika 8.20 Primjer pozadinskog bannera 344 Slika 8.21 Tržišni udio najvećih tražilica 347 Slika 8.22 Naslovnica tražilice Google iz Slika 8.23 Primjer oglašavanja na tražilici 350 Slika 8.24 Primjer odredišne stranice 351 Slika 8.25 Odnos kampanje i skupine oglasa 352 Slika 8.26 Kampanja na pretraživačkoj mreži sustava AdWords 353 Slika 8.27 Kampanja na prikazivačkoj mreži AdWords-sustava 354 Slika 8.28 Primjer promovirane objave na Facebooku 360 Slika 8.29 Segmentacijske mogućnosti na Facebooku 362 Slika 8.30 Primjer skupnog izvješća promocije posjeta web-sjedišta 363 Slika 8.31 Oglašivačka mreža DoubleClick 364 Slika 8.32 Oblik videooglasa na YouTubeu 366 Slika 8.33 Internetski oglasnik Njuškalo 367 Slika 8.34 Viralni videosadržaj Will it blend? 369 Slika 8.35 United breaks guitars videozapis 373 Slika 8.36 Proces retargeting-tehnike 374 Slika 8.37 Dio Podravkinog web-sjedišta za medije popis pristupna slika razmatranja 585
38 e-marketing Slika 8.38 Usporedba tržišta oglašavanja u Hrvatskoj 2012./ Slika 8.39 Razlika između marketinga i brendinga 383 Slika 8.40 Postavke pozicioniranja brenda 385 Slika 8.41 Potrošački marketinški kanal 389 Slika 9.1 Predložak za provedbu SOSTAC-planiranja 405 Slika 9.2 Okruženje elektroničkog marketinga 413 Slika 10.1 Online vs. offline ponašanje potrošača 423 Slika 10.2 Okvir ponašanja online potrošača 425 Slika 10.3 Faze online kupnje i utjecaji na kupnju 426 Slika 10.4 Vrijeme provedeno online prema uređajima pristupanja 427 Slika 10.5 Consumer Barometer Slika 10.6 Primjer segmentacije utemeljene na konceptu životne vrijednosti potrošača 434 Slika 11.1 Primjer dot.com-tvrtke Yahoo! shooping 443 Slika 11.2 Razine uključenosti aktivnosti e-poslovanja 447 Slika 11.3 Naslovnica njuškalo.hr 451 Slika 11.4 Naslovnica net.hr 452 Slika 11.5 Naslovnica groupon.hr 453 Slika 11.6 Naslovnica Sonyjeve online trgovine 456 Slika 11.7 Logo Wikipedije 457 Slika 11.8 Screenshot naslovnice ebaya 460 Slika 11.9 Primjer upita na ebay-pretraživaču 461 Slika Shema ebayeve tehnološke infrastrukture 463 Slika Screenshot ebay-dijela za prodaju 466 Slika Logotip PayPala 467 Slika Google Now 473 Slika Google Display Network 474 Slika Android OS 475 Slika Logo Amazon.com 476 Slika Apple Passbook 491 Slika Google Wallet 492 Slika Građa pametne kartice 493 Slika Moodle na efosu.hr 506 Slika Coursera-obrazovna platforma 508 Slika Metode komunikacije i pristupni uređaji u e-bankarstvu 509 Slika Početna stranica usluge PBZ@365NET 510 Slika Početna stranica Sabre 527 Slika Elektonički obrazac za rezervaciju 530 Slika Top 10 najboljih rezervacijskih servisa
39 popis tablica 1. popis pristupna tablica razmatranja Tablica 1.1 Vremenski slijed pojavljivanja značajnih inovacija u internetskim poslovnim modelima 19 Tablica 3.1 Dio globalnih generičkih vršnih domena 53 Tablica 3.2 Populacija korisnika interneta po svjetskim kontinentima 59 Tablica 3.3 Usporedba Web 1.0 i Web 2.0-alata 85 Tablica 3.4 Usporedba Web 1.0, Web 2.0 i Web 3.0-alata 122 Tablica 4.1 Novi pogled na ciljeve web-sjedišta 162 Tablica 4.2 Alat za procjenu B2B-web-sjedišta 174 Tablica 4.3 Najznačajniji klasteri unutar 6 domena 176 Tablica 4.4 Indeks web-procjene s dvije varijante pondera 178 Tablica 4.5 WAI-analiza 200 španjolskih poslovnih subjekata 179 Tablica 4.6 Vrijednosti WAI-analize za dvije grupe subjekata prema djelatnosti 180 Tablica 5.1 Pregled usporednih prednosti i nedostataka između desktop-klijenata i web-servisa za e-poštu 204 Tablica 6.1 Morfološki pregled obilježja i sadržaja mobilnog marketinga 215 Tablica 7.1 Kratka usporedba online i offline tehnika primarnih istraživanja 274 Tablica 8.1 Glavni element promocijskog spleta 304 Tablica 8.2 Primjeri uporabe internetskog promocijskog spleta 319 Tablica 8.3 Snage i slabosti glavnih medija 320 Tablica 8.4 AIDA-proces u komunikaciji web-sjedišta 325 Tablica 8.5 Klikovni postotak display-oglašavanja u svijetu 338 Tablica 8.6 Izdvojeni tipovi bannera 342 Tablica 8.7 Najvredniji globalni brendovi u god. 387 Tablica 9.1 Alati za procjenjivanje vlastitog e-tržišta 406 Tablica 9.2 Ansoffova matrica za strategije e-marketinga 408 Tablica 9.3 Tržišni odnosi između skupina subjekata elektroničkog marketinga 411 Tablica 10.1 Proces offline i online informiranja prije kupovine 428 Tablica 11.1 Indeks zadovoljstva potrošača u kategoriji maloprodaje 477 Tablica 11.2 Platni servisi prema broju korisnika usluga 512 Tablica 11.3 Specijalizirani rezervacijski servisi na internetu 531 Tablica 11.4 Model of Internet Commerce Adoption (emica)
40 e-marketing bilješka o autorima Prof.dr.sc. Drago Ružić rođen je godine u Valpovu. Obrazujući se uz rad, godine završava Višu ekonomsku školu smjer ugostiteljstvo i turizam u Puli. U svibnju godine obranio je magistarski rad pod naslovom Aplikacija marketinga u ugostiteljstvu s osobitim osvrtom na usluge prehrane, a u travnju i doktorsku disertaciju pod naslovom Upravljanje marketingom u ugostiteljstvu na Ekonomskom fakultetu u Osijeku. Danas je redoviti profesor na Ekonomskom fakultetu u Osijeku gdje predaje kolegije Nabavno i prodajno poslovanje, Marketing u turizmu i ugostiteljstvu, E-marketing, Poduzetništvo u turizmu i druge. Kolegij E-marketing izvodio je na diplomskom studiju u Splitu kao i poslijediplomskim studijima u Dubrovniku i Rijeci. Voditelj je poslijediplomskog specijalističkog studija Marketing posebnih područja u Osijeku. Do sada je napisao 7 knjiga od čega 3 u suautorstvu. Odlikovan je Spomenicom domovinske zahvalnosti. Doc.dr.sc. Antun Biloš rođen je godine u Osijeku. Na Ekonomskom fakultetu u Osijeku je diplomirao godine, a obranio završni rad Marketinška istraživanja na internetu na poslijediplomskom specijalističkom studiju Marketing u informatičkom okruženju. Doktorsku disertaciju Elektronički marketing poslovnih subjekata u Republici Hrvatskoj obranio je godine. Od godine zaposlen je na Ekonomskom fakultetu u Osijeku, a od paralelno radi i za trgovački centar Portanova u Osijeku. Kao predavač izvodi nastavu na preddiplomskoj, diplomskoj i poslijediplomskoj razini. Dosad je objavio više znanstvenih radova i jednu knjigu u suautorstvu te sudjelovao na međunarodnim znanstvenim i stručnim konferencijama. Od godine član je Hrvatske udruge za marketing (CROMAR). Doc.dr.sc. Davorin Turkalj rođen je godine u Osijeku. Diplomirao je godine i magistrirao godine iz područja marketing managementa na Ekonomskom fakultetu u Osijeku. Godine je doktorirao, a u znanstveno nastavno zvanje docenta izabran je godine. U razdoblju od do radi na Poljoprivrednom fakultetu, a od godine zaposlen je na Ekonomskom fakultetu u Osijeku na Katedri za marketing. Znanstveno-nastavne aktivnosti su mu usmjerene na područje marketinga u digitalnom okruženju i aplikaciji informacijsko-komunikacijskih tehnologija na području marketinga usluga. U okviru je dosadašnjeg znanstvenog djelovanja samostalno i u koautorstvu objavio 21 znanstveni rad kao i dijelove u dvije knjige. Također sudjelovao je na više domaćih i međunarodnih konferencija. Član je Hrvatske udruge za marketing (CROMAR) i Rotary kluba Osijek Josip Juraj Strossmayer. 588
41
FIN&TECH KONFERENCIJA
FIN&TECH KONFERENCIJA Zagreb, 9. lipnja 2017. Digitalna transformacija u financijskom sektoru Što je blockchain Kriptirana, distribuirana i javna baza podataka o svim izvršenim transkacijama kriptovalutom
More informationMetodeitehnikezainternu. Vesna Damnjanovic
Metodeitehnikezainternu analizu Vesna Damnjanovic Agenda Model gepa kvaliteta usluga McKinsey s 7-s model Tehnika Balanced scorecard Lanac vrednosti Model gepakvalitetausluge Model gepa KUPCI Word-of-mouth
More informationLOCAL ACTION GROUP (LAG) FUTURE OF REGIONAL AND RURAL DEVELOPMENT LOKALNE AKCIJSKE GRUPE (LAG) OKOSNICE REGIONALNOG I RURALNOG RAZVOJA
Mario Marolin, mag.iur and project manager PhD student of European studies at University J.J. Strossmayer Gundulićeva 36a, Osijek Phone: 091 566 1234 E-mail address: mariomarolin@gmail.com LOCAL ACTION
More informationSO6 23 SAŽETAK. ili uslugom učiniti na. upravljanju. klijentima SUMMARY. relationships. before 20. business. faced daily.
HRVATSKI OGRANAK MEĐUNARODNE ELEKTRODISTRIBUCIJSKE KONFERENCIJE 3. (9.) savjetovanje Sveti Martin na Muri, 13. 16. svibnja 2012. SO6 23 Nino Hren, mag. inf. REDEA d. o.o., Čakovecc nino.hren@ @hotmail.com
More information''HITA E-TRADE'' PLATFORMA ZA INTERNET TRGOVANJE v.1.0. Silverlight ČESTA PITANJA
''HITA E-TRADE'' PLATFORMA ZA INTERNET TRGOVANJE v.1.0 Silverlight ČESTA PITANJA 1. Prikazuje mi se Server Error in '/' Application. kada dolazim na etrade stranicu za prijavu. -Molimo provjerite da li
More informationCJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL. Zakup kapacitete VPN L2 - SLA ponuda - SIOL
CJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL Mjesečna cijena za zakup para optičkih vlakana iznosi 0,28 eura (bez PDV-a) po metru para vlakana na ugovorni period od 1 godine. U zavisnosti
More informationBožidar Jaković, A105 Opis projekta
Božidar Jaković, A105 bjakovic@efzg.hr Opis projekta Termin Datum Opis 1. termin 27.02.2018. 2. termin 06.03.2018. 3. termin 13.03.2018. 4. termin 20.03.2018. 5. termin 27.03.2018. Uvodna prezentacija,
More informationELEKTRONIČKO POSLOVANJE U REPUBLICI HRVATSKOJ MOGUĆNOSTI I PERSPEKTIVE NJEGOVE PRIMJENE U MALIM I MIKRO PODUZEĆIMA
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET Silvana Linić ELEKTRONIČKO POSLOVANJE U REPUBLICI HRVATSKOJ MOGUĆNOSTI I PERSPEKTIVE NJEGOVE PRIMJENE U MALIM I MIKRO PODUZEĆIMA DIPLOMSKI RAD Rijeka 2013. SVEUČILIŠTE
More informationimaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga
imaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga O nama zaposli.me je savremena online platforma poslovnih mogućnosti. Mi spajamo ljudski potencijal i poslovne prilike kroz jedinstvenu berzu rada na tržištu
More informationTHE INFORMATION CONTENT OF EARNINGS AND OPERATING CASH FLOWS FROM ANNUAL REPORT ANALYSIS FOR CROATIAN LISTED COMPANIES
Ivica Pervan Josip Arnerić Mario Malčak *** UDK 657.3:336.76>(497.5)"2005/2009" Preliminary paper Prethodno priopćenje THE INFORMATION CONTENT OF EARNINGS AND OPERATING CASH FLOWS FROM ANNUAL REPORT ANALYSIS
More informationSVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD PRIMJENA I UTJECAJ CRM-A NA USPJEŠNOST POSLOVANJA NA STUDIJI SLUČAJA SIXT RENT A CAR AGENCIJE MENTOR: Doc.dr.sc.Daša Dragnić STUDENT: univ.bacc.oec.
More informationCOMPETITIVENESS AS A FUNCTION OF LOCAL AND REGIONAL GROWTH AND DEVELOPMENT *
Ivana Bestvina Bukvić Zagrebačka banka d.d. Trg bana Josipa Jelačića10, 10 000 Zagreb ivana.bestvina.bukvic@os.htnet.hr Domagoj Karačić Josip Juraj Strossmayer University of Osijek Faculty of Economics
More informationTHE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
R E P U B L I K A H R V A T S K A MINISTARSTVO FINANCIJA-POREZNA UPRAVA PRIMJERAK 1 - za podnositelja zahtjeva - THE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
More informationSVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET DENIS TIKAS POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD. Rijeka, 2015.
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET DENIS TIKAS POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2015. SVEČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI
More informationControl-M The Power of Simple
Control-M The Power of Simple Matej Vitez IMAVES d.o.o. Matej.Vitez@IMAVES.hr Control M Control-M Workload Automation je rješenje za automatizaciju upravljanja paketnim obradama Osigurava pokretanje složenog
More informationKAKO ISPLANIRATI I PROVESTI DIGITALNU TRANSFORMACIJU TVRTKE. (Mini-studija)
KAKO ISPLANIRATI I PROVESTI DIGITALNU TRANSFORMACIJU TVRTKE (Mini-studija) JESTE LI SE DIGITALIZIRALI? Tehnologija koja je unijela velike promjene u sve sfere života pa tako i u poslovni svijet, nametnula
More informationPRIMJENA INFORMATIČKE TEHNOLOGIJE U POSLOVANJU PODUZEĆA S.C. SAVJETOVANJE I USLUGE D. O. O.
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET BARBARA TARITAŠ PRIMJENA INFORMATIČKE TEHNOLOGIJE U POSLOVANJU PODUZEĆA S.C. SAVJETOVANJE I USLUGE D. O. O. DIPLOMSKI RAD RIJEKA, 2014. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI
More informationCOMPARISON OF ECONOMIC FACTORS FOR SUCCESS IN BUSINESS, FOCUS ON INFRASTRUCTURE
Mirko Cobović, Ph. D. Student College of Slavonski Brod Dr. Mile Budaka 1, 35000 Slavonski Brod Phone: +385914928017 E-mail address: mirko.cobovic@vusb.hr Andreja Katolik Kovačević, Ph. D. Student College
More informationPODALI O PODNOSITELJU ZAHTJEVA DAVATELJU LICENCE INFORMATION ON THE CLAIMANT LICENSOR:
REPUBLIKA HRVATSKA MINISTARSTVO FINANCIJA - POREZNA UPRAVA THE REPUBLIC OF CROATIA MINISTRY OF FINANCE TAX ADMINISTRATIO PRIMJERAK I - za podnositelja zahtjeva - copy 1 - tor the daimant - ZAHTJEV ZA UMANJENJE
More informationTHE POSSIBILITIES OF CURRENCY RISK MANAGEMENT MOGUĆNOSTI UPRAVLJANJA VALUTNIM RIZIKOM
Dina Liović, M.A., PhD candidate J.J.Strossmayer University of Osijek Faculty of Economics in Osijek Trg Ljudevita Gaja 7 31 000 Osijek +385(0)31 22 44 64 dinali@efos.hr Dražen Novaković, M.A., PhD candidate
More informationTHE FINANCIAL CRISIS EFFECTS ON BANKS EFFICIENCY IN THE POŽEGA AND SLAVONIA COUNTY
Anita Pavković, PhD. Faculty of Economics and business, University of Zagreb J.F. Kennedy Square 6 10000 Zagreb, Croatia Phone: +385 1 238 3181 Fax: +385 1 233 5633 E-mail: amusa@efzg.hr Tomislav Klarić,
More informationSOCIOLOGICAL ASPECTS OF THE CAUSES OF UNEMPLOYMENT SOCIOLOŠKI ASPEKTI UZROKA NEZAPOSLENOSTI
Ph. D. Željko Požega Faculty of Economics in Osijek 31 000 Osijek Tel.: 031/224-454 Fax: 031/211-604 e-mail: zpozega@efos.hr Ph. D. Boris Crnković Faculty of Economics in Osijek 31 000 Osijek Tel.: 031/224-434
More informationKONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA
Svarog 3/2011 Izvorni naučni članak UDK 336.763.1:004 KONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA Doc. dr Željko Vojinović, Nezavisni univerzitet Banja Luka Dr Dragan Vojinović Komercijalna
More informationMODEL INFORMACIJSKOG SUSTAVA ZA UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROCESOM
mr. sc. MIROSLAV DRLJAČA Zračna luka Zagreb d.o.o. e-mail: mdrljaca@zagreb-airport.hr MODEL INFORMACIJSKOG SUSTAVA ZA UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROCESOM UDC 681.518 SAŽETAK Upravljanje poslovnim procesom sukladno
More informationODABIR OPTIMALNOG ERP RJEŠENJA U SREDNJEM PODUZEĆU
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD ODABIR OPTIMALNOG ERP RJEŠENJA U SREDNJEM PODUZEĆU Mentor: Izv.prof.dr. sc. Maja Ćukušić Student: Anita Žužul Split, kolovoz, 2017. Sadržaj 1. UVOD...
More informationENTERPRISE RESOURCE PLANNING
MIS: ERP sustavi i BI MARKETING-INFORMACIJSKI SUSTAV ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Prof.dr.sc. D. Ružić doc.dr.sc. A. Biloš doc.dr.sc. D. Turkalj dr.sc. I. Kelić Katedra za marketing, Ekonomski fakultet
More informationCOMPANY INNOVATIVE STRATEGIC PLANING AND ALOCATIVE OPTIMIZATION OF THE FINANCIAL RESOURCES
COMPANY INNOVATIVE STRATEGIC PLANING AND ALOCATIVE OPTIMIZATION OF THE FINANCIAL RESOURCES INOVATIVNO STRATEŠKO PLANIRANJE KOMPANIJA I ALOKATIVNA OPTIMIZACIJA FINANSIJSKIH RESURSA PhD. Emilija Stevanovska,
More informationMARKETINŠKO UPRAVLJANJE PRODAJNIM POSLOVANJEM
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD MARKETINŠKO UPRAVLJANJE PRODAJNIM POSLOVANJEM Mentor: Student: Prof. dr. sc. Mario Kuzmanić Neven Šerić Broj indeksa: 7010328 Split, rujan 2016.
More informationProf. Dr. Sc. Željko Panian
216 Prof. Dr. Sc. Željko Panian Ekonomski Fakultet, Sveučilište u Zagrebu, Zagreb, Hrvatska CURRICULUM VITAE Dr. sc. Željko Panian rodio se u Zagrebu 21.05.1951. godine gdje je završio osnovnu školu i
More informationUTJECAJ INTERNETSKIH TEHNOLOGIJA NA GOSPODARSKI RAST, POSLOVNI REZULTAT I STOPU RASTA PROFITA PODUZEĆA U REPUBLICI HRVATSKOJ
Doc. dr. sc. Marija Boban 1 Antonija Babić, mag. forenz. 2 UTJECAJ INTERNETSKIH TEHNOLOGIJA NA GOSPODARSKI RAST, POSLOVNI REZULTAT I STOPU RASTA PROFITA PODUZEĆA U REPUBLICI HRVATSKOJ Prethodno priopćenje
More informationVELEUČILIŠTE U POŽEGI
VELEUČILIŠTE U POŽEGI IVAN ČULJAK MBS: 266 ERP SUSTAVI U POSLOVANJU PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD Požega, 2018. godine VELEUČILIŠTE U POŽEGI DRUŠTVENI ODJEL SPECIJALISTIČKI STRUČNI STUDIJ TRGOVINSKO POSLOVANJE
More informationMETROLOŠKI SISTEM INFORMACIONI PODSISTEM
METROLOŠKI SISTEM INFORMACIONI PODSISTEM INFORMACIJE POSLOVI I ZADACI METODE I POSTUPCI KADROVI METROLOŠKI SISTEM TEHNIČKA OPREMA ENERGIJA I MATERIJAL EKONOMIJA ORGANIZACIJA Za funkcionisanje metrološkog
More informationProjektiranje informacijskih sustava
Projektiranje informacijskih sustava SDLC faza analize - Analiza strategije, određivanje zahtjeva Ak. god. 2009/2010 Analiza Rezultat analize sustava je Prijedlog Sustava (System Proposal) koji sadrži
More informationANALYSIS OF THE ECONOMIC COST EFFECTIVENESS OF THE INTERNATIONAL GARDEN CENTER IN SLAVONSKI BROD
Milan Stanić, univ. spec. oec. College of Slavonski Brod Dr. Mile Budaka 1, 35000 Slavonski Brod Phone: 091/1301-962 E-mail address: milan.stanic@vusb.hr Ivona Blažević, mag. oec. College of Slavonski
More informationKako marketing utiče na vrednosti klijenata? Kako se sprovodi strateško planiranje na različitim nivoima organizacije? Šta sadrži marketing plan?
Osnovna pitanja Kako marketing utiče na vrednosti klijenata? Kako se sprovodi strateško planiranje na različitim nivoima organizacije? Šta sadrži marketing plan? 6/13/2016 1 Japanski način nulto vreme
More informationEFFECTIVE MANAGEMENT OF STATE PROPERTY AS PREREQUISITES FOR ECONOMIC DEVELOPMENT
Željko Požega, PhD, Associate Professor Josip JurajStrossmayer University of Osijek, Faculty of Economics, Osijek; 31000 Osijek, Gajevtrg 7, tel: +385 31 224 400, fax: + 385 31 211 604 e-mail: zpozega@efos.hr
More informationPOSLOVNI PLAN NA PRIMJERU PODUZEĆA f.man d.o.o.
SVEUČIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKUTET DIPLOMSKI RAD POSLOVNI PLAN NA PRIMJERU PODUZEĆA f.man d.o.o. Mentor: doc. dr.sc. Marina Lovrinčević Student: Matej Parlov Split, rujan 2016. SVEUČIŠTE U SPLITU EKONOMSKI
More informationKONKURENTSKE PREDNOSTI IMPLEMENTACIJE ERP SUSTAVA U MALA I SREDNJA PODUZEĆA
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD KONKURENTSKE PREDNOSTI IMPLEMENTACIJE ERP SUSTAVA U MALA I SREDNJA PODUZEĆA Mentor: Student: Doc. dr. sc. Maja Ćukušić Marko Bojčić 1130897 Split, rujan
More informationSUCCESS OR FAILURE OF THE IMPLEMETED STRATEGY ON ATRACTING FOREIGN CAPITAL IN THE FORM OF FDI IN THE REPUBLIC OF MACEDONIA
Irena Kikerkova, Ph. D. Ss. Cyril and Methodius University Faculty of Economics, Skopje, Republic of Macedonia E-mail: irena@eccf.ukim.edu.mk SUCCESS OR FAILURE OF THE IMPLEMETED STRATEGY ON ATRACTING
More informationPREDICTIONS OF THE SUCCESS RATE OF EU NEW MEMBER STATES IN RECEIVING HORIZON 2020 FUNDING
Štefan Luby, Martina Lubyová: PREDICTIONS OF THE SUCCESS RATE OF EU NEW MEMBER STATES IN RECEIVING 41 INFO-2150 Primljeno / Received:2015-02-13 UDK: 001.891:339.7:061.1EU Preliminary Communication / Prethodno
More informationUNIFIED MODELING LANGUAGE (UML): USE CASE DIAGRAM
SVEUČILIŠTE JURJA DOBRILE U PULI FAKULTET EKONOMIJE I TURIZMA DR. MIJO MIRKOVIĆ Ammar Botonjić UNIFIED MODELING LANGUAGE (UML): USE CASE DIAGRAM Završni rad Pula, 2015. SVEUČILIŠTE JURJA DOBRILE U PULI
More informationSVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET ANAMARIJA KOVAČEVIĆ LOGISTIKA U FUNKCIJI UNAPREĐENJA POSLOVNIH PROCESA DIPLOMSKI RAD RIJEKA, 2015. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET LOGISTIKA U FUNKCIJI UNAPREĐENJA
More informationI. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA
UPRAVLJAČKI INFORMACIONI SISTEMI MENADŽMENT /4/VIII/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA Cilj predmeta je upoznavanje studenata sa savremenim teorijskim i praktičnim aspektima
More informationMENADŽMENT POSLOVNIH SUSTAVA
SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET ORGANIZACIJE I INFORMATIKE Plan i program specijalističkog poslijediplomskog studija MENADŽMENT POSLOVNIH SUSTAVA Varaždin 1 Sadržaj: Nositelj studija... 2 POPIS PREDMETA
More informationKORISNIĈKA UPUTA za servis eblokade
KORISNIĈKA UPUTA Zagreb, 2. listopad 2014. strana: 2/23 Pregled verzija dokumenta: Oznaka verzije Datum Opis promjene 1.0. 19.06.2013. Inicijalna korisnička uputa 2.0. 24.06.2013. Unaprjeđenje funkcionalnosti
More informationGREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD
GREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD Podgorica, 31 March 2017 Ana Bachurova, Energy Efficiency and Climate Change Nikolina Perovic Filipovic, Advice for Small
More informationISTRAŽIVANJE MOGUĆNOSTI PRIMJENE BI ALATA
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD ISTRAŽIVANJE MOGUĆNOSTI PRIMJENE BI ALATA U ANALIZI GLAVNIH OBILJEŽJA GOSPODARSTVA SPLITSKO-DALMATINSKE ŽUPANIJE Mentor: prof. dr. sc. Nikša Alfirević
More informationMENADŽMENT, KONTROLA I ODRŽAVANJE RAČUNOVODSTVENOG INFORMACIONOG SISTEMA MANAGEMENT, CONTROL AND MAINTENANCE ACCOUNTING OF INFORMATION SYSTEMS
1. Konferencija ODRŽAVANJE 2010 Zenica, B&H, 10.-13 juni 2010. MENADŽMENT, KONTROLA I ODRŽAVANJE RAČUNOVODSTVENOG INFORMACIONOG SISTEMA MANAGEMENT, CONTROL AND MAINTENANCE ACCOUNTING OF INFORMATION SYSTEMS
More informationREALIZIRANJE STRATEGIJE POSLOVNOG SUSTAVA PO PROJEKTNOM PRISTUPU
WIFI Össtereich Wirtschaftskammer T.E.I. Thessaloniki Greece UDC 65.012.4 Subject review Received: 16.02.2006 Department of Tourism Management REALIZIRANJE STRATEGIJE POSLOVNOG SUSTAVA PO PROJEKTNOM PRISTUPU
More informationRješenje o odobrenju teme diplomskog rada
Rješenje o odobrenju teme diplomskog rada SAŽETAK Reinženjering predstavlja radikalnu reorganizaciju poslovnih procesa radi njihovog značajnog poboljšanja. Reinženjering ne definira točno određen broj
More informationIme i prezime / naziv tvrtke Full name / business name: Pravni oblik Legal form:..
R E P U B L I K A H R V A T S K A PRIMJERAK 1 MINISTARSTVO FINANCIJA-POREZNA UPRAVA - za podnositelja zahtjeva - THE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
More informationUloga i značaj Competitive Intelligencea s posebnim osvrtom na mystery shopping
Uloga i značaj Competitive Intelligencea s posebnim osvrtom na mystery shopping The Role and Importance of Competitive Intelligence with Particular Emphasis on Mystery Shopping LUANA VIDOV diplomirana
More informationSadržaj. Sedam kontakt centar rješenja 2007,2009 Cisco Systems Inc., Sedam IT. All rights reserved. Sedam IT
Sedam IT Sedam kontakt centar rješenja Tea Crkvenac Jerko Šuško 1 Sadržaj Sedam IT Sedam IT Cisco Unified Communications Master Cisco Unified Communications Sedam CRM i kontakt centar 2 1 Sedam IT Sedam
More informationRAZLIKA U PRISTUPU EKONOMSKOJ PROCJENI KONVENCIONALNIH I NE NAGLASKOM NA NEKONVE
UDK 553.04 UDC 553.04 Jezik:Hrvatski/Croatian ugljikovodika 9. Svibnja, 2014, Zagreb Pregledni rad Review RAZLIKA U PRISTUPU EKONOMSKOJ PROCJENI KONVENCIONALNIH I NE NAGLASKOM NA NEKONVE DIFFERENCE IN
More informationTHE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS OF GLOBAL ECONOMIC CRISIS. Ivana Bešlić Dragana Bešlić *
Faculty of Economics, University of Niš, 18 October 2013 International Scientific Conference THE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE FUTURE OF EUROPEAN INTEGRATION THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS
More informationIMPLIKACIJE SAP SUSTAVA U PROCESU NABAVE SVEU ILIŠTA
IMPLIKACIJE SAP SUSTAVA U PROCESU NABAVE SVEU ILIŠTA IMPLIKACIJE SAP SUSTAVA U PROCESU NABAVE SVEU ILIŠTA IMPLICATIONS OF SAP SYSTEM IN UNIVERSITY SUPPLY PROCESS Ivan Kristek, dipl. oec., asistent Mladen
More informationBIRD Academy. Iskoristite puni potencijal podataka uz inovativne edukacije!
Iskoristite puni potencijal podataka uz inovativne edukacije! O Poslovnoj inteligenciji Kao vodeća tvrtka za implementaciju analitičkih sustava i strateški ICT konzalting u jugoistočnoj Europi, specijalizirani
More informationINSTRUMENTI KONTROLINGA
Izdavač Poslovna učinkovitost Urednik Mladen Meter Kontroling u praksi Kontroling u praksi Temeljni ciljevi poslovanja poduzeća, između ostalih potencijalnih ciljeva, su ostvarenje profitabilnog, rentabilnog,
More informationPODUZETNIČKE ALTERNATIVE S POSEBNIM OSVRTOM NA FRANŠIZU
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD PODUZETNIČKE ALTERNATIVE S POSEBNIM OSVRTOM NA FRANŠIZU Mentor: Student: Prof. dr. sc. Dejan Kružić Andrea Poljak (1122584) 099/7758320 Split, rujan,
More informationModeliranje poslovnih procesa
Ciljevi poglavlja Modeliranje poslovnih procesa Tema 5. INFORMACIJSKI SUSTAVI KAO PODRŠKA POSLOVNIM PROCESIMA Definirati koncept arhitekture poduzeća Objasniti projektni pristup promjeni poslovnih procesa
More informationPRIMJENA SERVISNO ORIJENTIRANE ARHITEKTURE INFORMACIJSKIH SUSTAVA ZA RAZVOJ SUVREMENIH LOGISTIĈKIH USLUGA
PRIMJENA SERVISNO ORIJENTIRANE ARHITEKTURE INFORMACIJSKIH SUSTAVA ZA RAZVOJ SUVREMENIH LOGISTIĈKIH USLUGA Robert Idlbek, dipl.inf. Veleučilište u Požegi Ul. Pape Ivana Pavla II br.6. Telefon: +385 34 311-461
More informationTrg J. F. Kennedyja 6, Zagreb, Hrvatska
Curriculum vitae OSOBNE INFORMACIJE Radmila Jovančević Trg J. F. Kennedyja 6, 10 000 Zagreb, Hrvatska 00 385 01 238 3146 +38599 219 0847 rjovancevic@efzg.hr www.efzg.hr/rjovancevic Spol: Ženski Datum rođenja:
More informationI. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA
UPRAVLJAČKI INFORMACIONI SISTEMI MENADŽMENT /4/VIII/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA Cilj predmeta je upoznavanje studenata sa savremenim teorijskim i praktičnim aspektima
More informationINFORMACIJSKI SUSTAVI POSLOVANJU. Ciljevi, zadatci i izgradnja informacijskih sustava Josip Mesarić
INFORMACIJSKI SUSTAVI POSLOVANJU Ciljevi, zadatci i izgradnja informacijskih sustava Josip Mesarić Što ćete naučiti: Pojam, svrha i zadaci IS-a Dijelovi i podsustavi IS-a IS kao model poslovnog sustava
More informationRazvoj sistema poslovne inteligencije u elektronskom poslovanju Nacionalne službe za zapošljavanje
UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Ivana Ž. Radosavljević Razvoj sistema poslovne inteligencije u elektronskom poslovanju Nacionalne službe za zapošljavanje Specijalistički strukovni
More informationMEĐUOVISNOST DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA I KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA AD PLASTIK D.D.
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD MEĐUOVISNOST DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA I KONKURENTSKE PREDNOSTI PODUZEĆA AD PLASTIK D.D. Mentor: Prof. dr. sc. Nikša Alfirević Student: Nina
More informationCJENIK, OBLICI I UVJETI SURADNJE
CJENIK, OBLICI I UVJETI SURADNJE STANDARDNO OGLAŠAVANJE CIJENE ROTIRAJUĆIH BANNERA 30 dana Vrsta bannera Dimenzije Naslovnica Rubrika Podrubrika LEADERBOARD 728x90 8.000 kn 6.500 kn 5.500 kn MEDIUM RECTANGLE
More informationFINANCIAL INSTABILITY PREDICTION IN MANUFACTURING AND SERVICE INDUSTRY
FINANCIAL INSTABILITY PREDICTION IN MANUFACTURING AND SERVICE INDUSTRY Robert Zenzerović 1 1 Juraj Dobrila University of Pula, Department of Economics and Tourism Dr. Mijo Mirković, Croatia, robert.zenzerovic@efpu.hr
More informationAutor: Lejla Softić, dipl.oec. 1 CRM alati za analizu klijenata i segmentacija ciljnog tržišta
Autor: Lejla Softić, dipl.oec. 1 CRM alati za analizu klijenata i segmentacija ciljnog tržišta "Ne opstaje najjači predstavnik vrste, niti najinteligentniji, već onaj ko se najbrže prilagođava promjenama".
More informationINDUSTRIJA 4.0. Hrvatska gospodarska komora. Emil Perić HGK tehnološki razvoj i IT
INDUSTRIJA 4.0 Hrvatska gospodarska komora Emil Perić HGK tehnološki razvoj i IT SADRŽAJ 1. InduSTRIJA 4.0 2. RAZVOJNI KORACI 3. UTJECAJ NA POSLOVANJE 4. POTREBNE AKTIVNOSTI 5. PRIMJERI 6. prednosti/ Nedostaci
More informationTHE ANALYSIS OF MERGERS AND ACQUISITIONS BASED ON THE EXAMPLE OF A CHOSEN COMPANY IN EASTERN CROATIA
Marina Kovačević, MA, senior lecturer The University of Applied Sciences Baltazar Zaprešić Vladimira Novaka 23, 10290 Zaprešić Telephone: 00385 1 4002 782, 663 6002 E-mail: kovacevic.marina4@gmail.com;
More information(II. izmijenjeno i dopunjeno izdanje)
(II. izmijenjeno i dopunjeno izdanje) Autori: doc.dr.sc. Mirela Alpeza mr.sc. Aleksandar Erceg Copyright: Centar za poduzetništvo Osijek (Centar za franšizu) Josipa Jurja Strossmayera 341 31000 Osijek,
More informationDa li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije
EFIKASNOST TRŽIŠTA Hipoteza o efikasnosti tržišta (EMH) Da li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije
More informationDifferences between health care systems and the single European health care market *
Zb. rad. Ekon. fak. Rij. 2007 vol. 25 sv. 2 309-324 309 Original scientific paper UDC: 614.2 : 364.2 : 61 Differences between health care systems and the single European health care market * Maks Tajnikar
More informationINFORMACIJSKI SISTEMI -Informacioni sistem kao sastavni dio organizacije-
VISOKA ŠKOLA RAČUNARSTVA I POSLOVNIH KOMUNIKACIJA empirica Brčko, Brčko distrikt BiH INFORMACIJSKI SISTEMI -Informacioni sistem kao sastavni dio organizacije- Studijski program: Inženjerska informatika
More information6. KONTROLING KONFERENCIJA
6. KONTROLING KONFERENCIJA PLANIRANJE, ANALIZIRANJE I IZVJEŠTAVANJE PREZENTACIJE ĆE BITI DOSTUPNE SUDIONICIMA KONFERENCIJE U ELEKTRONSKOM OBLIKU NAKON KONFERENCIJE ESPLANADE ZAGREB HOTEL ZAGREB, 10.06.2015.
More informationRevizija informacijskih sustava: kome treba i što može, a što ne može otkriti
Revizija informacijskih sustava: kome treba i što može, a što ne može otkriti Centar informacijske sigurnosti, FER Prof. dr. sc. Mario Spremić, CGEIT Ekonomski fakultet Zagreb Copyright dr. M. Spremić
More informationRazvoj i primjena sistema poslovne inteligencije
INFOTEH-JAHORINA Vol. 15, March 2016. Razvoj i primjena sistema poslovne inteligencije Vid Malešević Direkcija za finansije Mtel a.d. Banja Luka Banja Luka, Republika Srpska, Bosna i Hercegovina Vid.Malesevic@mtel.ba
More informationObilježja poslovnih anđela studija slučaja u Hrvatskoj
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD Obilježja poslovnih anđela studija slučaja u Hrvatskoj MENTOR: dr.sc. Šimić Šarić Marija STUDENTICA: Krstičević Nikolina Broj indeksa: 5140250 Split,
More informationInformacijski zahtjevi menadžmenta procesa u sustavu TQM-a
Informacijski zahtjevi menadžmenta procesa u sustavu TQM-a Piše: mr. sc. Miroslav Drljača mdrljaca@zagreb-airport.hr SAŽETAK Informacija je resurs neophodan za odvijanje svakog poslovnog procesa. Osiguravanje
More informationREVALUATION OF TANGIBLE AND INTANGIBLE ASSETS ACCOUNTING AND TAX IMPLICATIONS IN CROATIA
Ivana Dražić Lutilsky, PhD Faculty of Economics and Business, University of Zagreb Trg J. F. Kennedyja 6, 10000 Zagreb, Croatia Phone: +385 1 238 3408 Fax: +385 1 233 5633 E-mail address: idrazic@efzg.hr
More informationEntrepreneurSHEp Croatia Europska mreža ambasadorica ženskog poduzetništva. Vitomir Tafra, Predsjednik uprave Obrazovne grupe Zrinski
EntrepreneurSHEp Croatia Europska mreža ambasadorica ženskog poduzetništva Vitomir Tafra, Predsjednik uprave Obrazovne grupe Zrinski Modul 1: OD POSLOVNE IDEJE DO PROFITA Sadržaj Proces stvaranja Što je
More informationSTATISTIKA I INFORMATIKA I KVANTITATIVNE FINANSIJE/2/IV/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA
POSLOVNA INFORMATIKA STATISTIKA I INFORMATIKA I KVANTITATIVNE FINANSIJE/2/IV/60+30 I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA Cilj predmeta je upoznavanje studenata sa savremenim teorijskim
More informationSTRATEŠKA NABAVA U PODUZEĆU SPORTINA d.o.o.
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD STRATEŠKA NABAVA U PODUZEĆU SPORTINA d.o.o. Mentor: Studentica: prof. dr. sc. Dulčić Želimir Nikolina Knezović, 4130685 Split, lipanj 2017. 1 SADRŽAJ
More informationVenture Capital Generator of Growth of SME Investment Activities
Milenko Dželetović 1 Marko Milošević 2 Sonja Čičić 3 JEL: G24 DOI: 10.5937/industrija45-11210 UDC: 330.322.54 Original Scientific Paper Venture Capital Generator of Growth of SME Investment Activities
More informationIMPACT OF BUSINESS ENVIRONMENT ON THE DEVELOPMENT OF REGIONAL IT SECTOR: CASE EASTERN CROATIA
Ivana Bestvina Bukvić, Ph. D., Asst. Prof. Josip Juraj Strossmayer University of Osijek Department of Cultural studies Trg Sv. Trojstva 3, HR-31 000, Osijek Phone: 00 385 31 224 269 E-mail address: ibbukvic@kulturologija.unios.hr
More informationPOSTDIPLOMSKI STUDIJ
EKONOMSKI FAKULTET UNIVERZITETA U TUZLI POSTDIPLOMSKI STUDIJ Naziv studija: STRATEGIJE POSLOVNOG UPRAVLJANJA Smjerovi: MARKETING i POSLOVNE FINANSIJE ODGOVORNE OSOBE ZA STUDIJ: Voditelj studija: Dr. sci.
More informationELEKTRONIČKO POSLOVANJE - ČIMBENIK PROMJENE MARKETINŠKO-LOGISTIČKE PARADIGME
292 Ratko Zelenika, Drago Pupovac i Slavko Vukmirović* UDK 65.01.012:338.014:338.96 Izvorni znanstveni rad ELEKTRONIČKO POSLOVANJE - ČIMBENIK PROMJENE MARKETINŠKO-LOGISTIČKE PARADIGME Spoznaja da je informacija
More informationAims of the class (ciljevi časa):
Aims of the class (ciljevi časa): Key vocabulary: Unit 8. The Stock Market (=berza), New Insights into Business, pg. 74 Conditional 1 (Prvi tip kondicionalnih klauza) Conditional 2 (Drugi tip kondicionalnih
More informationDragoslav Kenjić Čikom informatički inženjering d.o.o. Podgorica Tehnički direktor
Dragoslav Kenjić Čikom informatički inženjering d.o.o. Podgorica Tehnički direktor Poslovni proces je aktivnost ili set aktivnosti kojima se izvršava specifični cilj organizacije. Upravljanje poslovnim
More informationINFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE I POSLOVANJE
INFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE I POSLOVANJE Nastavnici: Prof.dr.sc. Josip Mesarić Prof.dr.sc. Branimir Dukić Prof.dr.sc. Marijana Zekić Sušac Asistenti: Adela Has mag.oec Dario Šebalj mag.oec Cjeline i ishodi
More informationHGK TRIBINA ISO FORUM CROATICUM
HGK TRIBINA ISO FORUM CROATICUM Sustav upravljanja kvalitetom u visokom obrazovanju prema normi ISO 9001:2015 Prof. dr. sc. Tonći Lazibat Zagreb, 9. ožujka 2017. BINARNI SUSTAV VISOKOG OBRAZOVANJA Stručna
More informationIdea management in Product Development
Promoting Research and Innovation for Competitiveness Idea management in Product Development M.Sc.Milan Stevanovic Rijeka, 20.04.2012. Sadrţaj 1.Pokretači inovacija 2.Što je inovacija, ideja, prilika 3.Što
More informationOsmislite i provjerite svoju poduzetničku ideju. Vodič za sve one koji razmišljaju o ulasku u poduzetničke vode
Osmislite i provjerite svoju poduzetničku ideju Vodič za sve one koji razmišljaju o ulasku u poduzetničke vode Impresum Nakladnik Za nakladnika Autori Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku Ekonomski
More informationPublic Financial Management, Accountability, and Citizens Trust
Public Financial Management, Accountability, and Citizens Trust Anto Bajo * Marko Primorac ** Dario Runtić *** UDK : 336.132.11::35.073.52(497.5) 35.086:351 / 353(497.5) Preliminary scientific report /
More informationBUSINESS INTELLIGENCE U HRVATSKOM GOSPODARSTVU 1
BUSINESS INTELLIGENCE U HRVATSKOM GOSPODARSTVU 1 Mirko Bilandžić 2, Benjamin Čulig 3, Danijela Lucić 4, Martina Putar-Novoselec 5 & Jelena Jakšić 6 UDK/UDC: 343.534:338(497.5) JEL klasifikacija / JEL classification:
More informationSTRANICA PRIKAZIVANJA. sve stranice. sve stranice. sve stranice vrh. sve stranice dno. sve stranice. sve stranice. sve stranice.
CJENIK 207 MARKETINŠKE ZONE CJENIK 207 POZICIJA *FORMAT (px) - NAZIV BANERA STRANICA PRIKAZIVANJA DESKTOP rezolucija 024> px MOBILE rezolucija 340 px Takeover 800x600 - takeover Takeover mobile 320x480
More informationEFFECT OF THE CHANGE IN VALUE ADDED TAX ON THE FISCAL STABILITY OF KOSOVO
423 Gani Asllani * Bedri Statovci ** JEL Classification H2, H3, H6 Preliminary statement EFFECT OF THE CHANGE IN VALUE ADDED TAX ON THE FISCAL STABILITY OF KOSOVO The main goal of this paper is to analyse
More informationCROATIAN EXPERIANCES ON THE DEVELOPMENT OF FMIS PLATFORMS AND THEIR IMPACT ON THE PFM PRACTICES
Republic of Croatia Ministry of Finance CROATIAN EXPERIANCES ON THE DEVELOPMENT OF FMIS PLATFORMS AND THEIR IMPACT ON THE PFM PRACTICES April, 2013. CONTENTS Preparation, acquisition and implementation
More informationEU CAPITAL MARKETS UNION AND IMPLICATIONS FOR THE SMALL MEMBER STATES CASE OF CROATIA
EU CAPITAL MARKETS UNION AND IMPLICATIONS FOR THE SMALL MEMBER STATES CASE OF CROATIA EUROPSKA UNIJA TRŽIŠTA KAPITALA I IMPLIKACIJE ZA MANJE DRŽAVE LANICE SLU AJ REPUBLIKE HRVATSKE PhD, Ivana Bajaki, Assistant
More information