Valor Kup. bankarsko regionalno takmičenje

Transcription

1 Valor Kup bankarsko regionalno takmičenje Beograd, 2015

2 Upravljajte svojom poslovnom bankom na realnom, konkurentnom tržištu.

3 SADRŽAJ 1. O Valor Kup-u 2. Ciljevi Valor Kup-a 3. O Cesim Bank simulaciji 4. Opis i organizacija simulacije 5. Struktura Cesim Bank 6. Glavni cilj takmičenja 7. Reference 8. Paketi učešća i nagrade

4 O VALOR KUP-U Valor Kup je takmičenje namenjeno bankarima iz regiona: Srbija, Makedonija, Crna Gora, Bosna i Hercegovina, Hrvatska. Svaka banka ima 3 predstavnika koji se takmiče sa drugim bankama na različitim tržištima. Svaki učesnik vodi svoju banku: kreira strategiju i donosi poslovne odluke Svaka banka kreće u takmičenje pod istim tržišnim uslovima Poslovne odluke svih banaka kreiraju nove tržišne uslove

5 O VALOR KUP-U Univerzum/Tržište 1 Univerzum/Tržište 2 Univerzum/Tržište 3 B5 B5 B5 Bank/Tim 5 B4 B4 B4 v Bank/Tim 4 B3 B3 B3 Bank/Tim 3 B2 B2 B2 Bank/Tim 2 B1 B1 B1 Bank/Tim 1

6 O VALOR KUP-U 30 novembar - 03 decembar Organizacija takmičenja: Cesim Bank simulacija Trening Cesim Bank je globalna platforma za unapređenje i razvoj potencijala koju koriste savremene svetske finansijske institucije. Ljudi najbolje uče kroz rad i primenu: koristimo webbased simulaciju za razoj poslovnih veština i znanja u konkurentnom okruženju koje je realno ali istovremeno oslobođeno rizika. Makroekonomija Monetarna i fiskalna politika GDP, uvoz, izvoz Uloga bankarskog sektora u celokupnom privrednom okruženju Kako banka posluje Komercijalno vs. Investiciono bankarstvo Analiza bankarskog tržišta Srbije i regiona Upravljanje sredstvima Retail vs. Corporate sličnosti i razlike Upravljanje rizikom

7 CILJEVI VALOR KUP-A 5 Ključnih ciljeva edukacije kroz simulaciju bankarskog poslovanja : 1. ŠTA BANKA PRODAJE? Razumevanje bankarskih proizvoda i usluga i njihove međusobne povezanosti Jedinstvenost novca kao glavnog proizvoda banke 2. KAKO PROCENJUJEMO BONITET KLIJENTA? Razumevanje bilansa stanja i bilansa uspeha Profitabilnost različitih segmenata klijenata Specifična bankarska terminologija i prezentacija rezultata, uključujući mnoge jedinstvene finansijske pokazatelje 3. KAKO DA UPRAVLJAMO RIZICIMA A NE DA IH IZBEGAVAMO? Upravljanje risk apetitima i rast portfolija 4. KOJI SU IZVORI FINANSIRANJA BANKE? Podela izvora finansiranja banke na depozite i upravljanje obavezama Funkcija centralne banke kao zajmodavca-poslednjeg-izbora 5. BASEL NIJE SAMO GRAD U ŠVAJCARSKOJ Specifične mere solventnosti i likvidnosti i regulacija prema Basel standardima

8 O CESIM BANK SIMULACIJI Učesnici su u ulozi menadžera banke, odgovorni su za Retail i SME klijente, kreditiranje i zaduživanje, front i back office funkcije, depozite, hipoteke i razne vrste ulaganja. Zadatak takmičara jeste da upravljaju bankom koja obuhvata nekoliko front i back office funkcija na jednom geografskom tržištu. Pored upravljanja poslovanjem, takmičari odgovaraju regulatornim telima i tržištu kapitala na kojima obezbeđuju finansiranje ukoliko su ista zadovoljna načinom na koji se upravlja bankom.

9 O CESIM BANK SIMULACIJI Kroz Cesim Bank simulaciju učesnici stiču znanja o front i back office funkcijama banke kao i suštinsko razumevanje njihove interakcije i povezanosti a sve u sklopu konkurentnog poslovnog okruženja - tržišta. Na taj način simulacija bankarskog poslovanja doprinosi stvaranju korporativne kulture koja je zasnovana na holističkom pristupu - posmatranju organizacije kao celine.

10 OPIS I ORGANIZACIJA SIMULACIJE 1. Web-based rešenje Simulacija je web-based rešenje što znači da nema potrebe da se instaliraju posebne aplikacije a simulaciji se može pristupiti sa bilo kog računara, tableta, mobilnog telefona koji ima internet vezu. Svaki takmičar ima svoj nalog, samostalno donosi odluke, razvija scenarija i upoređuje rezultate. Jedan krug odlučivanja (jedna Cesim Bank runda simulacije) odgovara jednoj fiskalnoj godini. Na kraju svake fiskalne godine, učesnici će moći da vide rezultate i ostalih kolega kao i celokupnu sliku tržišta. Platforma uključuje forum kojim učesnici komuniciraju kao i svi timovi na jednom tržištu. 2. Organizacija simulacije Svako simulirajuće tržište zove se univerzum Svi takmičari počinju sa iste pozicije, sa istim tržišnim učešćem i profitom. Shodno tome suočavaju se sa istim tržišnim uslovima za vreme simulacije. Odluke svakog takmičara utiču na rezultate ostalih takmičara i na celokupan razvoj tržišta.

11 STRUKTURA CESIM BANK

12 STRUKTURA CESIM BANK

13 STRUKTURA CESIM BANK

14 STRUKTURA CESIM BANK

15 STRUKTURA CESIM BANK

16 STRUKTURA CESIM BANK

17 STRUKTURA CESIM BANK

18 GLAVNI CILJ TAKMIČENJA Glavni cilj takmičenja je da učesnici svojim poslovnim odlukama isporuče održiv i profitabilan rast.

19 REFERENCE

20 PAKETI UČEŠĆA I NAGRADE Paketi učešća: Cena osnovnog paketa: 1950 EUR Cena sa uračunatim popustom od 5% za sve prijave do 10 novembra: 1850 EUR Cena sa uračunatim popustom od 10% za 3 i više timova iz jedne banakrske grupacije: 1755 Napomena: u cenu nije uračunat PDV Cena uključuje: Učešće troje zaposlenih iz jedne banke na simulaciji u trajanju od 4 dana Ručak za učesnike Osveženje u pauzama Sertifikate (CESIM I VALOR) o učešću Nagrade: Najbolja banka (prosecan RoE sva tri pojedinca iz jedne banke) U svakom univerzumu/tržištu biće proglašen najbolji pojedinac (onaj koji ima najveci RoE) Najbolji pojedinac na takmičenju (pojedinac sa najvecim RoE od svih učesnika na takmičenju)

21 HVALA NA PAŽNJI.