Organizing high-level roundtable to hold policy dialogue competitiveness improvement issues

Transcription

1 Organizing high-level roundtable to hold policy dialogue competitiveness improvement issues Report on Trade and Exchange Rate Policies for Export Diversification 24 May 2017 Policy Research Institute of Bangladesh (PRI) 1

2 Roundtable on Trade and Exchange Rate Policies for Export Diversification May 24, 2017 Background and Introduction On the 24th of May 2017, the Policy Research Institute (PRI) of Bangladesh held a roundtable on trade and exchange rate policies for export diversification. The Honorable Minister of Commerce, Mr. Tofail Ahmed, M.P., was present as the chief guest and Mr. Kazi M. Aminul Islam, Executive Chairman, Bangladesh Investment Development Authority (BIDA), Prime Minister s Office, as the special guest for the event. Other distinguished researchers, private sector business leaders and former policy makers of the country and people directly and indirectly involved into trade and exchange rate policies also attended the event. Dr. Zaidi Sattar, Chairman of PRI, moderated the session. The program began with the opening remarks by Dr. Ahsan H. Mansur, Executive Director, PRI, and then followed by a keynote presentation by Dr. Sadiq Ahmed, Vice Chairman, PRI. Dr. Zahid Hussain, Lead Economists and Country Sector Coordinator, World Bank and Syed Nasim Manzur, Managing Director, Apex Footwear Ltd and Former President, MCCI were among the designated discussants. Unfortunately, Mr. Manzur was unable to attend. But representatives from major export industries (garments, leather and jute) filled in the gap. The main objective for the roundtable seminar was to highlight the ways and means to boost and diversify the export basket of Bangladesh economy through various trade and exchange rate policies. Main Observations from the Event The policy dialog at the Policy Research Institute Conference Room was attended by representatives from various policymaking organizations, research institutes, opinion leaders, current and previous policymakers, university professors, business leaders and members of the print and electronic media. Notable businesses and institutions represented were: Ministry of Commerce, BIDA, Bangladesh Bank, BEZA, World Bank, IMF, Abdul Monem Ltd, Standard Chartered Bank, MCCI, FBCCI, BUILD, US- Bangladesh Advisory Council, BGMEA, and BLMEA Among the panelists and other stakeholders, there was an acknowledgement about the importance to diversify the export base, especially in view of the recent slowdown in RMG exports and remittances. The critical role of incentives was universally 1

3 acknowledged and in particular the role of exchange rate and trade policy as the major determinants of incentives was appreciated and emphasized. Sector focused export diversification was also emphasized by the panel. Getting out of single-product export and moving into potential sectors such as footwear, leather, food processing and household durables and electronics was noted. The importance of domestic and foreign investment to create new export opportunities was noted. In that regard, there was an acknowledgement for creating a business friendly. One-Stop-Shop (OSS) for investment. The business representatives, emphasized on the urgent need to get the Economic Zones operational. They also proposed the formation of a Regulatory Reform Commission to iron out outdated regulations. The event was well covered in the print and electronic media. The Daily Star, Financial Express, and Dhaka Tribune, the most important daily English newspapers, covered the event comprehensively as their lead business news. Bengali daily newspapers, including the most circulated Prothom Alo, also covered the event widely. Numerous TV journalists attended the event and telecast the relevant footage as part of their regular news coverage. Keynote Presentation at the Event In his detailed power point presentation, Dr. Sadiq Ahmed said that the government of Bangladesh aims to achieve and sustain 8% growth rate over the long-run to gain upper middle-income status by GDP growth is fueled by investment and exports. The export to GDP ratio in Bangladesh climbed from 5.5% in FY1991 to 18.2% in FY2012, 96% of which is from manufactured exports, especially readymade garments. The RMG sector alone brought in 4 million jobs along with rising export earnings from 0.6 billion dollars in FY1990 to 28 billion in FY2016. However, non-rmg exports have not responded adequately in Bangladesh. Since the growth of RMG exports have slowed down in recent years, so as the growth of the total exports. The slowdown of export growth is harmful for GDP growth and employment and thus requires policy attention. Dr. Sadiq additionally emphasized that a lot of new products entered the market, but very few have prospered, with the exception of footwear. This is mainly due to weak incentives, and thus with proper policies, Bangladesh has the scope to diversify exports in footwear and other labor-intensive manufacturing. Bangladesh s export diversification challenge needs not only to address on the heavy reliance on one product export but also its reliance on very few large markets. The policy analysis must look at both demand and supply constraints to export diversification. Dr. Ahmed suggested that local and foreign investment in export industry can remove supply-side constraint to support export diversification. In order to stimulate investment in export industries the government 2

4 must address the incentives problems. Two particular policies that hurt incentives for exports are the appreciation of the real exchange rate and the anti-export bias of trade policy. The presentation showed that the local-currency taka appreciated by 47 per cent, 34 per cent and 25 per cent against euro, US dollar and Indian rupee since 2006, 2010 and 2008 to The real appreciation is caused by the influx of remittance flows, the control-oriented foreign currency system that suppresses the demand for foreign currency, and domestic inflation rate that is higher than foreign currency. Such substantial appreciation of the local currency in real terms against major global currencies that underlies Bangladesh exports and imports suggests a huge currency tax on exports and is a major factor why most exports have failed to fire after ignition. A large appreciation of the real exchange rate over a long period poses a serious incentive problem for export and needs correction. Liberalizing the services accounts restrictions related to health, education and tourism, reducing tariff and non-tariff protection, and lowering of domestic inflation can address real exchange rate appreciation. Regarding trade protection, Dr. Ahmed pointed out that high rates of effective protection (ERPs) accorded to domestic production causes investments to go to these mostly inefficient enterprises. With such high ERPs for domestic production, investors do not have any incentive to produce for export markets. He, however, also noted that to a large extent the use of tariffs and para-tariffs (supplementary duties or SDs) is guided by revenue motives rather than trade protection. He considered the use of tariffs and para-tariffs for revenue mobilization as a highly inefficient and high-cost tax strategy that must be re-examined and reformed immediately. Nevertheless, he observed that the proposed introduction of the new VAT law if done properly will help reduce the anti-export bias by eliminating many supplementary duties (SDs) and keeping the remaining SDs as trade-neutral. Moving forward, Sadiq Ahmed recommended reforming the trade policies in a way that ERPs are substantially reduced. Customs duties should be low and with low dispersion in rates by product groups. The CD should be only instrument for long-term trade protection and the SDs and regulatory duties should be eliminated. The government should offer Bonded Warehouse Facility and back-to-back LC to all exports. According to him; the system of duty drawback does not work properly whereas the BWF has delivered very good results for the apparel sector. Selected comments from the panel discussion: Dr Zahid Hussain, Lead Economist and Country Sector Coordinator of the World Bank, welcomed the keynote presentation and expressed his full support to the analysis and recommendations. He said that local marketbased industries failed to grow in line with the support provided and common people pay for it buying products at a high rate; i.e. the government at present is imposing high tariff to protect domestic production and the consumers are paying for it. He suggested that the protection should be time-bound and should generally be provided through depreciated currency, 3

5 exchange rate flexibility, reducing para-tariff protection and relaxing controls over service imports as well as the interest rates on foreign exchange deposits and so on. Mr. Ahmad Jamal, Executive Director, Bangladesh Bank acknowledged the role of exchange rate for exports. Bangladesh Bank was conscious about the need to avoid real exchange rate appreciation. It has adopted a flexible exchange rate management. It is pursuing a cautious monetary policy to lower inflation. It is looking at ways to liberalize the services account but cautiously. Mr. Kazi M. Aminul Islam, BIDA Chairman called for economic diversification, which includes the primary, manufacturing and services industry that will create job opportunities in both RMG and Non-RMG sectors. Private investments must be mobilized to support economic diversification. BIDA is engaged in making efforts to lower transaction costs and attract foreign investments. Nihad Kabir, President of MCCI said there was talk of leather as product of the year regarding export diversification but it did not work due to the exchange rate. She further said that other sectors should be allowed to flourish and keep RMG sector where it is. Abrar Anwar, CEO of Standard Chartered Bank, named toys, games, footwear, electronics and ICT as the next potential sector after RMG. He said FDI is needed in regards to ICT. He called for some FDI reforms to attracts foreign investors. Md. Saiful Islam, President of Leather and Footwear Manufacturers and Exporters Association (LFMEAB) emphasized the importance of the exchange rate for export incentives. He called for equal support for leather and footwear as for RMG and stressed innovation, research and development in order to achieve product diversification. Md. Siddiqur Rahman, President of Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA), emphasized the need for depreciation of the local currency to offset the long-term appreciation, lowering of bank rates and a raise in cash incentives in order for new market exploration. 4

6 Comments/observations from Commerce Minister Tofail Ahmed: Mr. Tofail Ahmed complimented PRI for the high quality seminar and commented that he always looked forward to seeking PRI advice for the quality they bring. He said that the local exporters are not taking advantages of the trade benefits in many countries like Australia, New Zealand, Japan and China. He acknowledged the importance of incentives and adverse implications of trade policy. He said the government is providing cash incentives for many sectors and going to give benefits for the ICT sector. He agreed with the need to offset the real appreciation of the exchange rate and making easier the doing business environment in the country. He also recommended to increase productivity to stay competitive on the global market. 5

7 Annex I: Samples of Newspaper Coverage of the Event Posted: 25 May, :00:00 Policy support for export diversification Equal opportunities, flexible exchange rate hold the key FE Report Handing out equal government policy supports to all exporting sectors and flexible currencyexchange rate are among factors crucial for diversifying Bangladesh's slim export basket. Policymakers, business leaders and experts agreed on these and other policy recasts at a function Wednesday in Dhaka. They said an effective exchange rate and policy reform are a sine qua non to attract higher foreign direct investment in various productive sectors for export diversification According to them, other exporting sectors are not getting the same benefits from the government as enjoyed by the readymade garment (RMG) sector. The benefits include bondedwarehouse facility (BWF), back-to-back LC (letter of credit) and financial support from Export Development Fund (EDF). The observations and suggestions came at a roundtable on 'Trade and Exchange Rate Policies for Export Diversification' organized by the Policy Research Institute of Bangladesh (PRI) in the city. Commerce Minister Tofail Ahmed and Bangladesh Investment Development Authority (BIDA) executive chairman Kazi M Aminul Islam were present as chief and special guests at the function, also addressed by a business leaders and experts. PRI chairman Dr Zaidi Sattar moderated the roundtable while its executive director Dr Ahsan H Mansur delivered the address of welcome. "Non-RMG exports have not done well on average. During FY 1990 to 2016, they grew at less than 8.0 per cent per year as compared with 16 per cent for RMG," PRI vice-chairman Dr Sadiq Ahmed said, adding lots of new products have entered the market but few have prospered with the exception of footwear. Heavy concentration on one product-rmg-and reliance on a few large markets are among the challenges against diversification of exports, he explained and suggested local and foreign investment in export industry to remove supply-side constraint upon export diversification. Learning from the positive experience of RMG, the government should offer BWF and backto-back LC to all exports, Mr Sadiq said, adding the system of duty drawback does not work properly whereas the BWF has delivered very good results for the apparel sector. The NBR concern over leakages can be resolved through proper technical solutions, he said. 6

8 The presentation showed that the local-currency taka appreciated by 47 per cent, 34 per cent and 25 per cent against euro, US dollar and Indian rupee since 2006, 2010 and 2008 to Such substantial appreciation of the local currency in real terms against major global currencies that underlies Bangladesh exports and imports suggests a huge currency tax on exports and is a major factor why most exports have failed to fire after ignition, it added. A large appreciation of the real exchange rate over a long period poses a serious incentive problem for export and needs correction, he said, recommending the lowering of domestic inflation to address it. He termed use of tariffs and para-tariffs for revenue mobilization a highly inefficient and highcost tax strategy that must be re-examined urgently and reformed. The proposed introduction of the new VAT law will help reduce the anti-export bias by eliminating many supplementary duties (SDs) and keeping the remaining SDs as trade- neutral, he showed in his presentation. He recommended customs duties as only instrument for long-term trade protection by eliminating SDs and regulatory duties. The minister said local exporters are not taking advantages of trade benefit in many countries like Australia, New Zealand, Japan and China as they are confined to few markets, especially the US and the EU. Stressing increased exports to countries that offer duty benefit, he said the government is providing cash incentives for many sectors and going to give such benefit to ICT sector. Admitting that source tax is increasing annually, he also favoured doing something regarding exchange rate and easing the doing-business environment in the country. The commerce minister also recommended increasing productivity to stay competitive on the global market. The BIDA chairman recommended economic diversification that includes primary, manufacturing and services which would help in employment generation both in RMG and non-rmg sectors. Dr Zahid Hussain, lead economist and country sector coordinator of the World Bank, said local market-based industries failed to grow in line with the support provided and common people pay for it buying products at a high rate. While stressing protection for local industries, he suggested that protection should be timebound and such support can be provided through generally depreciated currency. He opined for withdrawing control over foreign-exchange market and suggested mid-term tax structure. "The annual changes in decision hamper the investment environment," he told the meet. There was so much talk including declaration of leather as product of the year regarding export diversification, but actually they did not work because of exchange rate, said Nihad Kabir, president of the Metropolitan Chamber of Commerce and Industry (MCCI). Citing example, she said two years back exchange rate was Tk 110 which is now Tk 87 but cost of production did not decrease rather export cost went up. Moreover, she said, due to infrastructure weakness, exporters have to use Dhaka airport instead of Chittagong sea port. The chamber chief recommended keeping RMG sector where it is and giving other sectors the opportunity to flourish. Abrar A Anwar, chief executive officer of Standard Chartered Bangladesh, listed footwear, toys, games, electronic and electrics, and ICT as the potential sectors after RMG. Though ICT has problems like want of skilled manpower, he said foreign direct investment is needed for skills development and to go for high-end products. Despite offering so many benefits, FDI is not coming, he said, suggesting policy reform in this regard. 7

9 He noted that RMG sector gets finance from the Export Development Fund (EDF) whereas other sectors don't. President of Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) Md Siddiqur Rahman demanded depreciation of the local currency, further lowering of bank rates and a raise in cash incentives for new market exploration. Export growth in the country's garment sector has slowed down following a declining global demand, he said, adding that competitor countries are reaping more advantage as they depreciated their respective currencies. Terming the policy set for RMG, Md Saiful Islam, president of Leathergoods and Footwear Manufacturers and Exporters Association (LFMEAB), demanded equal support and stressed innovation, research and development for product diversification. munni_fe@yahoo.com 12:00 AM, May 25, 2017 / LAST MODIFIED: 12:00 AM, May 25, 2017 Export basket should be diversified: analysts Star Business Report Bangladesh has the potential to export footwear, sportswear, denim products, toys, bags and electronic goods along with garment items, a top banker said yesterday. The government can give go-ahead to foreign direct investments in the sectors, said Abrar A Anwar, CEO of Standard Chartered Bangladesh. The government should also find out the reasons why the foreign funds are not coming to the sectors despite having huge potential, Anwar said. He spoke at a programme on export diversification, organised by the Policy Research Institute at its office in Dhaka. As for example, Indonesia and Malaysia have received a lot of FDI in the sectors as many have already relocated their business from China to the two countries because of high cost of production, he said. The cost of production did not decrease in Bangladesh although the local currency appreciated against the US dollar, said Nihad Kabir, president of the Metropolitan Chamber of Commerce and Industry. She marked the inefficiency of the Chittagong port as one of the major causes responsible for the high cost of production. Businessmen have to rely on expensive air shipments due to the poor performance of the country's premier sea port, Nihad said. She suggested introducing an efficient management for the currency exchange system. Zahid Hussain, lead economist of the World Bank in Dhaka, suggested the local currency should be devalued. The local industry should be protected through reducing the para-tariff regime, Hussain said. Such kind of para-tariff regime reflects a negative impact on foreign investment in the country, he said. The depreciation of the taka against the dollar will create a price pressure on consumer goods, which account for 13 percent of the country's total import value, said Ahmed Jamal, executive director of Bangladesh Bank. As a result, the inflation on food items will go up, he said. Moreover, the central bank cannot fix the exchange rate anymore as the rate is determined by the market force, he said. 8

10 But, sometimes the central bank intervenes by selling and buying dollars from the local market to avoid the market become volatile, he said. Saiful Islam, president of Leather-goods and Footwear Manufacturers and Exporters Association of Bangladesh, urged the business-people to be innovative in product diversification and market diversification on export. Siddiqur Rahman, president of Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association, said businesses are refraining from making fresh investments due to inadequate supply of gas and power in the sector. Rahman suggested two or three economic zones should immediately be developed for the garment sector to attract more investment. Sadiq Ahmed, vice chairman of the PRI, suggested allowing bonded warehouse facility and back-to-back letter of credit for all export sectors like the garment sector. Commerce Minister Tofail Ahmed urged the businessmen to export products to some new markets like Japan, China, India, New Zealand, Chile and South Africa. Kazi M Aminul Islam, executive chairman of Bangladesh Investment Development Authority, also spoke Tax at source for export sector to rise in budget, says Tofail Experts call for providing equal policy supports to all export sectors Staff Correspondent Published: 23:08, May 24,2017 Commerce minister Tofail Ahmed on Wednesday said that the government would raise the tax at source for the export sector in the upcoming budget for the next fiscal year. Commerce minister Tofail Ahmed, Bangladesh Investment Development Authority executive chairman Kazi M Aminul Islam, Policy Research Institute of Bangladesh vice-chairman Sadiq Ahmed and executive director Ahsan H Mansur are seen along with others at a discussion organised by PRI in the city on Wednesday. New Age photo He, however, did not specify how much the rate would be increased. Countries like India give many benefits to their export sector. Although we say we give such benefits to our exporters, but we cannot actually give such benefits. For example, the tax at source [for export sector] which is now 0.7 per cent will be raised [in the budget], he said while speaking at a roundtable on trade and exchange rate policies for export diversification organised by the Policy Research Institute of Bangladesh in the city. He said that like the previous years, exporters would go to the prime minister with demand for reducing the source tax after its increase this year. At the roundtable, experts called for providing equal policy supports to all export sectors to 9

11 help diversify the country s export basket. They also suggested an effective exchange rate and policy reform to boost foreign direct investment for export diversification. They said other exporting sectors are not getting the same benefit from the government as enjoyed by the readymade garment sector. Bangladesh Investment Development Authority executive chairman Kazi M Aminul Islam was present as special guest. PRI chairman Zaidi Sattar moderated the roundtable, while PRI executive director Ahsan H Mansur delivered welcome speech. Non-RMG exports have not performed well on an average. During the fiscal years , they grew at less than 8.0 per cent a year as compared with 16 per cent growth for RMG, said PRI vice-chairman Sadiq Ahmed. Heavy concentration on one product RMG and reliance on a few large markets are among the challenges for diversifying exports, he said suggesting local and foreign investment on exports to remove supply side constraint to export diversification. An appreciation of the real exchange rate over a long period of time poses a serious incentive problem to exports and it needs correction, Sadiq said recommending lowering domestic inflation to address it. Tofail said that the local exporters were not taking advantages of trade benefit in many countries like Australia, New Zealand, Japan and China as they were confined in few markets especially the US and the EU. Stressing the need for an increase in exports to the countries that offer duty benefits, he said the government is providing cash inventive for many sectors and going to provide such benefit to the ICT sector. Kazi M Aminul Islam recommended economic diversification in primary, manufacturing and services sectors, which would help employment generation both in RMG and non-rmg sectors. Zahid Hussain, lead economist and country sector coordination of the World Bank, said local market-based industries failed to grow in line with the support provided and common people paid for it buying products at a high rate. He suggested that protection should be time bound and such support could be provided through generally depreciated currency. There are so much talks including declaring leather as the product of the year regarding export diversification but actually these did not work because of exchange rate, said Nihad Kabir, president of the Metropolitan Chamber of Commerce and Industry. Moreover, due to infrastructure weakness, exporters have to use the Dhaka port instead of the Chittagong port, she said. Abrar A Anwar, chief executive officer of Standard Chartered Bangladesh, said footwear, toys, games, electronic and electrics, ICT were the potential sectors after the RMG sector. Though the ICT has problems like skilled manpower, he said foreign direct investment was needed for skill development. Md Siddiqur Rahman, president of the Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association, demanded depreciation of local currency, further lowering of bank interest rate and raising cash incentive for exploration of new markets. Leathergoods and Footwear Manufacturers and Exporters Association president Md Saiful Islam demanded equal support for all sectors and stressed innovation, research and development for product diversification. - See more at:

12 পআরআই য়র গ ল ট বল বঠ ক উ স র আর কতক ল নজ ত বদক ২৫ ম ২০১৭, ০২:০১ স রণ দশ য় শ ক দ ঘ সময় ধ র উ হ র স র দওয় হ লও অ নক খ ত তমন এ গ ত প র ন বর আমদ ন ত চড় র ক র ণ ভ দর উ ম ল পণ কন ত হ এ ধর নর স র কতক ল দওয় হ ব, ত র এক ট মধ ময় দ ক ঠ ম থ ক উ চত প ল স রস চ ইন টউট ( পআরআই) আ য় জত র ন আয় ব ড় ত ব ণজ ও ম র ব নময় হ রস ন ত শ ষ ক এক গ ল ট বল বঠ ক ব র এসব কথ ব লন গতক ল ব ধব র র জধ ন র বন ন ত পআরআই য়র ক য ল য় বঠক ট অন ত হয় এ ত ম ট দ গ তন ট পর মশ আ স থমত, র ন ক উৎস হ দওয় র জন ডল রর বপর ত ট ক র অবম ল য়ন ব ট ক র ম ন কম ন ত য়ত, আমদ ন ত উ হ র কম ন, য ত ত র কম দ ম পণ কন ত প র এব দশ য় ব জ র নভ র খ তর বদ ল র ন ত ব ন য় গ ম ন য গ ব ড় ত ত য়ত, র ন প ণ ব চ আন ত প শ ক খ তর ম ত ব ড ওয় রহ উস ব ভ স বধ চ মড় সহ অন ন খ ত ক দওয় অন ন ধ ন অ ত থ ছ লন ব ণজ ম ত ফ য়ল আহ মদ ত ন ব লন, র নর স বন ময় খ ত হ স ব ক য়ক ট শ ক চ ত কর হ য় ছ এর ম ধ তথ য খ ত আগ ম অ থ ব ছ র থ ক নগদ সহ য়ত দওয় হ ব ত ফ য়ল আহ মদ আগ ম ব জ ট দ শর র ন খ তর উৎ স আয়ক রর হ র ব ড় ব ব ল উ খ ক রন এখনক র উৎ স ক রর হ র শ ন দশ মক ৭ শত শ অন নর র দ ক ব ণজ ন ত ও ব নময় হ র ন য় এক ট উপ পন ত ল ধ রন পআরআই য়র ভ ইস চয় রম ন স দক আহ মদ ত ন স তক র ন ব ক ম য ওয় র বষয় ট উ খ ক র ব লন, ২০১৫-১৬ অ থ ব ছ র প য ১০ বছ র ডল রর বপর ত ট ক র ক ত ম ন ৩৪ শত শ ব ড় ছ ভ রত য় ম পর বপর ত ছয় বছ র ট ক শ শ ল হ য় ছ ২৫ শত শ এব আট বছ র ইউ র র বপর ত ট ক র ম ন এ গ য় ছ ৪৭ শত শ ত ন ব লন, ত য গ দ শ ত দর ম র অবম ল য়ন হ য় ছ বপর ত ট ক র এ ম ন ব র ন খ তর ওপ র একধর নর কর র প দ শর প দ ক ২৭৩ শত শ, ক ষ য় জ ত শ ১৮৭ শত শ, হ লক ক শল শ ২২০ শত শ, সর মক ২১৫ শত শ ও ক পণ ২৬০ শত শ ক য কর হ র (ই ফক টভ রট অব টকশন) স র প য় উ খ ক র স দক আহ মদ ব লন, ২৫ শত শ আ র প কর ল এক ট খ ত ৩৫ শত শ স র প য় আমর আস ল কখ ন ভ দর কথ চ ক র ন ম ল ব র ওপর নধ রত আ ল চক হ স ব ব ব কর ঢ ক ক য ল য়র ম খ অথ ন ত বদ জ হদ হ সন ব লন, দশ য় শ ক দ ঘ দন ধ র উ হ র স র দওয় হ য় ছ ক এ স বধ প য় শ খ ত তমন এ গ ত প র ন এর ম ল দ ত হ য় ছ ভ দর এ সময় ব ণজ ম জ ন ত চ ন দশ য় শ ক স র র পর মশ ক জব ব স দক আহ মদ ও পআরআই য়র নব হ প রচ লক আহস ন এইচ মনস র ব লন, ট ক র ম ন কম লও দশ য় শ স র প ব 11

13 ট ক র ম ন কম ল দ শ প ণ র দ ম ব ড় গ য় ম ল ত ব ড় য ত প র ব ল উ খ ক রন ব ল দশ ব কর ব দ শক ম ন ত বভ গর নব হ প রচ লক আহ মদ জ ম ল ত ন ব লন, সব কছ দ খই ব ল দশ ব ক ক ক জ কর ত হয় এম স সআই য়র সভ প ত নহ দ ক বর র ন ত ব চ আন ত অন ন খ ত ক দওয় র পর মশ দন একই কথ ব লন পআরআই য়র চয় রম ন জ য়দ স র ব শষ অ ত থ ব ল দশ ব ন য় গ উ য়ন কত প র ( বড ) চয় রম ন ক জ এম আ মন ল ইসল ম ব লন, য ক ন খ ত ক এ গ য় ন ত সম ত ন ত সহ য়ত দ ত হ ব প শ ক খ ত ক সম ত ন ত সহ য়ত ন দওয় হ ল সট আজ কর অব ন আসত ন অন ন প শ ক র নক রক দর স গঠন ব জএমইএর সভ প ত ম. স ক র রহম ন, ড চ ট ড ব ক ব ল দ শর ব ব পন প রচ লক ও ধ ন নব হ আবর র এ আ ন য় র, লদ র অ ফ টওয় র ম ন ফ কচ র স অ স স য়শ নর সভ প ত স ই ফ ল ইসল ম ম খ ব ব দন %E0%A6%B8%E0%A7%81%E0%A6%B0%E0%A6%95%E0%A7%8D%E0%A6%B7%E0%A6%BE- %E0%A6%86%E0%A6%B0-%E0%A6%95%E0%A6%A4%E0%A6%95%E0%A6%BE%E0%A6%B2 স রণ, ক শ : ২৫ ম ২০১৭ রফত ন বহ ম খ কর ণ ন ত স র কর ত হ ব সমক ল ত বদক রফত ন বহ ম খ কর ণর জন ম ব নময় ও ব ণজ ন তর স র কর য় জন স রক ত ল দ লও দশ য় শ স র র বষয় ট ব ণজ ন ত ত দ ত হ ব এ ট ক র দরপতন হ ল আমদ নর বক দ শ পণ স র হ ব প শ প শ রফত নক র দর জন ণ দন হ স ব ক জ কর ব গতক ল ব ধব র ঢ ক য় প ল স রস স ইন টউট ( পআরআই) আ য় জত ' ড অ এ চ রট প লস ইজ ফর এ প ট ড ইভ র স ফ কশন' শ ষ ক গ ল ট বল বঠ ক এসব কথ ব লন ব র অন ন ধ ন অ ত থ ছ লন ব ণজ ম ত ফ য়ল আহ মদ পআরআইর চয় রম ন ড. জ য় দ স রর স লন য় অন ন ম ল ব উপ পন ক রন ত নর ভ ইস চয় রম ন ড. স দক আহ মদ গত ব ব র খন পআরআইর ন ব হ প রচ লক ড. আহস ন এইচ মনস র ত ফ য়ল আহ মদ ব লন, দ শ ব বস র অ নক সময় ম র ব নময় হ র সমস হ স ব হ জর হয় এ দ দক থ ক সমস যমন ক য়ক দন আ গ ডল রর দ ম ব ড় ছ তখন আমদ নক রকর কম ন র ব দ য় ছন ওই সময় রফত নক রক দর কথ ভ ল ব ল দশ ব কর গভনর ক এক ধকব র ডল রর দ ম সম য়র জন ব ব ন ত ব ল ছন ত ন অন দ ক রফত নক রকর ডল রর দ ম ব ড় ন র ব দ ন উভয় দক ব বচন ক র এ কছ কর দরক র ব ল ম ন ক রন ত ন 12

14 ব ণজ ম ব লন, পণ ও ব জ র বহ ম খ কর ণ এ গ য় আস ত হ ব বত ম ন চ ন, জ প ন, ভ রত, চ লসহ অ নক দশ ম রফত ন স বধ দ য় ছ এ স বধ ক জ ল গ ত হ ব পণ বহ ম খ কর ণর ব বস য় র স য গ হণ ন কর ল হ ব ন ত ন আরও ব লন, চ মড় ক ব ষ প ণ ঘ ষণ কর হ য় ছ এর ব ই র তথ য ও ওষ ধ রফত ন ত ভ ল কর র স য গ আ ছ ব ব জ র বহ ম খ প ট প ণ র চ হদ র য় ছ ব ন য় গ উ য়ন কত প র ন ব হ চয় রম ন ক জ এম আ মন ল ইসল ম ব লন, আয় ও ক ম স ন র কথ চ কর ল অ থ ন ত বহ ম খ কর ণর প রক ন ন ত হ ব এ রফত ন বহ ম খ কর ণ উৎপ দন ও সব খ ত জ র দ ত হ ব এ জন সম ত ন ত ণয়ন কর ত হ ব ব শষ ক র দ ত হ ব ম ব নময় হ র ও কর ন ত ণয় ন কর ও ব ণজ ন ত হওয় উ চত ব ন য় গসহ য়ক সহ য়ক ন ত ন হ ল বহ ম খ করণ হ ব ন ত ন ব লন, ট ক র দরপতন হ ল প ণ র দ ম ব ড় ব ত দর ওপর চ প ব ড় ব অন দ ক ট ক র দর ব ড় ল রফত নক রক দর আয় ক ম য ব ত দর ত য গত স মত কম ব এ দ ট দক ব বচন য় ন য় ম ব নময় হ রর পদ প নওয় উ চত ব ব কর লড ইক ন ম ড. জ হদ হ সন ব লন, বহ দন ধ র দ শ শ উ স র দওয় হ য় ছ ত ব দশ য় ব জ র নভ র শ র তমন ব হয় ন জনগণ ক এর ম ল দ ত হ য় ছ ত ন ব লন, দ শ শ স র দ ল ত ন দ ময় দর জন দ ত হ ব তবছর য স প রবত ন হয় ত ব ন য় গর প র ব শর জন সহ য়ক নয় ম ল উপ পন য় ড. স দক আহ মদ ব লন, প শ ক রফত ন ত বহ ম খ করণ হয় ন রফত ন বহ ম খ করণ ন হ ল প রক ন অন য য় ল অজ ন ব ধ হ ত প র ত ন ব লন, দশ য় শ স র র সহ য়ত দ ঘ ময় দ থ ক উ চত নয় ত র প শ ক খ তর ম ত সব রফত ন খ তর জন ব ড ওয় র হ উস স বধ দওয় য় জন ব ক-ট -ব ক এল স স বধ র জন এক ট আদশ ন তম ল সব র জন থ ক য় জন ব জএমইএ সভ প ত স ক র রহম ন ব লন, স ত রফত ন ব ক ম গ ছ এক দ ক পণ রফত ন ত দর ক ম গ ছ, অন দ ক গত চ র বছ র ট ক র দরপতন হ য় ছ ম ৪ শত শ ত ন ব লন, রফত ন ত ত য গত স মত ধ র ধ র ক ম য এ ন তগত সহ য়ত দ ত হ ব এম স সআইর সভ প ত নহ দ ক বর ব লন, আ গ এক ইউ র ১১০ ট ক ছল ত এখন ৮৭ ট ক য় ন ম এ স ছ ক উৎপ দন ব য় ক ম ন এর সম ধ ন ন কর ত প র ল ব বস অন দ শ চ ল য ব ত ন ব লন, প শ ক খ ত য অব আ ছ ত ধ র র খ অন খ তর স য গ-স বধ ব ড় ত হ ব - See more at:

15 নত ন ব জ র ব বস য় দর আ হ কম পআরআইর স মন র ব ণজ ম ই ফ ক র প ট ২৫ ম, ২০১৭ ই ব ণজ ম ত ফ য়ল আহ মদ ব ল ছন, ব র অ নক দশ ব ল দশ ক ও ক ট ম ব ণজ স বধ দ আম দর ব বস য় দর নত ন ব জ র আ হ কম ত ন ব লন, চ ল, নদ রল, অ লয়, চ য়ন, জ প ন আম দর ম ব জ র স বধ দ ধ ইউ র প য় ইউ নয়ন ও ম ক ন য র র ম ধ স ম ব থ ক ল চল ব ন ব র যখ ন ব ল দ শর প ণ র চ হদ র য় ছ, সখ নই য ত হ ব তথ য খ ত নগদ সহ য়ত দওয় র চ -ভ বন চল ছ ব ল উ খ ক রন ত ন ব ণজ ম গতক ল ঢ ক য় প ল স রস স ইন টউট অব ব ল দশ ( পআরআই) আ য় জত ড এ এ চ রট প ল সজ ফর এ প ট ড ইভ র স ফ কশন শ ষ ক গ ল ট বল আ ল চন সভ য় ধ ন অ ত থর ব ক ত ত য় এ সব কথ ব লন পআরআই চয় রম ন ড. জ য় দ স রর স লন য় অন ন ম ল ব উপ পন ক রন পআরআই-এর ভ ইস চয় রম ন ড. স দক আহ মদ অন ন ব শষ অ ত থ হ স ব উপ ত ছ লন ব ল দশ ব ন য় গ উ য়ন কত প র ( বড ) চয় রম ন ক জ এম আ মন ল ইসল ম অন ন ব ব র খন ব ব কর ঢ ক অ ফ সর লড ইক ন ম ড. জ হদ হ সন, ব জএমইএ-এর সভ প ত ম. স ক র রহম ন, চ মড় জ ত পণ র নক রক দর ত ন ধ ম. স ই ফ ল ইসল ম এব গত ব ব র খন পআরআই-এর নব হ প রচ লক ড. আহস ন এইচ. মনস র আ ল চন য় ব র র ন বহ ম খ কর ণর জন ব ণজ স র ব ব য় প রবত ন এব ডল রর দ ম প রবত নর আ র নমন য় হওয় র আ ন জ ন ন ধ ন অ ত থর ব ব ত ফ য়ল আহ মদ ব লন, র ন খ তর জন এখন বড় সমস হ য় দ ড় য় ছ ডল রর দ ম কছ দন আ গ ডল রর দ ম ব র ফ ল অ নক সমস হ য় ছ ল আ ম গভন র ক ক য়কব র ফ ন ক র ব ল ছল ম প র ত ভ বক কর র জন ডল রর দ ম এমন পয য় ন ধ র ণ কর ত হ ব য ত ক র সব প ই এ থ ক স বধ ন ত প র ডল রর দ মর বষ য় ব ল দশ ব কর নব হ প রচ লক আহ মদ জ ম ল ব লন, আম দর আমদ নর ১৩ শত শ ভ গ পণ, ফ ল ডল রর দ ম ব ড় ল ম ল তর স বন থ ক ম ল উপ পন য় ড. স দক আহ মদ উ খ ক রন, আম দর র ন গ ম স খ তই আট ক আ ছ র ন বহ ম খ করণ হয় ন ত ন উদ হরণ দ য় ব লন, ১৯৯০ থ ক ২০১৬ স ল প য সম য় ত র প শ ক র ন ব ড় ছ ১৬ শত শ হ র, অন ন খ ত ব ড় ছ ম ৮ শত শ হ র র নর ক ঠ ম প রবত ন হ য় ছ; ক র ন বহ ম খ করণ ন হ ল আম দর ৭ম 14

16 প ব ষ ক প রক ন অন য য় ল অজ ন ব ধ হ ত প র শ স র র জন সরক রর দওয় সহ য়ত দ ঘ ময় দ থ ক উ চত নয় র নক রক দর ম ম নর প রবত নর মধ ম স বধ দওয় য ত প র যমন ট চ ন কর ছ ত র প শ ক খ তর ম ত সকল র ন খ তর জন ব ড ওয় র হ উজ স বধ দওয় য ত প র ব ক-ট -ব ক এল স স বধ র জন এক ট আদশ ন তম ল সক লর জন থ ক য় জন ব ল ত ন উ খ ক রন র ন ব ড় ত ডল রর ম ল ন ধ র ণ প ত ত প রবত ন আন য় জন ব লও ত ন উ খ ক রন ব জএমইএ-এর সভ প ত ম. স ক র রহম ন ব লন, নগদ সহ য়ত দওয় র ফ ল য দ দ শর র ন ব প য় থ ক ত ব অবশ ই এ ট দওয় উ চত আম দর ত র প শ ক শ র র ন গ ড় ১০ শত শ হ র ব ড় ছ ক ন ট প ণ র ন এখন ঋণ ক হ য় গ ছ র ন জ দ ঘ ট ন র পর আমর ক রখ ন স রর প রও আম দর দ শর ব বস অন দ শ চ ল য ত ন ব লন, এ শ র উ য় ন উ য়ন সহ য গ স ল শ ন দশ মক ৫ শত শ স দ ঋণ দ ত চ য় ছ ল ; ক স ট ক য়ক হ ত ঘ র স দর হ র ১০ শত শ হ য় য ম ণ লয় এ ট ৬ শত শ ব ধ দওয় র কথ বল ছ; ক এই ঋণ এখ ন দওয় হয় ন ত ন ব লন, ব ড ওয় র হ উ জর অপব বহ রর প র এ ন য় কথ বল হ এন বআর কন এ ট আ গই ধর ত প র ছ ন ব ব কর ল ড ইকন ম ড. জ হদ হ সন ব লন, তবছর এডহক ভ ত কর ক ঠ ম র প রবত ন কর হ এ ট ড ই বজ নস প র বশ ক ভ বত ক র এ ত একজন ব বস য় ব ন য় গ স র আ র সময় ন য় চ -ভ বন ক র সরক র র নম খ শ ব ভ সহ য়ত দ ত ব ক ত দশ য় শ র অ গ ত হয় ন ট রফ ও প র ট র ফর স র কর ত হ ব ব ল ত ন উ খ ক রন পআরআই য়র গ ল ট বল আ ল চন য় ব র রফত ন খ ত ব চ আন ত স য গ ক জ ল গ ত হ ব নজ ত বদক ২০:২২:০০ ম নট, ম ২৫, ২০১৭ রফত ন খ ত ব চ আন ত স য গ ক জ ল গ ত হ ব দ শর রফত ন খ ত ম লত প শ ক শ নভ র সরক রর ধ র ব হক ন তগত ও ণ দন স বধ ক জ ল গ য় এ খ ত আ র বক শত হওয় র চ কর ছ ক দ শ চ হদ অন য য় কম স ন ত রর জন এখন আর ধ প শ ক খ তই য থ নয় কম স নর স য গ ত র, ব দ শক ম, ব ন য় গর ব হ ব সহ ব ভ য় জ ন রফত ন খ ত আ র ব চ ময় হওয় দরক র এ ব প র সরক র ব ভ স য গ-স বধ ও দ ব বস য় দর স ল ক জ ল গ ত হ ব গতক ল 15

17 প ল স রস চ ইন টউট ( পআরআই) আ য় জত এক গ ল ট বল আ ল চন য় ব র এসব কথ ব লন ড অ এ চ রট প ল সস ফর এ প ট ড ইভ র স ফ কশন শ ষ ক এ বঠ ক ধ ন অ ত থ ছ লন ব ণজ ম ত ফ য়ল আহ মদ ব শষ অ ত থ ছ লন ব ল দশ ব ন য় গ উ য়ন কত প র ( বআই ডএ) নব হ চয় রম ন ক জ ম. আ মন ল ইসল ম পআরআই চয় রম ন ড. জ য় দ স রর স লন য় বঠ ক ম ল ব উপ পন ক রন স টর ভ ইস চয় রম ন ড. স দক আহ মদ গত ব ব র খন পআরআই নব হ প রচ লক ড. আহস ন এইচ. মনস র এছ ড় অন ন ব ব কর লড ই ক ন ম অ ক স র ক -অ ড নটর ড. জ হদ হ সন, ব জএমইএ স ড স ক র রহম ন, চ মড় জ ত পণ ও ফ টওয় র রফত নক রক দর স গঠন এলএফএমইএ বর সভ প ত স ই ফ ল ইসল ম, ম ই সফট ব ল দ শর ব ব পন প রচ লক ও ব স সর প রচ লক স নয় ব শর ক বর, ম প লটন চ র অব কম স অ ন ড ই র (এম স সআই) সভ প ত নহ দ ক বর, ড চ ট ড ব ক ব ল দ শর ধ ন নব হ কম কত আবর র এ. আ ন য় র ম খ ব ব র খন ব ণজ ম ত ফ য়ল আহ মদ ব লন, ব র অ নক দশই এখন ব ল দশ ক ও ক ট ম ব ণজ স বধ দ এসব দ শ রফত ন ব জ র স স রণ কর ত হ ব যখ নই ব ল দশ প ণ র চ হদ দখ য ব, সখ নই য ত হ ব রফত নক রক দর এজন আ র ব শ তত পর হওয় য় জন ধ ইউ র প য় ইউ নয়ন ও য র র ম ধ ন জ দর ব জ র স ম ব র খ ল চল ব ন সরক র স ম প ব ষ ক প রক ন য় রফত ন আয় ব র জন প ণ র স খ ব ও ব জ র স স রণ ক ব শ দ য় ছ; ত র প শ কর প শ প শ আই ট, ওষ ধ, ফ ন চ র, জ হ জ ন ম ণ, চ মড়, প টপণ ও ক ষপ ণ র রফত ন ব র জন ব শষ উ দ গ ন য় ছ অ নক পণ রফত ন ত সরক রর প থ ক নগদ আ থ ক সহ য়ত দয় হ এখন য দ ব বস য় র এসব স য গ ক জ ন ল গ ন, ত ব রফত ন খ ত ক ভ ব ব চ আন য ব এমন র খ ম ব লন, সরক র ২০২১ স ল ন গ দ দ শর রফত নর আক র ৬ হ জ র ক ট ডল র ন য় য ওয় র ল ম ন ধ র ণ ক র ছ গত অ থ ব ছ র দ শর রফত ন ছল ৩ হ জ র ৪২৬ ক ট ডল র চল ত অ থ ব ছ র ত ৩ হ জ র ৭০০ ক ট ডল র প ছ ব ২০২১ স লর ল ম অজ ন রফত ন প ণ র বহ ম খ করণ ও ব জ র স স র ণর ক ন বক নই ক ন এক ট খ তর বক শ ক ব ত ন ক র রফত ন খ ত ব চ আন র বষ য় র প ক রন ব জএমইএ সভ প ত স ক র রহম ন ত ন ব লন, আম দর ফ টওয় র খ তর স বন অ নক এ স য গ ক জ ল গ ন দরক র ক ন ন সমস র ক র ণ ত স ব হ ন ম অবম ল য় নর ভ ব ব খ কর ত গ য় এম স সআই সভ প ত নহ দ ক বর ব লন, দ ই বছর আ গ ১ ইউ র র ব নম য় ১১০ ট ক প ওয় যত এখন য ৮৭ ট ক ত ন ক রন, এ প থ ক র স ত ল ম ল য় ক দ শ ব বস র খরচ ক ম ছ? প শ ক খ ত দ শর অথ ন তর চ লক শ এ খ ত ত র অব নই থ ক ক, ক এর স অন খ তর য় জনও মট ত হ ব এলএফএমইএ ব সভ প ত স ই ফ ল ইসল ম ব লন, রফত ন খ তর ব চ র জন স জনশ লত আন ত হ ব এছ ড় ক য কর ম ব নময় হ র নধ র ণর ওপর র প ক রন ত ন ড চ ট ড ব ক ব ল দ শর সইও আবর র এ. আ ন য় র ব লন, দ শর রফত ন খ ত ব চ ন আস র অ নক ক রণ র য় ছ এখ ন দ জনবল নই ব দশ ব ন য় গ আস য় জন, ক আস ছ ন বদ ম ন ন ত অন য য়, ব দশ ব ন য় গক র র ইক ই ট থ ক ত হ ব ৫০ শত শ ক এত ব শ ম লধন ন য় আস ব ন য় গক র দর জন 16

18 সমস প শ ক খ ত অ নক ধর নর স বধ প আম দর এক ট স ম স প ণ ন ত য় জন তথ য খ ত ন তসহ য়ত র দ ব ত ল ব সস প রচ লক স নয় ব শর ক বর ব লন, আম দর খ ত ট ত অবক ঠ ম গত য় জন তমন নই ত ব ম নবস দর দ ত র ঘ ট ত আ ছ এ খ ত ব চ আন ত আম দর নত ন ক শ ল ম ন য গ দ ত হ ব ম ন র খ ত হ ব, জ মই ল অ ক উ থ ক ম নই ক ড জট ল ব ল দশ নয় এ দ ক ব বস য় র বল ছন, বদ ম ন ন ত স র, গ স- বদ ত সহ অবক ঠ ম ন য়ত এব ম ব নময় হ র ন তর ম ধ ম রফত ন খ ত ব চ আন স ব 25/118386/%E0%A6%B0%E0%A6%AB%E0%A6%A4%E0%A6%BE%E0%A6%A8%E0%A6%BF- %E0%A6%96%E0%A6%BE%E0%A6%A4%E0%A7%87- %E0%A6%AC%E0%A7%88%E0%A6%9A%E0%A6%BF%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A7%8D%E 0%A6%AF-%E0%A6%86%E0%A6%A8%E0%A6%A4%E0%A7%87- %E0%A6%B8%E0%A7%81%E0%A6%AF%E0%A7%8B%E0%A6%97- %E0%A6%95%E0%A6%BE%E0%A6%9C%E0%A7%87- %E0%A6%B2%E0%A6%BE%E0%A6%97%E0%A6%BE%E0%A6%A4%E0%A7%87- %E0%A6%B9%E0%A6%AC%E0%A7%87/ আই ট স র আ য়র বপ ল স বন : ব ণজ ম ২৪ ম ২০১৭ ব ধব র, ০৪:৫৭ পএম ফ ক রসপ নত নসময়.কম ব ণজ ম ত ফ য়ল আহ মদ ব ল ছন, দ শ আই ট স র আ য়র বপ ল স বন র য় ছ প ট, চ মড় শ সহ অন ন র ন পণ দ শ উ য় ন প ণ ভ মক র খ ছ ব ধব র প ল স রচ স ইন টউট অব ব ল দশ ( পআরআই) আ য় জত অন ন ড অ এ চ রইট প ল সজ ফর এ প ট ড ইভ র স ফ কশন শ ষ ক আ ল চন সভ য় ম এসব কথ ব লন নত ন ভ ট আইন দ শর ভ দর জন সহন য় হ ব ম ব ক র ব ণজ ম ত ফ য়ল আহ মদ ব লন, ভ টর প রম ণ ১৫ শত শর কম ন ধ র ণ কর হ ব ভ ট আই ন ব বস য় দর জন তকর কছ থ ক ব ন ভ টর হ র কম লও প র ধ ব ড় র ক র ণ ভ দর উপর ক ন চ প পড় ব ন এ খ ত সরক রর আয়ও ব ড় ব ব ণজ ম আ র ব লন, ব ন ই ব ল দ শর বন ধ র ব র উ ম থ পছ আ য়র দ শর ম ধ ব ন ই অন তম তলসম ব ন ই য়র ম থ পছ আয় এখন ৮০ হ জ র ম ক ন ডল র ব ন ইর স আম দর ব ণজ খ ব ব শ নয় গত অ থ ব ছ র সখ ন র ন হ য় ছ এক দশ মক ২৪ ম লয়ন ম ক ন ডল র; একই সময় আমদ ন হ য় ছ তন দশ মক ১০ ম লয়ন ম ক ন ডল র ব ন ইর স ব ণজ ব র উ দ গ হণ কর হ ব ব ন ই ত ব ল দ শর ১০ হ জ রর ব শ চ কৎসক ও ক শল ক ম র ত অ নক ব ল দ শ ব ন ই ত পড় লখ 17

19 কর ছন ব ন ই ক ব ল দ শ শ ল ই ক ন মক জ ন ব ন য় গর জন আম ণ জ ন ন হ য় ছ অন ন ব শষ অ ত থ ছ লন ক জ ম. আ মন ল ইসল ম, এ কউ টভ চয় রম ন, ব ল দশ ইন ভ ম ডভলপ মন ট অথ র ট ( বআই ডএ), ড. স দক আহ দ, ভ ইচ চয় রম ন, ( পআরআই) ড. জ হদ হ স ইন ক ড নটর ব ব ক, স ইদ ন সম ম ঞ জ র, ব ব পন প রচ লক, এ প ফ ট ওয় র %E0%A6%B8%E0%A7%87%E0%A6%95%E0%A7%8D%E0%A6%9F%E0%A6%B0%E0 %A7%87-%E0%A6%86%E0%A7%9F%E0%A7%87%E0%A6%B0- %E0%A6%AC%E0%A6%BF%E0%A6%AA%E0%A7%81%E0%A6%B2- %E0%A6%B8%E0%A6%AE%E0%A7%8D%E0%A6%AD%E0%A6%BE%E0%A6%AC %E0%A6%A8%E0%A6%BE- %E0%A6%AC%E0%A6%BE%E0%A6%A3%E0%A6%BF%E0%A6%9C%E0%A7%8D% E0%A6%AF%E0%A6%AE%E0%A6%A8%E0%A7%8D%E0%A6%A4%E0%A7%8D%E0 %A6%B0%E0%A7%80/

20 Annex II: List of Participants Guest Participation List : Trade and Exchange Rate Policies for Export Diversification Wednesday, 24 th May, 2017 at 10:00am Vanue : Conference Room of PRI. SL Name & Designation Cell Number Ministry of Commerce Mr. Abul Maal Abdul Muhith Finance Secretary Ministry of Finance Mr. Latof Baksh PRO Ministry of Commerce Mob: latif.baksh@gmail.com International Organizations World Bank 3. Dr. Zahid Hussain Lead Economist and Country sector Coordinator World Bank E-32, Agargaon, Dhaka Tel: Fax: Cell: zhussain@worldbank.or g bangladeshinfo@worldbank.o rg A.K.M. Abdullah Senior Financial Specialist World Bank Plot # E-32 Agargaon Sher-e-Bangla Nagar, Dhaka-1207 Shegufta Shahriar Team Assistant World Bank Tel: Fax: Mob: Mob: aabdullah@worldbank.o rg shegufta.shahriar@gmail.com 6. Hosna Ferdous Sumi World Bank Mob: ksumi@ifc.org Sheikh Tanjeb Islam Economistcid Macroeconomics and Fiscal Management (MFM) Global Ms Sabiha Mohona Research Analyst World Bank Tel: Fax: Mob: Mob : sislam8@worldbank.org smohona@worldbank.or g International Monetary Fund (IMF) Stella Kaendera Country Representative International Monetary Fund (IMF) Room 4, 4 th Floor, Bangladesh Bank Main Building Motijheel, Dhaka JETRO Dhaka Liton C. Sarker Director JETRO Dhaka (Official Trade& Investment Promotion Agency) Dhaka office Tel: Fax: Mob Ps- Gloria Apa Mob: Tel; Fax: Mob: skaendera@imf.org ghalder@imf.org ghalder@imf.org ghaldar@imf.org liton_sarker@jetro.go.jp 19

21 Ministry of Economy, Trade & Industry Government of Japan I-K Tower(3rd floor)plot# Cen(A)2, Noth Avenue Gulshan-2. Economic Research Group (ERG) Dr. Sajjad Zohir Executive Director Economic Research Group (ERG) House # 304,Lane 19B, DOHS Mohakhali, Dhaka , Bangladesh Exporters Association of Bangladesh (LFMEAB) Mr. Saiful Islam President Leather and Footwear Manufacturers and Exporters Association of Bangladesh (LFMEAB) Md. Jalal Uddin Leather and Footwear Manufacturers and Exporters Association of Bangladesh (LFMEAB) Former Govt. Officials Mob: Tel: , Fax : Mob: Mob: sajjadzohir@gmail.com info@ergonline.org momen@apexfootwearltd.com jalal@lfmeab.org Dr. Md. Mozibur Rahman Ex- Chairman Tariff Commission Ministry of Commerce 1 st 12-Storied Building (9 th Floor)Segun Bagicha, Dhaka-1000 Mr. Kamran T. Rahman Ex- Member Metropolitan Chamber of Commerce and Industry (MCCI) Managing Director Pubali Jute Mills Ltd. Chand Mansion (6th floor), 66 Dilkusha C/A Private Sectors Off: Res: Fax: Mob: Tel: Fax: , Mob: Tel: , , Fax: drmoziburrahman@gmai l.com Ktrahman1@gmail.com pubalijute@gmail.com pjml@bdonline.com 16. Business Initiative Leading Development(BUILD) Nasibul Amin Business Initiative Leading Development (BUILD). Dhaka Chamber Building (9th Floor) 65-66, Motijheel Commercial Area, Dhaka-1000, Bangladesh 17. Abdul Monem Ltd. Md. Mahmud Abdul Monem Ltd. Vice Chairman, Pragati Insurance Ltd. Director, NCC Bank Ltd. Tel: , Fax: Mob: Tel: Fax: ceo@buildbd.org info@buildbd.org ferdausara.begum@dhak achamber.com Microsoft 18. Sonia B. Kabir Mob: sokabir@microsoft.com 20

22 19. Managing Director Microsoft Venture Investment Partners Bangladesh Ltd. (VIPB) Dr. Zia U. Ahmed Chairman Venture Investment Partners Bangladesh Ltd. (VIPB) 41, Shamsuddin Mansion (4th Floor) Gulshan (North) C/A, Gulshan-2, Dhaka-1212 Tel: , ,Ext.-101 Fax: Tel: Mob: Govt. Officials Bangladesh Investment Developent Authority (BIDA) Mr. Kazi M. Aminul Islam Executive Chairman Bangladesh Investment Developent Authority (BIDA) Prime Minister s Office Res: Apt-5W, House- 94, Road 6c, Old DOHS, Banani Bangladesh Economic Zone Authority (BEZA) Dr. M. Emdadul Haque Addittional Secretary Executive member Bangladesh Economic Zone Authority (BEZA) Export Promotion Bureau Mr. Shamsuddin Ahmed Deputy Director Chamber Tel; Fax: Mob: Tel: Mob: Mob: ec@bida.gov.bd kazimardia1@gmail.com emdad1958@yahoo.com Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) 23. Md. Siddiqur Rahman President, BGMEA BGMEA Complex, 23/1 Pantha Path, Link Road, Kawran Bazar, Dhaka-1215, Bangladesh. Tel.: Fax.: , Mr. Farhad PS to President Mob: Rana Photographer IDLC Finance Mr. Arif Khan 26. MD IDLC Finance International Finance Corporation (IFC) Nushrat Nahid Babi Tel: Operation Analyst nbabi@ifc.org Trade & Competitiveness F , 27. International Finance Corporation (IFC) Mob: United House, 10 Gulshan Avenue, Dhaka M. Shaker Bin Shams Mob: mshams@ifc.org info@bgmea.com.bd president@bgmea.com arifkhan@idlc.com 21

23 Consultant World Bank Goup Mohammad Lutfullah Trade & Competitiveness 29. United House, 10 Gulshan Avenue, Dhaka 1212, Bangladesh Banks Standard Chartered Bank Mr. Abrar A. Anwar CEO Standard Chartered Bank 30. Bangladesh 67 Gulshan Avenue, Gulshan, Dhaka Bangladesh Bank Md. Ahmed Jamal Executive Director 32. Bangladesh bank Ps- Farid Hossain PRI Directors Dr. Zaidi Sattar Chairman 33. Policy Research Institute H# 16(4 th Floor), R# 10/A, Block- H, Banani, Dhaka-1213 Dr. Sadiq Ahmed Vice Chairman Policy Research Institute H# 16(4 34. th Floor), R# 10/A, Block- H, Banani, Dhaka-1213 Res address: House-04(3rd floor), Road-118 Gulshan-2, Dhaka-1212 Dr. Ahsan H. Mansur Executive Director Policy Research Institute 35. H# 16(4 th Floor), R# 10/A, Block- H, Banani, Dhaka-1213 House-05, Apt 4&5, Road-82 Gulshan-2, Dhaka G. M. Khurshid Alam Operations Director Policy Research Institute 36. H# 16(4 th Floor), R# 10/A, Block- H, Banani, Dhaka-1213 House Address- R# 78, H#4, Flat- 7, Gulshan. Dr. Sarwar Jahan Director 37. Policy Research Institute H# 16(4 th Floor), R# 10/A, Block- H, Banani, Dhaka-1213 Dr. Bazlul Haque Khondker Director 38. Policy Research Institute H# 16(4 th Floor), R# 10/A, Block- H, Banani, Dhaka-1213 Mob: Tel: Ext: 4400 Fax: Mob: Tel: Mob: PS- Mob: Tel: Fax: Mob: Tel: Fax: Mob: Tel: Fax: Mob: Tel: Fax: Mob: Tel: Fax: Mob: Tel: Fax: Mob: d zaidisattar@gmail.com ahsanmansur@gmail.co m gmkalam1@gmail.com sarwarjahan@urp.buet.ac.bd bazlul.khondker@gmail. com 22

24 Media The Financial Express 1. Mr. Monowar Hossain The Financial Express 2. KZ Sumon The Financial Express Photographer 3. Ms. Monira Munni Reporter The Financial Express 4. Mr. Rafikul Islam Dhaka Tribune 5. Mr. Iaram Chowdhury Photographer P.I.D 6. Mr. Miraj Shams Reporter Shaamkal 7. Mr.Omar Farukh Photographer Bonik Barta 8. Mr. RAzib Reporter Prothom Alo 9. Mr. Mostafa Mahbub Reporter DBCT 10. Mr. Aluddin Chowdhury Reporter The Daily Ittefaq 11. Mr. Rafayet Ullah Mridha Senior Staff Reporter The Daily Star 12. Mr. Hakim The Kaler Kantho Reporter 13. Mr. Badrul Alam Senior Reporter Bonik Barta 14. Mr. Salauddin Sohel Reporter Nuton Somoy Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: m smsohel.bd45@gmail.com 15. Mr. Robin Jamuna TV 16. Mr. Sajjad SA TV 17. Mr. Masum Chanel Zakaria Polash Share Biz 19. Mr. Sajjad GTV TV Television Media Mob: Mob: Mob: masum4du@gmail.com Sajjad.kk@gmail.com 23

25 20. Mr. Azim Reporter Independent TV 21. Mr. Hirjun Mira Reporter Massranga TV 22. Mr. Khlilur Rahman Reporter Shomoy TV 23. Mr. Kajol Abdullah Reporter Shomoy TV 24. Mr. Masudur Rahman Depoto TV 25. Mr. Ahmed Piplu Senior Reporter NTV 26. Mr. Ahmed Faisal Senior Reporter Boishakhi 27. Mr. Morshed Alam Senior Reporter ATN Bangla 28. Mr. Nasir Senior Reporter Asian TV 29. Mr. Sultan Ahmed Senior Reporter News 24 TV 30. Azmal H. Saber Senior Reporter BTV 31. Mr. Waheed Reporter BTV 32. Mustafiz Radio dhoni 91.2fm Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: Mob: