Interoperabilnost i otvoreni sustavi

Similar documents
THE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant

PODALI O PODNOSITELJU ZAHTJEVA DAVATELJU LICENCE INFORMATION ON THE CLAIMANT LICENSOR:

CROATIAN EXPERIANCES ON THE DEVELOPMENT OF FMIS PLATFORMS AND THEIR IMPACT ON THE PFM PRACTICES

FIN&TECH KONFERENCIJA

Control-M The Power of Simple

CJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL. Zakup kapacitete VPN L2 - SLA ponuda - SIOL

VELEUČILIŠTE U POŽEGI

Modelovanje poslovnih procesa

Ime i prezime / naziv tvrtke Full name / business name: Pravni oblik Legal form:..

Modeliranje poslovnih procesa

PRIMJENA SERVISNO ORIJENTIRANE ARHITEKTURE INFORMACIJSKIH SUSTAVA ZA RAZVOJ SUVREMENIH LOGISTIĈKIH USLUGA

INFORMACIJSKI SUSTAVI POSLOVANJU. Ciljevi, zadatci i izgradnja informacijskih sustava Josip Mesarić

ELEKTRONIČKO POSLOVANJE U REPUBLICI HRVATSKOJ MOGUĆNOSTI I PERSPEKTIVE NJEGOVE PRIMJENE U MALIM I MIKRO PODUZEĆIMA

Metodeitehnikezainternu. Vesna Damnjanovic

PRIMJENA INFORMATIČKE TEHNOLOGIJE U POSLOVANJU PODUZEĆA S.C. SAVJETOVANJE I USLUGE D. O. O.

imaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga

ALAT ZA MODELIRANJE POSLOVNIH PROCESA: BPMN BUSSINESS PROCESS MODELING NOTATION: BPMN

ODABIR OPTIMALNOG ERP RJEŠENJA U SREDNJEM PODUZEĆU

MODEL INFORMACIJSKOG SUSTAVA ZA UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROCESOM

UNIFIED MODELING LANGUAGE (UML): USE CASE DIAGRAM

INDUSTRIJA 4.0. Hrvatska gospodarska komora. Emil Perić HGK tehnološki razvoj i IT

''HITA E-TRADE'' PLATFORMA ZA INTERNET TRGOVANJE v.1.0. Silverlight ČESTA PITANJA

HGK TRIBINA ISO FORUM CROATICUM

KVANTITATIVNA ANALIZA POSLOVNIH PROCESA UPORABOM METODA STROJNOG UČENJA

KORISTI ZA ORGANIZACIJU

Poduzetništvo 10/6/2017. Ciljevi kolegija. Što JE poduzetništvo? Uvodno predavanje o kolegiju

Ključne reči: specifikacija zahteva, softverski sistem, model softverskih zahteva, IT projekat.

SO6 23 SAŽETAK. ili uslugom učiniti na. upravljanju. klijentima SUMMARY. relationships. before 20. business. faced daily.

Na osnovu Zakona o platnom prometu, Zakona o deviznom poslovanju i odgovarajućih podzakonskih akata,

Bank to Customer Reject Credit Transfer Dataset. pain format

Podravka eproces: Upravljanje putovanjima

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

BIRD Academy. Iskoristite puni potencijal podataka uz inovativne edukacije!

MENADŽMENT POSLOVNIH SUSTAVA

Upravljanje sigurnošću informacijskih sustava prema BS7799 standardu CCERT-PUBDOC

ISO pristup IT Governance-u

SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD

Očuvanje kontinuiteta poslovnog procesa i prihvatljive razine sigurnosti informacijskog sustava uslijed havarije

KONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA

Sustav za izravnu i posredovanu komunikaciju s procesima u Web pregledniku putem HTTP protokola

Projektiranje informacijskih sustava

KORISNIĈKA UPUTA za servis eblokade

SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET DENIS TIKAS POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD. Rijeka, 2015.

INFORMACIJSKE TEHNOLOGIJE I POSLOVANJE

POSLOVNA INTELIGENCIJA: CILJEVI I METODE

Poslovni informacijski sustavi

Prof.dr.sc. Dražena Gašpar

IMPLIKACIJE SAP SUSTAVA U PROCESU NABAVE SVEU ILIŠTA

IBM Services Procurement on Cloud

Dragoslav Kenjić Čikom informatički inženjering d.o.o. Podgorica Tehnički direktor

SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET

UPITNIK ZA UTVRĐIVANJE FATCA STATUSA ZA POSLOVNE SUBJEKTE / FATCA QUESTIONNAIRE FOR BUSINESS ENTITY CLIENTS

THE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS OF GLOBAL ECONOMIC CRISIS. Ivana Bešlić Dragana Bešlić *

POSTUPAK DEFINIRANJA ZADATAKA, ODGVORNOSTI, OVLASTI I KOMPETENCIJA U SUSTAVIMA UPRAVLJANJA

Keywords: Business Process Management, UMM, BPMN, System for immunization. 1. UVOD

Aims of the class (ciljevi časa):

UTJECAJ INTERNETSKIH TEHNOLOGIJA NA GOSPODARSKI RAST, POSLOVNI REZULTAT I STOPU RASTA PROFITA PODUZEĆA U REPUBLICI HRVATSKOJ

FAKULTET ZA PRAVNE I POSLOVNE STUDIJE. SEMINARSKI RAD IZ INTERNETA I ELEKTRONSKOG POSLOVANJA Elektronsko bankarstvo

Da li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije

DINARSKI OROČENI DEPOZITI / LOCAL CURRENCY DEPOSIT

Banke sve brže reagiraju na tržišne

PODUZETNIČKE ALTERNATIVE S POSEBNIM OSVRTOM NA FRANŠIZU

KONKURENTSKE PREDNOSTI IMPLEMENTACIJE ERP SUSTAVA U MALA I SREDNJA PODUZEĆA

ZAHTEV ZA USPOSTAVLJANJE POSLOVNE SARADNJE/ OTVARANJE RAČUNA REZIDENTI APPLICATION FORM FOR REGISTRATION/ACCOUNT OPENING RESIDENTS

POSLOVNIK UPRAVLJANJA KVALITETOM I OKOLIŠEM

Opći uslovi poslovanja za korištenje usluga Sparkasse E - kanala za pravna lica

Razvoj sistema poslovne inteligencije u elektronskom poslovanju Nacionalne službe za zapošljavanje

INFORMACIJSKI SISTEMI -Informacioni sistem kao sastavni dio organizacije-

PAPER TITLE: KNOWLEDGE MANAGEMENT IN CBS CROATIA

LOCAL ACTION GROUP (LAG) FUTURE OF REGIONAL AND RURAL DEVELOPMENT LOKALNE AKCIJSKE GRUPE (LAG) OKOSNICE REGIONALNOG I RURALNOG RAZVOJA

(II. izmijenjeno i dopunjeno izdanje)

REALIZIRANJE STRATEGIJE POSLOVNOG SUSTAVA PO PROJEKTNOM PRISTUPU

2 učinkovitosti kontrola. Upravljanje kontinuitetom poslovanja (BCM). Analiza utjecaja na poslovanje - BIA (Business Impact

1 Scope of application 1 Područje primjene. ("Uvjeti") primjenjuju se na sve prodaje i isporuke dobara od Dobavljača do Kupca provedenih na temelju

TARIFNIK ZA FIZIČKA LICA, POLJOPRIVREDNIKE I PREDUZETNIKE PRICE LIST FOR PRIVATE INDIVIDUALS, FARMERS AND ENTREPRENEURS

Naknade i provizije za klijente Poslovnog sektora poslovi sa nerezidentima u primeni od

ULAGANJE U POSLOVANJE PUTEM FRANŠIZE

Tablica 2: Opis predmeta

Rade Vurdelja MJERENJE USPJEŠNOSTI PODUZEĆA

Važnost due diligence-a u financijskom restrukturiranju poduzeća

ISTRAŽIVANJE MOGUĆNOSTI PRIMJENE BI ALATA

Živimo u 21. stoljeću u kojem je organiziranje u

TARIFNIK ZA FIZIČKA LICA, POLJOPRIVREDNIKE I PREDUZETNIKE PRICE LIST FOR PRIVATE INDIVIDUALS, FARMERS AND ENTREPRENEURS

Upitnik za klijente - poslovne subjekte Questionnaire for Clients Business Entities

TARIFNIK ZA FIZIČKA LICA, POLJOPRIVREDNIKE I PREDUZETNIKE PRICE LIST FOR PRIVATE INDIVIDUALS, FARMERS AND ENTREPRENEURS

Code Name Definition Primjena. 2 AC02 InvalidDebtorAccountNumber Debtor account number invalid or missing Broj računa platitelja je neispravan.

Razvoj i primjena sistema poslovne inteligencije

HOW DOES CAPITAL STRUCTURE AFFECTON PROFITABILITY OF SME's UTJECAJ STRUKTURE KAPITALA NA PROFITABILNOST PODUZEĆA

Schools Interoperability Framework SIF Global Web Services Implementation Specification 2.5 May 4, 2011

TECHNICAL PERFORMANCE INDICATORS, IWA BEST PRACTISE FOR WATER MAINS AND THE FIRST STEPS IN SERBIA UDC (083.74)(497.

MENADŽMENT POSLOVNIH PROCESA U PRUŽANJU POŠTANSKIH I TELEKOMUNIKACIONIH USLUGA

RAZVOJ I UPORABA INFORMATI KE TEHNOLOGIJE U POSLOVANJU BKS BANKE

EMR Certification ehealth_hub Home Clinic Enrolment Service Interface Specification

FAKULTET ZA MEDITERANSKE POSLOVNE STUDIJE TIVAT

HANA kot pospeševalec poslovne rasti. Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo,

SOCIOLOGICAL ASPECTS OF THE CAUSES OF UNEMPLOYMENT SOCIOLOŠKI ASPEKTI UZROKA NEZAPOSLENOSTI

GREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD

Addiko Mobile Srbija Korisničko uputstvo. Addiko Mobile Srbija. Korisničko uputstvo

Court Policy Interface Requirements

ELEKTRONIČKO POSLOVANJE - ČIMBENIK PROMJENE MARKETINŠKO-LOGISTIČKE PARADIGME

Transcription:

Interoperabilnost i otvoreni sustavi

Interoperabilnost i sadržaj razmjene Interoperabilnost je sposobnost poslovnih procesa i informacijskih sustava koji ih podržavaju da razmjenjuju podatke, informacije i znanje. Sadržaji razmjene između različitih sudionika potpuno su različiti te traže specifični pristup za svaki od identificiranih tipova ep. 5.5.2009. 2

Nasljeđe koje još traje U početku primjene elektroničke razmjene podatka (EDI electronic data interchange) velika poduzeća izradila su (u pravilu zatvoren) skup normi za primjenu unutar poduzeća i za vezu s kooperantima. Kasnije su takve norme rađene na nacionalnoj (npr. u SAD u ANSI X12) i međunarodnoj razini (UN EDIFACT norme za primjenu u elektroničkoj razmjeni podataka u financijama, administraciji, trgovini i transportu). Za ostvarenje ovakvog načina EP (odnosno elektroničkog trgovanja tipa B2B), sudionici koriste programe za pretvaranje svojih oblika podataka i poruka u normirane (EDIFACT, ANSI X12) i njihovo odašiljanje prema poslovnim partnerima, odnosno prijem poruka od poslovnih partnera i njihovu konverziju u oblik pogodan za obradu njihovim programima. Za međusobno komuniciranje poslovnih entiteta često se koriste mreže s dodanom vrijednošću (VAN Value Added Network). One imaju ulogu treće pouzdane strane («bilježnika») pri prijemu i isporuci poruka, te vremenima kada se to događa (time stamp). Također omogućuju razmjenu poslovnih poruka između sudionika koji koriste različite norme (npr. pošiljtelj EDIFACT, a primatelj ANSI X12). Ovaj način razmjene poslovnih dokumenata naziva se tradicionalna elektronička razmjena podataka (tradicionalni EDI). 5.5.2009. 3

Interoperabilnost i otvoreni sustavi Zajednički katalozi (registri) Reguliranje pristupa podacima Standardizacija podataka u razmjeni Vrste interoperabilnosti: podatkovna (tehnička), semantička, procesna, pravna

Tri pogleda na interoperabilnost

Interoperabilnost Uspostaviti državni okvir za organizacijsku, tehničku i semantičku operabilnost. Prva verzija dokumenta European Interoperability Framework for pan European egovernment Services (EIF) objavljena u studenom 2004. godine, te vezani dokumenti Architecture Guidelines. EIF 2.0 2007. godine. U svakom projektu A G A S, A S A S, A G B i A S B precizno definirati komponente integracije, povezivanja i interoperabilnosti prema drugim sustavima u zemlji i EU te definirati podatke i servise koji će biti otvoreni za druge sustave. Praktični aspekti povezivanja i integracije u elektroničkom poslovanju su: Razmjena podataka i informacija bez papira (elektronička poruka, dokument, skup strukturiranih podataka) Podatkovna integracija na temelju usklađenih modela podataka Integracija pomoću API (aplikativna sučelja) Integracija portalima (komunikacijska pristupna točka i sučelje između davatelja i korisnika usluga u elektroničkom poslovanju) Procesna integracija. 5.5.2009. 6

Tehničke norme Temeljni uvjet da se između dva poslovna entiteta obavi posao je interoperabilnost njihovih poslovnih sustava, odnosno da svi sudionici razumiju dokumente koje razmjenjuju. Ona se postiže prihvaćanjem zajedničkih obrazaca i normi (poslovnih, transakcijskih, dokumenata, komponenata). Norme za elektroničko poslovanje specifične su za pojedina područja poslovanja (vertikalna podjela: npr. automobilska industrija, bankarstvo, turizam) i mogu se svrstati u slijedeće funkcijske slojeve: poslovni procesi, transakcije, dokumenti i komponente. Kontekst u kojem se odvija poslovanje je sve dinamičniji. Tehnološki i poslovni modeli međusobno utječu jedni na druge i stalno se razvijaju. Proces normiranja je relativno spor i niti jedna norma neće zadovoljiti svim zahtjevima. 5.5.2009. 7

Tijela za normizaciju Postoje dva tipa normi: de iure i de facto. Prve izrađuju i usvajaju formalne (državne, međunarodne) ustanove, a druge grupe osnovane od nedržavnih entiteta (npr. poslovnih ili nekih drugih udruženja); prva se u pravilu nameću silom propisa (npr. zakona), druga se u pravilu koriste zbog privlačnosti (npr. zbog postignute uštede). Četiri globalna de iure tijela za normizaciju e poslovanja, ujedno i potpisnici MoU[1], su: IEC The International Electrotechnical Commission (http://www.iec.ch) ISO The International Organization for Standardization (http://www.iso.org) ITU The International Standardization Union (http://www.itu.int) UN/ECE The United Nations Economic Commission for Europe, (UN/ECE putem agencije CEFACT (United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business)), [1] Memorandum of Understanding 5.5.2009. 8

Umreženost standardizacije S ovim tijelima kod normizacije EP surađuju slijedeće međunarodne korisničke grupe: CALS International (http://www.iiceb.org) NATO CALS (http://www.dcnicn.com/ncmb) OASIS (http://www.oasis open.org) CEN/ISSS (http://www.cenorm.be/issss) GS1 (ranije EAN.UCC) (http://www.gs1.org) OAGI (http://www.openapplications.org) SWIFT (http://www.swift.com) 5.5.2009. 9

Standardi za poslovnu dokumentaciju Danas su standardizirani najvažniji dokumenti koji se koriste u e trgovanju. Usvajanje formata ovih dokumenata u poslovnoj praksi preduvjet je za interoperabilnost. 5.5.2009. 10

B2B horizontalni scenarij Može li u stvarnom vremenu? pilotski projekt XML nije dovoljan. 5.5.2009. 11

Web servisi

SOAP Simple Object Access Protocol počeo kao način pozivanja DCOM objekata labavije povezanih korištenje Internet protokola HTTP, FTP baziran na XML u

Web servisi Korištenje informacija na mreži preko njezinih aplikacija (servisa) dostupnih programeru Zajednička semantika npr. Temperatura turističke destinacije

Labavo povezani servisi Komunikacija objekata preko definiranih sučelja COM arhitektura, DLL datoteke metode i svojstva prijenos parametara čvrsta povezanost ukoliko dođe do poremećaja u komunikaciji ili poziv nije ispravan dolazi do nepredviđenih rezultata

DCOM Komunikacija mrežno distribuiranih objekata Čvrsto definirana sučelja i čvrsta povezanost

COM i DCOM Klijent COM infrastruktura Sučelje Komponenta Klijent COM infrastruktura na strani klijenta RPC preko mrežnih transportnih protokola COM infrastruktura na strani poslužitelja Sučelje Komponenta

Labavo povezivanje MSMQ pohrana poruka u redu različiti prioriteti poslužitelj može biti i ugašen

SOAP Poziv metoda preko raznih računala i platformi XML Transparentan za firewall

SOAP 4 Request dokument Udaljeni objekt 1 2 3 SOAP korisnik 5 HTTP 6 Response dokument SOAP poslužitelj Veza sa HTTP header om SOAPMethodName mora odgovarati pozivu metode u tijelu poruke. Važno za sigurnost

SOAP Struktura poruke HTTP SOAP dokument Transportna ovojnica <SOAP:Envelope> SOAP zaglavlje Način dostave SOAP tijelo poruke Parametri metoda <SOAP:Header> Korisničke informacije <SOAP:Body> Parametri

Format SOAP poruke Omotač komunikacijskog protokola (HTTP, SMTP) Omotač SOAP with Attachements MIME MIME Part SOAP omotnica SOAP zaglavlje Sigurnosne oznake Oznake za ostvarivanje pouzdanosti Semantičke oznake o sadržaju poruke... SOAP tijelo Korisni sadržaj MIME Part(s) Korisni sadržaj: XML dokumenti, Poslovni dokumenti, Multimedijalni sadržaj...

SOAP struktura poruke Dva elementa poruke SOAP:Header i SOAP:Body SOAP:Header informacije o transakciji korisnički definirana informacija <SOAP:Header> <trans:transaction xmlns:trans= http://schemas.mojetransakcije.com/transaction.xsd SOAP:mustUnderstand= 1 >5</trans:Transaction> </SOAP:Header>

SOAP struktura poruke <SOAP:Envelope xmlns:soap= http://schemas.xmlsoap.org/soap.v1 <SOAP:Body> <getxmltemperature xmlns= http://schemas.mojetransakcije.com/gettemp.xdr <datum>2008 09 15</datum> <vrijeme zona= GMT >12:00</vrijeme> </getxmltemperature> </SOAP:Body> </SOAP:Envelope>

SOAP problemi Upravljanje transakcijama potpuno programski XDR nije prihvaćena od W3C nedostatak standarda za namespaces autentifikacija korisnika način naplate

Utjecaj na IT strategiju poduzeća Nova arhitektura IS sve manje u vlasništvu organizacije Kupnja ili iznajmljivanje servisa Problem kod ERP sustava je što rigidno forsiraju određenu strukturu i redosljed poslovnih procesa Poduzeće se teško prilagođava promjenama tržišta koje mu tržište nameće

Utjecaj na strategiju poduzeća Arhitektura IS ostvarena preko Web servisa vrlo je otvorean i konfigurabilna Poduzeće više nije vlasnik infrastrukture svojeg IS a Problemi sigurnosti podataka, QoS, naplate, itd.

Arhitektura Web servisa Aplikacijski servis Aplikacijski servisi Aplikacijski servis Aplikacijski servis Aplikacijski servis Servisna infrastruktura Zajednički servisi Sigurnost, naplata, provjera korisnika Sustav za upravljanje dostupnošću servisa monitoriranje, QoS, sinkronizacija, upravljanje konfliktima Sustav upravljanja podacima o servisima direktoriji, broker i, repzitoriji, transformacija podataka Sustav upravljanja transportom message quing, filtering, routing, orkestracija resursa Standardi i protokoli Programski standardi WSDL (Web services description language) UDDI (universal description, discovery, and integration), XML Komunikacijski protokoli SOAP HTTP TCP/IP

Klasifikacija poduzeća prema vrsti djelatnosti, veličini i vrsti poslovnih procesa Vrsta poslovnih procesa p A B C D E F G H I Q KPIP - kontinuirana proizvodnja izvanstandardnih proizvoda DPIP Prerađivačka industrija Građevinarstvo Trgovina - diskontinuirana proizvodnja izvanstandardnih proizvoda KPSP - kontinuirana proizvodnja standardnih proizvoda DPSP - diskontinuirana proizvodnja standardnih proizvoda Djelatnost d v Veličina poduzeća srednje veliko malo Identifikacijom istih procesa u svim tipovima poduzeća određeni su točke interoperabilnosti: eračun

Modeliranje poslovnih procesa (proizvoljan broj razina) R0: Opći pogled na sustav. Vrijednosni lanac bilo kojeg poslovnog sustava iz područja A do I prema (dosadašnjoj) NKD. R1: Opći pogled na sustav. Prikazuje se kao dekompozicijski dijagram (DD) i/ili matrica poslovne tehnologije (MPK), za svako poslovno područje posebno. R2: Funkcionalna shema sustava. Prikazuje se kao model interakcija grupa procesa i/ili model poslovnih funkcija, uz korištenje pojednostavnjene BPD notacije. R3: Model procesa. Izrađuje se za svaki proces (koji je determiniran egzaktnom definicijom) iz R2. Koristi se pri tome normirana notacija BPMN. R3a, R3b... itd - višerazinsko strukturiranje složenog procesa (prema potrebi) u skladu s pravilima BPMN-a. R4: Radni postupci (workflow). Detaljni model usklađenih web servisa i ljudskih akcija. Izrađuje se u BPEL notaciji (XML) s grafičkim prikazom. R4a, R4b... itd višerazinsko strukturiranje složenog postupka (prema potrebi) u skladu s pravilima BPMN-a.

Procesni model eračuna (1) Na Generičkom modelu poduzeća (razina 2) prepoznate su priključne točke u kojima je moguće ili se preporuča korištenje e Poslovanja. Prva priključna točka realizirat će se pomoću Modula e Račun koji implementira poslovni proces Izdati izlazni račun Druga priključna točka realizirat će se pomoću Modula e Račun koji implementira poslovni proces Zaprimiti ulazni račun Svi modeli izrađeni su u skladu s BPMN (eng. Business Process Modeling Notation) notacijom koja predstavlja standard modeliranja poslovnih procesa.

Procesni model eračuna (2) Dva scenarija tijeka procesa: elektronički oblik papirnati oblik Modeli procesa prikazani su i opisani: tabelarno i grafički

Procesni model eračuna (3) 1.1. Izraditi račun Verzija: 2 Trajanje procesa T i Podproces 1.1. Izraditi račun sadrži sve aktivnosti vezane za izradu izlaznog računa na temelju relevantnog dokumenta, odobravanja izlaznog računa te knjiženja i arhiviranje. Ulaz u ovaj proces je relevantni dokument. Nakon toga posljednjom aktivnošću izabire se način slanja računa. Ovisno o načinu slanja postupak s odobrenim računom nastavlja se ili elektronički e- Račun ili klasičnim putem papirnato - putem pošte. Daljnje aktivnosti se nastavlja ili u podprocesu 1.2 Izdati e-račun ili 1.3 Izdati račun papirnato. Ukupni utrošak resursa R j Aktivnost ili podproces Resurs Utrošak Opis aktivnosti Trajanje aktivnosti Zaprimiti dokumenta na temelju kojeg se izdaje izlazni račun Fakturista 1 min Račun se izdaje na temelju relevantnog dokumenta. To je u proizvodnim firmama uglavnom otpremnica a može biti: predračuna, naloga za fakturiranje, radnog naloga, ili ugovora. Svi podaci na temelju kojih se izdaje račun čitaju se iz baze podataka ERP sustava. 1 min Izraditi izlazni račun Fakturista 15 min Na temelju relevantnog dokumenta uz provjeru narudžbe kupca koja je vezana za tu otpremnicu izrađujeseračun. Račun se piše na računalu i pohranjuje u bazi podataka ERP sustava. N(15,5)

Procesni model eračuna (4) Izdati izlazni račun

Procesni model eračuna (5) 1.1. Izraditi račun

Procesni model eračuna (6) 1.3. Izdati račun papirnato

Procesni model eračuna (7) 1.2. Izdati e Račun

Servisno orijentirane arhitekture IS a (1) Servisno orijentirane arhitekture (SOA) i servisno orijentiran pristup poslovanju predstavlja suvremenu paradigmu razvoja poslovnih procesa i primjene informacijskih i komunikacijskih tehnologija (ICT) u organizaciji Servis programski entitet sa zadanom procesnom logikom s mogućnošću samostalnog i koordiniranog djelovanja unutar veće kompozitne strukture Skup servisa može biti koordinirana arhitektura i nestrukturirani repozitorij

Servisno orijentirane arhitekture IS a (2) Informacijski resursi distribuirani preko organizacijskih granica i jednostavnih vlasničkih odnosa; Poslovni procesi koji su u međusobnoj interakciji preko organizacijskih granica; Distribuirano upravljanje informacijskim sustavom i njegovom sigurnošću; Interakcija bazirana na porukama s dovoljnom razinom pouzdanosti za određenu namjenu.

Perspektive SOA Poslovna Učinkovito i sigurno provođenje poslovnih transakcija između poduzeća. Arhitekturalna Učinkovita konstrukcija SOA e. Upravljačka Uspostava sigurnih i učinkovitih procesa za korištenje SOA e.

Opcionalno SOA model (1) u ranoj fazi primjene SOA e ima relativno malo pružatelja i korisnika usluga smatramo registar nije neophodan, ali s porastom broja sudionika ostaje otvorena mogućnost da bude uspostavljen. Može biti vezan uz OIB infrastrukturu.

SOA model (2) Korisnik servisa (consumer) Otkriva preko Oglašavanje/ otkrivanje Oglašava Koristi Klijent servisa Poziva Servis Opisuje Opis servisa Implicira Koristi Referencira Prihvaća Ugovor Model podataka

Web Services standardi za SOA Discovery, UDDI, WS-Addr, Negotiation, Metadata Exch., Agreement Orchestration WS-BPEL Component Protocols WS-N* SCA State WS-RF Model Reliable WS-RM Messaging Composite Interface WSDL* + Bindings XML Security WS-Security* Non-XML SOAP, WS-Addr* JMS, RMI/IIOP,... Transport HTTP, TCP/IP, SMTP, FTP, Policy Atomic WS-AT WS-BA Transactions WS-Policy* Non-XML WCF Komponente QoS Opis Messaging Transport

Preslikavanje poslovnih procesa u SOA Dio poslovnih aktivnosti postaju servisi. Ne preslikavaju se sve aktivnosti i važno je uočiti gdje će primjena ICT donijeti odgovarajući učinak Korisnici Poslovno okruženje Svrha Konzultanti za strateški razvoj Poslovni stručnjaci BPMN Modeliranje Projektanti poslovnih procesa Prostor suradnje B P Pogled Arhitekti IS a BPEL Izvršavanje Softverski inženjeri Primjena ICT Iz Brumec predavanja Prema: Stephen A. White BPM Architect, IBM

BPEL struktura servisi i odnosi između njih WSDL Message reply receive exit throw Varijable 42 invoke assign validate Temeljne aktivnosti rethrow compensate wait XML Schema Type XML Schema Element partner link Veze između poslovnih partnera partner link empty compensatescope Port Type 1 Partner Link Type Port Type 2 extensionactivity flow pick sequence while Strukturirane aktivnosti foreach if else event handler event handler compensation handler Rukovatelji fault handlerfault handler termination handler repeatuntil scope Svojstva i korelacijski skupovi Property 1 Property 2

Preslikavanje procesnih aktivnosti u servise Aktivnosti u servise Podatkovni i kontrolni tokovi u orkestracijske tokove

Procesna logika postaje servisna logika pri čemu su moguće rekombinacije servisa u različite strukture što omogućuje fleksibilnost razvijene arhitekture. Stoga jedan skup servisa može podržati više načina izvođenja određenog poslovnog procesa što se i pokazalo na primjeru eračuna. Implementacija servisa u programskom jeziku Java,.Net. private final static QName _BillOfLading_QNAME = new QName("urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:BillOfLading 2", "BillOfLading"); public ObjectFactory() { } public BillOfLadingType createbillofladingtype() { return new BillOfLadingType(); } @XmlElementDecl(namespace = "urn:oasis:names:specification:ubl:schema:xsd:billoflading 2", name = "BillOfLading") public JAXBElement<BillOfLadingType> createbilloflading(billofladingtype value) { return new JAXBElement<BillOfLadingType>(_BillOfLading_QNAME, BillOfLadingType.class, null, value);

BPEL procesi

Ulazna poruka

Slanje e Računa BPEL video Dinamika orkestracije

Struktura funkcionalne specifikacije e Modula Svrha e-modula Poslovni zahtjevi Poslovni procesi i procesni koraci u kojima sudjeluje e-račun Poslovni proces prema generičkom modelu tvrtke Poslovni procesi prema međunarodnim normama Popis primijenjenih procesnih, semantičkih i tehnoloških normi Osnovna struktura e-modula i preporuke za korištenje Ovisnost o drugim e-modulima Izlazna sučelja u e-računa Informacijski model Mjerenja i KPI-vi Popis SW komponenti za implementaciju e-modula Specifikacija programskih komponenti e-modula Račun

Dijagram komponenti e Računa Slanje e-računa Primanje e-računa Status e-računa E-Račun Dodavanje vremenske oznake e-računu Provjera vremenske oznake e-računa Elektroničko potpisivanje e-računa Provjera elektroničkog potpisa e-računa Provjera sintakse e- Računa Provjera semantike e- Računa Ispis računa na pisač Transformacija računa u druge formate Status Slanje Primanje Provjera vremenske oznake Dodavanje vremenske oznake Arhiviranje Provjera sintakse Provjera semantike E-Isprava Elektroničko potpisivanje Provjera elektroničkog potpisa Provjera ispravnosti certifikata Učitavanje identiteta E-Potpis E-Identitet

Primjer opisa dokumenta u poruci (001) <?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> (002) <payload xmlns:xsi=http://www.w3.org/2001/xmlschema-instance xsi:nonamespaceschemalocation= "d:\my Documents\eRacun\e-moduli\SOAP_BODY_shema.xsd"> (003) <part Content-Id="Payload-0" Name="Invoice" Content-Type="text/xml" /> (004) <part Content-Id="Payload-1" Name="Signature" Content-Type="text/xml" RelatesTo= Payload-0 /> (005) <part Content-Id="Payload-2" Name="TimeStamp" Content-Type=" text/xml " RelatesTo= Payload-1 /> (006) <part Content-Id="Payload-3" Name="InvoiceSuplement" Content-Type="application/pdf" RelatesTo= Payload-0 /> (007) </payload>