Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU ĽUDSKÉ ZDROJE A PERSONÁLNY MANAŽMENT

Similar documents
Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU VOJENSKÁ LOGISTIKA

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU REŠTAUROVANIE

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU PRIEMYSELNÉ INŽINIERSTVO

Platný od: OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU OBCHODNÉ PODNIKANIE

ŠTUDIJNÝ ODBOR LETECKÉ A KOZMICKÉ INŽINIERSTVO

OBSAH. Celouniverzitné pracovisko Katedry politológie

Podmienky prijatia: ukončené vysokoškolské štúdium II. stupňa v ekonomickom odbore

FDI development during the crisis from 2008 till now

Model of financial controlling

THE ROLE OF THE MANAGEMENT OF THE EUROPEAN COMMISSION AT SHAPING THE EU REGIONAL POLICY

ŽIVOTOPIS. Martin Hasay Ing. Mgr. OSOBNÉ ÚDAJE Meno a Priezvisko Titul Dátum narodenia Stav Adresa Tel. kontakt

Manaţment obranných zdrojov

Okruhy tém na štátnu skúšku v študijnom odbore ekonomika a manažment podniku. v študijnom programe ekonomika a manažment podniku

doc. Ing. Viera Kubičková, PhD, Ekonomická univerzita v Bratislave, Obchodná fakulta, Katedra služieb a cestovného ruchu,

Využitie služieb InLook system pre podporu prechodu na normu ISO 9001:2015

Finančné nástroje pre oblasť smart cities & regions. Január 2018

fakulta matematiky, fyziky a informatiky univerzity komenského v bratislave Projekt z finančnej matematiky

KATOLÍCKA UNIVERZITA V RUŽOMBERKU PEDAGOGICKÁ FAKULTA KATEDRA INFORMATIKY. Výročn{ spr{va Katolíckej univerzity v Ružomberku, Pedagogickej fakulty,

Sadzobník kartových poplatkov firemné platobné karty / Schedule of Card Charges company payment cards

Okruhy tém na štátnu skúšku v študijnom odbore ekonomika a manažment podniku. v študijnom programe ekonomika a manažment podniku

Christiana Serugová, Partner, Tax Leader at PwC Tel.:

EKONOMICKÉ ROZH ADY / ECONOMIC REVIEW RO NÍK 44., 1/2015 EKONOMICKÉ ROZH ADY 1/2015 RO NÍK 44. EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE

Strategic management and management of personnel costs: employing young people in the Slovak Republic

Manažment v teórii a praxi 2/2005

EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE

2. CENTRÁLNE BANKOVNÍCTVO Vznik centrálnych bánk Funkcie centrálnej banky Národná banka Slovenska

Slovenská ekonomická knižnica Ekonomickej univerzity v Bratislave. Abecedný zoznam objednaných periodík pre Ekonomickú univerzitu v Bratislave

HOSPODÁRSKE ROZH ADY. Keywords: Slovak economic history, economic science in Slovakia. Ekonomické rozh ady. Hospodárske rozh ady

When are we in recession?

Oznámenie podielnikom Podfondov

MANAGEMENT OF INNOVATIONS IN THE EUROPEAN COMMISSION

Zuzana ILKOVÁ * simple joint stock company, common shares, shares with special rights, shareholder agreements /eual

Okruhy tém na štátnu skúšku v študijnom odbore ekonomika a manažment podniku. v študijnom programe finančné riadenie podniku. akademický rok 2017/2018

Formulár na zverejnenie informácií o inauguračnom konaní

Attachment No. 1 Employees authorized for communication

INOVAČNÁ SPOLUPRÁCA TECHNICKEJ UNIVERZITY V KOŠICIACH S HOSPODÁRSKOU A SPOLOČENSKOU PRAXOU

PRACOVNÝ DOKUMENT. SK Zjednotení v rozmanitosti SK

Projekt denného inžinierskeho štúdia IS Hospodárska informatika

INFORMAČNÝ LIST PREDMETU. Vysoká škola Danubius Fakulta verejnej politiky a verejnej správy

Výbor pre kontrolu rozpočtu PRACOVNÝ DOKUMENT

1/2010 ISSN X ECONOMIC REVIEW QUARTERLY JOURNAL OF THE UNIVERSITY OF ECONOMICS BRATISLAVA VOLUME XXXIX.

VÝZNAM A POSTAVENIE SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA KVALITY V OBLASTI MERANIA VÝKONNOSTI NA SLOVENSKU

Hospodárske výhody rodovej rovnosti v EÚ

ACTA UNIVERSITATIS AGRICULTURAE ET SILVICULTURAE MENDELIANAE BRUNENSIS SBORNÍK MENDELOVY ZEMĚDĚLSKÉ A LESNICKÉ UNIVERZITY V BRNĚ

APVV NOVÁ ÚLOHA MENOVEJ A FIŠKÁLNEJ POLITIKY V MALEJ, OTVORENEJ A INTEGROVANEJ EKONOMIKE V ÉRE GLOBALIZÁCIE

ScienceDirect. Economic Value Added as a measurement tool of financial performance

International Accounting. 8th. week

Globálne rozvojové vzdelávanie na Fakulte ekonomiky a manažmentu. SPU v Nitre jedna z foriem internacionalizácie vzdelávania.

Valuation of Certificates of Deposit 1

FINANCIAL ACCOUNTS VIEW ON THE GOVERNMENTAL EXPENSES AND THE AUTONOMY ADMINISTRATION IN THE CONDITIONS OF THE SLOVAK REPUBLIC

SLOVENSKÝ JAZYK A LITERATÚRA

Témy dizertačných prác školiteľov doktorandského štúdia od akademického r. 2016/2017

New system of social services financing: myths and mistakes Nový systém financování sociálních služeb: mýty a omyly

EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE SPRIEVODCA ŠTÚDIOM NA NÁRODOHOSPODÁRSKEJ FAKULTE EKONOMICKEJ UNIVERZITY V BRATISLAVE AKADEMICKÝ ROK 2017/2018

Financial Accelerator and Interest Rate in Selected Countries

INOVÁCIE VO VZDELÁVACOM PROCESE

Analýza finančnej podpory Slovenskej republiky z fondov Európskej únie

Kvalita daňového systému v koncepte systémovej krízy

VÝVOJ A ŠPECIFIKÁ KRÍZOVÉHO MANAŽMENTU EKONOMICKÝCH SUBJEKTOV

CEGEDIM produktové protfólio Hotel Kaskády

fin t ÚSPEŠNOSŤ ORGANIZÁCIE

PRACOVNÝ DOKUMENT. SK Zjednotení v rozmanitosti SK

EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE. Vyhodnotenie ukončených projektov v r. 2007

Ekonomický ústav SAV. Správa o činnosti Ekonomického ústavu SAV za rok 2011

OPTIMIZATION OF THE TOLLING PROJECT OF USING THE METHODS OF NETWORK ANALYSIS

EKONOMICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE

Prehľad základných skutočností o SBA 2014

VYUŽÍVANIE NÁSTROJOV FINANČNEJ KONTROLY V PODNIKOVEJ PRAXI

Poradie najväčších lízingových spoločností v SR podľa typu predmetu za 1. štvrťrok 2014 (v obstarávacích cenách bez DPH v tis. )

The administration of employment in Slovakia

CROSS SECTIONAL FORECASTS

FINANCIAL CONTROLLING IN NON-PROFIT ORGANIZATIONS. THE CASE OF SLOVAK REPUBLIC

Implikácie témy sociálneho podnikania Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru (EHSV) pre Centrum sociálneho dialógu (CSD) 1

Charles University in Prague Faculty of Social Sciences Institute of Economic Studies

DVADSAŤ ROKOV SOCIÁLNO-EKONOMICKÉHO ROZVOJA SLOVENSKEJ REPUBLIKY

CELKOVÁ FAKTOROVÁ PRODUKTIVITA A JEJ DETERMINANTY V EURÓPSKEJ ÚNII TOTAL FACTOR PRODUCTIVITY AND ITS DETERMINANTS IN THE EUROPEAN UNION

NÁKLADY A CENY - COSTS AND PRICES

KOMISIA EURÓPSKYCH SPOLOČENSTIEV OZNÁMENIE KOMISIE RADE, EURÓPSKEMU PARLAMENTU, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AND THEIR INFLUENCE ON ECONOMIC GROWTH AND REGIONAL DEVELOPMENT

slovakia daňové a účtovné novinky NOVELA ZÁKONA O DANI Z PRÍJMOV OD

SLOVENSKO V EÚ SLOVAKIA IN THE EU VEDA A TECHNIKA SCIENCE AND TECHNOLOGY

Financovanie súkromných neziskových organizácií z verejných a iných zdrojov

Heart Failure Awareness Days 2018

POLITIKA BEZPEČNOSTI INFORMÁCIÍ V PODNIKU

KOMISIA EURÓPSKYCH SPOLOČENSTIEV OZNÁMENIE KOMISIE RADE, EURÓPSKEMU PARLAMENTU, EURÓPSKEMU HOSPODÁRSKEMU A SOCIÁLNEMU VÝBORU A VÝBORU REGIÓNOV

Strategické problémy, leadership a diverzita v zahraničných firmách v Slovenskej republike 1

INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS IN THE CONTEXT OF ACCOUNTING AND STATEMENTS OF PUBLIC ADMINISTRATION IN SLOVAKIA

Capital Structure Modelling and Analysis of its Impact on Business Performance

(Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE EURÓPSKA KOMISIA

VÝVOJ A ŠPECIFIKÁ KRÍZOVÉHO MANAŢMENTU V EKONOMIKE

Trendy v motivovanosti a spokojnosti zamestnancov 2015

Príloha č. 3: k Cenníku služieb JELLYFISH Finport Professional a Individuálne riadené portfólio

Tel: Fax:

Problémy oceňovania Startupov v súčasnosti. The problems with valuation of startups at present

BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

(Informácie) INFORMÁCIE INŠTITÚCIÍ, ORGÁNOV, ÚRADOV A AGENTÚR EURÓPSKEJ ÚNIE DVOR AUDÍTOROV

Vyrocná. Hlavné body. o rozvojovej politike a politike vonkajšej pomoci európskeho spoločenstva a o ich implementácii v roku 2008

Inovačné prostredie SR: Financovanie začínajúcich podnikateľov

ECONOMIC SECURITY FROM POINT OF VIEW OF SELECTED ECONOMIC INDICATORS

Dopady prístupu nových členských krajín k EU na vývoj niektorých makroekonomických ukazovateľov

Transcription:

Platný od: 12.5.2016 OPIS ŠTUDIJNÉHO ODBORU ĽUDSKÉ ZDROJE A PERSONÁLNY MANAŽMENT

(a) Názov študijného odboru: Ľudské zdroje a personálny manažment (anglický názov "Human recources and personal management") (b) Stupne vysokoškolského štúdia, v ktorých sa odbor študuje a štandardná dĺžka štúdia študijných programov pre tieto stupne vysokoškolského štúdia: V prvom stupni vysokoškolského štúdia (Bc.) so štandardnou dĺžkou štúdia: v dennej forme štúdia najmenej 3 a najviac 4 akademické roky, v externej forme štúdia najmenej 4 a najviac 5 akademických rokov. V druhom stupni vysokoškolského štúdia (Ing.) so štandardnou dĺžkou štúdia: v dennej forme štúdia najmenej 2 a najviac 3 akademické roky, v externej forme štúdia najmenej 3 a najviac 4 akademické roky. V prípade záujmu je možné vytvorenie študijných programov v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment aj s dlhšou štandardnou dĺžkou štúdia ( konverzné študijné programy ). Tieto budú určené a ponúkané uchádzačom o štúdium, ktorí ukončili druhý stupeň vysokoškolského štúdia v niektorom inom študijnom odbore než je daný, resp. príbuzný študijný odbor. V treťom stupni vysokoškolského štúdia (PhD.) so štandardnou dĺžkou štúdia: v dennej forme štúdia 3 alebo 4 akademické roky, v externej forme štúdia 4 alebo 5 akademických rokov. Podmienkou prijatia na štúdium v treťom stupni štúdia je ukončenie štúdia v druhom stupni v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment alebo v niektorom z príbuzných študijných odborov. (c) Obsah študijného odboru: (c1) Všeobecná časť Absolvent štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment je spôsobilý podľa dosiahnutého stupňa vzdelania: Po ukončení prvého stupňa vysokoškolského štúdia zastávať funkciu junior manažéra personálnej administratívy (manažér 1. stupňa, nižší alebo mladší 1

manažér v oblasti personálnej administratívy) bakalár personálneho manažmentu, manažér až po strednú úroveň riadenia v organizácii (podniku, inštitúcii). Bakalár personálneho manažmentu ovláda základné poznatky z problematiky ľudských zdrojov z personálneho manažmentu, dokáže organizovať a riadiť operatívne a evidenčné činnosti súvisiace so zabezpečením organizácie potrebnou pracovnou silou, s evidenciou zamestnancov, získavaním potenciálnych uchádzačov o zamestnanie, odmeňovaním, ukončením pracovného pomeru a pod. Po ukončení druhého stupňa vysokoškolského štúdia - senior manažér personálnych činností (manažér 2. stupňa, vyšší alebo starší manažér) inžinier personálneho manažmentu, manažér až po vrcholnú úroveň riadenia v organizácii (podniku, inštitúcii). Senior manažér personálnych činností ovláda metódy určenia cieľov a úloh v oblasti personálneho manažmentu a spôsobov ich splnenia v súlade s potrebami organizácií, je schopný tvoriť politiky a programy personálneho manažmentu, uskutočňovať ich realizáciu, dokáže zdôvodňovať a školiť manažérov o používaní jednotlivých personálnych politík a systémov rozvoja ľudských zdrojov, skúmať príčinné súvislostí v priebehu a personálnych procesov a javov v organizácii (podniku, inštitúcii). Po ukončení tretieho stupňa vysokoškolského štúdia - vedecký pracovník v personálnom manažmente a rozvoji ľudských zdrojov (manažér 3. stupňa, najvyšší alebo hlavný manažér), vedecko-výskumný pracovník v personálnom manažmente a v rozvoji ľudských zdrojov alebo manažér s kvalifikáciou až po vrcholovú úroveň riadenia v organizácii (podniku, inštitúcii). Vedecký pracovník v oblasti rozvoja ľudských zdrojov a personálneho manažmentu má komplexné a hlboké znalosti o zákonitostiach rozvoja ľudských zdrojov a personálnych procesoch v organizáciách (podnikoch, inštitúciách), je schopný samostatnej tvorivej výskumnej práce v oblasti rozvoja ľudských zdrojov a personálneho manažmentu, ovláda vedecké metódy zdokonaľovania procesov rozvoja ľudských zdrojov a funkcií personálneho manažmentu, po primeranej praxi je špičkovým odborníkom v riešení zložitých organizačných (podnikových) a spoločenských problémov v oblasti rozvoja ľudských zdrojov a efektívneho využitia pracovnej sily. 2

(c2) Opis prvého stupňa Vymedzenie odborného profilu absolventa (1. stupeň) Všeobecná charakteristika odborného profilu absolventa Absolvent prvého stupňa štúdia študijného odboru ľudské zdroje a personálny manažment dokáže realizovať personálnu a mzdovú agendu v organizácii (podniku, inštitúcii), vytvárať, aktualizovať a používať rôzne metódy a nástroje realizácii personálnych činností a postupy v rozvoji ľudských zdrojov. Absolvent nachádza uplatnenie v personálnych útvaroch výrobných a verejných organizácií, vzdelávacích, rozvojových a personálnych agentúrach. Absolvovanie prvého stupňa štúdia je zároveň kvalitným základom pre plynulý prechod do druhého stupňa štúdia. Teoretické vedomosti Absolvent prvého stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment počas štúdia získal vedomosti z: širokého spektra ekonomických disciplín, manažmentu, personálneho manažmentu, sociológie a psychológie, matematiky, štatistiky, informatiky, právnych disciplín (základy práva, pracovné právo, práva EÚ). Praktické schopnosti a zručnosti Absolvent prvého stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment získal schopnosti: organizovať, plánovať, koordinovať, motivovať a kontrolovať prácu ľudí, ktorí vykonávajú administratívne činnosti v oblasti personálneho riadenia, vzdelávania a rozvoja pracovníkov v organizáciách (podnikoch, inštitúciách), zastávať odborné pracovné pozície v útvaroch ľudských zdrojov, personálneho manažmentu, vzťahov s verejnosťou, v personálnych a zamestnaneckých agentúrach, v sociálnych útvaroch verejnej správy a na úradoch práce, definovať problémy a kritické body v realizácii personálnych činností a špecifikovať vhodné postupy ich riešenia, používať informačný personálny a mzdový software v realizácii personálnej a mzdovej agendy a vo vzťahoch s verejnými a štátnymi útvarmi, prijímať jednoduché manažérske rozhodnutia, 3

zastavať nižšie a stredné manažérske funkcie. Doplňujúce vedomosti, schopnosti a zručnosti Absolvent prvého stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment dokáže: sledovať a chápať vývoj v oblasti ľudských zdrojov a zamestnanosti ľudí doma a vo svete, prezentovať svoje názory a pracovné návrhy pred tímom spolupracovníkov aj nadriadených, orientovať sa v širšom kontexte zamestnaneckých vzťahov a efektívneho využitia pracovnej sily na odvetvovej, národohospodárskej a spoločenskej úrovni. Vymedzenie jadra znalostí (1. stupeň) Nosné témy jadra znalostí študijného odboru Nosné témy jadra znalostí prvého stupňa vysokoškolského štúdia sú viazané najmä na personálne činnosti. Nosnými témami jadra znalostí sú: ekonomické disciplíny (makroekonómia, mikroekonómia, všeobecná ekonomická teória, národohospodárska politika, podnikové hospodárstvo, podnikové financie, bankovníctvo, trh práce a politika zamestnanosti, účtovníctvo, mzdová agenda), poznatky z manažmentu ako východisko štúdia (manažment, teória organizácie, podniková kultúra, personálny manažment, personálna administratíva, komunikácia a prezentácia v personálnom manažmente, medzinárodný manažment, riadenie a rozvoj kariéry, marketing), psychologické a sociologické disciplíny (základy psychológie, sociálna psychológia, psychohygiena, psychológia riadenia, základy sociológie, sociálna politika, sociálna práca, sociálne zabezpečenie), právne aspekty štúdia s dôrazom na právnu reguláciu zamestnaneckých vzťahov základy práva, pracovné právo, sociálne a pracovné právo EÚ. Ďalšie témy jadra znalostí študijného odboru (I. stupeň) matematika, štatistika, účtovníctvo, manažérska informatika a demografia, filozofia, logika, politológia, sociálna percepcia, komunikácia, cudzí jazyk, spoločenské a etické aspekty rozvoja ľudských zdrojov, zamestnaneckých vzťahov a personálnej práce v organizácii. 4

Štátna skúška V rámci prvého stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment študent vypracuje záverečnú prácu a vykoná štátnu skúšku, ktorá sa skladá z (rámcový obsah): obhajoby bakalárskej práce, komisionálnej skúšky z oblasti poznania študijného odboru ľudské zdroje a personálny manažment. (c3) Opis druhého stupňa Vymedzenie odborného profilu absolventa (2. stupeň) Všeobecná charakteristika odborného profilu absolventa Absolvent druhého stupňa vysokoškolského štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment získava komplexné poznatky z problematiky rozvoja ľudských zdrojov a riadenia personálnych činností v organizácii, vrátane koncepčného a legislatívneho usporiadania zamestnaneckých vzťahov v organizácii (podniku, inštitúcii). Absolvent je pripravený vytvárať, navrhovať a implementovať nové programy a politiky riadenia ľudských zdrojov a personálneho manažmentu v nadväznosti na aktuálne zmeny na trhu práce a globálne hospodárske a spoločenské procesy. Získané poznatky v druhom stupni štúdia umožňujú absolventovi realizovať analýzu a výskum v oblasti manažmentu ľudských zdrojov a personálneho riadenia s primeranou mierou tvorivosti a samostatnosti, určovať ciele a hypotézy s efektívnym aplikovaním výskumných metód. Dokáže riadiť tím, navrhovať i riešiť vlastné projekty a preberať zodpovednosť za kompetentné riešenie. Predpokladá sa, že uchádzač o štúdium druhého stupňa v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment ukončil štúdium v prvom stupni vysokoškolského štúdia v danom alebo v niektorom z príbuzných študijných odborov. Teoretické vedomosti Absolvent druhého stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment získal vedomosti z: ekonómie, strategického manažmentu, 5

manažmentu ľudských zdrojov rozvoja ľudských zdrojov, organizačného správania, metód vedeckého výskumu. Praktické schopnosti a zručnosti Absolvent druhého stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment je schopný: navrhovať, vytvárať a implementovať jednotlivé programy a systémy personálneho manažmentu a rozvoja ľudských zdrojov v rôznych typoch organizácií a inštitúcií, analyzovať príčiny a dôsledky uplatňovaných praktík v riadení ľudí, riešiť individuálne, skupinové aj celopodnikové problémové personálne situácie, riešiť personálne problémy organizácií (podniku, inštitúcii) súvisiace s procesmi zmien v hospodárstve a spoločnosti, riadiť veľké skupiny ľudí, plánovať, organizovať, viesť a kontrolovať prácu pracovnej skupiny, tvorivo rozvíjať získané poznatky pri riešení aktuálnych úloh organizácií a riadenia personálnych činností a rozvoja ľudských zdrojov, analyzovať a hodnotiť príčiny, priebeh, dôsledky a súvislosti personálnych činností aktuálnych problémov, iniciovať nové postupy a prístupy v manažmente ľudských zdrojov a v riadení personálnych činností a plniť aj metodickú a poradenskú funkciu. Doplňujúce vedomosti, schopnosti a zručnosti Absolvent druhého stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment dokáže: pracovať efektívne aj ako člen alebo aj ako vedúci tímu, koncipovať projekt vlastného, skupinového, profesionálneho vzdelávania, programy rekvalifikácie, doplňujúceho alebo rozširujúceho vzdelávania, udržiavať kontakt s najnovšími trendmi poznania v oblasti manažmentu ľudských zdrojov a personálneho riadenia, riadiť sa profesionálnou etikou a právnymi normami. Vymedzenie jadra znalostí (2. stupeň) Nosné témy jadra znalostí študijného odboru Makroekonomické rozhodovacie procesy, svetová ekonomika, sociálne aspekty trhového hospodárstva (ekonomická sociológia), ekonomika 6

verejného sektora, teória verejných financií, ekonomika malého a stredného podnikania, ekonometria, Manažment ľudských zdrojov (komplexná problematika ľudských zdrojov, sociálne súvislosti riadenia a rozvoja ľudských zdrojov a personálneho manažmentu, nové trendy riadení ľudských zdrojov a zamestnávaní ľudí, trendy na trhu práce a riadenie ľudských zdrojov, manažérske kompetencie a zručnosti v cudzom jazyku, medzinárodný manažment a medzinárodný marketing), Organizačné správanie a organizačná kultúra (formovanie organizačnej kultúry, tvorba organizačných štruktúr, typológia a zmena organizačných štruktúr), Strategický manažment (strategické riadenie podniku ako východisko pre strategické riadenie ľudských zdrojov), Finančný manažment (metódy, modely a nástroje finančného rozhodovania ako východisko pre funkčné rozhodovanie v riadení ľudských zdrojov a v personálnom manažmente), Diplomová práca (konkrétne riešenie zadania). Ďalšie témy jadra znalostí študijného odboru zamestnanecké vzťahy vzťahy s verejnosťou projektový manažment manažment zmien. Štátna skúška obhajoba diplomovej práce, komisionálna skúška z oblasti poznania študijného odboru ľudské zdroje a personálny manažment. (c4) Obsah tretieho stupňa Vymedzenie odborného profilu absolventa (3. stupeň) Všeobecná charakteristika odborného profilu absolventa Profil absolventa tretieho stupňa štúdia študijného odboru ľudské zdroje a personálny manažment je koncipovaný súborom odborných poznatkov a znalostí z oblasti ľudských zdrojov a personálneho manažmentu. Absolvent štúdia získa poznatky o súčasnom stave vedeckého poznania v teórii a praxi riadenia ľudských zdrojov a personálneho manažmentu, ktoré sú založené na 7

vlastnom vedeckom skúmaní a samostatnej tvorivej činnosti. Absolvent je schopný samostatne a tvorivo pracovať, skúmať, identifikovať a špecifikovať problémy v teórii a praxi riadenia ľudských zdrojov a personálneho manažmentu, hľadať a aplikovať adekvátne spôsoby ich riešenia. Má komplexné, hlboké a špeciálne poznatky o zákonitostiach riadenia ľudských zdrojov a personálnych činností a ovláda vedecké metódy ich skúmania. Svojou vedeckou činnosťou je schopný rozvíjať relevantné poznanie manažérskych procesov a získavať adekvátne poznatky o riadení ľudských zdrojov a personálnom manažmente. Absolvent je zároveň schopný budovať precízne fungujúce systémy riadenia ľudských zdrojov vo veľkých organizáciách s vysokou mierou sofistikovanosti týchto systémov a ich podsystémov. Svoje uplatnenie nachádza nielen v oblasti vedeckej práce na univerzitách, vo výskumných tímoch alebo v činnosti rôznych spoločenských a verejných organizácií, ale aj ako špičkový odborník vo firmách, podnikoch, finančných či obchodných organizáciách. Teoretické vedomosti Absolvent tretieho stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment nadobudol hlboké teoretické vedomosti z riadenia a rozvoja ľudských zdrojov a personálneho manažmentu s dôrazom na oblasť, ktorá bola daná témou jeho dizertačnej práce. Doplňujúce vedomosti, schopnosti a zručnosti Absolvent tretieho stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment si osvojil: zásady a metódy vedeckej práce, schopnosť aplikovať teoretické poznatky v praxi, schopnosť prezentovať výsledky svojej práce aj v cudzom jazyku. Vymedzenie jadra znalostí (3. stupeň) Jadro znalostí tretieho stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment je tvorené nosnými témami logicky nadväzujúcimi a nadstavbovými nad 1. a 2. stupňom štúdia študijného odboru ľudské zdroje a personálny manažment. K jadru znalostí v tomto ponímaní patria rámcové témy a vybrané state z nasledujúcich vedných disciplín: riadenia a rozvoja ľudských zdrojov, personálneho manažmentu, strategického manažmentu, 8

národohospodárskej a podnikovohospodárskej náuky, K jadru znalostí tretieho stupňa štúdia v študijnom odbore ľudské zdroje a personálny manažment patria vybrané state z: metodológie a metód vedeckého výskumu. Študijná časť Teoretické, metodologické základy a špecializácia budúceho absolventa tretieho stupňa štúdia študijného odboru ľudské zdroje a personálny manažment sa formuje absolvovaním sústavy povinných a voliteľných predmetov študijného odboru vo väzbe na zadaný vedecký cieľ dizertačnej práce, ktorej súčasťou sú: vybrané state z riadenia ľudských zdrojov a personálneho manažmentu, vybrané state z teórie organizácií, vybrané state zo strategického manažmentu, vybrané state z ekonómie, ekonomiky a podnikového hospodárstva, vybrané state z kvalitatívnych a kvantitatívnych metód vedeckého výskumu. Vedecká časť osvojenie všeobecnej metodológie vedeckého výskumu, identifikovanie vhodných metód a techník výskumu, oprávnene využiteľných v skúmaní rozvoja ľudských zdrojov a v personálnom manažmente, formulovanie výskumného cieľa, úloh a vedeckých hypotéz, definovanie vhodných spôsobov a metód ich verifikácie, plánovanie a uskutočnenie výskumu, zameraného na aktuálny vedecký problém, osvojenie si a využitie metód a techník získavania, spracovania interpretácie výsledkov vedeckého výskumu, tvorba návrhu riešenia problému dizertačnej práce a diskusia o potenciálnom prínose, nákladoch a rizikách aplikovateľnosti riešenia. Znalosti uvedené v jadre študijného odboru majú rozsah 1/3 v študijnej časti a 2/3 vo vedeckej časti. Štátne skúšky dizertačná skúška, obhajoba dizertačnej práce. 9

(d) Zdôvodnenie potreby vzniku študijného odboru: Štúdium ľudských zdrojov a personálneho manažmentu vo vysokej miere súvisí s problematikou ľudského činiteľa a s rozvojom vedomostnej ekonomiky. ľudské zdroje a personálny manažment sú dôležitým predpokladom budovania a rozvíjania silných stránok a konkurenčných výhod každej organizácie. K tomu je potrebná príprava vysokokvalifikovaných profesionálov, schopných zabezpečiť komplexný a vyvážený prístup k riadeniu a rozvoju ľudských zdrojov a spájanie zámerov tejto oblasti so širšími strategickými zámermi organizácie. Obsahovo pokrýva tie oblasti ľudskej činnosti, v ktorých človek nachádza svoje pracovné uplatnenie a sebarealizáciu. Celospoločenská potreba vysokoškolsky vzdelaných profesionálov s takto prioritne zameranou orientáciou je viac ako nevyhnutná. (e) Príklady podobných študijných odborov v zahraničí: USA - Univerzita New York Management of Organisational Behaviour The Cornell university Human Recources Management Universita Cincinati Personal management Universita New York Management and Motivation Universita Chicago, Mc Nalky College Organizational Psychology Nemecko - Universita v Stuttgarte Personal management Univerzita Wiesbaden Personal information systeme Anglicko - Univerzita Londýn Management and Organizational Behaviour Univerzita Oxford Interpersonal Comunication (f) Vymedzenie príbuzných študijných odborov a rozdielov medzi nimi: Podľa obsahového zamerania do príbuzných študijných odborov študijnému odboru ľudské zdroje a personálny manažment patria: manažment,ekonomika a manažment podniku odvetvové ekonomiky a manažment ekonomika a riadenie podnikov 10

podnikový manažment verejná správa a regionálny rozvoj verejná ekonomika a služby sociálna psychológia a psychológia práce Uvedené príbuzné študijné odbory sa zaoberajú systematickým štúdiom ekonomických disciplín s bezprostrednou nadväznosťou na teoretické a aplikačné smerovanie manažmentu (manažment podniku, vnútropodnikový manažment, strategický manažment, finančný manažment, krízový manažment), pričom manažment ľudských zdrojov sa prioritne sústreďuje na širšie koncipovaný personálny manažment, koncepciu trhu práce a ľudského kapitálu, ekonomickej a sociálnej politiky a na rolu človeka ako sústredeného činiteľa toho všetkého. Napokon štúdium ľudských zdrojov a personálneho manažmentu sa práve vyššie uvedenými aspektmi líši aj od skupiny ďalších študijných odborov Spoločenské, ekonomické a právne vedy, pretože pri ich vysokoškolskom štúdiu ide spravidla o užšie, prevažne jednoodborové odborné štúdium (ekonomické vedy, právne, sociologické, psychologické a i.). 11