Primena novih modela inkubacije -virtualni biznis inkubator-

Similar documents
Metodeitehnikezainternu. Vesna Damnjanovic

imaš internet? imaš i posao. cjenovnik usluga

LOCAL ACTION GROUP (LAG) FUTURE OF REGIONAL AND RURAL DEVELOPMENT LOKALNE AKCIJSKE GRUPE (LAG) OKOSNICE REGIONALNOG I RURALNOG RAZVOJA

Da li cene odražavaju informacije? Zašto se posmatra efikasnost tržišta? Implikacije na poslovanje i poslovne finansije Implikacije na investicije

GREEN ECONOMY TRANSITION (GET) AND ADVICE FOR SMALL BUSINESSES (ASB) AT THE EBRD

IMPACT INVESTING AND JOB CREATION IN THE CONTEMPORARY BUSINESS ENVIRONMENT: EVIDENCE FROM THE REPUBLIC OF SERBIA

Kancelarija za poslovnu podršku Centra za inovativnost i preduzetništvo UNZE. v.asist. Mirza Oruč MA

DINARSKI OROČENI DEPOZITI / LOCAL CURRENCY DEPOSIT

REGIONAL DEVELOPMENT IN THE WESTERN BALKANS THROUGH THE SUPPORT OF EU PROJECTS

COMPANY INNOVATIVE STRATEGIC PLANING AND ALOCATIVE OPTIMIZATION OF THE FINANCIAL RESOURCES

Projektovanje poslovnih modela. Informacije o ispitu

Control-M The Power of Simple

Venture Capital Generator of Growth of SME Investment Activities

CORPORATE INCOME TAX IN EU COUNTRIES COMPARATIVE ANALYSIS 1 UDC (4-672) Jadranka Djurović-Todorović

CJENIK I. Iznajmljivanje optic kih vlakana (dark fiber) - SIOL. Zakup kapacitete VPN L2 - SLA ponuda - SIOL

METROLOŠKI SISTEM INFORMACIONI PODSISTEM

MENADŽMENT POSLOVNIH PROCESA U PRUŽANJU POŠTANSKIH I TELEKOMUNIKACIONIH USLUGA

THE GLOBAL ECONOMIC CRISIS AND THE IMPORTANCE OF MANAGING CASH FLOWS IN CONDITIONS OF GLOBAL ECONOMIC CRISIS. Ivana Bešlić Dragana Bešlić *

COMPETITIVENESS AS A FUNCTION OF LOCAL AND REGIONAL GROWTH AND DEVELOPMENT *

THE ROLE OF DEPOSIT FINANCIAL INSTITUTIONS IN THE DEVELOPMENT OF REAL SECTOR IN THE REPUBLIC OF SRPSKA. Vitomir Starčević.

POSLOVNE ZONE U FUNKCIJI POTICANJA RAZVOJA MIKRO, MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA S APLIKATVNIM PRIMJEROM POSLOVNE ZONE ZENICA 1

BIZNIS PLAN KAO IZVOR INFORMACIJA ZA DONOŠENJE POSLOVNIH ODLUKA

POSLOVANJE POŠTANSKOG SEKTORA U USLOVIMA GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE *

Kako marketing utiče na vrednosti klijenata? Kako se sprovodi strateško planiranje na različitim nivoima organizacije? Šta sadrži marketing plan?

Regional Trade and Investments Integration Results within the South East Europe 2020 Strategy 5

UTICAJ NAPREDNIH INTERNET TEHNOLOGIJA U E-POSLOVANJU NA ZAPOSLENE U ŽELEZNIČKOM SAOBRAĆAJU

KONKURENTSKE PREDNOSTI UPOTREBE CRM METODA U ODNOSU SA KLIJENTIMA

Use of Internal and External Audit in Improving Performance Korištenje interne i eksterne revizije u unapređenju učinkovitosti

COMPANY REORGANIZATION THROUGH PRE-PACK REORGANIZATION PLAN

Razvoj sistema poslovne inteligencije u elektronskom poslovanju Nacionalne službe za zapošljavanje

FOREIGN DIRECT INVESTMENTS AS AN ENGINE OF ECONOMIC GROWTH AND DEVELOPMENT OF SERBIA

Sadržaj. Sedam kontakt centar rješenja 2007,2009 Cisco Systems Inc., Sedam IT. All rights reserved. Sedam IT

SO6 23 SAŽETAK. ili uslugom učiniti na. upravljanju. klijentima SUMMARY. relationships. before 20. business. faced daily.

Valor Kup. bankarsko regionalno takmičenje

USAGE OF DYNAMIC PLANS IN CIVIL ENGINEERING OF SERBIA UDC (497.11)=111. Milorad Zlatanović, Biljana Matejević

Title Uvodno predavanje

ERP Enterpise Resource Planning

PROBLEMI I RAZVOJ FRANŠIZINGA U SRBIJI PROBLEMS IN THE DEVELOPMENT OF FRANCHISING IN SERBIA

HANA kot pospeševalec poslovne rasti. Miha Blokar, Igor Kavčič Brdo,

The Impact of Firm Specific Factors on the Stock Prices: Empirical Evidence from Belgrade Stock Exchange

Aims of the class (ciljevi časa):

RADNI DOKUMENT. HR Ujedinjena u raznolikosti HR

RIZICI KREDITIRANJA MALOG BIZNISA U REPUBLICI SRBIJI

EFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA

REČNIK PROJEKTNIH TERMINA KLJUČNIH POJMOVA

MENADŽMENT OBRTNIH SREDSTAVA KAO FAKTOR FINANSIJSKE STABILNOSTI MSP

PROCESI, PROCESNI PRISTUP I PROCESNO ORIJENTISANA ORGANIZACIJA

SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET DENIS TIKAS POSLOVNI MODELI SUVREMENIH PODUZEĆA DIPLOMSKI RAD. Rijeka, 2015.

INFORMACIJSKI SISTEMI -Informacioni sistem kao sastavni dio organizacije-

EFIKASNOST PLANSKE AKTIVNOSTI U PREDUZEĆIMA RAZLIČITE VELIČINE I NIVOA POSLOVANJA

UPRAVLJANJE PROCESIMA

EntrepreneurSHEp Croatia Europska mreža ambasadorica ženskog poduzetništva. Vitomir Tafra, Predsjednik uprave Obrazovne grupe Zrinski

SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD

VELEUČILIŠTE U POŽEGI

ANALYSIS OF THE ECONOMIC COST EFFECTIVENESS OF THE INTERNATIONAL GARDEN CENTER IN SLAVONSKI BROD

Prilike iz EU Fondova za izvozne MSP-ove

LEGAL ASPECTS OF FINANCIAL ANALYSIS IN AGRIBUSINESS COMPANIES IN SERBIA

Opis programa Znanje koje vredi PwC Mini MBA program Srbija, Bugarska, Hrvatska, Rumunija, Crna Gora

MANAGEMENT CONSULTING ULTIMATELY LEADING TO TANGIBLE AND ENDURING BUSINESS RESULTS

Z A K O N. Loan Agreement. (Deposit Insurance Strengthening Project) between REPUBLIC OF SERBIA. and

GRADIMO PARTNERSKI ODNOS ZASNOVAN NA POVERENJU

UPRAVLJANJE RIZICIMA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA

Mortgage Securities as Funding Source for Mortgage Loans in the European Union 1

PRIMJENA SERVISNO ORIJENTIRANE ARHITEKTURE INFORMACIJSKIH SUSTAVA ZA RAZVOJ SUVREMENIH LOGISTIĈKIH USLUGA

UPRAVLJANJE ICT-OM U CILJU OSTVARENJA POSLOVNIH CILJEVA I STRATEGIJE POSLOVANJA TVRTKE

THE QUALITY OF DERIVATIVE INSTRUMENTS DISCLOSURE IN ACCORDANCE WITH THE IFRS 7

POSLOVNA STRATEGIJA I POSLOVNI PLAN KAO PRETPOSTAVKA PRAĆENJA KONTINUIRANOG POBOLJŠANJA POSLOVANJA

POSLOVNI PLAN - POJAM, NAMENA I PROCES NJEGOVE IZRADE 1

Franšiza i održiva konkurentska prednost

INSTITUTIONAL HARMONISATION AND DEVELOPING MARKETS IN THE CENTRAL BALKANS UDC (497) :164.04(4-672EU:497. Nada Vignjević-Đorđević

TRŽIŠTE KREDITA I MALI BIZNIS U ZEMLJAMA U TRANZICIJI - STUDIJA SLUČAJA ZA SRBIJU

Venture Capital and Private Equity investing in Western Balkan region

Usluge za poslovne korisnike. BizPartner. BizPartner BizPartner 50

Umesto uvoda Izvršni rezime istraživačkog projekta Definisanje problema istraživačkog projekta... 4

Univerzitet u Beogradu Ekonomski fakultet. Upravljanje lancem snabdjevanja i planiranje resursa preduzeća. - seminarski rad -

CDQM, An Int. J., Volume 18, Number 3, 2015, pp

2017 SBA Fact Sheet Serbia

Analytic hierarchy process and bank ranking in Serbia

Osmislite i provjerite svoju poduzetničku ideju. Vodič za sve one koji razmišljaju o ulasku u poduzetničke vode

Kako podići stepen naplate poreza i poreski moral u Srbiji?

DEVELOPMENT AND COMPETITIVENESS ASPECTS OF INSURANCE MARKETS OF FORMER YUGOSLAVIA: THE EMPHASIS ON MONTENEGRIN INSURANCE MARKET

SHAPING THE CREDIT RISK MANAGEMENT OF BANKS

Na osnovu Zakona o platnom prometu, Zakona o deviznom poslovanju i odgovarajućih podzakonskih akata,

WOULD AN INCREASE IN LOW WORK INTENSITY CONTRIBUTE TO REDUCING POVERTY AND INEQUALITY IN SERBIA?

Ključne reči: specifikacija zahteva, softverski sistem, model softverskih zahteva, IT projekat.

INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD ON SMEs: OPPORTUNITY TO CHANGE NATIONAL ACCOUNTING LEGISLATURE? UDC 006.3:

IZVORI FINANSIRANJA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA U SRBIJI

INFLUENCE OF FINANCIAL REGULATIONS ON EARLY-STAGE ENTREPRENEURIAL ACTIVITY

NAČIN VREDNOVANJA PRIMJENE JAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA METHOD OF EVALUATION OF APPLICATION OF PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS

APPLICATION OF ASSET SECURITIZATION IN FINANCING AGRICULTURE IN SERBIA

THE INFLUENCE OF THE HUMAN FACTOR ON COMPETITIVENESS OF ENTERPRISES IN THE METAL PROCESSING INDUSTRY IN CROATIA

Determinants of Deposit Potential as Inverse Liquidity Indicator of Commercial Banks in Serbia

THE FINANCIAL CRISIS EFFECTS ON BANKS EFFICIENCY IN THE POŽEGA AND SLAVONIA COUNTY

SOCIOLOGICAL ASPECTS OF THE CAUSES OF UNEMPLOYMENT SOCIOLOŠKI ASPEKTI UZROKA NEZAPOSLENOSTI

Ponuda broj - 401/13. Mobilne usluge

I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA

BASEL III: REDESIGNED REGULATORY FRAMEWORK FOR BANKS

Klasteri poslovno umrežavanje

9 Business magazine Delić Aida PRag d.o.o

I. CILJ PREDMETA I NJEGOVO MESTO U OBRAZOVANJU STUDENATA

Transcription:

WBCInno CBT Razvoj naučno-tehnoloških parkova i biznis inkubatora u Srbiji kroz jačanje kapaciteta i saradnju sa univerzitetima 9-10. septembar 2014, Privredna komora Srbije, Beograd WBCInno Primena novih modela inkubacije

STRUKTURA Trenutno stanje BI/NTP u zemljama zapadnog Balkana Virtualni inkubator Strateški ciljevi i predložene mere Primer implementacije virtualnog inkubatora u Biznis Inovacionom Centru Kragujevac

Neke od barijera za razvoj inkubatora na području zapadnog Balkana: Nerazvijen mehanizam obezbeđivanja početnog i rizičnog kapitala. Domaći javni sektor za promovisanje preduzetništva nema resurse da podrži takve usluge. Shodno tome, kada međunarodne subvencije prestanu, poslovni centri se ili zatvaraju ili pokušavaju da preusmere svoje usluge prema firmama koje su u stanju da plate tržišnu cenu ili na donatore. Usluge koje pružaju inkubatori su klijentima (stanarima) često preskupe ili nedovoljno prilagođene njihovim potrebama. Firme koriste servise dok su besplatni, ali ih izbegavaju kada su na komercijalnoj osnovi.

Virtualni inkubatori Primena novih modela inkubacije Virtualni inkubator je orgаnizovan kao mreža informаcija i usluga, online аlаta i off-line resursa, koja koordinirа sa mrežom eksperаtа u cilju podrške preduzećima u reаlnom poslovаnju Virtualna Inkubacija je dizajnirana da pruži podršku preduzećima koja se ne nalaze fizički u objektu inkubatora.

Virtualni inkubatori - kome su namenjeni? Preduzećima koja posluju u rаnoj fаzi postojanja - stаrt-up, kojima ne trebа fizički poslovni prostor ili ga već poseduju. Preduzetnicima koji rade u kućnoj varijanti ili razmišljaju sa pokretаnjem posla od kuće i koji posluju nezavisno od lokacije. Preduzećima koja posluju u ICT okruženju i koja mogu svoju uslugu pružiti i dislocirano, (web dizаjn,high-tech preduzećа, razvoj softvera...) Stаnаrimа poslovnih inkubаtora koji su završili inkubacioni proces ali im je potrebnа podrškа i after care period u virtualnom okruženju. Preduzećima u rurаlnim područjimа ili drugim relаtivno izolovаnim područjimа, (geografski rasuto tržište) Nezaposlenim licima, studentima, licima sa posebnim potrebama...

Virtualni inkubatori neke od usluga Virtuаl Office usluge rukovanje porukama, virtualnа pošta, ICT / e- mаil web site hosting Poslovne usluge - poslovno plаnirаnje, prаvni sаveti, poreske, mаrketing informacije,... Virtualnа učionicа - poslovne veštine, finаnsije, uprаvljаnje ljudskim resursimа, FAQ... Mentorstvo - sаvet od stručnjаkа i pristup iskusnim poslovnim ljudimа Procene za preduzetništvo procenа ličnog kvаliteta i poslovnih idejа Primeri dobre prakse

Virtualni inkubatori - neki od benefita Poslovanje u geografski neograničenoj dimenziji i mogućnost širenja tržišta. Dostupnost svih on line i off line servisa inkubatora, zahvaljujući masovnoj primeni internet infrastrukture i web tehnologija. Mogućnost korišćenja struke, savetodavnih usluga, primera dobre prakse. Umrežavanje, kao i sinergija poslovnih subjekata. Promocija i marketing. Smanjenje troškova poslovanja, gde se uz znatno niža ulaganja od prosečnih, postiže veći poslovni učinak.

WBCInno Regionalni strateški razvojni plan za Biznis inkubatore i Naučno-tehnološke parkove Opšti cilj uspostavljanja Virtualnog inkubatora je poboljšanje poslovne infrastrukture u cilju podrške razvoju postojećih i stvaranje novih preduzeća u cilju smanjenja nezaposlenosti.

Strateški ciljevi i predložene mere 4.5 PRIMENA NOVIH MODELA INKUBACIJE VIRTUALNI BIZNIS INKUBATOR Implementacija programa podizanja kapaciteta za studente i preduzetnike, Poboljšanje konkurentnosti preduzeća i primena novih tehnologija i usluga u cilju smanjenja troškova Unapređenje partnerstava za razvoj i/ili zapošljavanje Osmišljen trening program poslovnih veština Povećan broj studenata i preduzetnika sa biznis veštinama Razvijen program usluga virtualnog inkubatora Smanjeni režijski troškovi i povećana konkurentnost kompanija Uspostavljena lokalna/regionalna partnerstva za podršku preduzetnicima

1. Sprovođenje programa izgradnje kapaciteta iz oblasti preduzetništva za studente, diplomce i preduzetnike i podrška u stvaranju start-up preduzeća Očekivani uticaj i prednosti Indikatori efikasnosti Razvijen trening program za razvoj poslovnih veština Povećan broj studenata / diplomaca i preduzetnika sa poslovnim veštinama Broj obučenih studenata / diplomaca i preduzetnika u poslovnim veštinama Broj poslovnih planova i osnovanih start-up firmi Broj semestralnih radova i projekata sa poslovnim potencijalom koji dolaze sa Univerziteta

Usluge Virtualne inkubacije treba da se fokusiraju na četiri ključne oblasti: obuka za preduzetnike, podrška biznisu, finansiranje i tehnološka podrška Preduzetništvo procena i obuka Procena ličnih kvaliteta i poslovne ideje Usluge Virtualne kancelarije Rukovanje porukama, virtuali Post box, IKT / E mail, web site hosting Poslovne usluge Biznis planiranje, pravni saveti, informacije o porezima, marketingu... Pristup izvorima finansiranja investicioni programi spremnosti, susreti sa investitorima, itd Virtualna učionica Poslovne veštine, finansije, ljudski resursi Mentoring Primena novih modela inkubacije 2. Unaprediti konkurentnost preduzeća u određenim regionima i implentacija novih tehnologija i usluga za smanjenje troškova Saveti stručnjaka i pristup iskusnim poslovnim ljudima

2. Unaprediti konkurentnost preduzeća u određenim regionima i implentacija novih tehnologija i usluga za smanjenje troškova. Očekivani uticaj i prednosti Indikatori efikasnosti Razvijen set usluga VI Smanjeni režijski troškovi preduzeća Povećanje konkurentnosti preduzeća Broj korisnika Web portala kojim upravlja BI - Broj korisnika usluga "Virtual Office" - rukovanje porukama, virtualni post box, ICT / e-mail, web site hosting Broj korisnika poslovnih usluga - poslovnog planiranja, pravni saveti, porez, marketing informacije itd. Broj korisnika mentorskih programa - saveti od stručnjaka i pristup iskusnim poslovnim ljudima

3. Unapređenje partnerstava za razvoj i/ili zapošljavanje Očekivani uticaj i prednosti Indikatori efikasnosti uspostavljena lokalna / regionalna partnerstva i mreže za podršku preduzetništvu Broj utvrđenih partnerstava različitih BSO i akademske zajednice Broj zajedničkih inicijativa prema korisnicima VI

Virtualni inkubator Biznis Inovacionog Centra Kragujevac Virtualna kancelarija WEB portal Kancelarija na jedan dan Primena novih modela inkubacije

Virtualna kancelarija 1. Usluge operatera - Momentalno preusmerenje poziva na fiksne i mobilne brojeve - Zapisivanje poruka primljenih od klijenata i prosleđivanje istih putem e-mail, faxa,sms-a,ip telefona, Softphone... - Prijem i prosleđivanje fax poruka - Prijem i prosleđivanje klasične pošte 2. Daljinsko koriscenje File,Web i Mail servera od strane klijenta, 3.VOIP telefonija 4.Web/Video konferencija Primena novih modela inkubacije

WEB portal virtualnog inkubatora Internet portal Virtual BIC je dinamički CMS portal koji korisnicima usluga virtualnog inkubatora omogućava pristup i administraciju svim dostupnim uslugama iz zakupljenog paketa sa udaljene lokacije -ppt, edukacija/prezentacije - testovi, provera znanja - Biz biblioteka, Biz baza - webminari - site builder

Kancelarija na jedan dan Preduzetnici iz sektora MSP-a, koji nemaju adekvatan ili reprezentativni prostor, u mogućnosti su da iznajme potpuno opremljenu kancelariju na kraći vremenski period u cilju obavljanja svojih aktivnosti, a sa kvalitetnijim pristupom i profesionalnijim nastupom prema svojim klijentima.

Primeri dobre prakse - Hanover Biznis Centar Fizioterapeut nema zaposlene radno vreme: Ponedeljak-petak od 9 do 17h problem: zakazivanje tretmana rešenje: Biznis Centar preuzima pozive potencijalnih klijenata i zakazuje termine u Googlekalendaru praktičar se može skoncentrisati na svoj posao i uštedeti trošak plate MSP 45 zaposlenih 3 sekretarice problem: previše poziva u toku dana sekretarice nemaju vremena da administriraju sav posao rešenje: telefonski pozivi su preusmereni na Biznis Centar Biznis Centar preuzima pozive u ime preduzeća Agent prodaje nema zaposlene ne treba mu kancelarija problem: ne može da se javlja na telefon dok je na sastancima ili kada je zauzet projektom rešenje: Biznis Centar preuzima pozive u ime agenta prosleđuje informacije porukom, e-mailom, faksom Agent prodaje može uzvratiti pozive u određeno doba dana(prednost uštede vremena.)

HVALA NA PAŽNJI! Biznis inovacioni centar doo Kragujevac Trg topolivaca 4 34000 Kragujevac http://www.bickg.ars Tel. +381 60 66 00 291 Email: n.abadic@bickg.ars