Press articles in PDF Driving Performance at Latvia s Public Utilities Commission Riga, Latvia, September 2016
|
|
- Melissa Dickerson
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 Press articles in PDF Driving Performance at Latvia s Public Utilities Commission Riga, Latvia, September 2016 Business News (based on the information provided by the news agency LETA Translation) OECD encourages the Public Utilities Commission to be independent and more flexible Radio Skonto (National radio station) OECD mudina Sabiedrisko pakalpojumu regulatoru padarīt neatkarīgu un elastīgāku OECD urges to make the Public Utilities Commission independent and more flexible Latvijas radio 1 (National radio station) OECD mudina Sabiedrisko pakalpojumu regulatoru padarīt neatkarīgu un elastīgāku OECD urges to make the Public Utilities Commission independent and more flexible Dienas Bizness (Leading business newspaper) Jāattālina no politiķiem OECD urges to make the Public Utilities Commission independent and more flexible - to be distanced from politicians BNS (News agency) Irklis cer uz politisku atbalstu OECD rekomendāciju ieviešanā regulatora darbības uzlabošanai Irklis hopes for the political support for the implementation of OECD recommendations to improve the Regulator s work BNS (News agency) OECD aicina skaidrāk definēt SPRK lomu un funkcijas, tostarp ļaut koriģēt tarifu projektus OECD calls for more clearly defined PUC s role and functions including the ability amend tariff proposals
2 Translation OECD encourages the Public Utilities Commission to be independent and more flexible 22 September 2016, Business News based on the information provided by the news agency LETA Several significant reforms have been initiated at the Public Utilities Commission of Latvia (PUC); however, changes are required in the principles of operation of the Commission in order to make the institution more efficient and give it a better chance to balance the interests of service providers and consumers. Such conclusions and recommendations about the Regulator s operations were put forward by the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD). Liberalisation in such areas as telecommunications, electricity and gas markets has led to a number of new tasks related to market surveillance for the Public Utilities Commission. Therefore the Regulator requires both an increased administrative capacity and greater independence from the supervised companies and other public authorities, as well as a new approach for the work with regulated tariffs. These are only a few of the recommendations which were expressed by OECD when assessing the efficiency of the PUC s operations. PUC Chairman Rolands Irklis has pointed out that OECD recommendations concern both the Regulator s internal organisation and general regulation of the institution s activities. In Irklis view, one of the most important suggestions is about methods when setting the tariffs for regulated companies: We have to create mechanisms which would encourage companies themselves to reduce costs and work more efficiently, with better quality. The Regulator is already thinking how to achieve this. The OECD recommendations also touch on such issues as the funding of the Regulator and transparency in the recruitment of the top officials. The model for the funding of the Regulator must be reviewed as it may create unjustified risks for the Regulator in the case of rapid reduction of the revenues which may hinder the execution of the Regulator s functions. OECD expert Filippo Cavassini also points out that changes in the Regulator s personnel policy should be considered by emphasising that intangible rewards may also have a significant role in public administration institutions. In Latvia, the Regulator sometimes gets caught in the crossfire of criticism about unfavourable tariff changes for some user groups, for instance, the recently amended Sadales tīkls tariffs. However, the opinions expressed by the foreign experts suggest that consumers will have to accept the fact that the Regulator is not responsible for social policies and they must be implemented by other government bodies. The Chairman of the Public Utilities Commission draws attention to the fact that in recent years the Regulator has taken into account only economic considerations when approving tariffs. Another significant OECD recommendation for improving the Regulator s operations is a suggestion to give the PUC rights to amend tariff proposals. It could considerably accelerate the entry into force of the tariffs. The Regulator can currently reject or order to clarify a tariff proposal therefore, for example, the approval of district heating tariffs may take a considerable time.
3 OECD mudina Sabiedrisko pakalpojumu regulatoru padarīt neatkarīgu un elastīgāku Latvijas Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijā (SPRK) ir iesāktas vairākas būtiskas reformas, tomēr, lai institūciju padarītu efektīvāku un dotu tai labākas iespējas līdzsvarot komersantu un patērētāju intereses, komisijas darbības principos nepieciešamas pārmaiņa. Ar šādu secinājumiem un rekomendācijām par regulatoru darbu ir nākusi klajā Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācija (OECD). Liberalizācija tādās jomās kā telekomunikācijas, elektrības tirgus un gāzes tirgus Sabiedrisko pakalpojumu regulatoram radījusi virkni jaunu uzdevumu, kas saistīti ar tirgus uzraudzību. Tāpēc regulatoram ir nepieciešama gan lielāka administratīvā kapacitāte, gan lielāka neatkarība no uzraugāmajiem uzņēmumiem un citām valsts iestādēm, gan arī jauna pieeja darbam ar regulētajiem tarifiem. Tās ir tikai dažas no rekomendācijām, kuras, vērtējot SPRK darba efektivitāti, paudusi OECD. SPRK vadītājs Rolands Irklis norāda, ka OECD rekomendācijas skar gan regulatora iekšējo darba organizāciju, gan arī vispārējo institūcijas darbības regulējumu. Viens no būtiskākajiem ierosinājumiem, Irkļa vērtējumā, skar metodes, nosakot regulēto uzņēmumu tarifus: Mums nepieciešams radīt mehānismus, kas mudinātu pašus uzņēmumus samazināt savas izmaksas, strādāt efektīvāk, kvalitatīvāk. Regulators jau domā šajā virzienā. Tāpat OECD ieteikumi skāruši arī tādus jautājumus kā regulatora finansējums un caurspīdīgums regulatora vadošo amatpersonu atlasē. Jāpārskata regulatora finansēšanas modelis, kurš var radīt nepamatotus riskus Regulatoram strauju ieņēmumu samazinājuma gadījumā, kā rezultātā var tikt apgrūtināta Regulatora funkciju izpilde. OECD eksperts Filipo Kavasini arī pievērš uzmanību tam, ka vērts apsvērt pārmaiņas arī regulatora personāla politikā, uzsverot to, ka publiskās pārvaldes institūcijās būtiska loma var būt arī nemateriālai motivācijai. Latvijā regulators dažkārt nonāk pārmetumu krustugunīs saistībā ar atsevišķām lietotāju grupām nelabvēlīgām tarifu izmaiņām, piemēram, nupat mainītajiem Sadales tīkla tarifiem. Tomēr ārvalstu ekspertu teiktais liecina patērētājiem būs jāsamierinās ar to, ka regulators nepilda sociālās politikas uzdevumus, un par tiem ir jāatbild citām valdības institūcijām.
4 Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijas vadītājs savukārt pievērš uzmanību, ka jau vairākus pēdējos gados regulators, apstiprinot tarifus, balstās praktiski vairs tikai uz ekonomiskiem apsvērumiem. Kā vēl viens būtisks OECD ieteikums regulatora darbības uzlabošanai ir jāmin arī priekšlikums ļaut SPRK tiesības koriģēt tarifu projektus. Tas ievērojami varētu paātrināt tarifu stāšanos spēkā. Šobrīd regulators var tarifu projektu noraidīt vai uzdot precizēt, tāpēc, piemēram, siltuma tarifu apstiprināšana prasa salīdzinoši ilgāku laiku.
5 Latvijas Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijā (SPRK) ir iesāktas vairākas būtiskas reformas, tomēr, lai institūciju padarītu efektīvāku un dotu tai labākas iespējas līdzsvarot komersantu un patērētāju intereses, komisijas darbības principos nepieciešamas pārmaiņa. Ar šādu secinājumiem un rekomendācijām par regulatoru darbu ir nākusi klajā Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācija (OECD). Liberalizācija tādās jomās kā telekomunikācijas, elektrības tirgus un gāzes tirgus Sabiedrisko pakalpojumu regulatoram radījusi virkni jaunu uzdevumu, kas saistīti ar tirgus uzraudzību. Tāpēc regulatoram ir nepieciešama gan lielāka administratīvā kapacitāte, gan lielāka neatkarība no uzraugāmajiem uzņēmumiem un citām valsts iestādēm, gan arī jauna pieeja darbam ar regulētajiem tarifiem. Tās ir tikai dažas no rekomendācijām, kuras, vērtējot SPRK darba efektivitāti, paudusi OECD. SPRK vadītājs Rolands Irklis norāda, ka OECD rekomendācijas skar gan regulatora iekšējo darba organizāciju, gan arī vispārējo institūcijas darbības regulējumu. Viens no būtiskākajiem ierosinājumiem, Irkļa vērtējumā, skar metodes, nosakot regulēto uzņēmumu tarifus: Mums nepieciešams radīt mehānismus, kas mudinātu pašus uzņēmumus samazināt savas izmaksas, strādāt efektīvāk, kvalitatīvāk. Regulators jau domā šajā virzienā. Tāpat OECD ieteikumi skāruši arī tādus jautājumus kā regulatora finansējums un caurspīdīgums regulatora vadošo amatpersonu atlasē. Jāpārskata regulatora finansēšanas modelis, kurš var radīt nepamatotus riskus Regulatoram strauju ieņēmumu samazinājuma gadījumā, kā rezultātā var tikt apgrūtināta Regulatora funkciju izpilde. OECD eksperts Filipo Kavasini arī pievērš uzmanību tam, ka vērts apsvērt pārmaiņas arī regulatora personāla politikā, uzsverot to, ka publiskās pārvaldes institūcijās būtiska loma var būt arī nemateriālai motivācijai. Latvijā regulators dažkārt nonāk pārmetumu krustugunīs saistībā ar atsevišķām lietotāju grupām nelabvēlīgām tarifu izmaiņām, piemēram, nupat mainītajiem Sadales tīkla tarifiem. Tomēr ārvalstu ekspertu teiktais liecina
6 patērētājiem būs jāsamierinās ar to, ka regulators nepilda sociālās politikas uzdevumus, un par tiem ir jāatbild citām valdības institūcijām. Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijas vadītājs savukārt pievērš uzmanību, ka jau vairākus pēdējos gados regulators, apstiprinot tarifus, balstās praktiski vairs tikai uz ekonomiskiem apsvērumiem. Kā vēl viens būtisks OECD ieteikums regulatora darbības uzlabošanai ir jāmin arī priekšlikums ļaut SPRK tiesības koriģēt tarifu projektus. Tas ievērojami varētu paātrināt tarifu stāšanos spēkā. Šobrīd regulators var tarifu projektu noraidīt vai uzdot precizēt, tāpēc, piemēram, siltuma tarifu apstiprināšana prasa salīdzinoši ilgāku laiku.
7
8 Irklis cer uz politisku atbalstu OECD rekomendāciju ieviešanā regulatora darbības uzlabošanai Irklis cer uz politisku atbalstu OECD rekomendāciju ieviešanā regulatora darbības uzlabošanai RĪGA, Sep 21, BNS - Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijas (SPRK) padomes priekšsēdētājs Rolands Irklis cer uz politisku atbalstu Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas (OECD) rekomendāciju ieviešanā regulatora darbības uzlabošanai. OECD mudina noteikt skaidrāku regulatora lomu un funkcijas, kā arī attiecības ar citām valsts institūcijām, lai nodrošinātu efektīvu pakalpojumu sniegšanu un atbildību. Vienlaikus OECD rosina piešķirt SPRK tiesības koriģēt tarifu projektus - patlaban regulators var tarifu projektu noraidīt vai uzdot precizēt. Tikšanās laikā ar OECD un mediju pārstāvjiem Rīgā šodien Irklis uzsvēra, ka tiesību piešķiršana SPRK pašai koriģēt tarifu projektus ļautu regulatoram būt efektīvākam un ātrāk apstiprināt jaunus tarifus dažādās jomās. Patlaban regulators gadījumā, ja uzskata, ka komersants tarifa aprēķinā iekļāvis nepamatotas izmaksas, diskutē ar attiecīgo uzņēmumu. Pēc Irkļa teiktā, šāda situācija sanāk īpaši neveiksmīga, ja komersants iesniedzis tarifu projektu, kas paredz tos samazināt, taču regulatora ieskatā samazinājumam vajadzētu būt lielākam. Tādējādi tiek novilcināta tarifu projekta apstiprināšana un patērētājiem ilgāku laiku netiek samazināts tarifs. OECD arī atzīmējusi, ka Latvijā daudzus sabiedriskos pakalpojumus sniedz daļēji vai pilnībā valsts kontrolēti uzņēmumi, tādēļ ekonomiskie vai peļņas mērķi ne vienmēr ir uzņēmumiem aktuāli. Līdz šim SPRK lielākoties ir izmantojusi izmaksu plus noteikta peļņas koeficienta stratēģiju cenu aprēķinā, tādēļ OECD rekomendē mudināt uzņēmumus uzlabot pakalpojumu efektivitāti, iekļaujot tarifā sasniedzamos mērķus un atalgojot efektīvos komersantus un sodot neefektīvos. Regulatora padomes priekšsēdētājs klāstīja, ka patlaban diezgan primitīvā veidā šāda sistēma jau darbojas attiecībā uz elektroenerģijas sadales sistēmas operatora "Sadales tīkls" tarifiem - patērētāji var prasīt piemērot pazeminātu tarifu, ja netiek izpildītas pakalpojuma kvalitātes prasības. Irklis gan piebilda, ka plašākas uz sasniedzamajiem mērķiem balstītas sistēmas ieviešana mudinātu komersantus kļūt efektīvākiem un celt pakalpojumu kvalitāti. Tāpat būtiska rekomendācija no OECD ir saistīta ar regulatora autonomijas palielināšanu, meklējot alternatīvus risinājumus SPRK finansēšanai. Patlaban regulatora budžetu veido nodeva, kas tiek piemērota regulētajiem komersantiem un kuras apmēru nosaka Ministru kabinets. Atsevišķu ministriju uzņēmumi tiek regulēti no SPRK Baltic News Service Copyright 2016, All Rights Reserved.
9 puses, kas savukārt rada interešu konflikta riskus OECD ieskatā. Irklis klāstīja, ka šis gads SPRK finansiāli bijis smags. Nodeva tiek rēķināta no regulējamo komersantu apgrozījuma, taču saistībā ar zemajām enerģijas cenām attiecīgo uzņēmumu ieņēmumi pēdējos gadus sarukuši. Tāpat dzelzceļa nozares regulēšana, ko daļēji nodrošināja SPRK, patlaban ir pilnībā nodota Valsts dzelzceļa administrācijai, kas arī atsaucās uz regulatora budžetu. Šo apstākļu ietekmē gada vidū SPRK budžetu vajadzēja samazināt par 10%. SPRK padomes priekšsēdētājs norādīja, ka ir vairāki risinājumi regulatora finansiālās situācijas uzlabošanai. Patlaban, ja regulatora budžeta veidojas pārpalikums, tas tiek atmaksāts komersantiem. Savukārt, ja regulatoram ļautu šos līdzekļus paturēt un veidot rezervi, tas atvieglotu iestādes darbu "sliktajos gados". Tāpat varētu ieviest papildu maksu komersantiem saistībā ar atsevišķiem regulatora sniegtajiem pakalpojumiem, līdzīgi kā tās ir attiecībā uz finanšu sektora regulēšanu - Finanšu un kapitāla tirgus komisiju. Papildu maksu varētu ieviest, piemēram, par numerācijas lietošanas tiesību piešķiršanu elektronisku sakaru komersantiem. Būtiski esot arī domāt par atalgojumu sistēmu SPRK, lai motivētu darbiniekus. Irklis atzina, ka regulatoru pametuši trīs vadoši enerģētikas sektora darbinieki, no kuriem visi tagad strādā AS "Latvijas Gāze", kas speciālistiem var piedāvāt pat divas un trīs reizes lielāku atalgojumu nekā SPRK. Irklis piebilda, ka pie SPRK finansēšanas modeļa uzlabošanas jau notiek darbs. Valdība uzdevusi Ekonomikas ministrijai sadarbībā ar SPRK līdz 2017.gada 1.janvārim iesniegt izskatīšanai Ministru kabinetā informatīvo ziņojumu ar priekšlikumiem regulatora darbības finansēšanas modeļa pilnveidošanai. Savukārt attiecībā uz pārējām OECD rekomendācijām Irklis pauda cerību, ka tām būs politisks atbalsts. SPRK gatavojas par šiem jautājumiem diskutēt Saeimā. SPRK ir neatkarīga valsts iestāde, kas izveidota un darbojas, lai enerģētikas, elektronisko sakaru, pasta, sadzīves atkritumu apsaimniekošanas un ūdenssaimniecības nozarē regulētu sabiedrisko pakalpojumu sniegšanu - aizstāvētu lietotāju intereses un veicinātu sabiedrisko pakalpojumu attīstību. BNS, , zinas@bns.lv Baltic News Service Copyright 2016, All Rights Reserved.
10 OECD aicina skaidrāk definēt SPRK lomu un funkcijas, tostarp ļaut koriģēt tarifu projektus OECD aicina skaidrāk definēt SPRK lomu un funkcijas, tostarp ļaut koriģēt tarifu projektus RĪGA, Sep 20, BNS - Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācija (OECD) publiskojusi ziņojumu par Latvijas Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisiju (SPRK), kurā mudina noteikt skaidrāku regulatora lomu un funkcijas, kā arī attiecības ar citām valsts institūcijām, lai nodrošinātu efektīvu pakalpojumu sniegšanu un atbildību. OECD aicina SPRK būt proaktīvai un inovatīvai savā darbībā un tirgus uzraudzībā, plašāk izmantojot regulatora instrumentus, lai mudinātu operatorus un tirgu iedarbīgi sniegt pakalpojumus. Vienlaikus organizācija mudina piešķirt SPRK tiesības koriģēt tarifu projektus. Patlaban regulators var tarifu projektu noraidīt vai uzdot precizēt. Vienlaikus OECD aicina palielināt regulatora autonomiju, meklējot alternatīvus risinājumus SPRK finansējošās nodevas apmēra noteikšanai. Patlaban to dara Ministru kabinets, taču atsevišķu ministriju uzņēmumi tiek regulēti no SPRK puses, kas savukārt rada interešu konflikta riskus. OECD secina, ka Latvijā daudzus sabiedriskos pakalpojumus sniedz daļēji vai pilnībā valsts kontrolēti uzņēmumi, tādēļ ekonomiskie vai peļņas mērķi ne vienmēr ir uzņēmumiem aktuāli. Līdz šim SPRK lielākoties ir izmantojusi izmaksu plus noteikta peļņas koeficienta stratēģiju cenu aprēķinā. Tādēļ komisijai OECD rekomendē mudināt uzņēmumus uzlabot pakalpojumu efektivitāti, iekļaujot tarifā sasniedzamos mērķus, atalgojot efektīvos komersantus un sodot neefektīvos. Tāpat OECD iesaka izveidot regulārāku un formālāku informācijas apmaiņu starp SPRK un parlamentu. Lai gan pašlaik regulators atbild Saeimas priekšā, OECD vērtējumā parlaments sniedz salīdzinoši neformālu uzraudzību komisijas darbam. Kopumā OECD atzīst SPRK par neatkarīgu un labi strādājošu institūciju. Lai gan komisijas darbībai un iekšējai struktūrai ir nozīmīgi un vērtīgi aspekti, tos tomēr varētu uzlabot. SPRK ir neatkarīga valsts iestāde, kas izveidota un darbojas, lai enerģētikas, elektronisko sakaru, pasta, sadzīves atkritumu apsaimniekošanas un ūdenssaimniecības nozarē regulētu sabiedrisko pakalpojumu sniegšanu - aizstāvētu lietotāju intereses un veicinātu sabiedrisko pakalpojumu attīstību. BNS, , zinas@bns.lv Baltic News Service Copyright 2016, All Rights Reserved.
EIROPAS PARLAMENTS Budžeta kontroles komiteja DARBA DOKUMENTS
EIROPAS PARLAMENTS 2014-2019 Budžeta kontroles komiteja 26.3.2015 DARBA DOKUMENTS par Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 3/2015 (2014. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšana) ES garantija
More informationDARBA DOKUMENTS. LV Vienoti daudzveidībā LV
EIROPAS PARLAMENTS 2014-2019 Budžeta kontroles komiteja 8.9.2014 DARBA DOKUMENTS par Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 18/2013 (2013. gada budžeta izpildes apstiprināšana). Dalībvalstu lauksaimniecības
More informationRequirements for the Development of Latvian Agricultural Risk Management System Prasības Latvijas lauksaimniecības riska vadības sistēmas attīstībai
Requirements for the Development of Latvian Agricultural Risk Management System Prasības Latvijas lauksaimniecības riska vadības sistēmas attīstībai Irina Arhipova, Daiga Dumpe, Aleksejs Zacepins, Sergejs
More informationANSWERS TO THE QUESTIONS ASKED BY THE INTERESTED SUPPLIERS, PROVIDED BY THE PROCUREMENT COMMISSION ON
ANSWERS TO THE QUESTIONS ASKED BY THE INTERESTED SUPPLIERS, PROVIDED BY THE PROCUREMENT COMMISSION ON 19.03.2019 Question 1: Referring to point 1.14.8, please confirm that, considering that our jv is made
More informationņemot vērā Līgumu par Eiropas Savienības darbību un jo īpaši tā 127. panta 2. punkta pirmo un ceturto ievilkumu,
14.11.2017. L 295/89 EIROPAS CENTRĀLĀS BANKAS LĒMUMS (ES) 2017/2081 (2017. gada10. oktobris), ar ko groza Lēmumu ECB/2007/7 par TARGET2-ECB noteikumiem un nosacījumiem (ECB/2017/30) EIROPAS CENTRĀLĀS BANKAS
More informationNEVALSTISKO ORGANIZĀCIJU
NEVALSTISKO ORGANIZĀCIJU IESAISTĪŠANĀS LĒMUMU PIEŅEMŠANAS PROCESOS R E Ģ I O N Ā L Ā L Ī M E N Ī : I E S P Ē J A S U N IZAICINĀJUMI 1 IEVADS Ir svarīgi, lai sabiedrība un tās dažādās grupas un intereses
More informationDARBA DOKUMENTS. LV Vienoti daudzveidībā LV
EIROPAS PARLAMENTS 2014-2019 Budžeta kontroles komiteja 10.9.2014 DARBA DOKUMENTS par Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 2/2014 (2013. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšana) Vai preferenciālie
More informationNOZIEDZĪGI IEGŪTU LĪDZEKĻU LEGALIZĀCIJAS UN TERORISMA FINANSĒŠANAS NOVĒRŠANAS UN SANKCIJU IEVĒROŠANAS POLITIKA UN VADLĪNIJAS
NOZIEDZĪGI IEGŪTU LĪDZEKĻU LEGALIZĀCIJAS UN TERORISMA FINANSĒŠANAS NOVĒRŠANAS UN SANKCIJU IEVĒROŠANAS POLITIKA UN VADLĪNIJAS 2017 SATURA RĀDĪTĀJS Ievadvārdi 3 Īss ieskats: Latvijas Komercbanku asociācijas
More informationGENERAL TERMS AND CONDITIONS ON OPENING AND SERVICING SECURITIES ACCOUNTS VISPĀRĪGIE NOTEIKUMI PAR VĒRTSPAPĪRU KONTU ATVĒRŠANU UN APKALPOŠANU
(N) Piezīme: Šie noteikumi ir piemērojami pakalpojumu līgumiem, kuri ir noslēgti ar Nordea Bank AB Latvijas filiāli līdz 2017.gada 1.oktobrim vai kuru ietvaros tiek atvērts, pārvaldīts vai apkalpots tāds
More informationFinancial Statements of the Financial and Capital Market Commission for 2014
Financial Statements of the Financial and Capital Market Commission for 2014 Table of Contents Management Report 3 Budget Performance 5 Balance Sheet 6 Statement of Income and Expenses 7 Cash Flow Statement
More informationJoint Stock Company "GROBIŅA" (Unified registration number )
Joint Stock Company "GROBIŅA" () Unaudited Financial Statements for 9 Months Period ended 30 September Dubeņi, Grobiņa district Contents Pages General Information 3 Management Report 4 Statement of Management's
More informationVIP SERVICES TERMS AND CONDITIONS / VIP PAKALPOJUMU NOTEIKUMI UN NOSACĪJUMI
VIP SERVICES TERMS AND CONDITIONS / VIP PAKALPOJUMU NOTEIKUMI UN NOSACĪJUMI TeleTrade - DJ International Consulting Ltd July 2016 / 2016. gada jūlijs 2011-2016 TeleTrade-DJ International Consulting Ltd.
More informationMICROENTERPRISE TAX REGIME IN LATVIA: A FISCAL BLACK HOLE OR A JOB CREATION TOOL?
MICROENTERPRISE TAX REGIME IN LATVIA: A FISCAL BLACK HOLE OR A JOB CREATION TOOL? Mihails Hazans, University of Latvia and IZA mihails.hazans@lu.lv (based on a background paper for the World Bank (2016)
More informationPriekšlikums PADOMES REGULA
EIROPAS KOMISIJA Briselē, 30.11.2011 COM(2011) 812 galīgā redakcija 2011/0400 (NLE) C7-0009/11 LV Priekšlikums PADOMES REGULA par Eiropas Atomenerģijas kopienas pētniecības un mācību programmu 2014. 2018.
More informationGrozījumi "Kapitāla pietiekamības novērtēšanas procesa izveides normatīvajos noteikumos"
1. projekts 2011. gada XX. janvārī Normatīvie noteikumi Nr. XX Rīgā (prot. Nr. XX X. p.) Grozījumi "Kapitāla pietiekamības novērtēšanas procesa izveides normatīvajos noteikumos" Izdoti saskaņā ar Kredītiestāžu
More information1. Sabiedrības firma 1. Company name. 2. Komercdarbības veidi 2. Commercial activities
RB Rail AS STATŪTI RB Rail AS STATUTES 1. Sabiedrības firma 1. Company name 1.1. Sabiedrības firma ir RB Rail AS (turpmāk Sabiedrība ). 1.1. The registered name of the company, hereinafter Company, shall
More informationANNUAL REPORT 2010 On Investigation of Railway Accidents
ANNUAL REPORT 2010 On Investigation of Railway Accidents Riga 2011 Pārskata kopsavilkums Latvijas Republikā smagas dzelzceļa avārijas un nopietnus negadījumus izmeklē Transporta nelaimes gadījumu un incidentu
More informationNODARBINĀTĪBAS NODOKĻU IZMAIŅAS LATVIJAS EKONOMISKĀS KRĪZES APSTĀKĻOS
Olga Kolesnikova Daugavpils Universitāte, Latvija NODARBINĀTĪBAS NODOKĻU IZMAIŅAS LATVIJAS EKONOMISKĀS KRĪZES APSTĀKĻOS Abstract Taxes serve as a key component of government revenue-making and give the
More informationAS BLUEORANGE BANK gada III ceturkšņa finanšu pārskats
AS BLUEORANGE BANK 2018. gada III ceturkšņa finanšu pārskats 2 SATURS 3 Pamatinformācija 4 Bankas akcionārs 5 Padomes sastāvs 5 Valdes sastāvs 6 Darbības stratēģija un mērķi 7 Bankas struktūra 8 Konsolidācijas
More informationPayment Market Development: Payments, Services and Market Expectations. Maksājumu tirgus attīstība: maksājumi, pakalpojumi un tirgus gaidas
LATVIJAS UNIVERSITĀTES RAKSTI. 2008. 721. sēj. VADĪBAS ZINĀTNE, 385. 393. lpp. Payment Market Development: Payments, Services and Market Expectations Maksājumu tirgus attīstība: maksājumi, pakalpojumi
More informationLIETUVAS PIENA PĀRSTRĀDES UZŅĒMUMU NOVĒRTĒŠANA
LATVIJAS UNIVERSITĀTE EKONOMIKAS UN VADĪBAS FAKULTĀTE Finanšu katedra LIETUVAS PIENA PĀRSTRĀDES UZŅĒMUMU NOVĒRTĒŠANA Valuation of Lithuanian Milk Processing Enterprises BAKALAURA DARBS Ekonomikas bakalaura
More informationExpobank AS. Paveiktais finanšu noziegumu novēršanas un apkarošanas jomā banku līmenī
Expobank AS Paveiktais finanšu noziegumu novēršanas un apkarošanas jomā banku līmenī BANKAS PROFILS AS Expobank ir viena no vecākajām bankām Latvijā, tā dibināta 1991. gadā. Sākot ar 2012. gadu bankas
More informationNo savējiem par kaimiņiem
No savējiem par kaimiņiem Brexit ietekme uz Lielbritānijas enerğētikas politiku Lielbritānijas izstāšanās no Eiropas Savienības (ES) jeb Brexit ir starptautisko attiecību noregulēšanas procedūra starp
More informationIndividuālās uzņēmējdarbības uzskaites un nodokļu problemātiskie aspekti
Latvijas Lauksaimniecības universitāte Ekonomikas fakultāte Latvia University of Agriculture Faculty of Economics Mg. oec. Inguna Leibus Individuālās uzņēmējdarbības uzskaites un nodokļu problemātiskie
More informationPriekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA. attiecībā uz naudas pārvedumiem pievienoto informāciju par maksātāju. (iesniegusi Komisija)
EIROPAS KOPIENU KOMISIJA Briselē, 26.7.2005 COM(2005) 343 galīgā redakcija 2005/0138 (COD) Priekšlikums EIROPAS PARLAMENTA UN PADOMES REGULA attiecībā uz naudas pārvedumiem pievienoto informāciju par maksātāju
More informationEIROPAS CENTRĀLĀS BANKAS LĒMUMS
21.1.2014. Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis L 16/55 EIROPAS CENTRĀLĀS BANKAS LĒMUMS (2013. gada 29. augusts), ar kuru nosaka noteikumus un nosacījumus Eiropas Centrālās bankas kapitāla daļu pārvešanai
More informationņemot vērā Eiropas Centrālo banku sistēmas un Eiropas Centrālās bankas Statūtus un jo īpaši to 3.1. pantu, 22. pantu un panta pirmo ievilkumu,
16.11.2017. L 299/11 EIROPAS CENTRĀLĀS BANKAS REGULA (ES) 2017/2094 (2017. gada 3. novembris), ar ko groza Regulu (ES) Nr. 795/2014 par sistēmiski nozīmīgu maksājumu sistēmu pārraudzību (ECB/2017/32) EIROPAS
More informationPIELIKUMS NR.3 Akciju sabiedrības HansaMatrix ārkārtas akcionāru sapulces lēmumam Protokols Nr
PIELIKUMS NR.3 Akciju sabiedrības HansaMatrix ārkārtas akcionāru sapulces 13.06.2016. lēmumam Protokols Nr. 2016-4 Akciju sabiedrība "HansaMatrix" reģistrācijas numurs: 40003454390 Joint Stock Company
More informationAkciju sabiedrības "SAF TEHNIKA"
Akciju sabiedrības "SAF TEHNIKA" Statūti Articles of Association Joint Stock Company SAF TEHNIKA 2014. gada 28.novembra redakcija Wording from 28 th November 2014 1. Vispārīgie jautājumi 1. General Provisions
More informationThe Base Prospectus has been published on the Issuer s website 1. Issuer: Latvenergo AS. 2. Series Number: 1. 3.
Final Terms dated 1 June 2015 (as updated on 4 June 2015) Latvenergo AS Issue of EUR 75,000,000 Notes due 2022 under the Second programme for the issuance of Notes in the amount of EUR 100,000,000 Terms
More informationAtbalsta programma Cēsu novada ģimenēm ar bērniem gadam
APSTIPRINĀTS ar Cēsu novada domes 28.01.2016.lēmumu Nr.14 Cēsu novada pašvaldības aģentūras Sociālais dienests darbības un attīstības stratēģijas 2015.-2017. gadam apakšprogramma Atbalsta programma Cēsu
More informationMaster s thesis. Business development strategy of the Nasdaq OMX Riga 072RIG028. Supervisor: Anete Pajuste, Ph.D.
Master s thesis Business development strategy of the Nasdaq OMX Riga Author: Jānis Praņevičs 072RIG028 Supervisor: Anete Pajuste, Ph.D. Riga, 2010 Jānis Praņevičs Business development strategy of the Nasdaq
More informationEIROPAS PARLAMENTS Budžeta kontroles komiteja DARBA DOKUMENTS
EIROPAS PARLAMENTS 2014-2019 Budžeta kontroles komiteja 3.9.2014 DARBA DOKUMENTS par Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 13/2013 (2013. gada budžeta izpildes apstiprināšana) "ES attīstības palīdzība
More informationSABIEDRĪBA VISĀM PAAUDZĒM: IZVĒLES IESPĒJAS. Ziņojums par pētījumu un rekomendācijas lēmumu pieņēmējiem
SABIEDRĪBA VISĀM PAAUDZĒM: IZVĒLES IESPĒJAS Ziņojums par pētījumu un rekomendācijas lēmumu pieņēmējiem Ziņojuma vadošais autors: Dirks Žarē (Dirk Jarré), Eiropas Vecāka gadagājuma cilvēku federācijas
More informationFinansiālā līdzdalība: līdzeklis labākam sociālam dialogam un labākai korporatīvai pārvaldībai. Noslēguma ziņojums
Eiropas Komisija Nodarbinātības, sociālo lietu un līdztiesīgu iespēju ģenerāldirektorāts Sociālais dialogs, sociālās tiesības, darba apstākļi, pielāgošanās izmaiņām Finansiālā līdzdalība: līdzeklis labākam
More informationVISPĀRĪGIE NOTEIKUMI TIRGOTĀJA LĪGUMAM PAR NORĒĶINU KARŠU PIEŅEMŠANU
January 2016 VISPĀRĪGIE NOTEIKUMI TIRGOTĀJA LĪGUMAM PAR NORĒĶINU KARŠU PIEŅEMŠANU GENERAL TERMS AND CONDITIONS FOR MERCHANT AGREEMENT ON ACCEPTANCE OF PAYMENT CARDS Kortaccept Nordic AB Latvijas filiāle,
More information(D) Luminor Bank AS Karšu pieņemšanas noteikumi
Piezīme: Šie noteikumi ir piemērojami pakalpojumu līgumiem, kuru ietvaros tiek atvērts, pārvaldīts vai apkalpots tāds konts, kura numurā ir burti RIKO (LVxxRIKOxxxxxxxxxxxxx), vai kuri paredz norēķiniem
More information2006/971/EK, 2006/972/EK, 2006/973/EK, 2006/974/EK
20.12.2013. Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis L 347/965 LĒMUMI PADOMES LĒMUMS (2013. gada 3. decembris), ar ko izveido īpašo programmu, ar kuru īsteno Pētniecības un inovācijas pamatprogrammu "Apvārsnis
More informationABLV Bank, AS. konsolidētais pārskats par gadu. un neatkarīgu revidentu ziņojums
ABLV Bank, AS konsolidētais pārskats par 2012. gadu un neatkarīgu revidentu ziņojums Saturs Bankas vadības ziņojums 3 Bankas padomes un valdes sastāvs 7 Paziņojums par vadības atbildību 8 Finanšu pārskati:
More informationABLV Bank, AS. konsolidētais pārskats par gadu. un neatkarīgu revidentu ziņojums
ABLV Bank, AS konsolidētais pārskats par 2013. gadu un neatkarīgu revidentu ziņojums Saturs Bankas vadības ziņojums 3 Bankas padomes un valdes sastāvs 8 Paziņojums par vadības atbildību 9 Finanšu pārskati:
More informationEIROPAS SOCIĀLĀ FONDA FINANSĒJUMS LABKLĀJĪBAS NOZARĒ LATVIJAS REĢIONOS EUROPEAN SOCIAL FUND FINANCING IN THE WELFARE SECTOR IN THE REGIONS OF LATVIA
Latvijas Lauksaimniecības universitāte Ekonomikas fakultāte Latvia University of Agriculture Faculty of Economics EIROPAS SAVIENĪBA IEGULDĪJUMS TAVĀ NĀKOTNĒ Mg.oec. Ilze Latviete EIROPAS SOCIĀLĀ FONDA
More informationMULTIFUNKCIONĀLO ĒKU BŪVNIECĪBA UN REKONSTRUKCIJA IZAICINĀJUMS INVESTORIEM. Prepared by Aon Risk Solutions
MULTIFUNKCIONĀLO ĒKU BŪVNIECĪBA UN REKONSTRUKCIJA IZAICINĀJUMS INVESTORIEM Prepared by Skaistums ciparos #1 Risku vadības brokeris, pārapdrošināšanas starpnieks un personāla vadības konsultāciju un ārpakalpojumu
More informationORGANIZĀCIJAS KULTŪRAS ANALĪZE UZŅĒMUMA UZBŪVES STRUKTŪRAS GRIEZUMĀ
Lilija Gorbaceviča, Alīna Ohotina Daugavpils Universitāte, Latvija ORGANIZĀCIJAS KULTŪRAS ANALĪZE UZŅĒMUMA UZBŪVES STRUKTŪRAS GRIEZUMĀ Abstract The culture of institution is the totality of values, norms,
More information(N) Vispārīgie noteikumi par starptautisko MasterCard Platinum kredītkarti
Piezīme: Šie noteikumi ir piemērojami pakalpojumu līgumiem, kuri ir noslēgti ar Nordea Bank AB Latvijas filiāli līdz 2017.gada 1.oktobrim vai kuru ietvaros tiek atvērts, pārvaldīts vai apkalpots tāds konts,
More informationRiebiņu novada domes Saistošie noteikumi Nr. 1 Par Riebiņu novada domes gada pamatbudžetu
LATVIJAS REPUBLIKA RIEBIŅU NOVADA DOME Reģistrācijas Nr. 90001882087 Saules iela 8, Riebiņu pagasts, Riebiņu novads, LV-5326 APSTIPRINĀTS ar Riebiņu novada domes 2014. gada 21. janvāra sēdes lēmumu Nr.
More informationAktīvas novecošanas veicināšana darbavietā
Aktīvas novecošanas veicināšana darbavietā Prof. Juhani Ilmarinen, JIC Ltd, Jiveskiles [Jyväskylä] Universitātes Gerontoloăijas pētniecības centrs, Somijas Arodveselības institūts (1970. 2008. gads)* 1.
More informationEmployer Branding Index
Employer Branding Index Zane Čulkstēna Amrop - Rīga, Latvija Konsultante 2015. gada 25. marts Karš par talantu 36% darba devēju pasaulē saskaras ar talantu trūkumu un grūtībām atrast darbiniekus ar vajadzīgajām
More informationFINANCES fīnd CREDIT:
ISSN 1407-2157 LATVIJAS UNIVERSITĀTES ZINĀTNISKIE RAKSTI flctfl UNIVERSITĀTI* LflTVIENSIS 627 FINfiNSES UN KREDĪTS: problēmas, koncepcijas, vadība FINANCES fīnd CREDIT: problems, conceptions, management
More informationEIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJA
22.11.2011. Eiropas Savienības Oficiālais Vēstnesis C 342/1 I (Rezolūcijas, ieteikumi un atzinumi) IETEIKUMI EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJA EIROPAS SISTĒMISKO RISKU KOLĒĢIJAS IETEIKUMS (2011. gada 21.
More informationENGLISH: Terms and Conditions of the provision of services by Espago System
Contents ENGLISH: Terms and Conditions of the provision of services by Espago System... 1 LATVIEŠU: Espago sistēmas pakalpojumu sniegšanas noteikumi... 7 EESTI: Espago Systemi teenuste osutamise tingimused...
More informationDoing business in Latvia Moore Stephens Europe PRECISE. PROVEN. PERFORMANCE.
Doing business in Latvia 2015 Moore Stephens Europe PRECISE. PROVEN. PERFORMANCE. Introduction The Moore Stephens Europe Doing Business In series of guides have been prepared by Moore Stephens member
More informationBEREC Opinion on. Phase II investigation. pursuant to Article 7a of Directive 2002/21/EC as amended by Directive 2009/140/EC: Case LV/2014/1538
BoR (14) 39 BEREC Opinion on Phase II investigation pursuant to Article 7a of Directive 2002/21/EC as amended by Directive 2009/140/EC: Case LV/2014/1538 Wholesale voice call termination on individual
More informationNON-BANK CONSUMER CREDITING TRENDS IN LATVIA
ECONOMICS DOI:10.22616/rrd.23.2017.079 Latvia University of Agriculture gunita.mazure@llu.lv NON-BANK CONSUMER Abstract Non-bank crediting has become popular in Latvia as well as in other European countries
More informationVAS CEĻU BŪVNIEKS ATTĪSTĪBAS IESPĒJU IZPĒTE RESEARCH OF PJSC CEĻU BŪVNIEKS DEVELOPMENT OPPORTUNITIES
VAS CEĻU BŪVNIEKS ATTĪSTĪBAS IESPĒJU IZPĒTE RESEARCH OF PJSC CEĻU BŪVNIEKS DEVELOPMENT OPPORTUNITIES Laura Laugale Latvija Abstract The subject of this paper is: Research of public joint stock company
More informationALIANSĒ AR BANKĀM IETILPSTOŠO PENSIJU LĪDZEKĻU PĀRVALDĪTĀJU DARBĪBAS EFEKTIVITĀTES NOVĒRTĒJUMS
Iļja Arefjevs ALIANSĒ AR BANKĀM IETILPSTOŠO PENSIJU LĪDZEKĻU PĀRVALDĪTĀJU DARBĪBAS EFEKTIVITĀTES NOVĒRTĒJUMS Promocijas darba KOPSAVILKUMS doktora zinātniskā grāda iegūšanai Vadībzinātnē Apakšnozare: Uzņēmējdarbības
More informationApkopojums, kurā ietverti riska novērtējuma piemēri, kā arī dažu iespējamu CSM regulas atbalsta rīku piemēri
Eiropas Dzelzceļa aģentūra Apkopojums, kurā ietverti riska novērtējuma piemēri, kā arī dažu iespējamu CSM regulas atbalsta rīku piemēri Atsauce ERA: ERA/GUI/02-2008/SAF Versija ERA: 1.1 Datums: 06.01.2009.
More informationLATVIJAS MAKSA.JUMU BILANCE LATVIA'S BALANCE OF PAYMENTS
LATVIJAS BANKA ISSN 1691-998X EIROSISTEMA LATVIJAS MAKSA.JUMU BILANCE LATVIA'S BALANCE OF PAYMENTS LATVIJAS MAKSÂJUMU BILANCE 2017 LATVIA'S BALANCE OF PAYMENTS 2017 Latvijas maksājumu bilance veidota atbilstoši
More informationKonsolidētais un Bankas gada pārskats
AS Reģionālā investīciju banka Konsolidētais un Bankas 2017. gada pārskats Sagatavots saskaņā ar Eiropas Savienībā apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem 17.04.2018. Saturs Vadības
More informationThe Base Prospectus has been published on the Issuer s website 1. Issuer: AS Latvenergo. 2. Serial number of Series of Notes: 1
Final Terms dated 19 March 2013 AS Latvenergo Issue of EUR 20,000,000 Notes due 15 December 2017, issued under the LVL 50,000,000 (or equivalent in EUR) Programme, and to be consolidated and form a single
More informationENHANCEMENT OF EMPLOYMENT OPPORTUNITIES FOR THE DISABLED UNEMPLOYED IN ZEMGALE REGION
ENHANCEMENT OF EMPLOYMENT OPPORTUNITIES FOR THE DISABLED UNEMPLOYED IN ZEMGALE REGION Anastasija Vilcina 1, Dr.oec.; Zane Blumberga, Mg.oec. 1 Latvia University of Agriculture; State Employment Agency
More informationLATVIJAS BANKAS PADOME gada 27. oktobrī Kārtība (iekšējie noteikumi) Nr. 261/1 Rīgā
LATVIJAS BANKAS PADOME K. VALDEMĀRA IELA 2A RĪGA LV-1050 LATVIJA TĀLRUNIS +371 67022300 FAKSS +371 67022420 E-PASTS INFO@BANK.LV WWW.BANK.LV 2017. gada 27. oktobrī Kārtība (iekšējie noteikumi) Nr. 261/1
More informationSIA KRONOSPAN Riga Iepirkuma noteikumi SIA.KRONOSPAN Riga. Procurement regulations Termini Terms 2. Piemērošana 2. Application
SIA KRONOSPAN Riga Iepirkuma noteikumi (apstiprināti ar SIA Bolderaja Ltd valdes 20.12.2010. rīkojumu Nr. 162./ 10.10.2013 Valdes rīkojums Nr. 220 par SIA Bolderaja Ltd nosaukuma maiņu uz SIA KRONOSPAN
More informationElektroniskās klīringa sistēmas SEPA atbilstības pašnovērtējums gada 25. augustā.
Elektroniskās klīringa sistēmas SEPA atbilstības pašnovērtējums 1 2015. gada 25. augustā. Lai sasniegtu vēlamo caurredzamību, Eirosistēma/ECB (ECB) sagaida, ka galvenie infrastruktūru nodrošinātāji, kuru
More informationEU FUNDING FOR THE DEVELOPMENT OF WATER MANAGEMENT INFRASTRUCTURE IN LATVIA
EU FUNDING FOR THE DEVELOPMENT OF WATER MANAGEMENT INFRASTRUCTURE IN LATVIA Irina Pilvere 1, Dr.oec., professor; Sanita Bema 2, Mg.oec. 1,2 Faculty of Economics and Social Development, Latvia University
More informationNACIONĀLO CENTRĀLO BANKU INTEGRĀCIJA EIROPAS CENTRĀLO BANKU SISTĒMĀ
LATVIJAS UNIVERSITĀTE EKONOMIKAS UN VADĪBAS FAKULTĀTE Vita Pilsuma NACIONĀLO CENTRĀLO BANKU INTEGRĀCIJA EIROPAS CENTRĀLO BANKU SISTĒMĀ Promocijas darbs ekonomikas doktora (Dr.oec.) zinātniskā grāda iegūšanai
More informationKONTU APKALPOŠANAS UN KARŠU LIETOŠANAS NOTEIKUMI
AS DNB banka KONTU APKALPOŠANAS UN KARŠU LIETOŠANAS NOTEIKUMI APSTIPRINĀTI 15.12.2014. redakcija, ar AS DNB banka valdes 15.12.2014. lēmumu Spēkā ar 23.02.2015. 1. NOTEIKUMOS LIETOTIE TERMINI 1.1. Šajos
More informationUNAUDITED INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE 9 MONTH PERIOD ENDING 30 SEPTEMBER 2013
UNAUDITED INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE 9 MONTH PERIOD ENDING 30 SEPTEMBER 2013 Latvenergo Group is the most valuable company in Latvia and one among the most valuable companies
More informationAtvērtā ieguldījumu fonda Rietumu Asset Management Fund PROSPEKTS
Atvērtā ieguldījumu fonda Rietumu Asset Management Fund PROSPEKTS Fonds ir reģistrēts Latvijā, Finanšu un kapitāla tirgus komisijā Reģistrācijas datums: 20.08.2014. Reģistrācijas numurs: FL147-02.01.02.01.512/166
More information4. Aggregate principal amount: EUR 15,000,000 in addition to the EUR 20,000,000 Notes issued on 22 May 2013
Final Terms dated 24 September 2013 AS Latvenergo Issue of EUR 15,000,000 Notes due 22 May 2020, issued under the LVL 85,000,000 (or equivalent in EUR) Programme and to be consolidated and form a single
More informationBusiness Code of Conduct
Business Code of Conduct Joint Stock Company Gaso Place of registration Riga, Latvia Registered on December 1, 2017, Commercial Register Registration number 40203108921 Address Vagonu iela 20, Riga, Latvia,
More informationBEVERĪNAS NOVADA INTEGRĒTĀ ATTĪSTĪBAS PROGRAMMA ILGTSPĒJĪGAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA GADAM
BEVERĪNAS NOVADA INTEGRĒTĀ ATTĪSTĪBAS PROGRAMMA ILGTSPĒJĪGAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA 2012.-2024. GADAM 2012 ANOTĀCIJA Šī ir Beverīnas novada attīstības stratēģija laika posmam no 2012. līdz 2024. gadam.
More informationIMPORTANT NOTICE IMPORTANT: You must read the following before continuing. The following notice applies to the base prospectus (the Base Prospectus )
IMPORTANT NOTICE IMPORTANT: You must read the following before continuing. The following notice applies to the base prospectus (the Base Prospectus ) following this page, whether received by e-mail, accessed
More informationtā turpmāka uzturēšana minētajam mērķim pēc Bankas ieskatiem vairs nav nepieciešama.
AS DNB BANKA KONTU APKALPOŠANAS UN KARŠU LIETOŠANAS NOTEIKUMI APSTIPRINĀTI 21.04.2015. redakcija, ar AS DNB banka valdes 21.04.2015. lēmumu Spēkā ar 26.06.2015. 1. NOTEIKUMOS LIETOTIE TERMINI 1.1. Šajos
More informationPirmreizēja dokumentu pārbaude klientiem ar personu apliecinošu dokumentu, kas izdots ārpus EEZ un kuriem nav uzturēšanas atļaujas EEZ 1
1. Konti 1.1. Norēķinu konts Atvēršana Pirmreizēja dokumentu pārbaude klientiem ar personu apliecinošu dokumentu, kas izdots ārpus EEZ un kuriem nav uzturēšanas atļaujas EEZ 1 Apkalpošana mēnesī Neaktīva
More informationBASE PROSPECTUS 25 May Latvenergo AS. Second programme for the issuance of Notes in the amount of EUR 100,000,000
BASE PROSPECTUS 25 May 2015 Latvenergo AS Second programme for the issuance of Notes in the amount of EUR 100,000,000 The prospectus relating to a Series of Notes issued under the Programme consists of
More informationStudiju virziena Veselības aprūpe raksturojums 2015./2016. akadēmiskais gads
Studiju virziena Veselības aprūpe raksturojums 2015./2016. akadēmiskais gads 1. Studiju virziena attīstības stratēģija, kopīgie mērķi un to saistība ar augstskolas kopējo attīstības stratēģiju (stratēģiskās
More informationFINANŠU ANALĪZES METODES UZŅĒMUMA MAKSĀTNESPĒJAS PROGNOZĒŠANAI PROMOCIJAS DARBS
LATVIJAS UNIVERSITĀTE EKONOMIKAS UN VADĪBAS FAKULTĀTE GRĀMATVEDĪBAS INSTITŪTS RUTA ŠNEIDERE FINANŠU ANALĪZES METODES UZŅĒMUMA MAKSĀTNESPĒJAS PROGNOZĒŠANAI PROMOCIJAS DARBS Ekonomikas doktora (Dr.oec.)
More informationCanada / Latvia Agreement
Canada / Latvia Agreement Applying for a Latvian Old Age Pension Here is some important information you need to consider when completing your application. Please ensure you sign the application. If you
More informationCENRĀDIS LATVIJAS UN ES KLIENTIEM FIZISKĀM PERSONĀM. Spēkā no
CENRĀDIS LATVIJAS UN ES KLIENTIEM FIZISKĀM PERSONĀM www.blueorangebank.com NORĒĶINU UN KASES PAKALPOJUMI 3 MAKSĀJUMI 6 ATTĀLINĀTĀ APKALPOŠANA 9 MAKSĀJUMU KARTES 10 KREDITĒŠANA 15 DOKUMENTĀRĀS OPERĀCIJAS
More informationAS LATVENERGO. in order to reflect recent developments concerning the Company and the Group;
AS LATVENERGO Supplement No.3 to the Base Prospectus of the Programme for the issuance of Notes in the amount of LVL 85,000,000 or its equivalent in EUR This document (the Supplementary Prospectus ) constitutes
More informationSKRUNDA NĪKRĀCE RAŅĶI RUDBĀRŽI SKRUNDA NĪKRĀCE RAŅĶI RUDBĀRŽI SKRUNDA
Labdien, lasītāj! Loreta Robežniece, novada domes pr-tāja Latvijas simtgades gads mūsu novadā iesācies spraigi. Atvērts ilgi gaidītais ugunsdzēsības depo, 29. janvārī notika tradicionālā Karoga diena,
More informationUNAUDITED INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE 3 MONTH PERIOD ENDING 31 MARCH 2013
UNAUDITED INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE 3 MONTH PERIOD ENDING 31 MARCH 2013 Latvenergo Group is the most valuable company in Latvia and one of the most valuable companies
More informationLatvenergo Group Unaudited Results 9M 2016
Investor Conference Webinar Presentation Latvenergo Group Unaudited Results 9M 2016 7 December 2016 Guntars Baļčūns, CFO Disclaimer This presentation and any materials distributed or made available in
More informationVARAM ministrs uzklausa novadu vajadzības un sola kopīgi meklēt risinājumus
Pārgaujas novada pašvaldības informatīvais izdevums Nr. 55 2014. gada 27. februārī VARAM ministrs uzklausa novadu vajadzības un sola kopīgi meklēt risinājumus Jolanta Vaido-Zālīte, sabiedrisko attiecību
More informationMAKSĀTNESPĒJAS PROCESA ADMINISTRATORU ATBILDĪBA
MAKSĀTNESPĒJAS PROCESA ADMINISTRATORU ATBILDĪBA zvērināts advokāts Rīgā, 2017.gada 20.oktobrī Starptautiska juridiskā firma sadarbībā ar akciju sabiedrības TRASTA KOMERCBANKA maksātnespējas procesā cietušo
More informationLattelekom Group INTERIM REPORT (January-June 2004)
Lattelekom Group INTERIM REPORT (January-June 2004) (prepared in accordance with International Financial Reporting Standards) Non-audited Introduction Lattelekom is the most experienced telecommunications
More informationSTATISTIKAS SAGATAVOÐANAS PAMATPRINCIPI BASIC PRINCIPLES FOR COMPILING STATISTICS. 1. LATVIJAS MAKSÂJUMU BILANCE 1.1. Ievads
STATISTIKAS SAGATAVOÐANAS PAMATPRINCIPI 1. LATVIJAS MAKSÂJUMU BILANCE 1.1. Ievads Maksâjumu bilance ir statistikas pârskats, kas atspoguïo Latvijas saimnieciskos darîjumus ar pârçjâm valstîm. Ðajâ pârskatâ
More informationLatvenergo Group Unaudited Results 1H 2016
Investor Conference Webinar Presentation Latvenergo Group Unaudited Results 1H 216 5 September 216 Guntars Baļčūns, CFO Disclaimer This presentation and any materials distributed or made available in connection
More informationThe development of the concept of securities in Latvian legislation
Article available at http://www.shs-conferences.org or http://dx.doi.org/10.1051/shsconf/20141000005 SHS Web of Conferences 10, 00005 (2014) DOI: 10.1051/shsconf/20141000005 C Owned by the authors, published
More informationCOMPARISON OF THE TAXATION SYSTEMS OF THE BALTIC COUNTRIES
COMPARISON OF THE TAXATION SYSTEMS OF THE BALTIC COUNTRIES Elmars Zelgalvis 1, professor; Aina Joppe, assistant professor University of Latvia Abstract. Taxation has always been a topical issue, which
More informationLATVENERGO CONSOLIDATED ANNUAL REPORT
LATVENERGO CONSOLIDATED ANNUAL REPORT 2015 CONSOLIDATED ANNUAL REPORT 2015 CONTENT KEY FIGURES 5 MANAGEMENT REPORT 6 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 9 Consolidated Statement of Profit or Loss 9 Consolidated
More informationREPORT DOCUMENTATION PAGE
REPORT DOCUMENTATION PAGE Form Approved OMBNo. 0704-0188 Public reporting burden for this collection of information is estimated to average 1 hour per response, including the time for reviewing instructions,
More informationAS Citadele banka gada 3. ceturkšņa publiskais pārskats
1 Galvenie finanšu rādītāji AS Citadele banka Miljonos eiro Koncerns Banka 9m 2017 9m 2016 Izmaiņas 9m 2017 9m 2016 Izmaiņas Neto procentu ienākumi 55.8 48.0 16% 41.8 36.4 15% Neto komisijas naudas ienākumi
More informationPublisher: Transparency International EU Office and Transparency International Latvia Project
Transparency International EU Office (TI EU) is the Brussels office of the global non-governmental organisation leading the fight against corruption. The mission of TI EU is to prevent corruption and promote
More informationREORGANISATION OF LATVIJAS GĀZE. Extraordinary meeting of shareholders, September 2, 2016
REORGANISATION OF LATVIJAS GĀZE Extraordinary meeting of shareholders, September 2, 2016 PRINCIPLES OF REORGANISATION Reasons of the company s unbundling The European Union requirements on market liberalisation
More informationLATVENERGO AS gada pārskats 1 no 52
LATVENERGO AS 2013. gada pārskats 1 no 52 CONTENT Information on the Company 3 Key performance indicators 4 Management report 5-6 Financial statements Income Statement 7 Balance Sheet 8-9 Statement of
More informationRIGA Business model SUMMARY 1
RIGA Business model SUMMARY 1 STRUCTURE OF THE REVOLVING FUND TO BE ESTABLISHED, CONTRIBUTIONS AND MANAGEMENT 2 The structure and status of the revolving fund 2 REVOLVING FUND ECONOMICAL MODEL 3 Assumptions
More informationISSN MONETÂRAIS APSKATS MONETARY REVIEW
MONETĀRAIS APSKATS MONETARY REVIEW 1234 2007 ISSN 1407 2815 MONETÂRAIS APSKATS MONETARY REVIEW 1 2007 Latvijas Banka, 2007 Pârpublicçjot obligâta avota norâde. The source is to be indicated when reproduced.
More informationLatvenergo Group Unaudited Results 2016
Investor Conference Webinar Presentation Latvenergo Group Unaudited Results 216 9 March 217 Guntars Baļčūns, CFO Disclaimer This presentation and any materials distributed or made available in connection
More informationAtklāts Līvānu peldbaseins Upe
INFORMATÎVAIS IZDEVUMS LÎVÂNU PILSÇTAI / JERSIKAS / ROÞUPES / RUDZÂTU / SUTRU / TURKU / PAGASTIEM Nr. 10 (171) 2018. GADA 25. OKTOBRIS Domes priekšsēdētāja sleja Andris Vaivods, Līvānu novada domes priekšsēdētājs
More information